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ISSN 1995 - 7785

DOSSIER

Educación y
Año 29 l NOV 2020.02 Pandemia

Coordinado por Verónica Tobeña

Verónica Tobeña
Darío Sandrone
María Julia Bertoni
María Emilia Di Piero y Jessica Miño Chiappino
Gabriela Miasnik
Silvia Blaustein

ENTREVISTA
A Ellen Helsper
 54
Índice


EDITORIAL 3

DOSSIER Educación y Pandemia – Coordinado por Verónica Tobeña

6 Introducción. Pandemia: una nueva oportunidad para sintonizar a la escuela
con nuestro tiempo. Por Verónica Tobeña.
18 Cyborg educador. Por Darío Sandrone.
31 ¿Seremos capaces de construir una “nueva normalidad” educativa? Por María Julia
Bertoni.
42 Pandemia, desigualdad y nivel secundario: trayectorias de las políticas de virtualización a
nivel subnacional durante 2020. Por Emilia Di Piero y Jessica Miño Chiappino.

Relatos
59 Repensando la escuela. Una experiencia pedagógica en primera persona. Por Gabriela
Miasnik.
61 Diarios de Cuarentena. Por Silvia Blaustein.

ENTREVISTA 67 Entrevista a Ellen Helsper: Postales del futuro sociodigital: inclusión, educación y
políticas públicas en contexto de pandemia. Por Matías Centeno.

ARTÍCULOS
81 La forma de la reforma educativa en la transición democrática argentina: intelectuales,
políticos y discursos (1983-1989). Por Jorgelina Mendez y Renata Giovine.
104 Aproximaciones sobre la incidencia del título técnico secundario en la inserción laboral
juvenil en la Argentina. Por Mariana Lucía Sosa.

Jóvenes Investigadores
121 Controlar el tiempo libre. Estudiantes secundarios de Buenos Aires durante la última
dictadura cívico-militar. Por Alejandra Álvarez.
 

RESEÑAS Libros
133 Selva artificial o cómo desenfocar el lente, de Darío Sandrone. Por Nicolás Garayalde
137 El Estado y la educación. Economía y política en los orígenes del sistema educativo argentino,
de Oscar Daniel Duarte. Por Claudio Suasnábar.

Tesis
143 Talleres Extracurriculares: Entre la permanencia del formato y la emergencia de nuevas formas
de escolarización. Por Paola Santucci.
147 La ficción ordenadora: Interpretaciones, acciones, y decisiones del director para la
implementación de programas educativos de Nivel Secundario. Por  Juliana Ricardo.
151 La configuración de la carrera docente/académica en el circuito de universidades privadas de
investigación (1995-2015). Un estudio de caso en la Facultad de Ciencias Biomédicas de la
Universidad Austral y en la Escuela de Gobierno de la Universidad Torcuato Di Tella.
Por Florencia Moore.

 DIRECCIÓN CONSEJO EDITORIAL
Guillermina Tiramonti
Alfredo Artiles, Arizona State University, EEUU.
COMITÉ DE REDACCIÓN
Ricardo Baquero, Universidad Nacional de Quilmes, Argentina.
Silvia Finochio
Sandra Ziegler Antonio Bolívar Botía, Universidad de Granada, España.
Nancy Montes
Andrea Brito Martín Carnoy, School of Education, Stanford University, EEUU.

EQUIPO EDITORIAL Marcelo Caruso, Humboldt - Universität zu Berlin, Alemania.

María Emilia di Piero
Ramón Casanova, Centro de Estudios del Desarrollo de la Universidad Central de Venezuela.
Carolina Gamba
Mora Medici Antonio Castorina, Universidad de Buenos Aires, Argentina.
Luciana Morini
Mariana Nobile Leandro De Lajonquiere, Universidade de São Paulo, Brasil.
Serena Santos
Verónica Tobeña Silvia Duschatzky, FLACSO Sede Argentina.

RESEÑAS Y TRADUCCIONES
Justa Ezpeleta, DIE-CINVESTAV, Instituto Politécnico Nacional, México.
Claudio Suasnábar Gustavo Fischman, Arizona State University, EEUU.
Universidad Nacional de La
Plata Claudia Jacinto, IDES - CONICET, Argentina.

CORRECCIÓN Y EDICIÓN Nora Krawczyk, Faculdade de Educação da Unicamp, Brasil.

Juan Mestres
Bernard Lahire, École Normale Supérieure de Lettres et Sciences Humaines, Lyon, Francia.
DISEÑO Jorge Larrosa, Universidad de Barcelona, España.
Crasso & Oregioni
Sergio Martinic, Pontifica Universidad Católica de Chile, Santiago.
ASISTENTE TÉCNICA
María Consuelo Diez Graciela Morgade, Universidad de Buenos Aires, Argentina.
Mariano Palamidessi, FLACSO Sede Argentina - IIPE UNESCO - Buenos Aires, Argentina.
Miguel Angel Pereyra, Universidad de Granada, España.
Pablo Pineau, Universidad de Buenos Aires - FLACSO Sede Argentina.
Daniel Pinkasz, FLACSO Sede Argentina.
Margarita Poggi, IIPE-UNESCO, Argentina.
Thomas Popkewitz, University of Wisconsin - Madison, EEUU.
Adriana Puiggróss, APPeAL - Universidad de Buenos Aires, Argentina.
Ricardo Rosas, Escuela de Psicología, Pontificia Universidad Católica de Chile.
Carlos Skliar, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Argentina.
Emilio Tenti Fanfani, CONICET - Universidad de Buenos Aires, Argentina.
Flavia Terigi, Universidad de Buenos Aires y UNGS, Argentina .
Julia Varela, Universidad Complutense de Madrid, España.
Miriam Warde, Pontificia Universidade Católica de São Paulo, Brasil.
Editorial

Oportunidades educativas para el futuro inmediato

Durante los años previos a la pandemia, la comunidad educativa que abarca especialis-
tas, investigadores, docentes de diferente rango y funcionarios, discutimos e intercam-
biamos reflexiones, investigaciones y todo tipo de opiniones en relación a un tema en el
que ya existe cierto consenso, que es el de la necesidad de introducir cambios en nuestro
sistema educativo.

