Evaluacion Eje 3 Caso Worldcom
Evaluacion Eje 3 Caso Worldcom
Evaluacion Eje 3 Caso Worldcom
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Tabla de Contenido
Introducción……………………………….……………….….…………………………………3
Resultados de Auditoria...………..………………………………….....………………………...5
Fundamentos de la Opinión………………………………………….…………………………..7
Conclusiones y Recomendaciones………………...……………………………….…………....8
Conclusiones ..…….…………………………………………….………………….…………..10
Referencias Bibliográficas………………………………………………………..…………….12
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Introducción
Si bien es cierto Arthur Andersen dijo hacer una auditoria basada en el riesgo,
¿que lo llevo a inclinarse por esta opción?
Con base en lo anterior aportaremos nuestros criterios enfocados en los siguientes tres
puntos importantes a tener en cuenta, (1) resultados de auditoría, (2) opinión del auditor y (3)
conclusiones y recomendaciones.
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Analizaremos el fraude del caso WORLDCOM el cual es considerado uno de los
casos de mayor corrupción y fraude, de una de las principales empresas de
telecomunicaciones de Estados Unidos denominada WORLDCOM.
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Resultados de Auditoría
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El tipo de auditoria que realizo la auditoria externa, fue más basada en un tipo de
auditoria de riesgos. Cuando debía predominar una Auditoria Financiera.
Era gran síntoma de alarma que al pedir información de libros generales en detalle
estos fueran negados, y más aún cuando los directivos respondían a esta solicitud, que ellos no
necesitaban esa información a ese detalle.
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Fundamento de la opinión Desfavorable
Opinión Desfavorable
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Conclusiones y recomendaciones
Este encubrimiento de cuentas fue causado por una coordinación entre Ebbers y su
empresa auditora Andersen. Las malas prácticas administrativas de la empresa la hicieron ser
considerada un referente en corrupción empresarial, este caso sentó precedente y el gobierno
estadounidense creó una legislación estricta, La Ley Sarbanes-Oxley nace con el fin de
monitorear a las empresas que cotizan en la bolsa, evitando que las acciones de las mismas
sean alteradas de manera dudosa, su finalidad es evitar fraudes y riesgo de bancarrota,
protegiendo al inversor
La quiebra causo alrededor de 12000 despidos de gente que no sabía que estaba
pasando en ese momento y contaban con la seguridad de un ingreso económico sostenible,
asimismo trajo para el accionariado pérdidas por 180000 millones de dólares, dado que a estos
se le había dejado de reportar la deuda que adquiría la empresa desde el año 2000, dos años
antes de la quiebra en el 2002.
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En cuanto a la base social, se perjudico a los empleados de Worldcom, a empresas
relacionadas y a los accionistas, ya que las acciones llegaron a valer menos de 1 dólar en la
bolsa
No hubo una intensidad moral en cuanto a la toma de decisiones, ya que las decisiones
tomadas eran para fines propios
Luego de todo lo analizado, de haber visto los errores cometidos por Worldcom y las
fallas que tuvo con referencia a la ética y la debilidad de los organismos controladores se
concluye exponiendo unas recomendaciones
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Conclusiones
La profesión contable juega un papel muy importante, esta debe asegurar que cada
registro de la información sea verídico y confiable, además debe asesorar a las empresas en
las tomas de decisiones garantizando eficiencia en los resultados e implementado estrategias
de mejora para el buen funcionamiento de las organizaciones.
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Fichas Bibliográficas
Poves, K. [Kathy Poves]. (2016, septiembre 3). Worldcom [Archivo de video]. Recuperado de
https://www.youtube.com/watch?v=UbhULPi6CQk
https://www.monografias.com/trabajos89/worldcom-caso-analisis/worldcom-caso-analisis.shtml
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