GFPI-F-135 - Guia - Aprend-2 - Emprendimiento de Unidades Productivas
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2. PRESENTACION
Presentar al aprendiz las herramientas que le permita desarrollar su capacidad para determinar, comprender,
y analizar las actividades y problemas relacionados con la Gestión Administrativa en tal forma que cuando
actúe en la empresa pueda contribuir en su solución.
Desarrollar en el estudiante la capacidad de analizar y comprender la organización en las que se debe tener
competencias y habilidades como una estructura necesaria que orienta las actividades de un grupo de
profesionales esforzados en conseguir objetivos comunes.
Desarrollar en el estudiante la capacidad de planear, organizar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades
relacionadas con el concepto de cultura de emprendimiento dándoles las herramientas básicas para la toma
de decisiones y elaborar su estudio enfocado a generar una gestión administrativa efectiva y eficiente en las
empresas.
Los aprendices trabajaran en los equipos ya conformados y analizaran la información allí contenida en la
página del fondo emprender “con el objetivo de identificar el contenido de la información relevante,
como:
Los emprendedores por grupo tienen asignados 1 convocatorias de las cuales realizarán una exposición y
divulgaran la información allí encontrada al resto del grupo, actividad que será socializada en la formación
en el próximo encuentro.
Con los conocimientos desarrollados en esta actividad de aprendizaje, el aprendiz podrá Identificar y
relacionar las competencias, los resultados de aprendizaje, los criterios de evaluación y los conocimientos
de conceptos y principios de un programa de formación determinado.
Para el desarrollo de las evidencias propuestas en esta actividad, el aprendiz debe revisar el material de
formación dispuesto en el objeto de aprendizaje denominado, “Fondo Emprender” examinar, explorar,
reconocer e identificar las oportunidades que tienen los emprendedores a través del SENA y el Fondo
Emprender ofrece para la presentación de planes de negocios y proyectos productivos para el mejoramiento
y bienestar de las comunidades. En este curso se abordan temáticas como son los conceptos,
características, principios y objetivos de emprendimiento.
Una de las habilidades que debe tener el aprendiz para el buen desempeño de su competencia en la cultura
del emprendimiento es tener una buena oratoria para exponer sus argumentos como son las ventajas y
desventajas que se tienen al presentar propuestas de planes de negocio o proyectos que mejoren una
determinada área de una empresa o deseen presentar un proyecto para crear su propia empresa, tendrá la
decisión de evaluar sus necesidades y su proyecto de vida para la toma de decisión si desea emprender a
través de un plan de negocios o un proyecto con las competencia adquiridas a través del conocimiento de
las diferentes convocatorias y sus terminos y condiciones.
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Dedicación horaria
La Actividad de Aprendizaje 1 tiene una duración de 4 horas y se proyecta realizar en 1 semana, con un
promedio de trabajo académico diario de 2 horas; para el desarrollo de las actividades, contará con el
acompañamiento del instructor. Es importante que el aprendiz organice su tiempo dada la dedicación
horaria que demanda la realización de las actividades y las evidencias que se mencionan a continuación.
Descripción de la evidencia
Seguir las pautas y orientaciones dadas a continuación en la descripción de la evidencia para su adecuado
desarrollo.
Plazo para la entrega de la actividad el día 03 de noviembre del año 2021 antes de las 11:59 p.m.
Al igual deberán subir todas las evidencias a la plataforma TERRITRIUM hasta la fecha 03 de
noviembre del año 2021.
Ambiente Requerido
Para el desarrollo de las actividades y evidencias es necesario contar con acceso a un correo para el
envió de los entregables para revisión de contenidos, al igual que para identificación de necesidad o
problema a solucionar también está el WhatsApp del grupo o la línea celular, las herramientas
informáticas pertinentes para realizar las actividades propuestas.
