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    Ficha Didactica 1.3

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    Cinta Garcia Castaño
    Este documento presenta una guía para ayudar a identificar áreas de oportunidad para posibles proyectos de innovación en la administración pública de Andalucía. Propone una clasificación de seis categorías de innovación y una lista de más de 30 áreas potenciales de innovación agrupadas en estas categorías. La herramienta permite al usuario seleccionar y ordenar las áreas de mayor interés para enfocarse en posibles proyectos de innovación.

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    Cinta Garcia Castaño
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    Este documento presenta una guía para ayudar a identificar áreas de oportunidad para posibles proyectos de innovación en la administración pública de Andalucía. Propone una clasificación de seis categorías de innovación y una lista de más de 30 áreas potenciales de innovación agrupadas en estas categorías. La herramienta permite al usuario seleccionar y ordenar las áreas de mayor interés para enfocarse en posibles proyectos de innovación.

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    fichas innova

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    ficha didactica 1.3

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    Este documento presenta una guía para ayudar a identificar áreas de oportunidad para posibles proyectos de innovación en la administración pública de Andalucía. Propone una clasificación de seis categorías de innovación y una lista de más de 30 áreas potenciales de innovación agrupadas en estas categorías. La herramienta permite al usuario seleccionar y ordenar las áreas de mayor interés para enfocarse en posibles proyectos de innovación.

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    InnoGuía: Guía para innovar en la Junta de Andalucía

    Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP)

    Ficha Didáctica 1.3


    Diagnóstico-2: Áreas de oportunidades
    para posibles proyectos

    Este diagnóstico se estructura a partir de la tipología de Tomando esta clasificación como molde, hemos
    innovación pública que aprendíamos en la Ficha-0.3, en construido un listado o “menú” de áreas de oportunidades
    la que clasificamos las innovaciones del sector público que se pueden barajar como parte del diagnóstico. Lo
    en seis categorías. Te las recordamos: que pretendemos con esta herramienta es dar pistas
    e ideas de posibles proyectos de innovación que,
    según las tendencias recientes de la Administración,
    1. De servicios (productos): constituyen demandas sociales de primer orden.
    Creación o mejora de servicios
    públicos. Se crea o mejora el “producto” Esta Lista de Distribución te permitirá responder a
    final que recibe y percibe la ciudadanía. esta pregunta: ¿Qué tipos de innovaciones pueden ser
    más atractivas para el desarrollo de proyectos?
    2. De procesos (flujos):
    Cambios en los flujos de los procesos Esta herramienta se puede utilizar de muchas maneras.
    que transforman el modo en que se Nosotros te proponemos usar las dos columnas que
    trabaja internamente. aparecen a la derecha, que te permitirán ir descartando
    y ordenando las distintas opciones del menú según
    3. De cultura y gestión del personal su interés. En la 1ra columna marcas sólo las líneas de
    público (personas): trabajo que te parecen interesantes, y que por tanto
    Cambios en las políticas de gestión de pasan el primer filtro, y en la 2da, ordenas las pre-
    las personas que trabajan dentro de la seleccionadas según el grado de atractivo que tienen
    Administración para mejorar su actitud para tu área u organización.
    y aptitud.

    4. Organizativa (estructuras):
    Modificaciones en los organigramas,
    las estructuras organizativas y los
    modelos de liderazgo.

    5. De marco administrativo interno


    (normas):
    Modificaciones en el marco regulatorio
    administrativo interno para simplificar
    procesos y liberar la creatividad en el
    funcionariado.

    6. De políticas públicas (legislación):


    Cambios en la producción legislativa y
    en el diseño de políticas públicas.

    1
    InnoGuía: Guía para innovar en la Junta de Andalucía
    Instituto Andaluz de Administración Pública (IAAP)

    Como resultado del ejercicio, vas a obtener un listado Si ya estás preparado/a, te invitamos entonces a usar
    filtrado y ponderado de prioridades para innovar. Se la herramienta-H5: “Diagnóstico-2: Tendencias y
    trata de un “molde” que puede servirte para realizar un oportunidades para posibles retos de innovación”.
    análisis ordenado del amplio abanico de posibilidades Una vez que hayas trabajado con las dos herramientas de
    (más de 30) que se pueden abordar desde un hipotético diagnóstico (H4 y H5), y tengas un listado provisional de
    Plan de Innovación. Obviamente, éste no es, ni puede posibilidades hacia las que dirigir tu esfuerzo innovador,
    ser, un menú completo y definitivo de opciones. Se podrás adentrarte en el siguiente paso del viaje, que te
    trata de una herramienta abierta y en construcción, que obligará a descartar y poner el foco en un área concreta.
    admite añadir más áreas de oportunidades, así como
    redefinir las que están.

    Por otra parte, esta herramienta puede funcionar muy


    bien para inspirar la creatividad de los equipos de
    innovadores, para hacerse buenas preguntas, pues
    propone una amplia diversidad de alternativas que se
    pueden barajar como posibilidades.

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