Como todos sabemos el tema “cambio” de cualquier tipo es complejo en materia educa-
tiva. No solo hay inercias y hábitos de muchos años que es necesario movilizar, sino tam-
bién intereses y posicionamientos a veces encontrados respecto al sentido del cambio.

Prácticamente un año sin clases genera en el sistema condiciones óptimas para poner a
prueba algunas de las innovaciones que se han discutido largamente y que en algunos 3
casos puntuales se han comenzado a poner en práctica. Señalo solo tres que creo que
sería muy oportuno poner en funcionamiento.

La primera de ellas es la creación de redes escolares, que articulan escuelas y constituyen

un espacio de cooperación interescolar, que pueden devenir en agentes de producción
conjunta y de capacitación. El retorno a clases exige revisar las prácticas escolares habi-
tuales y las redes pueden constituirse en el espacio más que adecuado para hacerlo. Las
redes pueden funcionar virtualmente o en forma presencial de acuerdo a un protocolo.

Los supervisores de las diferentes localidades pueden actuar como articuladores entre
las diferentes escuelas y la estructura burocrática de la localidad, que podría proveer a la
red de los insumos necesarios para el trabajo conjunto que, como señalamos antes, será
necesario para idear estrategias pedagógicas en la vuelta a clases.

El segundo tema es avanzar en el trabajo por proyectos. Sabemos ya que la pandemia

ha generado un alto impacto en todos los rincones del mundo y en todos los niveles de
la vida social. Es una oportunidad magnífica para armar proyectos de trabajo que les
permita a los alumnos procesar, tanto cognitiva como emocionalmente, la extraordina-
ria situación que están atravesando y, a la vez, producir un material que documente su
propia experiencia.

Finalmente deberíamos ensayar nuevas metodologías de evaluación. Seguramente la

situación de los alumnos en cuanto a los aprendizajes adquiridos será muy heterogénea
y dispersa en relación a las diferentes disciplinas que corresponden al currículum de la
escuela media.

Propuesta Educativa | ISSN 1995 - 7785 | Número 54 | Año 29 | Vol.2 | Noviembre 2020 | Págs. 3 a 4.
 Sería oportuno ensayar una evaluación integral que otorgue información sobre en que
estadio están los alumnos en cuanto al desarrollo de las habilidades básicas de la cultura,
que de acuerdo al nivel escolar en que se encuentre el alumno serán distintos grados en
la habilidad de lectoescritura, comprensión de textos, capacidad de relacionar temas e
información, niveles de expresión escrita y oral y resolución de problemas matemáticos.

Sería poco adecuado que recibiéramos a nuestros alumnos solo con un protocolo sa-
nitario, debemos tener una propuesta pedagógica acorde con la excepcionalidad de la
situación que atravesamos.

Propuesta Educativa | ISSN 1995 - 7785 | Número 54 | Año 29 | Vol.2 | Noviembre 2020 | Págs. 3 a 4.
 Dossier

Educación y Pandemia
Ilustración por Ismael Kreimer. E-mail: [email protected]
Instagram: @ismael_kreimer
 Introducción: Pandemia. Una nueva oportunidad para
sintonizar a la escuela con nuestro tiempo
Introduction: Pandemic. A new opportunity to tune the school to our
times.

VERÓNICA TOBEÑA*
IICSAL/FLACSO, sede Argentina-CONICET

Sobre la mutación cultural

Desde esta revista venimos prestando especial atención a los cambios culturales y la
transformación sufrida por nuestras sociedades. Esta agenda de trabajo es prioritaria e
insoslayable para nosotras porque de la tesis de la mutación cultural se derivan una serie
de implicancias para la función de transferencia cultural que le toca llevar a cabo a los
sistemas educativos. Comprender la contemporaneidad se torna crucial para una institu-
ción cuyo fin específico es formar en los conocimientos y las capacidades que permitan
a las nuevas generaciones integrarse a la vida social y participar activamente de ella.
En este punto nos inspira el legado intelectual de Nietzsche quien planteaba que “Para
pensar lo nuevo, primero hay que pensar de nuevo”.

¿Para qué mundo tiene que preparar hoy la educación escolarizada? ¿Cómo interpela la
mutación cultural al proyecto formativo de la escuela secundaria?
6
Tenemos la intuición de que la pandemia nos facilita esta conversación porque nos reve-
la de forma contundente ciertos rasgos del mundo en el que vivimos que no resultaban
tan evidentes antes de esta circunstancia. Por lo menos, identificamos tres aprendizajes
valiosos que nos dejó la pandemia:
DOSSIER / ENTREVISTA / ARTÍCULOS / RESEÑAS

1. Nos reveló que el mundo para el que tenemos que preparar es un mundo sobre
el que ya no podemos tener ninguna certeza, o que de lo único que podemos es-
tar seguros es de que la incertidumbre es uno de sus rasgos estructurales. Con la
pandemia terminamos de entender que quienes hoy están en la escuela deberían
prepararse allí para enfrentar un mundo que es incierto, volátil, ambiguo, complejo.
Un mundo que no admite lecturas lineales.

2. Aprendimos entonces también que es necesario abrir la escuela al diálogo con su

tiempo, que allí los chicos y las chicas deben aprender una disposición crucial para
habitar este mundo que tiene que ver con el hábito de leerlo e interrogarlo atenta-
mente, con habituarse a escrutarlo lúcidamente. Para la escuela esto implica dejar
atrás la identidad del templo sagrado. Eso servía para un mundo estable en el que
podíamos definir de antemano el canon a transmitir. Ya no parece conducente esta
estrategia de aislamiento.

