Diapositivas de Gestion Cultural
Diapositivas de Gestion Cultural
Diapositivas de Gestion Cultural
CULTURA
Según la UNESCO « ...la cultura puede considerarse
actualmente como el conjunto de los rasgos distintivos,
espirituales y materiales, intelectuales y afectivos que
caracterizan a una sociedad o un grupo social. Ella
engloba, además de las artes y las letras, los modos de
vida, los derechos fundamentales al ser humano, los
sistemas de valores, las tradiciones y las creencias y que
la cultura da al hombre la capacidad de reflexionar sobre
sí mismo. Es ella la que hace de nosotros seres
específicamente humanos, racionales, críticos y
éticamente comprometidos. A través de ella discernimos
los valores y efectuamos opciones. A través de ella el
hombre se expresa, toma conciencia de sí mismo, se
reconoce como un proyecto inacabado, pone en cuestión
sus propias realizaciones, busca incansablemente nuevas
significaciones, y crea obras que lo trascienden.»
(Conferencia Mundial sobre las Políticas Culturales; México, 1982)
CULTURA
Claude Lévi-Strauss (en Antropología estructural, de 1953): Una cultura es
«...un fragmento de la humanidad que, desde el punto de vista de la
investigación de que se trate y de la escala en que esa investigación se lleva a
cabo, presenta diferencias significativas con respecto al resto de la
humanidad...»
RAE
CULTURAL
Gestión por Proyectos
Definiciones y lenguaje
Diseñar y gestionar proyectos
Práctica
Proyecto Necesidad
Conjunto de actividades
concretas, interrelacionadas y
coordinadas entre sí; que se
encuentra realizadas con el fin de
PROYECTO
producir determinados bienes y
servicios que sean capaces de
satisfacer las necesidades de las
personas o de resolver problemas.
Actividades Responde a un objetivo
3 P’s
Programa Conjunto organizado de procesos
Sustentabilidad
Que se puede sustentar por si mismo, es necesario aunque
no mide otros recursos
Eficaz.
Sostenibilidad
Que se mantiene por si mismo, sin comprometer lo actual ni
lo futuro, mide los recursos
Eficiente.
Recursos
Equipo humano:
coordinador, asistente de producción, artistas,
productores, etc.
Recursos materiales o técnicos:
amplificación, computadores, tarimas para escenario,
alimentación, servicios de impresión, materiales de
construcción, oficina, etc.
Recursos financieros
Organización / Formalidad / Legalidad
Patrocinio
Apoyo institucional de una entidad pública o privada que no implica dinero,
sino respaldo institucional o moral, que permitirá conseguir otros apoyos
(financieros, materiales, humanos o permisos necesarios para operar).
Auspicio
Aporte de recursos que realiza una entidad pública o privada para el
desarrollo de un proyecto, y pueden ser en dinero, bienes o servicios, a
cambio de publicidad, entradas u otros beneficios.
Fondos concursables
Públicos y privados
Motivaciones y políticas de apoyo
Responsabilidad empresarial
Auspicio ➔ Marketing ➔ Utilidad ➔ Intercambio de beneficios
Interés nacional
Mecenazgo
Recomendaciones
Elaborar carpeta de presentación del proyecto: Información sobre el contenido,
antecedentes de otros proyectos y sus responsables, presentado de manera breve
y con diseño atractivo (presentación visual). Formato digital en CD y con la imagen
del proyecto en su carátula.
Gestionar cartas de patrocinio de instituciones que se adjuntan a la carpeta de
presentación del proyecto.
Gestionar auspicio de un medio de comunicación. Este aporte debe quedar
formalizado en una carta, en la que el medio se compromete a entregar espacios
publicitarios.
Elaborar carta de solicitud de auspicio: es recomendable que el objeto principal de
la carta sea solicitar una reunión para tratar personalmente la solicitud de auspicio.
Deben expresarse claramente los recursos que se solicitan y lo que se ofrece a
cambio y una breve reseña del proyecto. Es recomendable que esta carta no
exceda de una página y esté escrita en un lenguaje claro y afectivo.
Presentar proyecto: Enviar el proyecto junto con la carta de solicitud de auspicio.
En la reunión se entregará la carpeta con material adjunto.
Cumplir con las contraprestaciones ofrecidas al auspiciador una vez realizado el
proyecto o la actividad.
Enviar carta de agradecimiento y mantener comunicación con posterioridad.
Recaudación de fondos/recursos con
donantes individuales
Esporádicos o permanente
Público identificado
Crowdfounding ➔ Cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que
realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar
Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u
organizaciones (Micromecenazgo)
Crowsourcing ➔ Conocido como “tercerización masiva” o “subcontratación
voluntaria”, consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba
un empleado o contratista, a un grupo numeroso de personas o una
comunidad (masa), a través de una convocatoria abierta. (Voluntariado)
Pequeños auspicios
Socio / Abonado / Acreditado ➔ Fidelidad
Otras fuentes
Propias
Venta de servicios (entradas, formación)
Venta de bienes (cd´s, dvd´s, merchandising)
Colaborativa
Intercambio de bienes y servicios
Monedas propias
PRODUCCIÓN
Proyectos
Producción
SISTEMATIZACIÓN
Planificación y tipología
Fichas de producción.
