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Administración Contemporánea

Actividad 4
Proyecto Integrador

Etapa 2
Profesora: Itzel Meza Ruíz

Integrantes del Equipo:

Víctor Daniel Aguirre Fuentes

Diego Alvarado Araballo

Angye Guadalupe Barrantes Sánchez

Alondra Durán Oviedo

César Daniel Escobar Aguilar

Gabriela Elizabeth Hermosillo Jauregui

Carlos Enrique Hernández Santos

María Alejandra Pablo Osorio

Priscila Bibiana Reinhard

Fecha de entrega: lunes 10 de octubre 2022


INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

DATOS DE LA Nombre: Telcel


EMPRESA Giro: Telecomunicaciones
Ubicación: México: Lago Zurich No. 245 (Plaza CARSO), Miguel Hidalgo,
Distrito Federal, C.P. 11529 (Latinoamérica y Europa sucursales)
Breve Historia: En junio de 1926 se funda la empresa Publicidad Turística
S.A., como filial de Teléfonos de México. En septiembre de 1954, cambia de
razón social por la de Directorios Profesionales (DIPSA). Para 1981 se inicia
la comercialización de un sistema de radio telefonía móvil el cual fue
conocido por el público como Teléfono en el Auto.
En noviembre de 1984 se realiza un nuevo cambio de denominación social
por el de Radiomovil Dipsa S.A de C.V, con el propósito de no causar
confusión en lo relacionado con las actividades que realiza la empresa con
esta nueva función
En 1989 surge el nombre comercial Telcel, iniciando operaciones en la
ciudad de Tijuana.

Año de apertura: 1926


(1926 como Publicidad Turística S.A. y 1989 como Telcel)

MISIÓN Ser Líderes en el mercado de las comunicaciones de México, ofreciendo


productos y servicios de excelencia, generando bienestar para nuestros
clientes, equipo humano, inversionistas, socios de negocios y comunidad.

VISIÓN Mejorar la vida de nuestros clientes, ayudando a personas, negocios y


comunidades a estar más y mejor conectados con el mundo.

OBJETIVOS Comunicar a nuestros usuarios con el mejor servicio y calidad, satisfaciendo


y excediendo sus necesidades de comunicación acorde a su estilo de vida y
actividad.

VALORES
▫ Honestidad
▫ Respeto
▫ Servicio
▫ Austeridad
▫ Contribución social
▫ Desarrollo humano
▫ Creatividad

ORGANIGRAMA Director general


Lic. Daniel Hajj Aboumrad

Directora de Operaciones de Región 9 de Telcel


Lic. Patricia Hevia Coto

Directora de Mercadotecnia Corporativa de Telcel


Lic. Marcela Velasco Cámara

Director de Servicios de Valor Agregado de Telcel


En g. Marco Quatorze

Director de Operaciones de América Móvil


En g. Salvador Cortés Gómez

ÁREAS FUNCIONALES DE LA BREVE DESCRIPCIÓN


EMPRESA (con las que cuente)

Recursos humanos Esta área se encarga del reclutamiento de personal,


seleccionarlo, capacitarlo y atender todas las necesidades
que surjan en la interacción cotidiana, estar al pendiente
de sus necesidades como nómina y algunas otras
funciones.

Finanzas o contabilidad Esta área es responsable de manejar los ingresos y


egresos, así como también busca la mejor manera de
utilizar sus recursos y multiplicarlos, realizar informes y
elaborar propuestas sobre la salud de la empresa.

Operaciones Esta área se encarga directamente de la venta de equipos


y planes, así como de mantener operando sus servicios de
telefonía.

Dirección Se encarga de dirigir a las demás áreas funcionales, así


como de buscar la mejora en ellas.

Marketing Esta área se dedica a promocionar los productos y


servicios de la marca, así como de darle seguimiento a las
campañas.

PERFILES Y RETOS DE MANDOS ESTRATÉGICOS


Describe mínimo 5 puestos, pueden ser: coordinadores, supervisores, directores, gerentes, entre otros.

PUESTO DE DESCRIPCIÓN RETOS


MANDO Habilidades y Destrezas
ESTRATÉGICO

Director general Estratega para realizar negocios y habilidad Mantener la unidad de la empresa,
Lic. Daniel Hajj para representar la misión y visión de la afianzar los mercados emergentes y
Aboumrad empresa llevar a la empresa a “otro nivel”

Directora de Coordinar las áreas de Planeación Que se lleve a cabo las funciones de
Operaciones de Estratégica, Comercial, Servicio a Clientes, manera eficiente para obtener los
Región 9 de Telcel Finanzas, Operaciones, Sistemas e resultados deseados
Lic. Patricia Hevia Ingeniería
Coto
Funciones clave: diseño de esquemas
comerciales, alcanzar las metas de ventas,
mantener el servicio a los clientes actuales
de la región metropolitana.

