JOB POSTING - GRUPO#2 - Reclutamiento Interno

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JOB POSTING

GRUPO #2
INTEGRANTES

Jara Tenecota Elena Paulette

Lara Peñafiel Nicole Lisbeth

Mero Murquincho Madeleine

Merino Ramírez Cristhian


Docente
Ing. Wendy Bravo Ross Salguero Aquino Karla
Tabla de contenido

1 2

¿Qué es? Ventajas y


desventajas

3 4

Metodología Análisis y opinión


Grupal
¿Qué es Job
Posting?
Es una modalidad de selección
interna del personal, que busca a
alguien que ya pertenezca a la
firma.
Esto sirve para promover al
personal de la empresa. Aun así,
son muchas las experiencias que no
resultan exitosas y hacen que el
empleado decida irse de la empresa
por no lograr el desarrollo deseado.
OBJETIVOS DE
JOB POSTING

No
Banco de perder Transparencia
datos oportunidades
¿Para qué
se lo
utiliza?
Las empresas aplican el job posting
por varias razones, entre ellas, evitar
la rotación. Es utilizado por las
compañías como una forma de atraer
y retener talentos al buscar incentivar
a los empleados a que crezcan dentro
de la firma, este sistema también
permite que los pasantes puedan
presentarse para acceder a una
posición efectiva en la compañía.
¿De qué 1
manera se da Se anuncia en
la intranet
esta o cartelera de

modalidad ? la empresa

2 3
Los empleados
Se indica los postulan a tráves
requisitos y el de un proceso de
perfil del puesto selección y
entrevistas
EL JOB POSTING TIENE SUS
PROPIAS REGLAS.

Se pueden presentar quienes ocupan un puesto por mas de un año.

Deben avisar a su jefe que van a participar en la búsqueda del cargo.

Algunas firmas postulan un grupo máximo de postulaciones.


¿POR QUÉ RAZONES SE
APLICA?
Evitar rotación de personal

Oportunidades de crecimiento

Permitir al personal acceder a una


posición mas efectiva

Es muy importante examinar la evaluación de desempeño de


cada postulante. Gracias al Job posting los empleados tienen
proyección dentro de la empresa y oportunidad de subir su
salario.
VENTAJAS
1
Evita la rotación

2
Genera motivación

3
Mejora la comunicación

4
Es más económico para la empresa
5
Evita las frecuentes demoras del
reclutamiento externo

6
Presenta mayor índice de validez y
seguridad

7
Es una poderosa fuente de motivación

8
Desarrolla un sano espíritu de competencia
DESVENTAJAS
Sistema de
Requisitos
Job Posting

Preferencias Prioridad
Frustación

Exige que
posean potencial
Puede generar
de desarrollo
conflicto de
para ascender.
intereses.

Puede presentarse
la situación
denominada
"principio de Peter"
¿COMO FUNCIONA?
SU METODOLOGÍA

La idea es muy simple. Cuando se produce una vacante, la búsqueda se anuncia en la


cartelera o en la intranet de la empresa. Allí se indican los requisitos básicos -antigüedad
en la firma, conocimientos técnicos o estudios- y el perfil del puesto. Como si respondieran
aun clasificado, pero siempre dentro de la firma, los empleados quese postulan deben
atravesar un proceso de selección y entrevistas.
Los pasos o que
se dan en el Job posting, son:
Establecer la Vacante que necesita la entidad.

Difundir el Anuncio mediante los medios de


comunicación que utiliza la organización.

Requisitos y perfil de trabajadores.

Ejecutar Entrevistas para conocer lo que se


ofrece el trabajador en dicho cargo.

La Selección al trabajador que cumpla con las


características necesarias para el puesto de trabajo.
Análisis Grupal No hay una fórmula de reclutamiento
exclusiva que garantice el éxito de la
selección, sino que será Recursos
Humanos quien deberá evaluar y
analizar si existe la posibilidad de
que un recurso interno se adapte a la
necesidad puntual de la organización.

En el mundo empresarial, los


procesos de reclutamiento son
inevitables y bastante desafiantes.
Los reclutadores tendrán que evaluar
los pros y contras del reclutamiento
interno. Por un lado, ofrece menores
gastos, mayor estabilidad y
transiciones más seguras.
Se halló que sí se ejecuta los procesos de
reclutamiento y selección de empleados, y
que se le presta más importancia al
proceso de selección que al de
reclutamiento, pues creen que este
proceso es más decisivo,porque en este la
misión es escoger uno o más candidatos,
mientras que el otro de llamar a posibles
candidatos y opinan que no tiene mucha
importancia.
Con lo anterior, podemos concluir y resaltar la
importancia de realizar una adecuada selección de
personal, que existen múltiples vías para hacerlo
entre sí complementarias, y que los continuos
cambios del entorno están suponiendo, también,
continuos cambios a la hora de enfrentarse el
candidato a la selección y para la empresa que
selecciona, emergiendo las nuevas tecnologías de la
información como claves en dichos procesos.
OPINIÓN GRUPAL
El job-posting indudablemente es una oportunidad tanto para la
empresa como para su personal, por todo lo ya mencionado
anteriormente. Las empresas se ahorran tiempo y costos,
mientras que los trabajadores logran un crecimiento laboral. Pero
para que esto se logre de una manera exitosa, debe existir un
adecuado proceso de planificación o por lo contrario pueden
surgir ciertas complicaciones.
Si se administra el Job posting de manera correcta se mostrará
que esta herramienta sobrepasa con creces las dificultades que
ella pueda traer.
GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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