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Acerca de la marca Juan Valdez®
La marca Juan Valdez® es la única marca de café de relevancia internacional que
pertenece a productores de café. En 2002 la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, organización sin ánimo de lucro que representa a más de 500.000 familias productoras de café, creó la marca Juan Valdez® para tiendas de café, nombradas así por el ícono que por más de 50 años ha representado al Café de Colombia. Años más tarde, tras la popularidad y aceptación de la marca en tiendas y en los productos que llevan su firma, se dio inicio a la distribución de los productos Juan Valdez® en otros canales de distribución del mercado colombiano e internacional. Los cafés de Juan Valdez® son sinónimo de alta calidad para los consumidores de café Premium colombiano y aseguran una transferencia de mayor valor a los productores que los cultivan. Más información en www.juanvaldezcafe.com y www.cafedecolombia.com RESPONSABILIDAD SOCIAL CON SU GENTE
Procafecol S.A., dentro de su Plan Estratégico 2015-2020 estableció como uno de
sus pilares, GENTE, buscando ser una compañía atractiva para trabajar mediante la implementación de estrategias encaminadas a lograr la alineación entre las metas organizacionales y los objetivos personales de nuestros colaboradores, por medio de 3 proyectos: VIAJE AL BIENESTAR Basados en los resultados y la planeación realizada en el 2015 en el proyecto Viaje al Bienestar, durante el 2016 se realizó la implementación de iniciativas encaminadas a generar beneficios no salariales y contribuir a los resultados de la organización, enfocados en mejorar la calidad de vida de nuestros colaboradores. Como parte de la primera fase de implementación, se establecieron y fortalecieron tres iniciativas enfocadas a la flexibilidad en tiempo para los colaboradores de la siguiente forma: • Bandas de Horarios: se establecieron 3 horarios dentro de la oficina central con el fin de brindar opciones que se ajusten a las necesidades de nuestros colaboradores • Jornada Reducida: Como parte de la estrategia para aportar al balance vida/trabajo, se establecieron dos viernes al mes jornada de trabajo reducida. Enfocados en mejorar el bienestar y las condiciones de nuestros colaboradores, en el 2016 realizamos la ampliación de beneficios, buscando aportar valor a ellos y sus familias en términos de estabilidad, integridad sica, seguridad, salud y bienestar, como: • Estabilidad y remuneración: con contratos a término fijo e indefinido, brindamos la estabilidad laboral a nuestros colaboradores para quienes buscan desarrollarse dentro de la compañía. • Medicina complementaria: beneficio extensivo a todos nuestros colaboradores, mediante convenios con compañías prestadoras de estos servicios a nivel nacional, que permite el acceso al colaborador a servicios de salud con calidad. • Seguros: dentro de la protección y apoyo al colaborador y su familia Procafecol asigna un seguro de vida para cada uno de los vinculados con la compañía. • Convenios corporativos: Procafecol seleccionó, revisó, evalúo y ofreció convenios corporativos con entidades financieras como Davivienda y Banco de Bogotá, con el fin de que nuestros colaboradores tengan acceso a crédito y ahorro por libranza para apoyar la consecución de vivienda, vehículo, estudio o libre inversión. • Reconocimiento: postulación y premiación de empleados que por su desempeño y resultado en nuestras tiendas son reconocidos trimestral y anualmente, mediante incentivos no salariales como la participación en eventos o aperturas internacionales. • Actividades en familia: actividades que permiten la integración y la generación de espacios para nuestros colaboradores y sus familias, mediante la celebración de fechas como el Día del Niño en Mundo Aventura, con una participación del 85% de nuestra población con hijos, logramos un día esparcimiento, alegría y unión familiar. Año tras año, Procafecol ha tenido la oportunidad de ofrecer estos beneficios a más personas a nivel nacional, como lo vemos en la evolución de nuestra planta de colaboradores: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO El segundo proyecto planteado en el 2015 y que inicio su implementación durante el 2016 fue Gestión del Desempeño, donde logramos implementar la Evaluación por Competencias al equipo administrativo de Procafecol S.A.; se evaluaron las Competencias Organizacionales, de Liderazgo y Funcionales definidas, del 100% de nuestros colaboradores administrativos. Adicionalmente, se realizaron 5 talleres a los líderes enfocados en compartir herramientas de retroalimentación, que les permita acompañar a sus colaboradores en el cierre de las brechas de desempeño y desarrollar a sus equipos de trabajo. TRANSFORMACIÓN CULTURAL Como parte de uno de los objetivos estratégicos que nos ayudarán a movilizar a Procafecol hacia la consecución de las metas de Destino 2020, tenemos nuestro proyecto de Transformación Cultural, que traerá cambios positivos al interior de la compañía, y que busca alinear la estrategia con los comportamientos de los colaboradores mediante los cuales nos identificamos, actuamos, interpretamos y tomamos decisiones dentro de Procafecol. El proyecto incluye varias fases de construcción e implementación. El proceso se inició en el 2016, donde nuestros directivos y colaboradores, mediante talleres, identificaron la cultura actual de Procafecol y la deseada para el 2020, y como resultado se estableció generar el cambio hacia un modelo de cultura basada en procesos, que nos llevará a generar mayor trabajo colaborativo y de corresponsabilidad, mejor comunicación horizontal, decisiones colegiadas, enfoque en la satisfacción del cliente y permanente seguimiento para la mejora continua.
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