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    Este documento presenta información sobre la misión, visión y valores institucionales de una organización. Explica que la misión describe lo que una compañía trata de hacer por sus clientes actualmente, mientras que la visión es hacia donde la compañía aspira estar en el futuro. También describe valores sociales, organizacionales y económicos, y explica que la toma de decisiones es una parte importante de la administración que afecta a todos los aspectos de la gestión de una organización.

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    Descripción original:

    sesion 3 de introduccion a la administracion

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    Este documento presenta información sobre la misión, visión y valores institucionales de una organización. Explica que la misión describe lo que una compañía trata de hacer por sus clientes actualmente, mientras que la visión es hacia donde la compañía aspira estar en el futuro. También describe valores sociales, organizacionales y económicos, y explica que la toma de decisiones es una parte importante de la administración que afecta a todos los aspectos de la gestión de una organización.

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    SESIóN 3

    MISIÓN , VISIÓN Y
    VALORES
    INSTITUCIONALES
    PRIMERA UNIDAD :INTRODUCCION A LA
    ADMINISTRACIÓN
    Misión de una empresa
    La misión empresarial es un importante elemento de
    la planificación estratégica. Porque, a través de ella, se
    declaran públicamente la razón de ser de la misma y
    se formularán objetivos que servirán como referente
    durante un periodo de tiempo importante.

    La misión de una empresa es la descripción de lo que una


    compañía trata de hacer por sus clientes en la actualidad. Ese
    propósito debe responder a ciertas preguntas: «¿Quiénes
    somos?, ¿qué hacemos? y ¿por qué estamos aquí?»

    Thompson, Strickland y Gamble (2007).


    Visión de una empresa
    ¿Dónde aspira a estar la compañía al lograr su
    misión? Esta es la pregunta a la que debe responder la
    visión empresarial. Al hacerla pública, se convertirá en
    el motor y la guía de la organización hacia el estado
    deseado para el futuro.

    La visión de la empresa es el camino al cual se quiere


    dirigir a largo plazo. Su definición sirve de rumbo y
    aliciente para orientar las decisiones estratégicas de
    crecimiento y las de competitividad.
    Fleitman Jack, «Negocios exitosos» (2000).
    VALORES INSTITUCIONALES DE LA
    ADMINISTRACIÓN
    La administración, de carácter eminentemente social, se rige por una serie de valores
    que le proporcionan no sólo una validez moral ante la población, sino también
    información ética que debe orientar la conducta del administrador en la sociedad.

    SOCIALES

    Estos son los mas importantes, ya que contribuyen al bienestar de la sociedad a través de:
    .El mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer
    adecuadamente las necesidades reales del ser humano.
    .El mejoramiento de la situación socioeconómica de la población.
    .El cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos locales y
    federales.
    .Evitar la competencia desleal. La promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes
    de trabajo.
    .Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.
    Organizacionales: Económicos:

    Aquellos que tienden a mejorar la Son los que se orientan a la


    organización de los recursos con obtención de beneficios económicos
    que cuenta el grupo social, y que y que puede ser:
    tienden a:
    .Generando riqueza
    .Impulsar la innovación, investigación .Maximizando la obtención de
    y desarrollo tecnológicos. utilidades.
    .Optimizar la coordinación de .Manejando adecuadamente los
    recursos. recursos financieros.
    .Maximizar la eficiencia en métodos, .Propiciando el desarrollo económico
    sistemas y procedimientos. del grupo social.
    .Conciliar intereses entre los .Promoviendo la inversión.
    diferentes miembros del grupo
    social.
    LA TOMA DE DECISIONES
    La toma de decisiones es una parte
    importante de la actividad
    administrativa. La decisión es la pieza clave de la labor directiva, y el
    proceso de toma de decisiones es la forma de lograr este resultado.
    Análogamente a los procesos de comunicación, la toma de decisiones
    afecta a todos los aspectos de la gestión. Al igual que el intercambio de
    información, la toma de decisiones es una parte integral de todas las
    funciones de gestión general.

    LA TOMA DE DECISIONES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN SE PUEDE


    CARACTERIZAR DE LA SIGUIENTE MANERA:
    Una actividad humana consciente
    con propósito.
    Un comportamiento que se basa en orientaciones de valores y hechos.
    Un proceso de interacción entre los miembros de una organización.
    Una elección de alternativas dentro del estado político y social del entorno de la
    organización.
    Un componente del proceso de gestión global.
    Un elemento inevitable del trabajo diario de los directivos.
    Una parte integral del desempeño de todas las demás funciones directivas.
    TAREA
    Realizar un cuadro si´noptico de
    cada teoría

    GRACIAS.

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