CASO PRESA GURI Venezuela - claudia-Maria-Alicia-July-Juan

ESTUDIO DE CASO
Caso Guri Dam Venezuela
Presentado por:
Gallo Ovalle Alicia Andrea 30888
Chacón Mendoza July Marcela 24865
Bernal Grajales, María Fernanda 30232
Chacón Duquino, Juan Camilo 37184
Martínez Sanabria, Claudia Lorena 2619
Presentado a:
Tutora
Luz Dary Abril Jiménez
Universidad Escuela Colombiana de Carreras Industriales UECCI
Facultad de Ingeniera / Dirección de Posgrados
Especialización Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Gerencia de proyectos
Bogotá
2021
Caso Gurí Dam Venezuela
1. Identificación de la necesidad que dio origen al proyecto y los

requerimientos para su desarrollo
El proyecto hidroeléctrico de mayor envergadura del mundo, gracias a su

operatividad, está establecido en Venezuela, en el Estado Bolívar, construido en
una lapso de 23 años, con la condición que iba a minimizar una iniciativa inicial y
el suministro de energía para todo el país, como un programa alternativo de
energía por dificultades con la producción y venta del petróleo.
En estos tiempos, el Estado Venezolano acepta que sus reservas de

petróleo del país estarían disponibles a un largo plazo, lo que lleva a la necesidad
de tomar una decisión trascendental para su gobierno, dentro del período de
transición entre una baja de la venta de los hidrocarburos, por lo que expandían su
producción hacia la generación de energía eléctrica para el consumo del país.
Esta decisión es tomada por los resultados obtenidos por una empresa
internacional que identifica en los territorios venezolanos un gran potencial para la
generación de energía eléctrica; por lo que escogen el río Caroní, considerado
como el más caudaloso de la nación, lo que lo hace ideal para la construcción de
la presa, distando unos 100 kilómetros de la desembocadura del Caroní.
2. Identificar el problema o situación problemática a solucionar con el

proyecto
La problemática del proyecto de la presa Guri es bastante compleja, en que

se equilibran una carencia de gestión complementada con la falta de un directivo o
líder que colocara todo su potencial para la cabal terminación y puesta en marcha;
quizá los requerimientos más delicados se enmarcan en la falta de estudios
previos suficientes para la aceptación del proyecto, lo que trajo dificultades al
momento de la construcción de la presa, la ubicación de la misma y los deficientes
medios de comunicación en la zona de la construcción, la cual distaba muchos
kilómetros de la capital.
Como en casi todos los países en desarrollo, Venezuela no es la excepción,

en este país no se tiene la tecnología de un proyecto de estas inmensas
proporciones, tampoco mantienen los estudios técnicos o los conocimientos
adecuados para la construcción de la presa; lo que obliga a conseguir empresas y
talento humano extranjero para el desarrollo del proyecto; otra dificultad de
bastante complejidad es la escasez de conocimientos y recursos técnicos para la
construcción de presas hidroeléctricas, lo que dispara la competencia entre
empresas foráneas por conseguir el proyecto.
3. Identificar las capacidades existentes y las técnicas utilizadas para

implementar la solución
Uno de los aspectos que llama la atención del caso es que el gobierno
venezolano no tenía ni las capacidades, ni los conocimientos técnicos ni tampoco
contaba con el personal capacitado para hacer esas actividades de construcción
de la presa, solamente contaba con un informe de una consultora que evaluó la
situación o proyecto y esta consultora es quien define que Venezuela tiene un
gran potencial hidroeléctrico, pero para la ejecución del proyecto tuvieron que
recurrir a empresas foráneas, que contaba con la participación de EDELCA a
quien se le aporta el éxito del proyecto hidroeléctrico.
4. Enumerar los puntos clave establecidos para la garantía de
cumplimiento del proyecto Guri
El éxito del proyecto de la presa Guri dependía de varios requerimientos

importantes, que el Estado Venezolano debía resolver para garantizar que la
construcción de la hidroeléctrica se diera sin contratiempos y en los tiempos
establecidos, entre ellos los siguientes puntos claves:
 Cinco años mínimo der operaciones en los principales mercados.
 El plan de estudios necesario para monitorear el trabajo ejecutado
 Créditos adecuados para dar las plenas garantías de capacidad de