Cita recomendada: Tobeña, V. (2020) “Pandemia. Una nueva oportunidad para sintonizar a la escuela con nuestro tiempo”, Propuesta
Educativa, 29(54), pp 6 a 17.

Propuesta Educativa | ISSN 1995 - 7785 | Número 54 | Año 29 | Vol.2 | Noviembre 2020 | Págs. 6 a 17.
Introducción: Pandemia. Una nueva oportunidad para sintonizar a la escuela con nuestro tiempo

3. Y la pandemia nos terminó de volver conscientes de que vivimos en la interfaz entre

el mundo físico y el digital. Nuestra vida rebota entre el mundo y el ultramundo digi-
tal, trazando un entramado que legítimamente podemos llamar la realidad (Baricco,
2019). Hoy la realidad se transita en este doble circuito: es una suerte de cinta de
Moebius que se desliza del espacio físico al virtual sin solución de continuidad.

Ahora bien, ante este nuevo escenario vale preguntarse por el andamiaje cultural que
forjó a los sistemas educativos que tenemos, hijos de la Ilustración, para ponderar sus
articulaciones y desacoples con la condición contemporánea. Una dimensión central en
esta reflexión sin duda tiene que ser la de los saberes pedagógicos que heredamos de
aquel modelo. ¿Qué saberes necesitamos hoy para hacer posible la enseñanza en este
mundo complejo, volátil y digital? ¿Podemos complementar el legado enciclopedista y
sus saberes de las disciplinas con los de la perspectiva de la complejidad y los de la cul-
tura digital?

Un mundo complejo y digital

No hay claridad sobre qué sucesos desataron la crisis pandémica. ¿Es un hecho desafor-
tunado con consecuencias colosales pero al fin de cuentas producto de una falta de con-
trol sanitario? ¿O hay en esto condensados factores culturales y/u otros que es necesario
deconstruir? ¿El virus se esparce por negligencia de un laboratorio chino?, ¿y es posible
pensar que se cuelan intereses geopolíticos en esta “falla”? ¿Esta crisis está relacionada
con el cambio climático?, ¿cómo? ¿La amenaza a la sustentabilidad que implican una eco-
nomía extractivista y nuestro estilo de vida consumista juega algún rol en esta crisis? Y 7
entonces, ¿bastará con encontrar una vacuna eficaz y aplicarla a todos los habitantes del
globo o necesitamos plantearnos un cambio de civilización? 

En el conjunto de hipótesis que manejamos sobre el origen de esta pandemia está pre-
sente la dispersión, la indeterminación, el caos, hasta cierta cuota de azar. Si hace déca-

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das ya que las distintas teorías sistémicas y complejas nos han permitido superar la idea
de que el universo se comporta de forma estable y siguiendo leyes, en pos de otra que
le adjudica procesos no lineales e inciertos, la pandemia no nos deja dudas: es tiempo de
cambiar de anteojos y pasar de la mirada lineal a la compleja. 

¿A qué aludimos con complejidad? Un mundo complejo es un mundo volátil debido a

su carácter global, al incremento del flujo de personas, a sus dinámicas multilaterales,
a sus hibridaciones culturales, al ensanchamiento de las escalas de sus fenómenos, a la
sobreinformación y a la multiplicación de cruces y articulaciones que las nuevas tecno-
logías de la información y la comunicación habilitan. Esencialmente complejidad alude a
un mundo que “está tejido junto” (Martín Barbero, 2015) y por lo tanto debe ser pensado
desde un paradigma holístico, desde un pensamiento ecologizante (Morin, 2002).

El COVID-19 es un analizador privilegiado para explicar los obstáculos epistemológicos

que contribuyeron a configurar este escenario crítico ya que este virus surge precisa-
mente debido a la ruptura de ese tejido orgánico, al sacar de su hábitat a animales como
el murciélago1 y ponerlo en contacto con nuestra especie. Esa interrupción de un orden
orgánico que simboliza el consumo humano de alimentos a base del murciélago es el co-
rrelato de la independencia total entre el sujeto que conoce y el objeto de conocimiento
que instaló la ciencia moderna. Dicho dualismo gnoseológico es el que propició la fractu-

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 Verónica Tobeña

ra con la naturaleza, haciendo así más fácil cosificarla y tratarla con una externalidad que
desaloje cualquier tipo de identificación o compromiso emocional y así avanzar hacia
su dominio (Llamazares, 2011). Pasar de la mirada cosificadora a la ecologizante es una
necesidad epistemológica de primer orden para reducir el riesgo de que el drama que
hoy experimentamos se repita. 

Pero también el modo en que gestionamos la pandemia tiene sus propias necesidades
epistemológicas. La pandemia es un fenómeno de naturaleza compleja por definición.
No se trata de un objeto de competencia exclusiva de la epidemiología, porque rebasa,
desborda el abordaje disciplinar, es un hiperobjeto (Morton, 2014): “cosas tan grandes en
el tiempo y el espacio que no las podemos tocar, no las podemos entender en su totalidad,
solo podemos ver fragmentos borrosos” (Jiménez de Cisneros, 2016). Alcanza con repasar
cómo lo que sabemos de ella se va redefiniendo día a día a medida que contamos con
más datos para documentar su carácter inasible: cambian los factores que se asocian con
la letalidad del virus, la inmunización de quienes superaron la enfermedad no es segura,
no hay certezas respecto de si los cadáveres que deja el virus ofician como vectores, hay
todavía controversias en cuanto al rol vector que pueden jugar los niños, tampoco hay
evidencia concluyente sobre el riesgo de contagio que conllevan los enfermos asintomá-
ticos ni los que ya fueron vacunados, y una larga lista de etcéteras.   

