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    Trabajo de Megatendencias Corte 2

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    luis alberto ricardo montiel
    Este documento presenta un resumen sobre las megatendencias organizacionales. Brevemente describe el endomarketing como estrategias de marketing interno que buscan mejorar la imagen de la empresa entre sus colaboradores para satisfacer sus necesidades y problemas a través de la comunicación y la gestión de procesos, con el objetivo de mejorar la productividad y retención del personal.

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    INFOGRAFÍAS MEGATENDENCIAS

    ASHLEY ANDREA MENDOZA ROMERO

    MARÍA CLAUDIA GONZÁLEZ BARRIOS

    LUIS ALBERTO RICARDO MONTIEL

    TUTOR

    Nelson Figueroa Mendoza

    UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

    MEGATENDENCIAS ORGANIZACIONALES

    ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS


    INTERNACIONALES

    FACULTAD DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS


    Y ADMINISTRATIVAS

    VI SEMESTRE

    PLANETA RICA 2022


    ENDOMARKETING

    Son estrategias de marketing interno, la cual busca


    mejorar la imagen de la empresa u organización
    entre sus colaboradores.

    Establece

    Una relación entre el área de


    recursos humanos y el marketing,
    buscando identificar las
    necesidades y problema de sus
    colaboradores diseñando
    estrategias para el mejoramiento
    de las mismas.
    Las dos se unen con el fin de que OBJETIVO
    se dé un buen ambiente laboral.
    Satisfacción de Lo
    colaboradores. s
    Motivar a los colaboradores.
    Mayor productividad.
    Disminuir la rotación de
    personal.
    Mejorar el clima
    organizacional.
    Mejorar los procesos de
    comunicación.

    TIPOS DE PROCESO
    DE GESTIÓN
    Gestión de las actitudes:
    Maneja la actitud de los
    colaboradores y la
    motivación al realizar su
    labor.
    Gestión de las
    Comunicaciones: La
    información que necesita
    el colaborador para
    realizar sus funciones.

    PLAN DE MERCADEO
    INTERNO

    1. Identificar los elementos


    externos que influyen en la
    organización (DOFA).
    2. Identificar las necesidades y
    expectativas de los
    empleados.
    3. Implementar programas
    que respondan a las
    necesidadesde los empleados.
    4. Controlar el plan
    Implementado, mediante la
    comprobación de su
    eficiencia.

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