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    Plan de Negocios

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    Diego Benitez Carrasco
    El documento describe el modelo de negocio innovador de Apple. Señala que Apple ha tenido éxito gracias a la introducción de nuevos productos como el iPod, iPhone e iPad, así como su enfoque en la comercialización a través de tiendas en línea como iTunes y Apple Store, y su relación con socios desarrolladores de aplicaciones. El modelo de negocio de Apple ha contribuido a su rentabilidad a través de la innovación constante, canales de distribución directos al consumidor, y generosos incentivos para socios desarrolladores.

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    Diego Benitez Carrasco
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    El documento describe el modelo de negocio innovador de Apple. Señala que Apple ha tenido éxito gracias a la introducción de nuevos productos como el iPod, iPhone e iPad, así como su enfoque en la comercialización a través de tiendas en línea como iTunes y Apple Store, y su relación con socios desarrolladores de aplicaciones. El modelo de negocio de Apple ha contribuido a su rentabilidad a través de la innovación constante, canales de distribución directos al consumidor, y generosos incentivos para socios desarrolladores.

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    El documento describe el modelo de negocio innovador de Apple. Señala que Apple ha tenido éxito gracias a la introducción de nuevos productos como el iPod, iPhone e iPad, así como su enfoque en la comercialización a través de tiendas en línea como iTunes y Apple Store, y su relación con socios desarrolladores de aplicaciones. El modelo de negocio de Apple ha contribuido a su rentabilidad a través de la innovación constante, canales de distribución directos al consumidor, y generosos incentivos para socios desarrolladores.

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    El documento describe el modelo de negocio innovador de Apple. Señala que Apple ha tenido éxito gracias a la introducción de nuevos productos como el iPod, iPhone e iPad, así como su enfoque en la comercialización a través de tiendas en línea como iTunes y Apple Store, y su relación con socios desarrolladores de aplicaciones. El modelo de negocio de Apple ha contribuido a su rentabilidad a través de la innovación constante, canales de distribución directos al consumidor, y generosos incentivos para socios desarrolladores.

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    Nombre de la materia

    Plan de Negocios
    Nombre de la Licenciatura
    Administración de Empresas
    Nombre del alumno
    Diego Benitez Carrasco
    Matrícula
    240251787
    Nombre de la Tarea
    Plan de Negocios
    Unidad #
    Semana 2
    Nombre del Tutor
    María Leticia Vázquez Moreno
    Fecha
    15/05/21
    Analiza el siguiente caso de Apple y da respuesta a los siguientes cuestionamientos:

    Modelo de Negocio Innovador

    Apple, Inc. de Cupertino, California fue fundada por Steve Jobs y Steve Wozniak en 1976. Apple se destacó desde su
    inicio por la innovación de sus familias de computadoras y en sus famosos sistemas operativos. La introducción de la
    familia de computadoras Macintosh en 1984, eventualmente posicionó competitivamente a esta empresa en el
    mercado de las computadoras personales.

    Sin embargo, fue a partir de la década pasada que Apple introduce otras familias de productos como el IPod (2001),
    el iPhone (introducido en 2007 y con 100 millones de celulares vendidos a la fecha) y el iPad (introducida en abril de
    2010 logra ventas de 15 millones de unidades a diciembre del mismo año y ventas de 9,500 millones de dólares) y el
    último eslabón de estos dispositivos, el iPad 2 (introducido en marzo de 2011).

    Estos productos y su respectivo software son ejemplos de innovación y han permitido el gran éxito de esta empresa
    global. El iPad ha sido descrito como uno de los productos al consumidor más exitoso jamás lanzado. Sin embargo, al
    analizar más de cerca, podemos distinguir una clara innovación no solo tecnológica, sino también en el modelo de
    negocios en aspectos como los siguientes:

    Comercialización: Tres tiendas electrónicas, iTunes, AppleStore e iBooks (100 millones de libros se han bajado desde
    su inicio en menos de 12 meses). Estas tres tiendas tienen un total de 200 millones de cuentas superando a otras
    empresas de comercio electrónico como Amazon.

    Socios: Dos mil millones de dólares han sido pagados a los desarrolladores de aplicaciones (más de 350,000) para el
    iPhone y el iPad (65,000 aplicaciones) y que se venden a través de AppleStore.

    Canales: Otro bloque en el modelo de negocios que ha contribuido al éxito han sido sus cientos de tiendas propias
    en varias partes del mundo que les permite llevar sus productos directamente al mercado y educar a sus clientes

    Tarea de Plan de Negocios

    1) ¿De qué manera contribuye el modelo de negocio para alcanzar la productividad y la


    rentabilidad que las empresas desean?

    representa la esencia del proyecto, la manera en que ha sido concebido, la forma en que puede
    plantearse, modificarse, mejorarse, en si el modelo es el objetivo de mejorar a la empresa de una
    manera directa con sus propios medios

    2) Tomando en consideración los elementos que constituyen un modelo de negocio, ¿Cuáles son
    los elementos descritos en el caso que se presenta que han contribuido al éxito de Apple?

    Los modelos que ayudaron a Apple a llegar a ser grande, seria los diferentes rubros que sacaron y
    fueron los más consumidos, los diferentes tipos de mercado que creo Apple para su beneficio hizo de
    su producto una necesidad para su cliente

    3) ¿Qué características se destacaron en Apple por las cuales decidieron implementar este
    nuevo modelo de negocios?

    Lo que más destaco fue la innovación de mercado que hacia Apple, Apple se fue a punto de éxito por
    la nueva introducción de familias de producto en la conocida marca

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