Ventajas y Desventajas de La Planificación Estratégica

Ventajas y desventajas de la planificación estratégica
– 5 ventajas de la planificación estratégica

1. Organizaciones proactivas y no reactivas
La planificación estratégica puede ayudar a su empresa a ser más proactiva en lugar de

reactiva en innumerables situaciones.
Este tipo de documento permite a las organizaciones predecir su futuro y estar

adecuadamente preparadas. En otras palabras, las organizaciones están en mejores
condiciones de mantenerse al día con los cambios constantes en las tendencias del mercado,
manteniéndose siempre un paso por delante de la competencia.
2. Establecer un sentido de dirección
Un plan estratégico ayuda a definir la dirección que debe tomar una organización. Además,
ayuda a establecer objetivos y metas realistas, que están alineados con la visión y la misión
de la empresa.
3. Aumento de la eficiencia operativa
Una planificación estratégica bien estructurada proporciona una especie de hoja de ruta
para alinear las actividades funcionales de la organización con el fin de alcanzar los
objetivos establecidos. Orienta los debates de la administración y la toma de decisiones
para determinar las necesidades de recursos a fin de alcanzar los objetivos previamente
definidos y, de ese modo, aumentar la eficiencia operacional.
4. Aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad
Un enfoque bien orientado y estructurado para transformar todos los esfuerzos de ventas y
marketing en los mejores resultados posibles puede ayudar en gran medida a aumentar la
rentabilidad y la cuota de mercado.
5. Mayor durabilidad empresarial
Muchas empresas acaban cerrando sus puertas muy pronto precisamente porque no se han
preparado estratégicamente. Con mercados cada vez más globalizados y en constante
transformación, las organizaciones que no tienen una base sólida, enfoque y pronóstico
tendrán dificultades en el medio del camino, pudiendo cerrar sus actividades mucho antes
de lo que uno podría pensar. Sin embargo, las posibilidades son más favorables para
aquellos que tienen un plan estratégico fuerte y bien definido.
– 3 Desventajas de la planificación estratégica

1. Dificultades de aplicación
La planificación estratégica incluye varios tipos de procesos continuos que verifican todos
los principales componentes críticos de una empresa. Al ser un proceso complejo, requiere
mucha paciencia, disciplina y persistencia. Y eso, para algunos, puede ser una gran
desventaja.
2. Proceso que requiere mucho tiempo
La implementación de la planificación estratégica no es un proceso de la noche a la

mañana. Es necesario que el equipo directivo de la empresa tarde mucho tiempo en
conseguir que los nuevos procesos sean correctos.
Por ser un proceso largo, sopesando entre las ventajas y desventajas de la planificación
estratégica, las empresas inmediatas terminan precipitándose. Este tipo de pensamiento
termina dejando de lado la estrategia, lo que puede perjudicar mucho más al negocio en un
futuro próximo.
3. Alto costo para las pequeñas y medianas empresas
Un buen plan estratégico puede ser costoso para las pequeñas y medianas empresas o para
las que están empezando ahora. Esto se debe a que se necesitan esfuerzos adicionales, por
ejemplo, para analizar los ambientes interiores y exteriores.
Además, se necesitan algunas herramientas específicas para implementar la planificación

estratégica en consecuencia, así como la posible contratación de personal competente.
Conclusión
Una institución que logra construir y delegar un buen Plan Estratégico tiene grandes
posibilidades de superar las adversidades del mundo globalizado, convirtiéndose en un
referente en el campo en el que opera. Sin embargo, es importante destacar que una
empresa que no tenga definida su planificación acabará formando parte del grupo de “otra
institución con planes de futuro”, corriendo el riesgo de no tener ese “futuro”.
Sin embargo, no se puede olvidar que para lograr el objetivo deseado del Planeamiento
Estratégico es necesario contar con el apoyo y compromiso de todo el cuerpo funcional de
la empresa, ya que los responsables de las distintas fases del proceso son los propios
miembros de la organización.

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– 5 ventajas de la planificación estratégica

La planificación estratégica puede ayudar a su empresa a ser más proactiva en lugar de

Este tipo de documento permite a las organizaciones predecir su futuro y estar

2. Establecer un sentido de dirección

3. Aumento de la eficiencia operativa

4. Aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad

5. Mayor durabilidad empresarial

– 3 Desventajas de la planificación estratégica

2. Proceso que requiere mucho tiempo

La implementación de la planificación estratégica no es un proceso de la noche a la

3. Alto costo para las pequeñas y medianas empresas

Además, se necesitan algunas herramientas específicas para implementar la planificación

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