Directora de Crear campañas publicitarias atractivas Adoptar más clientes a la empresa a


Mercadotecnia para todos los mercados incluyendo a los través de campañas innovadoras
Corporativa de clientes corporativos
Telcel
Lic. Marcela
Velasco Cámara

Director de Creatividad a la hora de las mejoras de Atraer a los clientes a través de una
Servicios de Valor servicio o productos mejora en el servicio o producto para
Agregado de que el consumidor se mantenga
Telcel satisfecho
En g. Marco
Quatorze

Director de Liderazgo y estratega para que las áreas de Que las funciones de las distintas áreas
Operaciones de trabajo funcionen de manera productiva de trabajo produzcan resultados
América Móvil positivos para la empresa
En g. Salvador
Cortés Gómez

MODELO DE NEGOCIOS
Incluir 5 elementos como mínimo.

ELEMENTOS BREVE DESCRIPCIÓN

Actividades y recursos Renta de red de comunicaciones, así como equipos de comunicación o


clave entretenimiento (celulares, tablets, laptops).
Su recurso clave es contar con la red más completa del país.

Alianzas estratégicas America Movil, Telmex, Grupo Carso

Costos de producción Es realmente un costo de mantenimiento de la red y expansión de la


red, mediante colocación de estaciones y antenas de retransmisión o
repetición.

Flujos de ingresos El flujo mayor proviene de la renta de la red de comunicación (internet


principalmente, línea telefónica) abarcando tanto a personas, hogares
como empresas

Canales de distribución Ecommerce, Autoservicio, Mayoristas, Farmacias,

Segmento de clientes Toda aquella persona que necesite estar comunicado

Relación con los Puede ser de carácter personal o mediante vía telefónica, esta se trata
clientes de mantener constate ya que depende de que tengan una buena
comunicación para poder continuar con sus labores. Mantener la red lo
más estable posible. Recordándole a los clientes las renovaciones de
sus planes de renta y/o actualización de los mismos.
Tienen un departamento específico donde se pueden hacer los
reportes de fallas y por consiguiente la atención a estas de manera casi
inmediata.

Propuesta de valor La Red más amplia del Mercado (Siempre tendrás cobertura)
RESULTADOS DEL MERCADO

Ventas La filial mexicana de Telcel agregó 1,2 millones de suscriptores móviles


al cierre del cuarto trimestre de 2021 lo que implicó totalizar los 80,5
millones de suscriptores y un alza superior al 3,5 por ciento en la
comparación interanual.
Para el cuarto trimestre del 2021 Telcel reportó ingresos por MXN$
55,8491 millones (70% servicio y 30% equipos). La cifra del negocio
móvil fue 0.7% mayor a la del mismo periodo del año anterior y 3%
mayor a la del tercer trimestre del 2021.
La participación de Telcel en la utilidad reportada por operadores de
red móvil fue de 94.2%, 2.4 puntos porcentuales menos con respecto al
mismo trimestre del año pasado y 1.4 puntos porcentuales menos con
respecto al tercer trimestre del 2021.

Penetración La penetración en el mercado se logra mediante diferentes estrategias


de marketing, como puede ser: publicidad en plataformas digitales,
puestos de atención al cliente.
Telcel le da servicio al 95% de la población, lo que significa 76 millones
de usuarios conseguidos en al menos 31 años de expansión.

Principales Clientes Personas y compañías que necesite estar comunicada a través de la


red.

CONCLUSIÓN DEL DIAGNÓSTICO


Con base en la información recabada, identifica fortalezas y debilidades de la empresa conforme a su
modelo de negocio.

FORTALEZAS DEBILIDADES

Son la empresa de telecomunicaciones con más Atención a clientes deficiente en cuanto a


exposición a nivel nacional. tiempos de respuesta y soluciones de problemas.

Manejan una gran variedad en cuanto a sus El costo de los servicios que ofrece, en relación
productos y servicios (Aparatos electrónicos / con compañías similares.
Paquetes y planes).

Se mantienen en constante evolución para Problemas de ciberseguridad, al poner en riesgo


mantenerse a la par en el crecimiento de información confidencial de sus clientes.
mercado.
Referencias

Directivos Telcel - Corporativo | Mundo Telcel. (n.d.). Recuperado octubre 6 2022, de:

https://www.telcel.com/mundo_telcel/quienes-somos/corporativo/directivos#

Código de prácticas comerciales Telcel, en: Recuperado octubre 6 2022, de:

https://www.telcel.com/content/dam/telcelcom/mundo-telcel/quienes-

somos/corporativo/codigo-practicas/archivos/practicas-comerciales-telcel-v04.pdf

Historia de Telcel, en: Recuperado Octubre 7 2022, de:

https://sites.google.com/site/companiatelcel/historia-de-telcel

Todo lo que querías saber sobre Telcel, en: Recuperado Octubre 7 2022, de:

https://www.telcel.com/mundo_telcel/quienes-somos/historia

Planes Telcel, en: Recuperado Octubre 7 2022, de: https://www.telcelplanes.com.mx/acerca-de/

Fortalezas Telcel, en: Recuperado Octubre 8 2022, de: https://www.telcel.com/mundo_telcel/quienes-

somos/fortalezas

Estadísticas: Telecomunicaciones, en: Recuperado octubre 8 2022, de:

https://www.telesemana.com/panorama-de-mercado/mexico/

Telcel empresas.(2021). Obtenido de principales amenazas de seguridad Telcel:

https://www.telcel.com/empresas/tendencias/notas/principales-amenazas-seguridad-empresas

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