Actividad 5 - Evaluativa

Video sobre las generalidades del clima laboral

ACTIVIDAD VIRTUAL
El estudiante hará un video sobre las generalidades del clima laboral. El propósito
de esta actividad es la identificación de los agentes de peligro psicosocial y el
Fortalecimiento de la competencia Gestión de Conocimiento.

a partir de la información recolectada y jerarquizada, haga un video sobre las

generalidades del clima laboral. En un primer momento, retome la caracterización
de la empresa seleccionada por usted y su equipo; identifique los elementos que
le pueden ayudar en la construcción del video. Luego, complemente esta
información con una visita de acercamiento y observación a la empresa
seleccionada, con el fin de identificar y determinar aspectos y generalidades
relacionados con el clima laboral. Para realizar una adecuada recolección de
información, guíese por los siguientes cuestionamientos:

¿Qué es clima laboral?

¿Cuál es el clima laboral actual que se presenta en dicha
organización?
¿Cuáles son los factores físicos y externos que intervienen en el clima
laboral de dicho ambiente?
Identifique las actividades que realizan los trabajadores en el ámbito
laboral seleccionado.
Identifique si en el ámbito laboral seleccionado se adelantan acciones
para el mejoramiento del clima laboral.
Se recomienda que grabe esta actividad o cree un instrumento de
observación en el que pueda recolectar toda la información. Después
de la visita, planee el diseño de un video lúdico en el cual describa la
situación del contexto visitado y la contraste con la teoría del clima
laboral. Es importante que se exponga conceptualmente la
intencionalidad del video, sin dejar de lado una propuesta pedagógica
que haga más comprensible la información presentada. Asegúrese de
que su video cuente con una extensión mínima de 3 minutos y una
máxima de 5 minutos. Incluya en él los siguientes elementos:
Caracterización de la empresa: contexto y objetivo de la actividad
Los pasos preparatorios que siguió.
Los trabajadores que le ayudaron.
Problemáticas identificadas.
Recomendaciones de mejora.
Incluya también evidencias de la visita. Use un lenguaje técnico, pero
claro y conciso. Suba el video a YouTube, usando su cuenta
institucional y luego adjunte
el enlace al aula virtual.

Mira estos Video ejemplo :

https://www.youtube.com/watch?v=7Jaoz4Eq40Q

https://www.youtube.com/watch?v=iil8khswink

Consulta
http://blog.talentclue.com/clima-laboral-y-su-influencia-en-la-
productividad-de-la-organizacion
Para nadie es un secreto que el clima laboral de una organización
influye directamente en la productividad y satisfacción de sus
trabajadores. Un ambiente de trabajo respetuoso, colaborativo,
dinámico y responsable es la llave para que la productividad
global e individual aumente, se incremente la calidad del trabajo y
se alcancen los objetivos propuestos.

Construir un clima laboral positivo es tarea de todos los integrantes de

la compañía, para lograrlo se debe tener en cuenta que las
condiciones físicas: iluminación, ventilación, distribución del
espacio, influyen tanto como las interpersonales: liderazgo,
confianza, respeto, etc. 
Lo más importante para alcanzar ese escenario es que
existan interés y voluntad genuinos por parte de los involucrados, es
decir, la organización y sus colaboradores deben alcanzar consensos
para ello.

El problema de muchas organizaciones es que consideran que

mejorar el clima laboral requiere una alta inversión y por esa razón
dejan el asunto de lado. Esto es un gran error, puesto que las
consecuencias de un mal ambiente laboral terminan siendo mucho
más costosas que el gasto que requiere optimizarlo.

El talento humano es el capital más importante de cualquier

organización, es la pieza fundamental para implementar la estrategia
de negocio y alcanzar las metas propuestas por la dirección de la
compañía.

Para que un colaborador alcance todo su potencial productivo, debe

contar con las condiciones adecuadas para desempeñarse. No basta
con tener un gran entrenamiento y las herramientas de trabajo
disponibles, es clave que se sienta motivado, satisfecho y feliz con
su trabajo, con su entorno, con sus compañeros y con sus jefes.

¿Cuáles Son las Características de un Clima Laboral Productivo?

