Manejo Del Sistema Administrativo Empresarial

Manejo del sistema administrativo empresarial
Programa de Estudios
Área(s):
Contaduría y administración
Carrera(s):
Profesional Técnico y
Profesional Técnico-Bachiller en
Asistente Directivo

Modelo Académico de Calidad para la Competitividad MSAE-00 1/29

Editor: Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica

Programa de Estudios del Módulo: Manejo del sistema administrativo
empresarial
Área(s): Administración y Contaduría
Carrera(s): Profesional Técnico y Profesional Técnico –Bachiller Asistente
Directivo
Semestre(s): Cuarto
D. R. 2009, Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica.
Este material es vigente a partir del 1 de febrero 2010.
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier medio, sin
autorización por escrito del Conalep.
Calle 16 de Septiembre 147 Norte, Col. Lázaro Cárdenas, Metepec, Edo. de
México, C. P. 52148.
HECHO EN MÉXICO.
Primera Edición Enero de 2010
ISBN: En trámite.
www.conalep.edu.mx
Fecha en que se terminó su edición: 31 de enero de 2010

Directorio
Director General
Mtro. Wilfrido Perea Curiel Coordinadora de las Áreas de Comercio y Administración, Informática,
Salud y Turismo
Lic. María Teresa Villar Moya
Secretario General
Lic. Ramón Picazo Castelán Coordinadora de las Áreas de Metalmecánica, Metalurgia y
Procesos de Producción y Transformación
Secretario de Desarrollo Académico y de Capacitación Lic. Patricia Alejandra Bernal Monzón
Ing. Arq. Francisco de Padua Flores Flores
Coordinador de las Áreas de Automotriz, Electrónica y
Secretario de Administración Telecomunicaciones e Instalación y Mantenimiento
Lic. Hermilo García Christfield Lic. Jaime G. Ayala Arellano
Secretaria de Planeación y Desarrollo Institucional

M. en C. Esther Alicia Díaz Treviño Grupo de trabajo
Secretario de Servicios Institucionales Técnico:

Mtro. Salvador Alvarado Garibaldi
Lic. Ricardo Machorro Trejo
Director Corporativo de Asuntos Jurídicos
Lic. Daniel Aceves Villagrán
Director Corporativo de la Unidad de Estudios e Intercambio Metodológico:

Académico
Mtro. Roberto Borja Ochoa Lic. Norma Osorio Vera
Director Corporativo de Informática y Comunicaciones

Lic. Miguel Ángel Serrano Perea
Directora de Diseño Curricular de la Formación Ocupacional

Arq. Violeta Araceli Figueroa Villarreal

Manejo del sistema administrativo empresarial
Contenido Pág.
Mensaje del Director General 5
Presentación del Secretario de Desarrollo Académico y de Capacitación 7
Capítulo I: Generalidades de las Carreras

1.1 Objetivo General de la Carrera 8
1.2 Competencias Transversales al Currículum 9
Capítulo II: Aspectos Específicos del Módulo

2.1 Presentación 11
2.2 Propósito del Módulo 12
2.3 Mapa del Módulo 13
2.4 Unidades de Aprendizaje 14
2.5 Referencias Documentales 29

