Actividad 3 Administracion y Finanzas Publicas

ACTIVIDAD # 3
ADMINISTRACION Y FINANZAS
PUBLICAS
Diana Sofia Ramírez Torres
Diana Carolina Hernández Garzón
Septiembre 2022.
Fundación Universitaria Compensar

Bogotá D.C.
Administración y Finanzas Publicas

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De acuerdo con el ente territorial seleccionado en la actividad anterior, realizar lo siguiente:
• Déficit fiscal (diagnóstico y perspectiva).
La proyección de los ingresos y gastos para la formulación del presupuesto 2019 y el Plan Financiero
2019-2029, se realiza, proyectando todas las posibles fuentes de financiación y considerando todas
las variables que afecten el recaudo de los recursos, que permitan una óptima distribución en el gasto,
siguiendo las pautas fijadas por la Ley Orgánica de Presupuesto y demás normatividad aplicable,
determinantes para la aprobación de los presupuestos anuales y su sostenibilidad y legitimidad en el
Mediano Plazo.
El Marco Fiscal de Mediano Plazo, y su propósito de definir la programación presupuestal y

financiera dentro de una sostenibilidad fiscal, le permite a la Administración Municipal contar con
una estimación de los ingresos y gastos que conlleve a una planeación y prospección de forma
estratégica de acciones en política fiscal y financiera.
El Documento del Marco Fiscal de Mediano Plazo de Santiago de Cali, permite una articulación
entre las políticas fiscales, la planeación financiera y el presupuesto de cada vigencia, de tal manera
que conduzca a consolidar y generar las posibilidades de recursos para materializar las estrategias y
programas del Plan de Desarrollo “Cali Progresa Contigo 2016 – 2019” y dejar los lineamientos en
los cuales se puede desenvolver financieramente durante las posteriores vigencias
Marco Fiscal de
Mediano Plazo 2019-2029 (1).pdf
https://www.cali.gov.co/documentos/buscar/?q=Marco%20Fiscal%20de%20Mediano%20Pl
azo%202019-2029
• Fuentes de Financiación y cofinanciación del ente territorial.
Cofinanciaciación:
Es un mecanismo de inversión complementario a los recursos propios, transferencias y contrapartida.

Constituye un instrumento apropiado para orientar la inversión pública territorial a sectores
prioritarios, en los cuales la Nación tiene un interés particular, pero su ejecución es de ámbito local.
Sistema General de Regalías - SGR:
A través de la explotación de los recursos naturales no renovables, el Ministerio de Hacienda y

Crédito Público, destina los ingresos al Municipio de Santiago de Cali.
Rendición de cuentas 2019: Ofertas institucionales con recursos de cofinanciación y ejecución de

proyectos de inversión 2019
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Desde el Subproceso de Cofinanciación y Regalías, del Proceso de Finanzas Públicas, se realizó en

el 2019 la respectiva Rendición de Cuentas a los proyectos cerrados y liquidados, con recursos del
Sistema General de Regalías.
Capitulo
Informativo SGR para Marco Fiscal 2020-2030.pdf
https://www.cali.gov.co/hacienda/publicaciones/136824/cofinanciacion-y-regalias/
• ¿Cuál es su programa de saneamiento fiscal y financiero?
El documento adjunto contiene el OTROSI No. 8 Programa de saneamiento fiscal y financiero del
Municipio de Santiago de Cali, mediante el cual las instituciones financieras acreedoras y el
Municipio acuerdan adicionar en las vigencias 2016 y 2017 los recursos remanentes y rendimientos
financieros de las vigencias 2015 y 2016, así mismo, modifica la distribución de los recursos del
Superávit y rendimientos financieros.
Que el literal f) de la cláusula segunda del PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO,

establece los recursos que se reorientan para el programa de ajuste, fuente del pago del Acuerdo de
reestructuración y del contrato de empréstito, entre ellas se encuentra Ia renta "contribución participación en
la plusvalía".
OTROSI No 9 -
Saneamiento Fiscal y Financiero.PDF
https://www.cali.gov.co/hacienda/publicaciones/116221/programa_de_saneamiento_fiscal_y_f
inanciero_del_municipio_de_santiago_de_cali/
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 Sistema de evaluación de resultados de la gestión.
La identificación del contexto es el punto de partida para la planificación; abarca cuatro aspectos
clave del sistema de gestión: conocimiento de la organización y de su contexto, comprensión de las
necesidades y expectativas de las partes interesadas, determinación del alcance del sistema de gestión
de la calidad, y sistema de gestión de la calidad y sus procesos.
4.1 La organización y su contexto
La Alcaldía de Santiago de Cali, para la actualización de la identificación de su contexto tuvo en

cuenta los siguientes factores: I) para el contexto externo, los factores: político, económico, social,
tecnológico, ambiental, y comunicación externa; II) para el contexto externo, los factores:
estratégicos, procesos, personal, financiero, tecnológico, y comunicación interna; III) para el
contexto del proceso, los factores: diseño del proceso, interacciones con otros procesos,
comunicación entre los procesos, transversalidad, procedimientos asociados, y responsables del
proceso.
A su vez, cada proceso identificó de acuerdo con la naturaleza de cada factor (interno o externo), las
debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, a partir de las cuales se generan diferentes
acciones orientadas al cumplimiento de sus respectivos objetivos.
https://www.cali.gov.co/desarrolloinstitucional/publicaciones/159098/sistema-de-gestion-de-
calidad-2021/
LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS ES LA DIMENSIÓN 4 DE MIPG
Evaluar la gestión del riesgo:
La ejecución de programas, planes y proyectos se deben medir en diferentes etapas para garantizar
el logro de los resultados e identificar con precisión las oportunidades de mejora. “En el momento
de detectar desviaciones en los avances o la posibilidad de que se materialice un riesgo, el
responsable debe establecer acciones de manera inmediata. Este ejercicio nos permite lograr mejores
resultados”, añadió Liz Mary Gutiérrez.
Evaluar la percepción de los grupos de valor:

Al evaluar la percepción ciudadana y la satisfacción de las necesidades y expectativas a los servicios
prestados, la Alcaldía de Santiago de Cali recoge información de primera mano para establecer
mejoras.
https://www.cali.gov.co/desarrolloinstitucional/publicaciones/162753/la-evaluacion-de-
resultados-es-la-dimension-4-de-mipg/
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 ¿Cómo ejerce fiscalización en la gestión tributaria?
Suministrar los lineamientos que permitan la actualización individual de los datos del contribuyente
en la base de datos del sistema SAP, mediante el ingreso de los datos que permitan la correcta
aplicación de los elementos técnicos y tributarios para la aplicación de pagos masivos, del impuesto
predial y del impuesto de industria y comercio y demás impuestos realizados por los contribuyentes
al Municipio de Santiago de Cali.
MAHP03.01.02.18.P MAHP03.01.01.18.P
09 (1).doc 14.doc
SEGUIMIENTO AL PLAN ANUAL DEL PROCESO DE GESTIÓN TRIBUTARIA
La Subdirección de Impuestos y Rentas y la Oficina Técnica Operativa de Fiscalización y

Determinación junto al equipo de Apoyo a la Gestión Tributaria, a través de la ejecución del proceso
de Gestión Tributaria, busca mejorar el comportamiento de los contribuyentes en relación con el
cumplimiento oportuno de sus obligaciones tributarias y así mismo controlar la evasión y elusión,
incrementando el grado de presencia Institucional.
De igual manera propender por una correcta liquidación y administración de los Tributos, buscando
con lo anterior mejorar los Ingresos Tributarios del municipio de Santiago de Cali.
El Proceso de Gestión Tributaria está conformado por cuatro Subprocesos:
● Subproceso Administración de la Cuenta Corriente.

● Subproceso de Fiscalización
● Subproceso de Determinación
● Subproceso Discusión Tributaria
Informe de gestión
de enero a diciembre de 2020.pdf
https://www.cali.gov.co/
 Mostrar sus indicadores de gestión.
El presente documento contiene el informe de gestión del año 2020 y el cumplimiento respecto a las
metas del Plan de Desarrollo de la vigencia 2016-2019: “Cali Progresa Contigo” del Distrito
Especial, Turístico, Deportivo, Cultural, Empresarial y de Servicios de Cali. Este se entrega en
función de dar cumplimiento a lo dispuesto en el Numeral 2 Artículo 111 de la Resolución
21.2.22.583 de 2013, que establece: (…) “la obligatoriedad de rendir informes verbales y escritos al
Concejo Municipal de Santiago de Cali, dentro de los diez (10) primeros días del tercer periodo de
secciones de cada año”.
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El informe se estructura con base a la descripción de los indicadores de productos, los avances
asociados a los programas, y la ejecución presupuestal de la presente vigencia con corte al 31 de
agosto del 2020, información suministrada por cada uno de los organismos, los cuales son los
responsables de los datos consignados en este documento.
Plan Estadiistico
Territorial 2020-2024 (1).pdf
https://www.cali.gov.co/
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REFERENCIAS
CALI, A. D. (s.f.). https://www.cali.gov.co/hacienda/publicaciones/136824/cofinanciacion-y-

regalias/.
https://www.cali.gov.co/hacienda/publicaciones/136824/cofinanciacion-y-regalias/. (s.f.).
https://www.cali.gov.co/. (s.f.).

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De acuerdo con el ente territorial seleccionado en la actividad anterior, realizar lo siguiente:

• Déficit fiscal (diagnóstico y perspectiva).

El Marco Fiscal de Mediano Plazo, y su propósito de definir la programación presupuestal y

• Fuentes de Financiación y cofinanciación del ente territorial.

Es un mecanismo de inversión complementario a los recursos propios, transferencias y contrapartida.

Sistema General de Regalías - SGR:

A través de la explotación de los recursos naturales no renovables, el Ministerio de Hacienda y

Rendición de cuentas 2019: Ofertas institucionales con recursos de cofinanciación y ejecución de

Desde el Subproceso de Cofinanciación y Regalías, del Proceso de Finanzas Públicas, se realizó en

• ¿Cuál es su programa de saneamiento fiscal y financiero?

Que el literal f) de la cláusula segunda del PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO,

 Sistema de evaluación de resultados de la gestión.

4.1 La organización y su contexto

La Alcaldía de Santiago de Cali, para la actualización de la identificación de su contexto tuvo en

LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS ES LA DIMENSIÓN 4 DE MIPG

Evaluar la gestión del riesgo:

Evaluar la percepción de los grupos de valor:

 ¿Cómo ejerce fiscalización en la gestión tributaria?

SEGUIMIENTO AL PLAN ANUAL DEL PROCESO DE GESTIÓN TRIBUTARIA

La Subdirección de Impuestos y Rentas y la Oficina Técnica Operativa de Fiscalización y

El Proceso de Gestión Tributaria está conformado por cuatro Subprocesos:

● Subproceso Administración de la Cuenta Corriente.

 Mostrar sus indicadores de gestión.

CALI, A. D. (s.f.). https://www.cali.gov.co/hacienda/publicaciones/136824/cofinanciacion-y-

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