Mano de Obra en Los Proyectos

MANO DE OBRA EN LOS
PROYECTOS
Grupo 2
INTRODUCCIÓN
• Las organizaciones necesitan de los recursos
materiales, tecnológicos y humanos para lograr
el cumplimiento de sus metas y objetivos.
• El recurso humano es el mas importante y
valioso de la empresa, es el factor
determinante de la productividad y la
competitividad, generando productos y
servicios de calidad.
• Las empresas deben responder a las
necesidades expectativas y deseos de los
trabajadores para contar con su colaboración,
motivándolos para logras su máximo esfuerzo,
talento, efectividad y experiencia garantizando
la productividad de la organización.
I.-DEFINICION:
Se ha denominado históricamente “Segundo
Elemento del Costo”, sin embargo, en la
mayoría de las empresas de servicios es el
elemento del costo más representativo.
La Mano de obra en un concepto es el

segundo elemento del costo de producción y
se refiere al esfuerzo humano necesario para
transformar la materia prima en un producto
terminado.
El esfuerzo humano es pagado en dinero, este

valor interviene como parte importante en la
formación del costo de producción.
II.-TIPOS DE MANO DE OBRA:
• Es la que interviene
• Son aquellos que no directamente en la
participan en la transformación o
producción pero que elaboración de la materia
son necesarios para el prima sin cuya aplicación no
apoyo o dirección de la podemos hacer el producto.
Se considera como uno de los
producción . factores del costo.
Mano de Obra Mano de Obra

Indirecta: Directa:
III.-CLASIFICACIONES
2.-De acuerdo con la función o con
el área de la empresa donde se
desarrolla la labor.
1.-De acuerdo al
tipo de recurso.
Producción: es el costo de mano de
obra que se genera en las áreas
productivas de la empresa puede ser
directa o indirecta.
Costo: se considera la mano de
obra consumida en las áreas
operativas o que tiene una Servicios generales: es la mano de
relación directa con la producción obra que genera el personal que
o la prestación del servicio. realiza labores logísticas o de apoyo
tanto al área operativa como al área
administrativa, por lo tanto, puede
ser costo o gasto.
Gasto: se considera gasto la mano
de obra consumida en las áreas
administrativas que sirven de Administrativa: es la mano de
apoyo a la producción. obra que genera el personal
administrativo se considera
gasto.
III.-CLASIFICACIONES
4.-De acuerdo con la
3.-De acuerdo con forma de pago.
la jerarquía
organizacional.
Salario por tiempo o por contrato: cuando la relación

empleado empleador esta mediada por un contrato de
Mandos altos: es la mano de trabajo ya sea a termino fijo o a término indefinido. se
obra generada por el personal considera un costo fijo por que independientemente haya
directiva de la empresa puede ser o no producción se le debe de pagar al empleado.
costo o gasto.
Salario por producción o a destajo: cuando al empleado

Mandos medios: es la mano se le liquida el salario y de más cargos laborales de acuerdo
de obra generada por el con las unidades de productos generadas o las horas de
trabajo realizadas, se considera costo variable por que si no
personal de supervisión y hay producción se considera costo variable.
coordinación puede ser costo o
gasto.
Combinado: es una metodología de contratación donde el

Obreros y operarios: es la empleado tiene un contrato por tiempo, pero a la ves se le
mano de obra generada por el calcula parte del salario de acuerdo con la producción
personal encargada por la obtenida.
producción o la prestación del
servicio.
CÁLCULOS PARA ELABORAR
PRESUPUESTO
MANO DE OBRA
.
CÁLCULOS PARA ELABORAR PRESUPUESTO
MANO DE OBRA
1. Total horas hombre requeridaspara la producción:
Nº unidades * Tiempo Estándar
2.-Total horas diarias del grupo:
Total horas / días producción
3.-Números de trabajadores:
Total horas diarias grupo / jornal
CÁLCULOS PARA ELABORAR PRESUPUESTO
MANO DE OBRA
4. Producción diaria del grupo:

Número unidades / días producción
5. Producción por horas del grupo:

Producción diaria / jornal
6. Estándar de unidades por hora hombre:

Total unidades / horas producción
7. Total Salario básico anual:

Numero trabajadores * salario básico * 365 ó 366 días
8. Costo por hora hombre:

costo nómina / número horas totales
PRESUPUESTODE MANO INDIRECTA
1.- Sueldos y Salarios.
2.- Los sobresalarios establecidos por la Ley
ÁREAS QUE COMPRENDE ELPRESUPUESTODE MANO

DE OBRADIRECTA
✓ Necesidades de trabajadores
✓ Adiestramiento
✓ Evaluación y especificación del puesto
✓ Administración de sueldos y salarios
Elaboración del Presupuesto de Mano de Obra:
a) La cantidad de tiempo que se tardan en producir una unidad.

b)La cantidad de unidades que se van a producir, esto de acuerdo al
Presupuesto de Producción. Utilizaremos la siguiente fórmula:
Total de horas de mano de obra = Tiempo unitario × Unidades a producir
EJEMPLO:
Para producir una pluma punta fina se tardan en hacerla 0,05 horas (3 minutos) y se
van a elaborar 550.000 plumas, la ecuación sería la siguiente:
TOTAL DE HORAS DE MANO DE OBRA= 0,05 × 550.000 plumas = 27.500

horas, para elaborar 550.000 plumas.
Una vez obtenido el tiempo total que se requiere para producir un tipo de pluma,
se va a multiplicar por el costo de la hora de mano de obra, para este ejemplo es
de 50 Bs. Utilizando la fórmula:
COSTO DE MANO DE OBRA= Total de horas × Costo de la hora mano de obra
Ejemplo: Para producir las 550.000 plumas punta fina se requieren 27.500
horas y la hora de mano de obra se paga a 50 Bs.
PRESUPUESTO DEMANO DE OBRA=