Mensaje del Las grandes transformaciones mundiales en los diversos órdenes de la vida social, económica, política y cultural, obligan a replantear, en
el universo educativo, los modelos de formación académica, las prácticas y estrategias didácticas y todo aquello que tenga que ver con la
Director General
transmisión del saber.
En ese contexto, las instituciones encargadas de la formación educativa deben capitalizar su propia experiencia para lograr su
pertinencia conforme a las necesidades laborales y culturales características de los grupos sociales que atiende, así como para innovar y
promover la actualización de los contenidos curriculares y la mejora continúa en los procesos formativos y de capacitación. Para ello, se
hace necesario conocer el entorno laboral, el perfil de los empleadores y las necesidades del mundo productivo.
Ante estos retos, el Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica, con sus tres décadas de experiencia en la formación de los
profesionales técnicos que requiere el país, estrechamente vinculado con el sector productivo, asumió el compromiso institucional de
reorientar su Modelo Académico, para perfeccionar su doble tarea de responder concretamente a los requerimientos profesionales
técnicos del sector laboral y, a la vez, a la formación integral, cultural y ciudadana de nuestros egresados.
Las perspectivas actuales del CONALEP se definen en el contexto de las nuevas condiciones y circunstancias del país. La política
educativa diseñada por las autoridades federales, como parte del Plan Nacional de Desarrollo, nos marca el rumbo a seguir. A nosotros
nos corresponde desarrollar nuestra iniciativa y capacidad creativa para estar a la altura de lo que la sociedad mexicana demanda del
Colegio.
Nos encontramos ya en el inicio de la construcción del sistema nacional del bachillerato, objetivo principal de la reforma integral de la
educación media superior. El énfasis inicial de la reforma del bachillerato será puesto en los elementos comunes que todos los
subsistemas deberán incorporar en su perfil propio, tales como el marco curricular común y la formación docente basada en
competencias. Pero la reforma también observa la necesidad de que cada subsistema fortalezca su identidad propia, es decir, lo que lo
diferencia de los demás y le otorga su propia especificidad.
El CONALEP está preparado para participar de forma entusiasta en la reforma general y, al mismo tiempo, para impulsar su propia
reorientación con el fin de fortalecer su identidad y mejorar las formas en que realiza su misión. Sin embargo, tal entrecruzamiento de
políticas no deja de representar un gran reto para las estructuras y funciones tradicionales del Colegio.
Algunos de los cambios que de manera obligada debemos hacer, como consecuencia de la reforma integral de la educación media
superior, no sólo serán de orden funcional, sino que necesariamente afectarán a las estructuras académicas y administrativas del
Colegio.
La misión original del CONALEP consistía en la formación de los técnicos medios, de postsecundaria, que demanda el aparato
productivo del país. Posteriormente se le otorgaron expectativas y funciones para atender la demanda de los jóvenes para estudiar el

bachillerato. En otras palabras, pasamos a formar parte del archipiélago del bachillerato nacional, habiendo surgido como sistema de
educación técnica profesional. La reforma integral que hoy se lleva a cabo nos ubica de manera definitiva y clara, sin ambigüedades, en
lo que quiere ser el sistema nacional del bachillerato, pero al mismo tiempo nos obliga a recuperar nuestra misión fundamental,
planteada desde su origen: la formación de los técnicos medios de la industria y los servicios.
De ahí deriva la reorientación del modelo académico del colegio, adaptada para preparar ambas figuras necesarias: la del Profesional
Técnico y la del Profesional Técnico Bachiller. En otras palabras, para el CONALEP se le plantea un camino que, sin dejar de impartir la
educación profesional técnica, deberá ser cada vez más capaz de impartir también la educación del bachillerato general.
Nuestro Modelo Académico de Calidad para la Competitividad, basado en competencias laborales certificadas, mediante normas de
validez universal, nos permite diseñar el camino para lograr lo que consideramos nuestro resultado fundamental: un profesional técnico
capaz de trabajar en cualquier empresa o institución, en el ámbito nacional o internacional, con base en sus competencias que en
cualquier momento puedan ser comprobadas, así como de asumir plenamente sus responsabilidades ciudadanas y desarrollar las
cualidades de aprendizaje durante su vida.
Con estas grandes fortalezas de nuestra parte y con el invaluable apoyo de los Prestadores de Servicios Profesionales, tenemos la
certeza de que los alumnos egresados del CONALEP estarán mejor preparados para afrontar los nuevos desafíos que el desarrollo
demanda.
Nuestro profundo agradecimiento a los Prestadores de Servicios Profesionales, porque mediante sus opiniones expresadas en diferentes
reuniones de evaluación, se han sumado a las aportaciones de los sectores productivo, científico y humanístico, configurando así una
consulta incluyente. El resultado de los trabajos realizados se resume en esta versión del Programa de Estudios, la cual ponemos a
disposición de la comunidad del Sistema CONALEP, para enriquecer la labor docente y la formación académica.
Lic. Wilfrido Perea Curiel
Director General