En el mayor o menor grado de correspondencia entre la pandemia como fenómeno y los

enfoques desde los que esta se hace inteligible se cifran las distintas respuestas que las
sociedades aventuran. El mundo se ha convertido así en un gigantesco laboratorio dig-
no de estudio, porque cada caso aporta alguna especificidad en la que se dan distintos
cócteles. El Reino Unido por ejemplo comenzó planteando una suerte de darwinismo: la
8
máquina no se para caiga quien caiga, ordenó Boris Johnson, subordinando a la econo-
mía todo lo demás. El virus se encargó de forma personal de que revise los sesgos que
lo llevaron a esta decisión. ¿No es este ejemplo aleccionador de cómo la disección de la
realidad en pedacitos estancos es un gran error? Es decir, ¿podemos seguir pensando en
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la salud, la economía, la política, la cultura, como dimensiones de la vida social indepen-

dientes, frente a problemas de naturaleza compleja como una pandemia?

Probablemente el cambio de lentes que nos lleva de la mirada lineal a la compleja sea el
aprendizaje más contundente que la escuela puede extraer de la pandemia. Porque esta
lección pone en tela de juicio la forma en que la escuela se aproxima al conocimiento
pero también porque cuestiona el modo en que ese conocimiento se mantiene en ella
divorciado de la realidad. ¿Cómo sería una propuesta pedagógica capaz de materializar
una transposición didáctica de la complejidad? ¿Cuántas escuelas han avanzado hacia
una organización del currículum por problemas? ¿Qué experiencias educativas tenemos
que pongan a los chicos a pensar alrededor de desafíos, sin cajas, por fuera del formato
tarea que crea situaciones artificiales para el desarrollo de la cognición? Ese conocimien-
to adquirido fuera de contexto y de forma pasiva: ¿es duradero?, ¿es relevante?, ¿tiene
capacidad operativa sobre el mundo? ¿Cómo vamos a templar a niños/as y jóvenes en
la incertidumbre, en los desafíos complejos, en una realidad dinámica, y en la actitud
creativa e innovadora que esta nueva era nos exige si les planteamos escenarios lineales? 

Si la complejidad es invisible a los ojos de la pedagogía tradicional las tecnologías ana-

lógicas en las que se sigue apoyando la escuela es el reverso de esta misma miopía. ¿Se
imaginan a los epidemiólogos y los comunicadores explicándonos la pandemia con un
pizarrón? ¿Podríamos dar cuenta de las dinámicas de los brotes epidemiológicos en re-

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Introducción: Pandemia. Una nueva oportunidad para sintonizar a la escuela con nuestro tiempo

lación a los comportamientos sociales, captar los patrones, simular escenarios, visualizar
los flujos, proyectar curvas y calcular la capacidad de procesar la enfermedad por los
sistemas sanitarios sin la Big Data y la tecnología digital? 

Las tecnologías nos cambian la cabeza porque cambian la manera de representarnos

la realidad. La forma en que media la representación del mundo un artefacto como el
libro o la palabra hablada tiene diferencias sustantivas con el modo en que lo hacen
los lenguajes multimediales que encontramos en inventos como Internet. De McLuhan
aprendimos que no hay nada menos neutral que una tecnología, porque nos programan
en la forma en que comprendemos el mundo, nos entrenan ciertas destrezas intelec-
tuales y nos atrofian otras. En el estadio oral cuando la única tecnología de comunica-
ción disponible era la palabra hablada se cultivaba la memoria. El epistemólogo francés
Edgar Morin (2002) popularizó la anécdota del historiador Michel de Montaigne quien
al inventar Gutenberg la imprenta liberándolo del peso de memorizarlo todo por el ac-
ceso a los libros, dijo: “Más vale una cabeza bien hecha que una cabeza bien llena”. Con el
advenimiento de las tecnologías digitales el filósofo Michel Serres (2013, 2015) plantea
que ahora éstas nos conminan a ser inteligentes, a ser creativos; en nuestro smartphone
empuñamos nuestras facultades cognitivas así que para nosotros pensar se convierte en
sinónimo de inventar.    

Si el mundo “está tejido junto” la superación de la linealidad que encarnan los nuevos
medios –al permitirnos deslizarnos por los diferentes lenguajes que dan densidad a esa
realidad multidimensional–, resultan interfaces (Scolari, 2018a) más apropiadas que las
analógicas para operar sobre él. La aparición de la computadora ha significado una in-
flexión para nuestra forma de dialogar con la realidad:
9
“En lugar de mirar los eventos y las partes estrechas del mundo que eliminaron todo lo
demás, las computadoras permiten a los analistas adoptar una perspectiva continua y
holística en la que todo podría conectarse de alguna manera con todo” (Sastry, 2018).

DOSSIER / ENTREVISTA / ARTÍCULOS / RESEÑAS

Cuesta imaginarse cómo gestionaríamos esta pandemia sin una tecnología como esta. 

Las circunstancias han permitido que la escuela se abra a las tecnologías digitales. Sin
embargo, la naturaleza de sus propuestas para el trabajo escolar en los hogares nos in-
dica que el cambio a la lógica digital no es algo que suceda por el solo hecho de usar a
sus dispositivos como intermediarios. Para arraigarse en la escuela la cultura digital tiene
que establecer un diálogo virtuoso con su pedagogía, tiene que poder transformarse
en un referente tan potente como lo fue para la pedagogía tradicional la cultura de la
ilustración que simboliza el libro. 

Plataformas
Ahora bien, ¿cómo se está dando este desplazamiento?

