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    Estrategias Financieras A Corto y Largo Plazo

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    deisy maria bello ovallos
    El documento presenta 5 estrategias a corto y largo plazo para mejorar la situación financiera de una organización. A corto plazo se recomienda analizar inventarios excesivos, negociar condiciones con proveedores y controlar gastos operativos. A largo plazo se sugiere financiar activos con recursos propios, mantener inventario de activos fijos y establecer objetivos estratégicos para generar rentabilidad y crecimiento sostenible.

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    Estrategias Financieras A Corto y Largo Plazo

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    deisy maria bello ovallos
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    El documento presenta 5 estrategias a corto y largo plazo para mejorar la situación financiera de una organización. A corto plazo se recomienda analizar inventarios excesivos, negociar condiciones con proveedores y controlar gastos operativos. A largo plazo se sugiere financiar activos con recursos propios, mantener inventario de activos fijos y establecer objetivos estratégicos para generar rentabilidad y crecimiento sostenible.

    Descripción original:

    Estrategias financieras a corto y largo plazo

    Título original

    Estrategias financieras a corto y largo plazo

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    El documento presenta 5 estrategias a corto y largo plazo para mejorar la situación financiera de una organización. A corto plazo se recomienda analizar inventarios excesivos, negociar condiciones con proveedores y controlar gastos operativos. A largo plazo se sugiere financiar activos con recursos propios, mantener inventario de activos fijos y establecer objetivos estratégicos para generar rentabilidad y crecimiento sostenible.

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    El documento presenta 5 estrategias a corto y largo plazo para mejorar la situación financiera de una organización. A corto plazo se recomienda analizar inventarios excesivos, negociar condiciones con proveedores y controlar gastos operativos. A largo plazo se sugiere financiar activos con recursos propios, mantener inventario de activos fijos y establecer objetivos estratégicos para generar rentabilidad y crecimiento sostenible.

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    ESTRATEGIAS

    No Corto plazo Largo Plazo


    Mantener una estructura óptima del patrimonio, donde este no se
    Analisis de los inventarios excesivos y manejo de los mismos para
    1 deprecie por los activos de la empresa, para evitar que los socios
    tener mayor flujo de caja
    pierdan valor en la compañía
    Negociar condiciones con los proveedores, en los que se refiere a Los activo de la empresa deben estar financiados con recursos
    2 plazos y descuentos financieros para mejorar las obligaciones propios y con deudas de largo plazo para mantener el equilibrio
    financieras a corto plazo financiero
    Es importante tener inventario de los activos fijos operacionales y
    Controlar los gastos operativos que tiene la organización al no operacionales de la empresa, para establecer la rentabilidad
    3
    momento de realizar los procesos de ventas y otros. real de los activos y no dejar depreciar los mismos generando un
    decrecimiento en el retorno de los activos fijos.

    Tener claros los objetivos a largo plazo y realizar una planificacion


    Invertir en activos que mejoren la generación de rentabilidad de la
    4 de todas las estructuras o ejes estratégicos que impacten a las
    operación de la organización
    finanzas de la organización que generen rentabilidad y crecimiento.

    Buscar tener un mayor ciclo de caja en las dos empresas, Alcanzar mayor retribución en las inversiones que se tengan a largo
    5
    generando una mayor liquidez plazo, disminuyendo los riesgos y costos financieros

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