Presentación del La Secretaría de Desarrollo Académico y de Capacitación, encargada de diseñar y evaluar el modelo académico de acuerdo a los
Secretario de requerimientos y necesidades de los sectores productivos; público, social y privado, en concordancia con los objetivos y las metas
Desarrollo del CONALEP, conforme a las estrategias nacionales y sectoriales y con lineamientos establecidos para la Educación Media
Académico y de Superior, llevó a cabo una reorientación de su modelo académico dando como resultado el Modelo Académico de Calidad para la
Capacitación Competitividad.
Su propósito es promover una formación profesional técnica y capacitación pertinente, flexible y de vanguardia en congruencia
con las necesidades cambiantes del entorno laboral; así como una formación integral y permanente de los individuos en un marco
de desarrollo humano sustentable, a través del desarrollo de competencias con un enfoque constructivista del conocimiento y del
fortalecimiento de los mecanismos de vinculación con el sector productivo e interinstitucional para asegurar la inserción laboral y
posibilitar el ingreso a la educación superior.
Además, el modelo está diseñado para dotar al joven de los elementos que posibiliten la toma de decisiones con respecto al plan
de vida y carrera, a la vez que favorezcan su desempeño académico, profesional y social; podrá descubrir todas sus
potencialidades de naturaleza e índole biológica, psicológica, moral, cognitiva, física, estética, espiritual y trascendental, y de la
adquisición de los saberes universales y fundamentales de cada disciplina.
En suma, los Programas de Estudios buscan responder a las expectativas de la nueva generación de estudiantes que nos han
confiado su formación académica y a quienes no podemos fallarles, por su propio bien y por el bien de México. En el CONALEP
está claro que la trascendencia de la institución se sustenta en el desarrollo profesional de sus egresados.
Ing. Arq. Francisco de Padua Flores Flores

Secretario de Desarrollo Académico y de Capacitación

CAPÍTULO I: Generalidades de la Carrera
1.1. Objetivo General de

la Carrera
Asistir al directivo en las funciones encomendadas con base en el proceso administrativo para optimizar, eficientar y agilizar los recursos con los que
cuenta la oficina.

1.2. Competencias
Transversales al
Currículum ( * )

Competencias Genéricas Atributos
Se autodetermina y cuida de sí • Enfrenta las dificultades que se le presentan y es consciente de sus valores, fortalezas y debilidades.
• Identifica sus emociones, las maneja de manera constructiva y reconoce la necesidad de solicitar apoyo ante una
1. Se conoce y valora a sí mismo y situación que lo rebase.
aborda problemas y retos • Elige alternativas y cursos de acción con base en criterios sustentados y en el marco de un proyecto de vida.
teniendo en cuenta los objetivos • Analiza críticamente los factores que influyen en su toma de decisiones.
que persigue. • Asume las consecuencias de sus comportamientos y decisiones.
• Administra los recursos disponibles teniendo en cuenta las restricciones para el logro de sus metas.
2. Es sensible al arte y participa en • Valora el arte como manifestación de la belleza y expresión de ideas, sensaciones y emociones.
la apreciación e interpretación de • Experimenta el arte como un hecho histórico compartido que permite la comunicación entre individuos y culturas en el
sus expresiones en distintos tiempo y el espacio, a la vez que desarrolla un sentido de identidad.
géneros. • Participa en prácticas relacionadas con el arte.
3. Elige y practica estilos de vida • Reconoce la actividad física como un medio para su desarrollo físico, mental y social.
saludables. • Toma decisiones a partir de la valoración de las consecuencias de distintos hábitos de consumo y conductas de riesgo.
• Cultiva relaciones interpersonales que contribuyen a su desarrollo humano y el de quienes lo rodean.
Se expresa y comunica • Expresa ideas y conceptos mediante representaciones lingüísticas, matemáticas o gráficas.
• Aplica distintas estrategias comunicativas según quienes sean sus interlocutores, el contexto en el que se encuentra y los
4. Escucha, interpreta y emite objetivos que persigue.
mensajes pertinentes en • Identifica las ideas clave en un texto o discurso oral e infiere conclusiones a partir de ellas.
distintos contextos mediante la • Se comunica en una segunda lengua en situaciones cotidianas.
utilización de medios, códigos y • Maneja las tecnologías de la información y la comunicación para obtener información y expresar ideas.
herramientas apropiados.
Piensa crítica y reflexivamente • Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye al
alcance de un objetivo.
5. Desarrolla innovaciones y • Ordena información de acuerdo a categorías, jerarquías y relaciones.
propone soluciones a problemas • Identifica los sistemas y reglas o principios medulares que subyacen a una serie de fenómenos.
a partir de métodos • Construye hipótesis y diseña y aplica modelos para probar su validez.
establecidos. • Sintetiza evidencias obtenidas mediante la experimentación para producir conclusiones y formular nuevas preguntas.
• Utiliza las tecnologías de la información y comunicación para procesar e interpretar información.