En ausencia de presencialidad la continuidad pedagógica se valió, en el mejor de los ca-

sos, del terreno virtual. Plataformas como GoogleMeet, Zoom, Jitsi, entre otras, se cons-
tituyeron en los espacios a los que se mudaron los encuentros que antes ocurrían en las
aulas. También los portales y repositorios digitales de recursos educativos se convirtie-
ron en aliados para muchos, odres de las cuales ir a beber para nutrir el trabajo escolar. A
veces la comunicación sólo podía sostenerse vía WhatsApp, y la precariedad del vínculo
que ese canal posbilitaba conspiró para sostener un plan de contingencia indemne a las

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 Verónica Tobeña

dificultades de los hogares.

Pero en cualquier caso, el Aislamiento Social, Preventivo y Obligatorio (ASPO) terminó

por configurar un escenario que tornó inevitable el acercamiento de los actores educati-
vos a las tecnologías digitales y a las plataformas. Y si bien este dato nos permite abonar
la idea de que estamos más cerca de entender que necesitamos “cabezas bien hechas
y no cabezas bien llenas”, no alcanza con que nos traslademos a las plataformas para
que la propuesta que por allí circula implique cultivar la inteligencia de la que nos habla
Michel Serres.

¿Cómo están concebidas esas plataformas? ¿Podemos pensar que son algo monolítico?
¿Tiene el mismo potencial pedagógico una plataforma educativa creada con urgencia
a instancias del ASPO para alojar los vínculos y las tareas escolares, que las plataformas
creadas hace más de un lustro por el Plan Ceibal de Uruguay? ¿En dónde residen sus
diferencias?

Sin duda, hay plataformas y plataformas. Probablemente el diferencial entre ellas radi-
que en los diferentes andamiajes culturales en los que se referencia cada propuesta. Si
el faro para su configuración es el de la cultura ilustrada de seguro encontremos que por
allí se procesa un tipo de trabajo con el conocimiento tradicional, que se promueve un
saber enciclopédico, que el rol que se asigna al docente es el de transmisor dejándole al
alumno un papel pasivo. Si esas plataformas, en cambio, se conciben bajo el supuesto de
la disponibilidad de tecnologías digitales donde el conocimiento o la información está
disponible, en donde entonces el docente puede plantear un trabajo ya no entregando
un saber cerrado sino planteando problemas o situaciones que interpelen a los estudian-
10 tes para ir a la conquista de ese saber e involucrándose en el proceso y la producción de
un conocimiento, es decir, modificando esta idea de los estudiantes como receptores
pasivos de un producto: aquí hay una propuesta que supone una cultura digital.

En este punto cabe subrayar que las tecnologías pueden enriquecer una buena ense-
DOSSIER / ENTREVISTA / ARTÍCULOS / RESEÑAS

ñanza, pero una buena tecnología no puede compensar una enseñanza deficiente. De
modo que no son las plataformas las que hacen posible el acceso al conocimiento y a la
cultura, el secreto es el docente, es decir, es la pedagogía lo que hace la diferencia. La
plataforma es el docente (Maggio, 2020).

Anteponer la pedagogía a la tecnología es crucial para no sucumbir al solucionismo tec-

nológico (Morozov, 2015) que lleva a pensar que la respuesta está en el último invento
en boga (históricamente en la radio, en la televisión, ahora en los medios digitales). En
agosto del 2020 Alejandro Morduchowicz hizo un hilo en Twitter que aludía a esta re-
presentación habitual del valor de las tecnologías para la educación al reconstruir cómo
pensaban en el pasado que iba a ser la educación del futuro (Morduchowicz, 2020). Lo
que ese ejercicio permite observar es que es histórico depositar las fantasías de mejora
de la educación en la tecnología, que el futuro de la escuela siempre se ligó a la inno-
vación tecnológica. La pandemia nos probó que las tecnologías digitales tienen mucho
que darle a la educación. Las TIC pueden potenciarla, enriquecerla, volverla muy poten-
te, pero esa alianza tiene algo superador para entregarle a la educación solo si hay un
planteo pedagógico que sea capaz de dialogar con esa cultura digital y pueda articularse
virtuosamente con ella.

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Formas de vida tecnológicas / Subjetividades

Otro eje de reflexión en el que vale la pena detenerse en este contexto es el que se pre-
gunta por los efectos de las tecnologías digitales en la subjetividad. Sobre esta cuestión,
de acuerdo a qué libro de la biblioteca tomemos para pensar en este tema nos vamos
a encontrar con argumentos tecnofóbicos o con argumentos tecnofílicos. Aquellos que
ponen el acento en todo lo que las tecnologías nos llevan a perder, los tecnofóbicos, se
lamentan por la desmaterialización de la experiencia, por el aumento del control y los
trastornos que trae vivir conectados en virtud de la ubicuidad de las TIC, por la pérdida
progresiva de facultades cognitivas que ahora cumplen por nosotros las tecnologías, por
el triunfo de una relación superficial con el mundo en detrimento de otra más profunda y
rica, etcétera, etcétera. Los tecnofílicos, en cambio, ven en las TIC una suerte de ventana
al mundo que derriba las barreras que existían para dar acceso al saber y a la cultura a
todos, ven a las nuevas generaciones como nativos digitales, dotados de forma innata
con una serie de habilidades asociadas a la ecología tecnológica en la que crecen y los
caracterizan moviéndose como peces en el agua en un mundo plagado de estímulos.

Entonces la pregunta por qué hace la tecnología con los sujetos suele responderse por
estas dos vías: la apocalíptica y la entusiasta.

