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    Pa2 Gestion de Costos Financieros Dupont

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    Análisis Dupont, análisis de endeudamiento y administración de inventario Caso 1: El Gran Chaparral (10 puntos) La empresa El Gran Chaparral es una empresa importante del sector Muebles y enseres, en donde usted es el Jefe de Logística. El objeto de negocio es la fabricación y comercialización de muebles para casas de playa, usted como responsable del área tiene el encargo de revisar los estados financieros más relevantes al 01 de Enero del 2021, (Importes en S/.) Considerando lo expuesto, se le

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    Análisis Dupont, análisis de endeudamiento y administración de inventario Caso 1: El Gran Chaparral (10 puntos) La empresa El Gran Chaparral es una empresa importante del sector Muebles y enseres, en donde usted es el Jefe de Logística. El objeto de negocio es la fabricación y comercialización de muebles para casas de playa, usted como responsable del área tiene el encargo de revisar los estados financieros más relevantes al 01 de Enero del 2021, (Importes en S/.) Considerando lo expuesto, se le

    Título original

    PA2 GESTION DE COSTOS FINANCIEROS DUPONT

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    Análisis Dupont, análisis de endeudamiento y administración de inventario Caso 1: El Gran Chaparral (10 puntos) La empresa El Gran Chaparral es una empresa importante del sector Muebles y enseres, en donde usted es el Jefe de Logística. El objeto de negocio es la fabricación y comercialización de muebles para casas de playa, usted como responsable del área tiene el encargo de revisar los estados financieros más relevantes al 01 de Enero del 2021, (Importes en S/.) Considerando lo expuesto, se le

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    Análisis Dupont, análisis de endeudamiento y administración de inventario Caso 1: El Gran Chaparral (10 puntos) La empresa El Gran Chaparral es una empresa importante del sector Muebles y enseres, en donde usted es el Jefe de Logística. El objeto de negocio es la fabricación y comercialización de muebles para casas de playa, usted como responsable del área tiene el encargo de revisar los estados financieros más relevantes al 01 de Enero del 2021, (Importes en S/.) Considerando lo expuesto, se le

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    Producto Académico N° 2

    Semipresencial – Programa a Distancia


    Asignatura

    GESTION DE COSTOS FINANCIEROS (ASUC 01325)

    Datos personales: Ingrese nombre y apellidos.

    1. Consideraciones:

    1|Página
    Criterio Detalle
    Tiempo Acorde a los plazos que estipula la modalidad
    aproximado
    recomendado
    Instrucciones y
    consideracione
    s para elaborar
    el producto
    académico

    2. Enunciados: Análisis Dupont, análisis de endeudamiento y administración de


    inventario

    Caso 1: El Gran Chaparral (10 puntos) La empresa El Gran Chaparral es una empresa importante del
    sector Muebles y enseres, en donde usted es el Jefe de Logística. El objeto de negocio es la
    fabricación y comercialización de muebles para casas de playa, usted como responsable del área
    tiene el encargo de revisar los estados financieros más relevantes al 01 de Enero del 2021, (Importes
    en S/.)

    2|Página
    Considerando lo expuesto, se le pide: a) Realice el análisis Dupont teniendo en cuenta los estados
    financieros y que concluye. Sea específico en su análisis (2.5 puntos) b) ¿Analizar la situación general
    de endeudamiento, teniendo en cuenta que la empresa va a solicitar un préstamo al sistema
    financiero (5 puntos) C) Ustedes creen que el Banco le concederá un préstamo? ¿Por qué? ¿Cree que
    el problema gravitante dentro de la empresa es el no poder pagar sus deudas, por qué? Justifique su
    respuesta (2.5 Puntos)

    Caso 2: La Empresa “Repuestos Premium” (10 puntos)


    La empresa “Repuestos Premium” en donde usted es el responsable del área de aprovisionamiento
    esta en plena evaluación de los diversos proveedores que colaboran con la institución, en ese
    sentido, como parte de su proceso de revisión de contratos , esta analizando la propuestas de nuevos
    proveedores, considerando ello y que existe un producto muy sensible y que tiene importancia
    relevante en la estructura de costos del área productiva, ha recibido recientemente una oferta de
    reducción de costo por parte de su proveedor que indica que si el lote de compra es de 700 unidades
    ofrecería un descuento de 1,5%.

    Actualmente el lote de compra la empresa lo viene definiendo a través del modelo del Lote
    económico de Compra (EOQ) y bajo ese modelo se tienen las siguientes condiciones:

    Costo unitario del manejo de la orden de compra S/270

    Costo unitario del producto: S/182,5

    Demanda trimestral de 1295 unidades

    3|Página
    Costo de mantenimiento o posesión de inventario: 19%

    En ese sentido, se pide: a) De la situación actual hallar lote económico de compra, números de
    pedidos optimo y costo total actual que optimice todo el proceso de compra. (costo del producto +
    costo de ordenar + costo de poseer) (4 puntos)

    b) Determine el costo total de la nueva propuesta del proveedor, bajo las condiciones dadas.
    Verificar si es conveniente aceptar la propuesta del proveedor ¿Por qué? Y cuál es el porcentaje de
    aumento o disminución de cada uno de los componentes del costo de compras (6 Puntos)

    4|Página

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