6. Sustenta una postura personal • Elige las fuentes de información más relevantes para un propósito específico y discrimina entre ellas de acuerdo a su
sobre temas de interés y relevancia y confiabilidad.
relevancia general, considerando • Evalúa argumentos y opiniones e identifica prejuicios y falacias.
otros puntos de vista de manera • Reconoce los propios prejuicios, modifica sus puntos de vista al conocer nuevas evidencias, e integra nuevos
crítica y reflexiva. conocimientos y perspectivas al acervo con el que cuenta.
• Estructura ideas y argumentos de manera clara, coherente y sintética.
Aprende de forma autónoma • Define metas y da seguimiento a sus procesos de construcción de conocimiento.
• Identifica las actividades que le resultan de menor y mayor interés y dificultad, reconociendo y controlando sus reacciones
7. Aprende por iniciativa e interés frente a retos y obstáculos.
propio a lo largo de la vida. • Articula saberes de diversos campos y establece relaciones entre ellos y su vida cotidiana.
Trabaja en forma colaborativa • Propone maneras de solucionar un problema o desarrollar un proyecto en equipo, definiendo un curso de acción con
pasos específicos.
8. Participa y colabora de manera • Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras personas de manera reflexiva.
efectiva en equipos diversos. • Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y habilidades con los que cuenta dentro de distintos
equipos de trabajo.
Participa con responsabilidad en • Privilegia el diálogo como mecanismo para la solución de conflictos.
la sociedad • Toma decisiones a fin de contribuir a la equidad, bienestar y desarrollo democrático de la sociedad.
• Conoce sus derechos y obligaciones como mexicano y miembro de distintas comunidades e instituciones, y reconoce el
9. Participa con una conciencia valor de la participación como herramienta para ejercerlos.
cívica y ética en la vida de su • Contribuye a alcanzar un equilibrio entre el interés y bienestar individual y el interés general de la sociedad.
comunidad, región, México y el • Actúa de manera propositiva frente a fenómenos de la sociedad y se mantiene informado.
mundo. • Advierte que los fenómenos que se desarrollan en los ámbitos local, nacional e internacional ocurren dentro de un
contexto global interdependiente.
10. Mantiene una actitud respetuosa • Reconoce que la diversidad tiene lugar en un espacio democrático de igualdad de dignidad y derechos de todas las
hacia la interculturalidad y la personas, y rechaza toda forma de discriminación.
diversidad de creencias, valores, • Dialoga y aprende de personas con distintos puntos de vista y tradiciones culturales mediante la ubicación de sus propias
ideas y prácticas sociales. circunstancias en un contexto más amplio.
• Asume que el respeto de las diferencias es el principio de integración y convivencia en los contextos local, nacional e
internacional.
11. Contribuye al desarrollo • Asume una actitud que favorece la solución de problemas ambientales en los ámbitos local, nacional e internacional.
sustentable de manera crítica, • Reconoce y comprende las implicaciones biológicas, económicas, políticas y sociales del daño ambiental en un contexto
con acciones responsables. global interdependiente.
• Contribuye al alcance de un equilibrio entre los intereses de corto y largo plazo con relación al ambiente.

*Fuente: Acuerdo 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el Marco Curricular Común del Sistema Nacional de Bachillerato.