Define la información más importante de la producción para el equipo de trabajo.
Una ficha general o por equipo de trabajo (producción técnica, difusión, coordinación de artistas, etc.).
Pre Producción
■ Diseño de estrategias y planificación (cronograma, presupuesto, gestión de
recursos, otros).
■ Con la debida antelación y previsión de imprevistos.
■ Inspección y ensayos ➔ Evitar improvisación
– Visitas de terreno
– Reunión con equipos de trabajo
– Pruebas y ensayo
– Documentación
– Considerar variables
Producción
Damos seguimiento
Observamos si logramos o no los objetivos ➔ ¿cómo hemos cumplido nuestros propósitos?
Cómo se han realizado las actividades ➔ ¿cómo se desarrollaron las fases del proyecto?
¿Cuáles las principales consecuencias de la realización del proyecto en el medio cultural?
¿Cuáles han sido las principales dificultades y aciertos de nuestro proyecto?
La evaluación es una fase del proyecto, pero está presente transversalmente en todo el ciclo
CICLO DEL PROYECTO
¿QUÉ ES LA EVALUACIÓN?
Evaluación permanente ➔ se desarrolla en todos los ciclos del proyecto. A través de ésta
se pueden detectar problemas y generar soluciones, realizando un seguimiento permanente
al cumplimiento de las actividades dentro del proyecto. Para esto es fundamental realizar
reuniones permanentes de equipo.
Evaluación final ➔ ayuda a detectar en qué medida se han logrado los objetivos y si han
funcionado adecuadamente las diversas fases del proyecto (diseño, ejecución, gestión de los
recursos y producción). Esta evaluación se materializa a través de un Informe Final, donde
se muestran todos los resultados del proyecto.
Informe Final ➔ carta de presentación para nuestra organización. ➔ Documento escrito,
CD, video, dípticos u otros, que reflejen los objetivos con textos e imágenes que comuniquen
el mensaje que queremos al lector.
¿QUIÉNES EVALUAN?
El F.O.D.A
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
TÉCNICAS O HERRAMIENTAS DE ADQUISICIÓN DE DATOS
Registros: datos o estadísticas existentes del medio sobre el cual ha querido actuar
el proyecto (Antecedentes / Justificación).
Mediaciones: talonarios de entradas, vales o boletas de ingresos y gastos, conteo
de asistentes.
Encuestas o Cuestionarios: opinión de los agentes relevantes del proyecto, a través
de cuestionarios para obtener información cualitativa y cuantitativa. Contar con la
asesoría de profesionales expertos.
Entrevistas: para conocer la opinión de los agentes relevantes de forma directa y
extensa. Opinión de beneficiarios y/o agentes de apoyo.
Focus Group: para conocer la opinión, percepción y posicionamiento en un grupo
objetivo determinado.
INDICADORES
© Quique Claros
Cadena de producción
•Gestor cultural
•Productor
•Coordinador de producción
•Gerente de producción
•Productor ejecutivo
Management
Manager / Representante
SOCIOS
El manager
• Existen tantos tipos de manager como estilos de
música
• Estratega
• Realista (Cable a tierra)
• Capacidad de interpretar necesidades
• Capacidad de comunicación
• Representa – Promueve - Gestiona
Manager - Artista
•Sentirse seducido por el proyecto
•Buscador de talentos
Recursos de un manager
•Base de contactos
•Dinero / Recursos economicos
•Comunicación / Transparencia
•Plan Estratégico
•¡PASION!
El talento que no tiene corazoncito no sirve
para un carajo
Roque Dalton
¡Muchas gracias!
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Twitter: Correo electrónico:
@ProduccionesRbo [email protected]
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77274927
Distribución Digital de
Música
Quique Claros
Qumbre Music
Es el sistema de distribución de
contenido digital a través de
Internet.
¿Qué es la Software
distribución Televisión
digital?
Películas
Libros
Música
Es la distribución de música en formato digital
por Internet en:
Sellos discográficos
Analizar el servicio que ofrecen y buscar el que mejor se adecue a
las necesidades de uno.
Consultar y revisar la parte legal (contratos, tiempos, copyright,
impuestos, liquidaciones)
Verificar en que plataformas distribuye el agregador y sus costos
Hay agregadores que se especializan por:
¿Cómo elegir un
agregador? Tipo de música
Electrónica ➔ Beatport.com
Pop ➔ iTunes
Regiones
Música anglo
Música latina
Son agregadores en los que uno puede abrir
una cuenta directamente.
