4.2 Matriz de Identificacin y Evaluacin de Las Partes Interesadas MEDIO AMBIENTE
4.2 Matriz de Identificacin y Evaluacin de Las Partes Interesadas MEDIO AMBIENTE
4.2 Matriz de Identificacin y Evaluacin de Las Partes Interesadas MEDIO AMBIENTE
SECRETARIA U
SISTEMA DE GESTIÓN DE MEDIO AMBIENTE SECRETARIO GENERAL
OFICINA
IMPORTANCIA
Externa
Interna
INFLUENCIA
PARTES REQUISITO LEGAL U
NECESIDAD EXPECTATIVA
INTERESADAS OTRO REQUISITO
Pago de salarios a la fecha acordada Estabilidad, motivación, ambiente laboral Elaborar cronograma de pago de salarios
Manejo de impactos generados. Garantías del producto o servicio Estabecer un contrato de garantia del producto
Aplicación de la política de gestión
Manejo de impactos generados.
Clientes ambiental.
Clientes
Información transparente sobre requisitos
Pago oportuno
ambientales.
Buena reputación por el servicio prestado o
Contrato legalizado
producto ofrecido
Requisitos de materias primas
Informar sobre cambios en materias primas, Informar con anticipación sobre blos cambios
Elaborar un procedimiento a proveedores que incluya
Proveedores productos o servicios que puedan afectar el o nuevas poíticas ambientales que apliquen
aspectos ambientales a cumplir.
Sistema de gestión Ambiental. a proveedores.
CONTROL DE CAMBIOS
FECHA DESCRIPCION DEL CAMBIO
Se incluye los Entes de Control, Ministerio de Trabajo, Talento Humano, Copasst, Alta Dirección, Comité de convivencia y Junta Regional de Calificación de Invalidez como parte interesada.
11/11/2020
POSIBLES COMBINACIONES
ALTO
B A
MAYOR IMPORTANCIA- MENOR MAYOR IMPORTANCIA – MAYOR
INFLUENCIA INFLUENCIA
IM
P
O
D C
RT
A MENOR IMPORTANCIA – MENOR MENOR IMPORTANCIA - MAYOR
N INFLUENCIA INFLUENCIA
BAJO
CI
A
BAJO INFLUENCIA
ALTO
B A
I
ADMINISTRAR
M MANTENER SATISFECHOS
DE CERCA
P
O
R
T
A D C
N MONITOREAR
MANTENER INFORMADO
C (MINIMO ESFUERZO)
BAJO I
A
BAJO INFLUENCIA
MONITOREAR (MÍNIMO Los requisitos, necesidades y/o expectativas que no requieren estrate
D
ESFUERZO): seguimiento puntual, solo monitorear en caso de cambiar de cuadrante.
ALTA
BAJA
PORTANCIA – MAYOR
INFLUENCIA
MPORTANCIA - MAYOR
INFLUENCIA
ALTO
NES
INISTRAR
CERCA
ER INFORMADO
ALTO
S COMBINACIONES