CAPÍTULO II: Aspectos Específicos del Módulo.
2.1. Presentación
El módulo de Manejo de sistema administrativo empresarial, se imparte en el cuarto semestre y corresponde al trayecto técnico de Manejo de
software administrativo, de las carreras de Profesional Técnico y Profesional Técnico-Bachiller en Asistente Directivo. Tiene como finalidad, que el
alumno controle el ciclo de todas las operaciones de compra-venta de una empresa, mediante el manejo del software denominado Sistema
Administrativo Empresarial (SAE)
Para ello, el módulo está conformado por tres unidades de aprendizaje. La primera aborda la descripción del SAE con relación a la activación del
sistema y la identificación de todos los módulos que comprende el sistema así como el manejo de los catálogos de vendedores, clientes, proveedores,
líneas de productos y compras; la segunda considera la identificación de parámetros del control de inventarios y la ejecución de su ventana principal las
operaciones de captura de datos de catálogos de inventarios y servicios, multialmacén, operación de conceptos de movimientos al inventario, así como
la operación de reportes y la tercera el manejo del catálogo de movimientos de cuentas por cobrar y cuentas por pagar.
Dado que la formación profesional del PT y el PT-B Asistente Directivo, está diseñada con un enfoque de procesos, se considera el desarrollo del
educando en la adquisición de competencias como operación de herramientas de cómputo, organización de empresas, manejo del proceso
administrativo, contable y mercantil, , manejo de equipo de oficina, control de documentación, control de sistemas de archivo, elaboración de
documentación personal y administrativa y operación de sistemas de información por lo que el módulo Sistemas administrativo empresarial, constituye
uno de los pilares fundamentales de la carrera, ya que las competencias desarrolladas en éste, son recurrentemente empleadas en distintos módulos de
la misma.
Además, estas competencias se complementan con la incorporación de otras competencias básicas, las profesionales y genéricas que refuerzan la
formación tecnológica y científica, y fortalecen la formación integral de los educandos; que los prepara para comprender los procesos comunes en la
realización de actividades administrativas de las diferentes áreas de una empresa, de acuerdo a las reglas generalmente aceptadas para la expresión
oral y escrita así como sus ventajas y desventajas finalizando con el empleo de herramientas o tecnologías del proceso de comunicación en base a las
áreas y objetivos de una empresa.
La tarea docente en este módulo tendrá que diversificarse, a fin de que los Prestadores de Servicios Profesionales (PSP´s) realicen funciones
preceptoras, las que consistirán en la guía y acompañamiento de los alumnos durante su proceso de formación académica y personal y en la definición
de estrategias de participación que permitan incorporar a su familia en un esquema de corresponsabilidad que coadyuve a su desarrollo integral; por tal
motivo, deberá destinar tiempo dentro de cada unidad para brindar este apoyo a la labor educativa de acuerdo al Programa de Preceptorías.
Por último, es necesario que al final de cada unidad de aprendizaje se considere una sesión de clase en la cual se realice la recapitulación de los
aprendizajes logrados, en lo general, por los alumnos, con el propósito de verificar que éstos se han alcanzado o, en caso contrario, determinar las
acciones de mejora pertinentes. Cabe señalar que en esta sesión el alumno que haya obtenido insuficiencia en sus actividades de evaluación o desee
mejorar su resultado, tendrá la oportunidad de entregar nuevas evidencias.

2.2. Propósito del módulo
Controlar el ciclo de todas las operaciones de compra-venta de una empresa, mediante el manejo del software denominado Sistema Administrativo
Empresarial (SAE)


2.3. Mapa del Módulo
Nombre del Módulo Unidad de Aprendizaje Resultado de Aprendizaje

1.1 Maneja los catálogos de vendedores, clientes, proveedores y líneas de productos
mediante la captura o consulta de información.
25 horas
1. Compras y facturación
1.2 Da de alta documentos que impliquen una entrada al almacén o una venta, mediante
35 horas la captura de información
10 horas
2.1 Maneja los catálogos del control de inventarios de acuerdo con los campos del
sistema
Manejo del sistema 2. Manejo de catálogos y
20 horas
administrativo reportes de control de
empresarial inventarios.
2.2 Genera los reportes del control de inventario por medio de la captura de datos
90 hrs. 25 horas
5 horas
3.1 Maneja el catálogo de movimientos de cuentas por cobrar y cuentas por

pagar mediante la captura de información
3. Manejo de cuentas por 25 horas
cobrar y cuentas por
pagar. 3.2 Consulta la información capturada en cuentas por cobrar y cuentas por pagar
utilizando las rutas de acceso o íconos correspondientes.
30 horas
5 horas

2.4. Unidades de
Aprendizaje
Unidad de aprendizaje: Compras y facturación Número 1
Propósito de la unidad: Manejará los catálogos relacionados con los procesos de compra y venta, registrando los
35 horas
documentos correspondientes.
Resultado de aprendizaje: 1.1 Maneja los catálogos de vendedores, clientes, proveedores y líneas de productos de mediante la 25 horas
captura o consulta de información

Actividades de evaluación C P A Evidencias a recopilar Ponderación Contenidos

1.1.1 Da de alta y modifica 9 9 9 • Información capturada 30% A. Descripción del Sistema Administrativo
información de catálogos de: • Rúbrica Empresarial (SAE)
• Vendedores • Concepto
• Clientes • Activación del sistema
• Proveedores − Personalización de abrir empresa
• Líneas de productos − Cambio de directorio y fecha
− Cerrar empresa
− Salir
− Datos de la empresa
• Modo alterno de captura
• Teclas de ayuda de operaciones de
aplicación general SAE
• Funciones
− Compras en una empresa
− Ventas en una empresa
B. Identificación de módulos del SAE

• Definición
• Clientes y cuentas por cobrar
• Facturas y vendedores
• Control de inventarios

• Proveedores y cuentas por pagar
• Compras
• Estadísticas
• SAE comercio electrónico
C. Manejo del catálogo de vendedores

• Alta
− Clave
− Nombre
− Porcentaje de comisión
− Zonas
o Alta
o Modificación
− Dirección electrónica
D. Manejo del catálogo de clientes