El clima laboral se compone de un gran número de factores,
tanto físicos como emocionales, que inciden en
el comportamiento y desempeño de los integrantes del equipo de
trabajo. Sin embargo, existen unos aspectos claramente identificables
que permiten aumentar la productividad. Veamos los 5 más
importantes:
1. Participación

Una compañía con un buen clima laboral propicia

el involucramiento y la participación activa de las personas en los
proyectos de la compañía. Dedicar tiempo para compartir con los
colaboradores y hacerlos sentir parte importante del grupo provoca
que, en tiempos buenos y malos, el equipo se centre en alcanzar los
objetivos y resolver los problemas sabiendo que está respaldado y que
hay sentido de pertenencia y orgullo por lo que se hace.

2. Comunicación

Los colaboradores que actúan en un ambiente

de cordialidad y honestidad saben que pueden expresar sus
opiniones y comentarios con libertad y que la información que reciben
es igualmente transparente. Esto genera un gran compromiso y
satisfacción, pues todos tienen claro la misión, valores y metas que
persigue la compañía, entienden cuál es su aporte para alcanzar esos
objetivos y saben cómo alcanzar los suyos propios.

3. Reconocimiento

Un gran clima laboral reconoce el esfuerzo de las personas para

alcanzar sus objetivos. Gestionar el desempeño de los colaboradores
permite ofrecer recompensas, no siempre monetarias, a las personas
que hacen bien su trabajo. El objetivo es que el grupo sienta que
su esfuerzo es valorado y que quienes no han logrado esos
reconocimientos sepan que lo pueden alcanzar mejorando día a día en
el desempeño de sus tareas y funciones.

4. Respeto

El respeto es la base de la convivencia en cualquier ámbito. Un clima

laboral basado en el respeto por el otro, sus opiniones y actuaciones
permite resolver las diferencias que se presenten entre el equipo.
Pasar ocho horas al día junto con los compañeros no es fácil, pero con
educación y cortesía se puede conformar un ambiente
apropiado para todos.

5. Competitividad

Un clima laboral en el que se reconocen los logros hace que las

personas estén motivadas para cumplir con mayor efectividad sus
metas. Cuando esto sucede, la competitividad de la organización se
incrementa y los colaboradores entienden que deben adaptarse a los
retos y cambios que se presenten para alcanzar sus objetivos,
individuales y globales, y competir sanamente con sus compañeros
para convertirse en el mejor trabajador. 

¿Cómo Convertir el Clima Laboral en un Motor para la

Productividad de la Organización?
La innovación, la creatividad y el liderazgo colaborativo son
tendencias que permiten convertir a las organizaciones en
lugares propicios para que los colaboradores exploten su potencial y
contribuyan a construir nuevas estrategias para aumentar
la productividad y la competitividad de la compañía en el mercado.

Estos son 5 consejos para fortalecer el clima organizacional y

fomentar la creatividad, la innovacióny la productividad en las
compañías:

1. Apoyar las Ideas Nuevas

Para que una idea propuesta por un colaborador de la compañía tenga

éxito necesita ser desarrollada e impulsada por sus superiores,
puede que no todas vayan a tener éxito, pero aun sabiéndolo es
importante apoyarlas e incentivarlas para crear un clima de
innovación y apoyo a la creatividad.

2. Confiar en la plantilla

Los colaboradores pueden alcanzar su mayor nivel

de productividad cuando están completamente seguros de
la confianza que tienen por parte de sus jefes a la hora de realizar su
trajo y encargarse de nuevos proyectos. La confianza en la plantilla es
clave, ya que cuando los empleados no se sienten respaldados,
los obstáculos para aprovechar todo su potencial son mayores.

3. Arriesgar un Poco Más

La planeación es la llave para el éxito de cualquier estrategia

organizacional, sin embargo la planeación en exceso puede ser
un obstáculo para la productividad. Es importante pasar más rápido
de la planeación a la ejecución y tomar riesgos, esta es
una característica de los equipos de trabajo que suelen ser mucho
más efectivos y lograr mejores resultados.