Material de formación: los materiales de estudio se enviaran a los correos de cada aprendiz, en
cada objeto de aprendizaje (OA), encontrará la actividad didáctica como instrumento de
realimentación que le permitirá verificar el alcance de conocimientos adquiridos, se está entregando
una guía de aprendizaje por actividad la cual contiene los temas del curso, analizar el glosario de
términos relevantes al tema de estudio, cotejar la bibliografía para la exploración y seguimiento de la
temática desarrollada y estudiar los contenidos en general, el aprendiz podrá realizar investigación
de tema en otros materiales La revisión de los materiales de estudio es fundamental para su proceso
formativo.
Material complementario: es importante aclarar que estos materiales de apoyo están GFPI-F-135
enlazadosV01
a
sitios web de terceros. El SENA no se hace responsable por el acceso a los mismos en el momento
de su consulta. Recuerde que usted podrá realizar investigación de los temas por iniciativa propia a
otros enlaces de su preferencia que estén relacionados con el tema propuesto.
4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
Tome como referencia las técnica e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo Curricular
Evidencias
Evidencia de conocimiento
AA1-EV1. Los aprendices trabajaran en los equipos ya conformados y analizaran la información allí
contenida en la página del fondo emprender “con el objetivo de identificar el contenido de la
información relevante allí contenida, realizaran una exposición de la actividad por video conferencia
en Meet aplicación que se encuentra por Gmail.com el día 03 de noviembre del año 2021.
Evidencias de Conocer las bases y los requisitos principales Técnica: Valoración coherencia
Conocimiento: sobre las cuales se basa las leyes 1014 de 2006 y verificación de productos e
y la ley 2069 del 2020 “ del emprendimieto. insumos.
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Planear: La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte,
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consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna metaV01
y
estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella.
Organizar: Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. ... En otras
palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que
interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos
Ejecutar: ejecutar es la acción de llevar a cabo las actividades que resultaron de la planeación y organización
y, para ello es necesario que se tome medidas para incentivar a los miembros encargados de ejecutar las
actividades, entre ellas tenemos: incentivar, instruir, ayudar a los miembros del equipo, entre otros.
Controlar: Es el proceso que usan los administradores para asegurarse de que las actividades realizadas se
corresponden con los planes, el control también puede utilizarse para evaluar la eficacia del resto de las
funciones administrativas: la planeación, la organización y la dirección.
Evaluar: Es un proceso por el cual se determina el establecimiento de cambios generados por un proyecto a
partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación y se considera como
una actividad orientada a mejorar la eficacia de los proyectos.
Toma De Decisiones: El bienestar de una organización depende de la inteligencia con que los gerentes
tomen las decisiones. ... La primera etapa del proceso de decisión comprende el reconocimiento de que
existe una situación que reclama una decisión.
Emprendedor: Según la Ley 1014 de 2006, es una persona con capacidad de innovar, entendida esta como
la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva.
Emprendimiento: Según la Ley 1014 de 2006, una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación
de riqueza. Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visión
global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado. Su resultado es
la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad.
Proyecto: (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de objetivos que se
encuentran interrelacionados y coordinados. 1 De conformidad con el Project Management Instituto (PMI),
"un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único"
Plan de negocios (también conocido como proyecto de negocio o plan de empresa) es un documento en
donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con
este, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso
productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada.
6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
Fondo Emprender
www.fondoemprender.com
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La cultura del emprendimiento en los establecimientos educativos
articles-287822_archivo_pdf.pdf (mineducacion.gov.co)
Ley 1014 DE 2006 (enero 26) De fomento a la cultura del emprendimiento. El Congreso de Colombia
Microsoft Word - LEY 1014 DE 2006 emprendimiento.doc (camarabaq.org.co)
Ley 2069 del 2020 "por medio del cual se impulsa el emprendimiento en Colombia"
https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY 2069 DEL 31 DE DICIEMBRE DE 2020.pdf
Autor (es)
GFPI-F-135 V01