• Alta
− Clave
− Datos personales
− Clasificación
− Zona
• Datos para ventas
− Clave
− Nombre
− Días de crédito
− Límite de crédito
− Revisión y pago
− Porcentaje de descuento
− Saldo del cliente
− Vendedor
− Porcentaje de retención
• Datos históricos del cliente
− Clave
− Nombre

− Ventas anuales
− Datos del último pago
− Datos de última venta
• Datos adicionales del cliente
− Clave
− Nombre
− Observaciones
− Campos libres del usuario
− Botones de comando
• Comprobantes Fiscales digitales
(CFD’s)
− Clave
− Nombre
− Mecanismos de emisión de
documentos
− Mecanismos de seguridad para el
envío
• Contactos
− Alta
o Número de cliente
o Nombre
o Dirección
o Teléfono
o E-mail
o Tipo de contacto
− Contactos MS-Outlook
(Comunicación entre Aspel-SAE y
MS-Outlook)
E. Manejo del catálogo de proveedores

• Alta
− Clave
− Nombre
− Porcentaje de comisión
− Zonas

o Alta
o Modificación
− Dirección electrónica
• Datos par compras
− Clave
− Nombre
− Días de crédito
− Saldo
− % de descuento
− % de retención
• Datos históricos del proveedor
− Clave
− Nombre
− Compras anuales
− Datos del último pago
− Datos de última compra
• Datos adicionales del proveedor
− Clave
− Nombre
− Observaciones
− Campos libres del usuario
− Botones de comando
F. Manejo del catálogo de líneas de

productos
− Alta
− Clave
− Descripción
− Cuenta contable de Aspel-COI
− Grupos y subgrupos (Alta de Talla
y color)
C: Conceptual P: Procedimental A: Actitudinal

Resultado de aprendizaje: 1.2 Da de alta documentos que impliquen una entrada al almacén o una venta, mediante la captura
10 horas
de información

1.2.1 Da de alta documentos de 9 9 9 • Información capturada. 15% A. Alta de documentos de compra
compra y venta de forma • Rúbrica • Directa
directa y enlazada: − Recepción
Recepciones − Número de recepción
Órdenes − Fecha
Devoluciones − Proveedor
Facturas − Entrega de mercancía
Remisiones − Referencia del proveedor
Pedidos
− Esquema
Cotizaciones
− Descuento (del catálogo de
Devoluciones
proveedores)
− Descuento financiero
− Fecha de recepción/Devolución
− Moneda
− Tipo de cambio
− Almacén
− Flete
− Cantidad
− Producto
− Descuento s/precio del producto
− Impuestos
− Costo
− Observaciones de la partida
− Números de serie
− Gastos indirectos
• Enlazada
− Tipo de documento
− Clave
− Selección de documentos
− Enlace automático

− Salvar información
• Tipo de documentos
− Recepciones
− Órdenes
− Devoluciones
• Operaciones (íconos de acceso
rápido)
− Guardar
− Ver totales
− Observaciones del documento
− Alta de proveedores
− Alta de productos
− Nueva partida
− Borrar partida
− Enlace a
− Tipo de folio
− Revisar talla y color
• Consulta de documentos
(Visualizar, modificar, cancelar e imprimir)
− Número de documento
− Proveedores
− Pestañas de consulta por periodos
de tiempo
− Estatus de los documentos
− Importes
• Afectaciones de compras
− A inventarios
− A cuentas por pagar

B. Alta de documentos de venta
• Directa
− Factura
− Cliente
− Pedido
− Vendedor
− Comisión
− Condición
− Enviar a:
− Consignar entrega
− Información de envío
− Lista de precios
− Manejo de números de serie, lotes
y pedimentos
− Salvar el documento
− Forma de pago
− Emisión de documentos
• Enlazada
− Clave
− Selección de documentos
− Enlace automático
− Salvar información
• Tipo de documentos
− Facturas
− Remisiones
− Pedidos
− Cotizaciones
− Devoluciones
• Operaciones (íconos de acceso
rápido)
− Guardar
− Ver totales
− Observaciones del documento
− Alta de clientes

− Políticas
− Nueva partida
− Borrar partida
− Enlace a
− Número de serie
− Modelos
− Información de envío
− Cliente mostrador
− Lotes y pedimentos
− Apartar
− Tipo de folio
− Revisar talla y color
• Consulta de documentos
(Visualizar, modificar, cancelar e imprimir)
− Número de documento
− Clientes
− Pedidos (Sin enlazar)
− Cotizaciones (Sin enlazar)
− Pestañas de consulta por periodos
de tiempo
− Estatus de los documentos
− Importes
• Afectaciones de ventas
− A inventarios
− A cuentas por cobrar
Sesión para recapitulación, coevaluación y entrega de evidencias

