Unidad 1
Unidad 1
Unidad 1
DIRECCIÓN GENERAL
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO COMERCIAL
DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO TECNICO
DEPARTAMENTO FINANCIERO
Dirección estratégica:
- Diseña, planifica y ejecuta las estrategias de recursos
humanos.
- Coordina el área de recursos humanos con el resto de las
áreas de la empresa.
ADMINISTRACION DE PERSONAL
PLANIFICACIÓN FORMACIÓN GESTIÓN DE NÓMINAS
RELACIONES LABORALES
BENEFICIOS SOCIALE
En la privada se puede observar que la dirección la lleva una sola persona, la estructura está más definida y
simple, cuenta con la dirección general y pasa a los departamentos que la componen. Mientras que en la pública
se encabeza por una junta directiva, es decir cuenta con más de una persona y después ya está la dirección es
decir sin el permiso de la junta directiva la dirección no puede hacer nada, la estructura esta menos definida y
más compleja, aparecen más figuras por ejemplo el secretario, el subsecretario, los asesores, etc.
SUPUESTO PRACTICO.
La dirección de una empresa ha establecido como objetivo para los próximos
cinco años:
• Incrementar ventas en un 15 %.
• Mejorar la imagen de le empresa en su entorno.
• Mejorar la calidad de vida de los empleados.
El director general, ha pedido al director del Departamento de Recursos
Humanos que presente una batería de medidas que contribuyan a la consecución
de los objetivos marcados.
Indica que tipo de políticas y de intervenciones pueden proponer desde el
Departamento de Recursos Humanos para conseguir estos objetivos.
Realiza la actividad considerando que los Recursos Humanos son una ventaja
competitiva para la empresa.
1. Aclarar nuestra misión, es decir, entender que necesitan nuestros clientes de
nosotros.
2. Dividir la misión en metas específicas.
3. Vender a las necesidades del cliente.
4. Crear y mantener una atención favorable.
5. Vender a todas horas.
6. Preguntar, escuchar y actuar.
7. Asumir la responsabilidad, no el éxito.
8. Publicidad online
9. Rebajas.
10. Definir nuestro público.
11. Conocer a nuestra competencia.
12. Llamar la atención de los medios.
13. La solidaridad.
14. Beneficiar al medio ambiente.
15. Crear eventos solidarios con empleados y clientes.
16. Un equilibrio entre el trabajo y la vida familiar.
17. Mejora constante de los espacios de trabajo.
18. Obtener reconocimiento continuo.
19. Formación constante.
20. Fomentar el buen ambiente laboral.
21. Promover la participación activa de los empleados.