Sus características varían según:
❖Comisión
Artistas
❖Single – EP – Álbum
Independientes ❖Cuota anual
❖Costo de códigos ISRC – UPC (EAN)
❖Liquidación
❖Idioma
Artistas
Independientes
Artistas
Independientes
Son agregadores que trabajan con sellos
discográficos o empresas que distribuyen
catálogos.
Se establece una relación contractual por tiempo
definido
Sellos Agregador ➔ Sellos o distribuidor
discográficos No existe costo anual ni por subir material
Ganan según ventas
Distribuyen en playlist
Soporte directo
Sellos
discográficos
CÓDIGO ISRC
Código Estándard Internacional de Grabación (International
Standard Recording Code) o ISRC es un código internacional
administrado por la IFPI (Federación Internacional de Productores
Fonográficos) que sirve para identificar únicamente grabaciones de
audio y videos musicales.
CÓDIGO UPC (EAN)
Códigos de Código Universal de Producto (Universal Product Code) es un
producto número único diseñado para identificar de manera inequívoca
cualquier objeto, bajo el estándard EAN13 o GS1. El nombre más
común que recibe el código UPC es “código de barras”.
UPC (código de barras) ➔ CD
ISRC ➔ Canción
Ambos códigos son totalmente necesarios para mantener el control
sobre tu obra
QUMBRE
MUSIC
SERVICIOS
Distribución Digital de Música (Mas de 70
plataformas)
Vídeo Multi-Channel Network
Distribución de CD y vinilo
Marketing digital
Gestión de derechos conexos de productor
Administración de catálogos editoriales ( Mas de 100
sellos)
Sincronizaciones
SELLOS
ARTISTAS
ARTISTAS
OFICINAS
¡GRACIAS!
DEFINICIONES
GESTOR CULTURAL
El gestor cultural es un profesional que hace posible y viable
en todos los aspectos un proyecto u organización cultural,
que desarrolla y dinamiza los bienes culturales, artísticos y
creativos dentro de una estrategia social, territorial o de
mercado realizando una labor de mediador entre la creación
y los bienes culturales, la participación, el consumo y el
disfrute cultural.
Coordinador de producción
• Planea y diseña el proceso de producción en tiempos,
espacio y acciones.
Marisa de León
Gerente de producción
• Administra el dinero, contrata a los artistas y demás
personal. Se ocupa de la promoción junto al equipo
de difusión.
Productor ejecutivo
• Literalmente ejecuta la producción, respetando los
criterios artísticos y estéticos, determinados por el
director y equipo creativo. Coordina las actividades
de los equipos de trabajo. Ayuda a resolver las
necesidades administrativas, técnicas, logísticas y
operativas.
Marisa de León
Manager
• Un representante musical es un individuo que guía la
carrera profesional del artista. Su responsabilidad es
aconsejarlo y asesorarlo en temas profesionales,
planes a largo plazo y decisiones personales que
puedan afectar a su carrera.
• Asume la responsabilidad de representar en todo lo
relativo a su actividad profesional, planificando,
negociando y coordinando todo lo necesario, con el
objetivo de lograr la mejor rentabilidad artística y
económica de su talento, velando en su momento por
la protección de sus intereses.
Manager
• La tarea del manager es extensa, y puede incluir
actividades similares a las de un asesor de prensa,
promotor, agente, contador, encargado de giras y, a
veces, un asistente personal.
• Éste se vuelve imprescindible para manejar las
diferentes piezas que arman una carrera en la
industria musical.
• debemos tener una confianza total en la persona que
elijamos como manager, además de estar
respaldados en todo momento por contratos.
Manager
• Los quehaceres de un manager musical activo
se enfocarán en ganar reputación para el
artista, formar una base de admiradores, lanzar
demos, planear actividades promocionales y
programar espectáculos.
• El manager trabaja en un régimen de comisión,
quiere decir que cuanto más dinero haga el
artista más dinero hará él.
• Su comisión es normalmente entre un 10-30%
de los beneficios del artista (giras, sponsors,
etc.).
EPK – Electronic Press Kit
• Es un documento interactivo personalizado en el que
se incluye y ordena toda la información relativa al
artista: biografía, fotos, audios, vídeos, links a tiendas
digitales, canales de streaming, redes sociales, web,
etc.
Booker / Agente
• El encargado de conseguir las presentaciones en vivo
más convenientes para tu carrera. Se encarga de
hacer tu booking tanto en conciertos individuales
como en festivales.
Booking musical
• El booking musical es un servicio que trata sobre
la venta y comercialización de presentaciones y
shows (fechas) y se lleva a cabo bajo las
condiciones pactadas entre un manager y el
artista que representa. Son dos objetivos claros
los que tiene que lograr el encargado del
booking musical:
• La búsqueda del mayor número de
presentaciones posibles.
• Velar por el buen desarrollo y conclusión
económica de las presentaciones del artista.