Unidad de aprendizaje: Manejo de catálogos y reportes de control de inventarios Número 2
Propósito de la unidad: Manejará los catálogos y reportes del control de inventarios mediante la captura de información 25 horas
Resultado de aprendizaje: 2.1. Maneja los catálogos del control de inventarios de acuerdo con los campos del sistema. 20 horas


2.1.1. Captura datos en los 9 9 9 • Información capturada 20% A. Identificación de parámetros de
siguientes catálogos de • Rúbrica inventarios
archivo de control de • Integrado a facturas
inventarios: • Integrado a compras
• Inventarios y servicios • Cambio a existencias
• Multialmacén • Dígito verificador
• Conceptos de movimientos • Multialmacén
al inventario
• Números de conceptos para
movimientos en traspaso
• Decimales
• Grupo de
productos/Configuración de las
leyendas
B. Ejecución de ventana principal del módulo
control de inventarios
• Catálogos de archivo
• Edición
• Consultas
• Reportes
• Herramientas
C. Operación de catálogo de archivo de
inventarios y servicios
• Barras de herramientas
• Ventanas de captura de control de
precios
− Principal
− Lista de productos

− Cambio a productos y servicios
− Cambio de precios
• Ventanas de captura de números de
serie
− Principal
− Alta de número de serie
− Número de serie del producto
• Ventanas de captura de kárdex
• Ventana de captura de conceptos de
movimientos al inventario
D. Operación de catálogo de archivo
multialmacén
• Barras de herramienta
• Ventanas de captura
− Principal
− Agregar productos de almacén
− Existencias
− Generación de almacenes
− Actualización de existencias
− Actualización de existencias por
grupos de productos
E. Operación de catálogo de conceptos de
movimientos al inventario
• Barras de herramientas
• Ventanas de captura
− Principal
− Alta de movimientos al inventario
− Captura de movimientos por
archivo (inventario)
− Traspaso de productos entre
almacenes

Resultado de aprendizaje: 2.2.Genera los reportes del control de inventario por medio de la captura de datos 5 horas


2.2.1 Realiza reportes del control de 9 9 9 • Reportes impresos. 10% A. Operación de reportes de catálogo de
inventarios de los siguientes • Rúbrica. productos
catálogos: • Concepto
• Productos • Tipos de reportes
• Multialmacén − Línea de productos
• Movimientos del inventario − Lista de precios
• Números de serie − Stock mínimo
• Etiquetas − Stock máximo
− Productos pendientes
− Requisiciones
− Existencias y costos
− Ventas anuales
B. Operación de reportes de multialmacén
• Concepto
• Tipos de reportes
− Distribución de existencias
− Stock mínimo
− Productos por recibir
− Inventario físico
C. Operación de reportes de movimientos
del inventario
• Concepto
− Kárdex
− Rotación
− Punto de reorden
− Ventas y utilidad
− Ventas por cliente
− Ventas por vendedor
− Compras por proveedor

D. Operación de reportes de números de
serie
• Concepto
− Número de serie
− Lotes de producto
E. Operación de reportes de etiquetas

• Concepto
− Forma continua
− Código de barras
− Por formato
F. Operación de catálogos de archivo de

control de inventarios
• Edición
• Consultas
• Herramientas

Unidad de aprendizaje: Manejo de cuentas por cobrar y cuentas por pagar Número 3
Propósito de la unidad: Manejará las cuentas por cobrar y por pagar mediante la captura de información 30 horas
Resultado de aprendizaje: 3.1 Maneja el catálogo de movimientos de cuentas por cobrar y cuentas por pagar mediante la
25 horas
captura de información


3.1.1 Da de alta información y emite 9 9 9 Documentos impresos: 15% A. Alta de cuentas por cobrar/cuentas por
reporte de movimientos de • Comprobante del pagar
cuentas por cobrar movimiento • Clave
• Comprobante de • Vendedor
pago • Concepto
• Número de factura
• Número de documento
• Número de referencia
• Fecha de aplicación
• Fecha de vencimiento
• Monto
B. Recepción de pagos
• Clave del cliente/proveedor
• Documento
• Fecha
• Aplica folio
• Concepto/ Forma de pago
• Monto
• Concepto
• Documento
• Fecha de vencimiento
• Referencia
• Saldo