Pero también podemos hacernos esta misma pregunta al revés. Podemos preguntarnos,
ya no qué hace la tecnología con los sujetos sino qué hacen los sujetos con la tecnolo-
gía. Porque si bien internet nace como una tecnología de control no se reduce a esto,
sus posibilidades exceden a la función de control. Y muchos estudios muestran que los
chicos están haciendo muchas cosas con la tecnología, cosas que atañen a quienes nos
preocupa la educación, porque allí tienen muchos aprendizajes y los obtienen en formas 11
muy distintas a las de la escuela. Aprenden saberes técnicos, cultivan habilidades que
hoy llamamos blandas, y para hacerlo se nuclean en comunidades de práctica, aprenden
con otros, haciendo, rompiendo de facto con esa separación que operó la modernidad
entre teoría y práctica (Peirone, 2018; Scolari, 2018b; Tobeña, 2020). Y algunos estudios

DOSSIER / ENTREVISTA / ARTÍCULOS / RESEÑAS

también muestran la vulnerabilidad que esos mismos chicos y chicas tienen ante las im-
plicancias que tiene habitar ese territorio, que es digital pero es muy real. Por ejemplo,
advierten sobre el impacto que la fragmentariedad, la ubicuidad, el multitasking tienen
en su economía de la atención, advierten sobre la importancia de que puedan tomarse
en serio su identidad digital, llaman la atención sobre la importancia de que se vuelvan
conscientes sobre su huella digital, la importancia de reflexionar sobre el derecho al olvi-
do, en prepararlos para leer críticamente lo que allí circula que no siempre es confiable,
en aportarles pautas para habitar ese territorio, en los riesgos a los que están allí expues-
tos, el ciberacoso, etc. Entonces el uso de las tecnologías digitales tiene efectos sobre la
agenda educativa porque interpela su proyecto formativo. Como ya fue señalado en el
apartado anterior, lo interpela en su forma de trabajar con el conocimiento, esto es en
términos cognitivos, pero también lo interpela en cuanto a que le abre una agenda que
tiene que ver con gestionar de forma responsable la manera de habitar el mundo digital.
Sería una agenda que tiene que ver con formar para una ciudadanía digital. Las formas
de vida tecnológicas que encarnan las subjetividades contemporáneas no son por lo
tanto un dato irrelevante para la escuela, representan un habitus, una forma de hacer
mundo por parte de los jóvenes que no puede ser ignorada por una institución encarga-
da del diálogo intergeneracional.

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 Verónica Tobeña

Desigualdades
Lo anterior no implica ignorar que para muchos chicos en edad escolar la ausencia de
presencialidad los haya sentenciado a la desafiliación de la red escolar formal, en tanto la
falta de conectividad, o de dispositivos, o de condiciones familiares compatibles con esta
modalidad, conspiró para lograr hacer escuela mediada por la tecnología. De modo que
a las desigualdades sociales que implican desigualdades digitales, se imprime la educa-
tiva, lo cual transmuta la desigualdad en brecha: hoy están los que pueden acceder a la
educación y los que en ausencia de presencialidad ya no pueden acceder2. Formar para
la ciudadanía digital supone condiciones básicas que hoy no están dadas para todos y
por lo tanto constituyen un factor de desigualdad.

Ahora bien, si hablamos de ciu-

dadanía otro de los ejes sobre los
cuales es interesante reflexionar
tiene que ver con cómo construir
lo común si no estamos juntos,
cómo construir lo público si nos
educamos en ausencia de pre-
sencialidad. ¿Amenaza la cons-
trucción de lo público y de lo co-
mún el hecho de no compartir un
espacio físico como la escuela?
¿Es compatible la idea de formar
12 en una ciudadanía digital con la
idea de lo común que condensa
la formación ciudadana?

Hace treinta y cinco años Cecilia

Braslavsky (1985) acuñó el con-
cepto de segmentación educati-
va para mostrar que no todos van
a la misma escuela. Que existían
circuitos educativos de menor y
de mayor calidad y que por los de
mayor calidad circulaban saberes
socialmente relevantes y por los
de menor calidad circulaban sa-
Ilustración por Ismael Kreimer. E-mail: [email protected] beres menos relevantes.
Instagram: @ismael_kreimer
Hace quince años Guillermina Ti-
ramonti (2004) continuó esta línea de investigación educativa que se preguntaba por las
dinámicas de producción de desigualdad educativa y tomó el concepto de fragmenta-
ción acuñado por la sociología para aplicarlo a la educación y planteó que más que seg-
mentada la educación ha pasado a estar fragmentada, porque la segmentación aludía
todavía a un campo integrado, con jerarquías, ordenado de menor a mayor calidad, pero
integrado. Mientras que la fragmentación da cuenta de la pérdida de un campo común
de sentido, en tanto cada fragmento forma para habitar mundos distintos, que no se
tocan.

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Introducción: Pandemia. Una nueva oportunidad para sintonizar a la escuela con nuestro tiempo

A la luz de estas dinámicas de producción y reproducción de desigualdad educativa

cabe preguntarse si es la imposibilidad de converger en un espacio físico como la es-
cuela lo que amenaza la posibilidad de tejer lo común.

De hecho, en tanto el espacio digital es un territorio, ese territorio permite nuevas ma-
neras de estar juntos. Los chicos comparten en la red su vida, jugando online, en las
aplicaciones, en YouTube, en TikTok. Hay una sociabilidad ahí. Están en burbujas, sin
duda. Pero son los vínculos que mantiene lo digital con las desigualdades sociales lo
que configura estas burbujas; los silos en los que se organiza nuestra experiencia en el
mundo físico se replican en el mundo virtual.

Ahora bien, en tanto la vida social está cada vez más procesada por las tecnologías di-
gitales y mediada por ellas, quienes no habitan este mundo (por falta de conectividad,
por falta de dispositivos, por falta de recursos para acceder a sus servicios, por falta
de habilidades y motivaciones para su uso) se quedan afuera de sus oportunidades.
Porque por ejemplo en el contexto de pandemia implica quedarse afuera de cues-
tiones elementales como la continuidad del lazo social o la continuidad escolar. Con
esto no intento plantear que conviene soltar la pregunta por lo común, pero sí que es
importante que identifiquemos de qué espacios con potencial de construir lo común
está expulsada buena parte de la sociedad y cómo hacemos para que ellos también
habiten ese espacio.