respuesta ante las obligaciones financieras del proyecto
 Las garantías definidas del proceso de control de calidad, que
mostrara los puntos críticos del proyecto, los problemas de calidad
de esta iniciativa.
 La identificación e implementación de las disposiciones criticas del

proyecto, sobre todo en la fase de planeación
 La realización de inspecciones internas e internacionales en

relación con la calidad y la sostenibilidad del proyecto
 Las garantías firmadas por los proveedores y contratistas
 La identificación de los riesgos y programa de prevención obligación

de la empresa EDELCA
 Un óptimo sistema de comunicación, con redes telefónicas, la
construcción de las casillas para los guardas, la administración de la
hidrología, el centro de pronóstico, los estudios climatológicos, etc.
5. Resultados Obtenidos
La empresa EDELCA logra la óptima gestión del proyecto de hidroeléctrica

de Guri, con un adecuado liderazgo y administración de la iniciativa, la
consecución de un excelente sistema de comunicaciones, los controles de calidad,
entre otros, han permitido evidenciar los siguientes resultados:
La planeación por etapas del proyecto permitió la consecución de un ritmo

adecuado de las actividades, con una óptima eficiencia económica, diseños
dinámicos que favorecieron la construcción en los términos estipulados, la ágil
identificación y paliación de los riesgos lleva al proyecto a una situación ideal, con
la minimización del riesgo de la no financiación de la obra.
El proyecto muestra su finalización en el menor tiempo posible, es más con

15 días de anticipación y todos los requerimientos técnicos y financieros cumplidos
a cabalidad.
La empresa EDELCA muestra grandes aportes en el desarrollo de la obra,

dejando como resultado para Venezuela el 22% de la red de energía eléctrica, que
en la actualidad se ha maximizado y alcanzado un porcentaje del 70%
El proyecto cumple con las expectativas del gobierno y del pueblo

venezolano, quien ve minimizada la dependencia del país al petróleo y los
hidrocarburos.
Un proyecto que muestra muy buenos resultados, 10.000 MW de

generación de energía eléctrica, con una producción total de 50.000 GWH por
cada año de producción, lo que tiene una equivalencia de 300.000 barriles de
petróleo por día
La confiabilidad de la energía eléctrica conseguida, con un servicio técnico

excelente, lo que mantiene la presa en excelentes condiciones.
La eficiencia económica alcanzada, que tuvo su mejor desenvolvimiento en

cada etapa del proyecto.

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Chacón Duquino, Juan Camilo 37184

Martínez Sanabria, Claudia Lorena 2619

Luz Dary Abril Jiménez

Universidad Escuela Colombiana de Carreras Industriales UECCI

Facultad de Ingeniera / Dirección de Posgrados

Especialización Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo

1. Identificación de la necesidad que dio origen al proyecto y los

El proyecto hidroeléctrico de mayor envergadura del mundo, gracias a su

En estos tiempos, el Estado Venezolano acepta que sus reservas de

2. Identificar el problema o situación problemática a solucionar con el

La problemática del proyecto de la presa Guri es bastante compleja, en que

Como en casi todos los países en desarrollo, Venezuela no es la excepción,

3. Identificar las capacidades existentes y las técnicas utilizadas para

El éxito del proyecto de la presa Guri dependía de varios requerimientos

 Cinco años mínimo der operaciones en los principales mercados.

 El plan de estudios necesario para monitorear el trabajo ejecutado

 Créditos adecuados para dar las plenas garantías de capacidad de

 La identificación e implementación de las disposiciones criticas del

 La realización de inspecciones internas e internacionales en

 Las garantías firmadas por los proveedores y contratistas

 La identificación de los riesgos y programa de prevención obligación

La empresa EDELCA logra la óptima gestión del proyecto de hidroeléctrica

La planeación por etapas del proyecto permitió la consecución de un ritmo

El proyecto muestra su finalización en el menor tiempo posible, es más con

La empresa EDELCA muestra grandes aportes en el desarrollo de la obra,

El proyecto cumple con las expectativas del gobierno y del pueblo

Un proyecto que muestra muy buenos resultados, 10.000 MW de

La confiabilidad de la energía eléctrica conseguida, con un servicio técnico

La eficiencia económica alcanzada, que tuvo su mejor desenvolvimiento en

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