C. Aplicación de anticipos
• Datos del cliente/proveedor
• Monto y saldo
• Lista de facturas pendientes de pago
• Selección de documento
D. División de cargos
• Clientes/proveedores
• Documento a dividir
• Formas de división
o Número de documentos
o Fecha de aplicación
o Fecha de vencimiento inicial
o Número de folio
o Concepto(Letra)
o Monto por documento
o Fecha último docto
o Intervalo entre documentos

Resultado de aprendizaje: 3.2 Consulta la información capturada en cuentas por cobrar y cuentas por pagar utilizando las rutas
5 horas
de acceso o íconos correspondientes


3.2.1 Consulta y emite reportes de 9 9 9 • Reporte 10% A. Consulta de Información capturada en CxC
información capturada en cuentas • Rúbrica • Saldo general del cliente
por cobrar y cuentas por pagar • Cobros
• Resumen de movimientos
• Consultas en clientes
− Pronóstico de cobranza
− Por concepto (Resumen de
movimientos)
o Número de concepto
o Descripción
o Cargo
o Abono
o Referencia
B. Consultas de información capturada en CxP.

• Saldo general del proveedor
• Pronóstico de pagos
− Antigüedad de saldos a proveedores
− Por concepto (Resumen de
movimientos)
o Número de concepto
o Descripción
o Cargo
o Abono
o Referencia


2.5. Referencias
Documentales
Básica
Aspel Sistema de Administración Empresarial. Aspel-SAE Versión 4.0 Guía Curso Básico Usuario. México, Aspel Centro de Capacitación 2006
Aspel Sistema de Administración Empresarial. Aspel-SAE Versión 4.0 Guía Curso Intermedio Usuario. México, Aspel Centro de Capacitación 2006
Páginas Web:
Tecnología de la comunicación Intranet. Disponible en: http://www.miespacio.org/cont/aula/intrane.htm ( 26/07/09)
Información sobre SAE. Disponible en:http://culiacan.vivastreet.com.mx/laptops-usadas+culiacan/aspel-coi-5-6-banco-3-0-prod-2-0-sae-4-0-noi-4-5-
/9037075 (12/10/09)
Descripción SAE. Disponible en: http://www.ciberneticaintegral.net/software-aspel-sae-40-licencia-adicional-usuario-p-529.html (7/10/09)
Aspel. Disponible en:http://www2.aspel.com.mx/mx/PCursos1.exe/CursoPrograma?&curso=2 (12/10/09)


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Editor: Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica

Secretaria de Planeación y Desarrollo Institucional

Secretario de Servicios Institucionales Técnico:

Director Corporativo de la Unidad de Estudios e Intercambio Metodológico:

Director Corporativo de Informática y Comunicaciones

Directora de Diseño Curricular de la Formación Ocupacional

Capítulo I: Generalidades de las Carreras

Capítulo II: Aspectos Específicos del Módulo

Lic. Wilfrido Perea Curiel

Ing. Arq. Francisco de Padua Flores Flores

1.1. Objetivo General de

2.3. Mapa del Módulo

Nombre del Módulo Unidad de Aprendizaje Resultado de Aprendizaje

3.1 Maneja el catálogo de movimientos de cuentas por cobrar y cuentas por

Unidad de aprendizaje: Compras y facturación Número 1

Actividades de evaluación C P A Evidencias a recopilar Ponderación Contenidos

B. Identificación de módulos del SAE

C. Manejo del catálogo de vendedores

D. Manejo del catálogo de clientes

E. Manejo del catálogo de proveedores

F. Manejo del catálogo de líneas de

Actividades de evaluación C P A Evidencias a recopilar Ponderación Contenidos

Actividades de evaluación C P A Evidencias a recopilar Ponderación Contenidos

E. Operación de reportes de etiquetas

F. Operación de catálogos de archivo de

Actividades de evaluación C P A Evidencias a recopilar Ponderación Contenidos

Actividades de evaluación C P A Evidencias a recopilar Ponderación Contenidos

B. Consultas de información capturada en CxP.

Sesión para recapitulación, coevaluación y entrega de evidencias

Descripción SAE. Disponible en: http://www.ciberneticaintegral.net/software-aspel-sae-40-licencia-adicional-usuario-p-529.html (7/10/09)

Aspel. Disponible en:http://www2.aspel.com.mx/mx/PCursos1.exe/CursoPrograma?&curso=2 (12/10/09)

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