4. Permitir un Ambiente Distendido

El ambiente de trabajo en una organización debe ser

siempre responsable, respetuosos y profesional, pero la idea
es disfrutar lo que se hace y no tomarlo como una obligación. Un
ambiente distendido que permita el humor, la camaradería y
la diversión es ideal para fomentar las buenas relaciones, el bienestar
y la satisfacción de los colaboradores.

5. Fomentar la Participación y los Retos

La productividad en la organización puede

aumentarse notablemente cuando se les permite a los
colaboradores participar de la toma de decisiones
importantes, involucrándolos directamente y tomando en cuenta
su opinión. La construcción de estrategias corporativas en las
que participen activamente los colaboradores implica
nuevos retos y compromisos para quienes las propongan.

Un clima laboral que cuente con las características anteriormente

descritas es el lugar propicio para diseñar los mejores proyectos,
ejecutar el trabajo con éxito, trabajar en equipo armónicamente y
apoyar al talento humano para que explote todo su potencial y
pueda desarrollar su carrera profesional, reconociendo sus
logros y promoviéndolos internamente. Todo esto con el fin de
incrementar la productividad individual y global en la
organización.

Mejorar el clima laboral no se limita a conocer su estado a través

de una evaluación, sino a realizar actividades y acciones
correctivas que nos ayuden a mejorarlo.

Beneficios de realizar actividades de integración en las empresas

 Mejora tu imagen interna.

 Tus empleados sienten que la empresa sí se preocupa por ellos.
 Los empleados llegan a conocerse mejor.
 Mejoran la organización de los departamentos de la empresa.
  A la larga, incrementan la productividad de la empresa.

Actividades de integración que puedes aplicar en tu empresa

A lo largo de los años, los expertos han desarrollado miles de

actividades de integración para mejorar la convivencia en las
empresas, si bien no podemos mencionar todas, a continuación te
describiremos algunas de las más actualizadas y fáciles de aplicar en
casi cualquier empresa.

Antes de mencionar las actividades en específico, es importante

recalcar que no se trata simplemente de buscar opciones en internet y
realizarlas en la empresa. Las actividades de integración a realizar
deben de responder a las necesidades detectadas en nuestro
análisis de clima laboral. No obstante, estamos seguros que
encontrarás algunas que te ayudarán con algunos de los problemas
más comunes, las cuales se dividen en:

Dinámicas de trabajo en equipo

Cliente Misterioso: Esta dinámica es perfecta para incrementar la

empatía entre tus empleados. Consiste en armar equipos dentro de los
cuales alguien debe de asumir el papel de un cliente molesto, mientras
que el resto debe tratar de resolver su problema ofreciéndole distintas
alternativas. El responsable de coordinar la dinámica debe incitar a los
empleados a que se pongan en los zapatos del cliente. Al final del
ejercicio, se debe analizar cómo reaccionaron los empleados y de qué
forma se pudo haber actuado mejor.

Dinámicas de integración

Best Team: Con ella, los empleados son capaces de identificar sus

áreas de oportunidad para así mejorarlas. Se le da dos tarjetas a cada
participante, una verde y una roja en las cuales deben escribir 3
fortalezas propias y 3 características ideales, respectivamente.
Cuando todos terminan se juntan las cartas y con las tarjetas verdes
se forma el equipo real, mientras que con las rojas el ideal. La idea es
que los empleados analicen de forma grupal e individual sus
fortalezas y debilidades para mejorar su desempeño.

Dinámicas de innovación

Red Cup: Así de sencillo como se escucha, para está dinámica se

necesita únicamente un vaso rojo. Se les muestra el vaso a los
miembros del equipo y éstos deben de pensar en la mayor cantidad de
usos posibles que le darían a éste, no importa si tiene sentido o
no. Este ejercicio funciona para agilizar la mente y fomentar la
creatividad de tu equipo de trabajo.

Dinámicas de diversión

En este aspecto, las opciones son casi infinitas e incluso puedes

preguntarle a los empleados qué prefieren, puede ser desde una visita
grupal a un parque de diversiones, hasta una serie de actividades,
como rallys y dinámicas en la oficina que provoquen risas y
desestresen a los miembros de tu equipo.

Recuerda que finalmente, todos los análisis que realices en tu

empresa deben de servir para que hagas mejoras y tomes decisiones
más acertadas. La atención constante es la clave para llegar al
éxito.