27.500 hs. × 50 Bs/hs. = 1.375.000,00 Bs
IV. COSTOS INCLUIDOS EN LA MANO DE OBRA
El principal costo de la mano de obra son los jornales que se pagan a los
trabajadores de producción. Los jornales son los pagos que se hacen sobre
una base de horas, días o piezas trabajadas. Los sueldos son pagos fijos
hechos regularmente por servicios gerenciales o de oficina.
V. CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA:
La contabilización de la mano de obra por parte de un

fabricante usualmente comprende tres actividades: control de
tiempo, cálculo de la nómina total y asignación de los costos
a la nómina.
A. Objetivos principales de contabilización en la mano de
obra
1. Distribuir los costos de mano de obra entre las órdenes de producción.
2. Preparar informes relativos a la parte del costo de mano de obra que

corresponde a los artículos manufacturados.
3. El análisis servirá para reducir los costos y el control consiste en

comparar los costos reales con lo fijado previamente.
4. Controlar el empleo de la mano de obra y su costo.
5. Tener los elementos de juicio suficientes para formular y liquidar las
planillas y/o nómina correspondiente.
6. Aplicar su costo a las cuentas correspondientes (costos de producción,
gastos de fabricación, gastos de ventas, gastos de administración).
7. Determinar que las relaciones obrero-patronales se estén llevando a
cabo de acuerdo con los preceptos legales vigentes.
B. CONTROL DE TIEMPO
 Para tener un control exacto de esto la mayoría de las empresas utilizan
dos documentos llamados tarjeta de tiempo y la boleta de trabajo. Una
tarjeta de tiempo (tarjeta de reloj) la inserta el empleado varias veces
cada día: al llegar, al salir a almorzar, al tomar un descanso y cuando
termina de trabajar.
 Las boletas de trabajo las preparan diariamente los empleados para cada
orden. Las boletas de trabajo indican el número de horas trabajadas, una
descripción del trabajo realizado y la tasa salarial del empleado.
C. CALCULO DE LA NOMINA TOTAL
La principal función del departamento de nómina es calcular

la nómina total, incluidas la cantidad bruta ganada y la
cantidad neta por pagar a los empleados después de las de
las deducciones. El departamento de nómina distribuye la
nómina y lleva registros del ingreso de los empleados, tasa
salarial y clasificación de empleo
D. ASIGNACION DE LOS COSTOS DE NOMINA
Con las tarjetas de tiempo y las boletas de trabajo como guía, el

departamento de contabilidad de costos debe asignar los costos totales de
la nómina. El costo total de la nómina para cualquier periodo debe ser igual
a la suma de los costos de la mano de obra asignados a las órdenes de
trabajo individual, departamentales o producción.
VI. CONCEPTOS BASICOS QUE REGULARMENTE SE
APLICAN EN LA RELACIÓN CON EL ELEMENTO MANO
DE OBRA
1. Horas Hombre (H.H):
 Es el tiempo laborado por los obreros o trabajadores dentro de la empresa,
tomando en cuenta los días trabajados, las jornadas de trabajo y el
número de obreros de cada turno.
 Horas Hombre: Días trabajados * Jornadas * Obreros

1. Horas Máquina (H.M):
 Es el tiempo efectivamente trabajado por las máquinas dentro de la
fábrica, sobre la base de días trabajados, tiempo de operación de
máquinas y número de máquinas. En otras palabras, se sustituyen los
obreros por las máquinas.
 Horas Máquina: Días trabajados * Jornadas * Número de máquinas

VII. TABLA SALARIAL

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MANO DE OBRA EN LOS

La Mano de obra en un concepto es el

El esfuerzo humano es pagado en dinero, este

Mano de Obra Mano de Obra

Salario por tiempo o por contrato: cuando la relación

Salario por producción o a destajo: cuando al empleado

Combinado: es una metodología de contratación donde el

Nº unidades * Tiempo Estándar

2.-Total horas diarias del grupo:

Total horas / días producción

4. Producción diaria del grupo:

5. Producción por horas del grupo:

6. Estándar de unidades por hora hombre:

7. Total Salario básico anual:

8. Costo por hora hombre:

ÁREAS QUE COMPRENDE ELPRESUPUESTODE MANO

a) La cantidad de tiempo que se tardan en producir una unidad.

TOTAL DE HORAS DE MANO DE OBRA= 0,05 × 550.000 plumas = 27.500

PRESUPUESTO DEMANO DE OBRA=

La contabilización de la mano de obra por parte de un

2. Preparar informes relativos a la parte del costo de mano de obra que

3. El análisis servirá para reducir los costos y el control consiste en

La principal función del departamento de nómina es calcular

Con las tarjetas de tiempo y las boletas de trabajo como guía, el

 Horas Hombre: Días trabajados * Jornadas * Obreros

 Horas Máquina: Días trabajados * Jornadas * Número de máquinas

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