Si el derecho es una manera de instituir lo común, esta pregunta por lo común puede
tener como piedra angular el derecho de todos a estar conectados. Sería importante
que el desafío de universalizar el acceso al mundo digital se encuadre dentro de esta
pregunta o preocupación por lo común. Creo que ahí hay una dimensión de lo común 13
que hasta esta coyuntura de la cuarentena no teníamos tan presente y hoy se revela
crucial.

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Trabajo escolar
Por último, una reflexión sobre el trabajo escolar y cómo este escenario que traza la
pandemia aporta condiciones para reconfigurar este aspecto de la mano de las condi-
ciones del trabajo docente.

Hasta ahora lo que viene organizando el trabajo en la escuela es la disciplina: el cu-

rrículum se ordena por disciplinas, por asignaturas, pero también el orden escolar se
tramita en base a una disciplina formal, que se agota en la toma de asistencia, en el
cumplimiento de horarios y en rituales de obediencia. La interrupción de la presencia-
lidad a la que obligó inicialmente la pandemia desestructuró de facto este orden. Al
mismo tiempo, como indicamos inicialmente, reveló el desatino de seguir pensando
la realidad desde el prisma de las disciplinas. Hoy necesitamos organizar el trabajo por
problemas, por proyectos, desde abordajes interdisciplinarios. Necesitamos superar
la pedagogía de la enunciación en pos de una pedagogía de la participación (Piscitelli,
2009), que piense a la escuela como un lugar para la exploración con el conocimiento,
que se apoye en las tecnologías digitales para potenciar sus posibilidades, y que pueda
redefinir los espacios y los tiempos para el trabajo en articulación con las necesidades
de la tarea que se tiene entre manos. Una escuela que se piense como un laboratorio,
que enseña a estar juntos aprendiendo colaborativamente, permitiendo el desarrollo

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 Verónica Tobeña

de capacidades individuales en el marco de un trabajo colectivo. La disciplina escolar se

resignifica en cómo aborda el gobierno de la conducta, ahora debe atender al desarrollo
de habilidades blandas relacionadas con el procesamiento de las emociones y de los
conflictos que surgen de la vida y el trabajo en equipo. Debe, a su vez, incentivar la auto-
nomía de los alumnos en el desarrollo de su tarea y proporcionar las condiciones para la
creatividad y el surgimiento del pensamiento lateral o divergente.

¿Qué saberes necesita la docencia para promover estos desplazamientos? De seguro los
saberes de las disciplinas y los saberes didácticos siguen siendo muy importantes, pero
necesitan algunos desplazamientos. Porque la pedagogía propia de la cultura de la Ilus-
tración hizo del conocimiento de las disciplinas su finalidad en lugar de pensarlas como
aquellos instrumentos útiles para comprender los problemas. Al partir de las disciplinas
las transformó en un fin en sí mismo, en vez de en el medio para resolver problemas,
abordar situaciones o hacer inteligibles fenómenos de la vida real. Este tipo de enseñan-
za privilegió la repetición, la memorización y la adquisición de capacidades cognitivas
que hoy podemos procesar por los medios digitales. Un mundo complejo requiere for-
mar en capacidades sociales, emocionales y cognitivas de orden superior, como el de-
sarrollo de criterios para seleccionar la información y discriminarla por su complejidad,
discernir fuentes confiables, establecer conexiones, valorar la información –evaluarla,
tener capacidad crítica para cuestionarla, competencias para contextualizarla, etc.

En un mundo saturado de información y con tecnologías como ordenadores, teléfonos

inteligentes y tabletas, que objetivan facultades cognitivas como la memoria, la razón
y la imaginación, necesitamos desarrollar un tipo de memoria que ayude a pensar, una
memoria de las ideas, de los esquemas, de los sistemas, de los patrones, de los conceptos
14
y las teorías. Este tipo de memoria es la que permite desarrollar los criterios que ayudan
a aceptar unos datos y rechazar otros, a organizarlos, a comprender cómo relacionar lo
que no tiene conexión aparente pero sí está entretejido (Pérez Gómez, 2017).

Necesitamos poner el acento en la construcción de un conocimiento, en una relación

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con el conocimiento, no como algo cerrado y con valor en sí mismo, sino el conocimiento
como materia prima del pensamiento.

Esta forma de organizar el trabajo escolar tiene como correlato un cambio en la cultura
de trabajo del docente, que fue formado en una disciplina, para impartir conocimientos
y para trabajar de forma solitaria. Para los cuerpos docentes esta nueva forma de organi-
zar el trabajo implica trabajar en comunidades de práctica. Implica lo que Beatrice Ávalos
(2011) denomina como desprivatizar la práctica. Todo lo cual implica construir una serie
de demandas en el terreno público para conseguir las condiciones que permitan esta re-
estructuración (como contratación docente por cargo, recursos educativos o bancos de
recursos digitales que aporten insumos para el trabajo por problemas, un cambio en la
formación docente, cambios en la organización de los tiempos y los espacios escolares,
y por supuesto, dotar de un parque tecnológico a las escuelas).

Toda esta situación que estamos atravesando dejó traslucir para el conjunto de la so-
ciedad las exigencias que instala para la educación la era digital. En este sentido este
escenario parece constituir una buena oportunidad para instalar en la opinión pública
las demandas por las condiciones necesarias para responder a esas exigencias.

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Introducción: Pandemia. Una nueva oportunidad para sintonizar a la escuela con nuestro tiempo

Sobre este dossier

El dossier que presentamos se propone aprovechar la oportunidad que actualiza la pan-
demia para pensar problemáticas educativas preexistentes sobre las que, aunque son de
larga data, todavía necesitamos construir consenso respecto al encuadre que es conve-
niente darle a su abordaje.

El primer artículo de este dossier, “Cyborg educador”, retoma un tema clásico de la filo-
sofía sobre el que aún necesitamos reflexionar porque tiene que ver con nuestra rela-
ción con la tecnología. Su autor, Darío Sandrone, rastrea históricamente los imaginarios
colectivos sobre las máquinas y da cuenta de sus principales figuras conceptuales, que
se resumen en las de “autómatas” y “cyborgs”. En esa reconstrucción histórica Sandrone
arroja luz sobre el desacople que tiene la figura del autómata con el contexto de la era
digital, superado el modelo de producción de matriz industrial, mientras que la figura
del cyborg, en cambio, es una noción que subraya el carácter híbrido y la fusión sujeto-
máquina, habla de un ser co-constituido por un ser vivo y un objeto artificial y resulta
por eso más atinada para nuestra época. A partir de ella puede pensarse una dialéctica
entre el sujeto y las máquinas que no reedite la del amo y el esclavo de Hegel que suele
dominar el imaginario colectivo.

Su artículo se inscribe en lo que en la tradición filosófica Bernard Stiegler bautizó como

“mayéutica tecnológica” y aporta claves de mucho valor para pensar algunas preguntas
que la educación necesita volver a hacerse a la luz de la mutación cultural: ¿qué es ser
inteligente hoy?, ¿cómo hacer bien las cabezas?, ¿qué habilidades es importante formar
en el contexto de la era digital?
15
El segundo artículo es de la pluma de María Julia Bertoni y nos interpela de entrada con
un cross a la mandíbula al presentarnos un video realizado por la UNESCO que nos en-
rostra la esquizofrenia que organiza nuestra concepción de lo que damos por normal
y lo que no, para señalar a la cultura y a la educación como el principal antídoto hacia

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ese orden arbitrario. Con este puntapié la autora abre el texto “¿Seremos capaces de
construir una “nueva normalidad” educativa?” en el que se ocupa de diseccionar algunos
de los nudos gordianos que la mutación cultural implica para la labor cognitiva que le
toca a la escuela. Algunos de los tópicos que conforman dichos nudos son de un peso
insoslayable para pensar la agenda de la transformación educativa. Por ejemplo, la au-
tora advierte que en la actualidad el concepto de alfabetización pugna por mucho más.
También nos llama la atención sobre el canon cultural que circula por la escuela al pre-
sentarnos la noción acuñada por Jorge Carrión, los OCVI (objetos culturales vagamente
identificados), un conjunto de manifestaciones culturales que dan forma a nuestra época
y que brillan por su ausencia en la escuela. Como brilla por su ausencia la voz de los estu-
diantes que Bertoni recupera de la mano de una Charla TED para fundamentar el aporte
que tienen para dar los destinatarios de las propuestas educativas y que solemos ignorar.

El tercer artículo es una investigación que se propone analizar el saldo que deja la “vir-
tualización forzosa” a la que obligó la pandemia en el mapa de las plataformas educa-
tivas oficiales. Sus autoras, Emilia Di Piero y Jessica Miño Chiappino, reconstruyen las
trayectorias de las políticas de virtualización a nivel subnacional durante el 2020 y pon-
deran la desigualdad que atraviesa al sistema en función de las políticas digitales que
algunas jurisdicciones ya venían implementando, pero también en virtud de la dificultad
de algunas de ellas para superar su propuesta inicial con el correr de los meses. Incluso, el

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estudio de Di Piero y Miño Chiappino muestra cómo las preocupaciones presentes en los
documentos analizados exhiben un viraje desde la elaboración de contenidos centrados
en los procesos de enseñanza y de aprendizaje hacia nuevos temas en agenda ligados
a la revinculación, la evaluación y la conexión entre los ciclos 2020-2021, al comparar
los dos bimestres del 2020 en los que se concentró el estudio (abril-mayo y noviembre-
diciembre). Otro hallazgo significativo de esta pesquisa es el contraste encontrado entre
la preocupación de los gobiernos educativos jurisdiccionales por formatear un “oficio
de estudiante remoto en contexto de emergencia sanitaria” y el destinatario que efecti-
vamente construyen sus mensajes, que se producen desde una perspectiva adulta y se
dirigen hacia adultos, desnudando el adultocentrismo que los anima y el desdibujamien-
to de los y las niños/as y jóvenes a los que se supone van dirigidos. Cabe preguntarse
entonces qué sectores sociales se verán más afectados por el apoyo familiar adulto que
supone una interpelación de este tipo.

El dossier se completa con dos relatos, dos semblanzas de cómo se vivió el 2020 en dos
escuelas secundarias de la Ciudad de Buenos Aires desde la perspectiva de sus cuadros
directivos. Desde ya, las realidades allí representadas no agotan el panorama variopinto
que atraviesa al sistema educativo, y sin duda son muestras de un fragmento educativo
favorecido en cuanto a los recursos con los que le tocó enfrentar la pandemia. Su valor
está en darle voz a quienes lideran instituciones que han tenido margen para gestionar
en la contingencia más allá de la perspectiva impuesta por la emergencia. No incluimos
estos relatos para presentarlos como experiencias ejemplares, lo hacemos porque esta-
mos convencidas de que por espacios de origen académico como estos debe circular
más que nunca la palabra de todos los actores del sistema educativo. Si no hay más
16 equipos directivos relatando su experiencia en esta oportunidad es porque el jaque en
el que puso a la sociedad la pandemia y la suspensión de la presencialidad ha conspirado
para que más voces se sumen.
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Bibliografía

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online). Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=tpxFQMOq_Lo (último acceso 20 de abril de
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Morin, E. (2002) La cabeza bien puesta. Repensar la reforma. Reformar el pensamiento. Buenos Aires: Nueva
Visión.

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