Formulacion y Evaluacion de Proyectos - Trabajo Final - Parte-Daniel-Hidalgo
Formulacion y Evaluacion de Proyectos - Trabajo Final - Parte-Daniel-Hidalgo
Formulacion y Evaluacion de Proyectos - Trabajo Final - Parte-Daniel-Hidalgo
INTEGRANTES:
Edwin Alexis Olivares Monge
José Daniel Hidalgo Diaz
Daysi Karina Mejia Valle
Dany Enrique Romero Guillen
DOCENTE:
ARQ. Eva Margarita Pineda.
FECHA:
Noviembre 2022
1
INTRODUCCION.
2
INDICE
1.0 ESTUDIO DE MERCADO....................................................................................................................6
1.2PERFIL DEL CONSUMIDOR................................................................................................................6
1.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA..............................................................................................................7
1.4 CLIENTES FUTUROS..........................................................................................................................7
1.5 CLASIFICACIÓN DE SUELOS..............................................................................................................8
(fig. 1)....................................................................................................................................................8
1.6 DISEÑO DE MEZCLAS PARA SUELO - CEMENTO, SUELO - CAL O ADITIVOS NO CONVENCIONALES. 8
1.7 TOMA DE DENSIDADES....................................................................................................................9
1.8 PROCTOR MODIFICADO Y ESTANDAR..............................................................................................9
1.9. DISEÑO DE MEZCLA DE CONCRETOS Y MORTEROS......................................................................10
(fig.6)...................................................................................................................................................10
1.10. PRUEBAS DE PENETRACIÓN ESTÁNDAR (SPT).............................................................................10
1.11. ENSAYO DE CONTENIDO DE ASFALTO........................................................................................11
1.12. DETERMINACION DE FLUIDEZ.....................................................................................................11
1.13. TENDENCIAS DE LA DEMANDA...................................................................................................12
1.14. DEMANDA INSATISFECHA...........................................................................................................12
1.15. USOS DEL PRODUCTO.................................................................................................................12
1.16. SITUACION COMPETITIVA...........................................................................................................12
1.17. LA DEBILIDAD DE MUCHOS LABORATORIOS...............................................................................13
1.18. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO..................................................................................................13
1.18.1. INTRODUCCION.......................................................................................................................13
1.18.2 CRECIMIENTO...........................................................................................................................13
1.18.3. MADUREZ............................................................................................................................13
1.19. ANALISIS DE LOS PRECIOS DE COMPETENCIAS...........................................................................14
1.19.1. Competidor directo: coprinsa sa de cv....................................................................................14
1.19.2. PUNTOS FUERTES....................................................................................................................15
1.19.3. PUNTOS DEBILES......................................................................................................................15
1.20. DESPUÉS DE ESTE CORTO ANÁLISIS ESTA ES NUESTRA PROPUESTA DE PRECIOS.......................16
3
1.21. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE MERCADO........................................................................................17
1.21. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION..........................................................................................17
2. ESTUDIO TECNICO...........................................................................................................................20
2.1. LOCALIZACION..............................................................................................................................20
2.2. MACROLOCALIZACION..................................................................................................................20
2.3. MICROLOCALIZACION...................................................................................................................20
2.3.1. IMAGEN DE MICROLOCALIZACION............................................................................................21
2.4. ASPECTOS GEOGRAFICOS.............................................................................................................22
2.5. ASPECTOS SOCIOECONOMICOS....................................................................................................22
2.6. MEJOR UBICACIÓN DEL PROYECTO..............................................................................................22
2.7. TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL PROYECTO.......................................................................................23
2.8. DISTRIBUCIÓN Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES........................................................................23
2.8.1. Tabla de dimensiones de espacios.............................................................................................24
2.9. ESPECIFICACIONES GENERALES DE LAS AREAS DEL LABORATORIO DE SUELOS............................24
2.11. PRESUPUESTO DE INVERSION.....................................................................................................26
MOBILIARIO Y EQUIPO. TRIAXIAL.....................................................................................................27
1.12. MATERIA PRIMA E INSUMOS......................................................................................................52
2.13. RECURSOS HUMANOS................................................................................................................53
3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL............................................................................................................54
3.1 MISION Y VISION DEL PROYECTO...................................................................................................54
3.1.1MISION........................................................................................................................................54
3.1.2VISION.........................................................................................................................................54
3.1.3 OBJETIVOS..................................................................................................................................54
3.1.4 OBJETIVO GENERAL....................................................................................................................54
3.1.5. OBJETIVOS ESPECIFICOS............................................................................................................54
3.2. POA...............................................................................................................................................55
3.3. INTRODUCCION............................................................................................................................55
3.4. JUSTIFICACION..............................................................................................................................55
3.5. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.......................................................................................................55
3.7. VALORES Y CULTURA ORGANIZACIONAL......................................................................................56
3.8. ORGANIGRAMAS DE JERARQUIA EN LOS INVOLUCRADOS DEL PROYECTO..................................57
3.9. MARCO LEGAL Y FISCAL DEL PROYECO.........................................................................................57
3.10. NORMAS MAS UTILIZADAS EN EL ESTUDIO DE SUELOS Y EN LOS LABORATORIOS.....................58
4. ESTUDIO FINANCIERO......................................................................................................................59
4
4.1. INVERSIÓN INICIAL.......................................................................................................................59
4.2. PRONOSTICO DE VENTAS MENSUALES POR 1 AÑO (CADA ACTIVIDAD QUE GENERARA UN
INGRESO AL NEGOCIO)........................................................................................................................59
4.3. EGRESOS PROYECTADOS (GASTOS OPERATIVOS, COMPRAS DE MATERIA PRIMA, INVERSIÓN DE
MAQUINARIA, MOBILIARIO Y EQUIPO, GASTOS PUBLICIDAD)............................................................60
4.4. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN PROYECTOS..................................................................................60
4.5. PUBLICIDAD..................................................................................................................................61
Volante tipo blossure:.........................................................................................................................62
4.6. INVERSIONES DEL PROYECTO.......................................................................................................62
4.7. ACTIVOS FIJOS EN VALOR MONETARIO........................................................................................63
4.8. FINANCIAMIENTO BANCARIO.......................................................................................................64
4.9. ANÁLISIS DEL PROYECTO..............................................................................................................65
4.9.1 METODO DE EVALUACION FINANCIERA CASH FLOW.................................................................65
4.9.2. METODO DE EVALUACION FINANCIERA TASA DE RENDIMIENTO CONTABLE............................66
4.9.3. METODO DE PAYBACK...............................................................................................................67
4.9.4. MODELO DE VALORACION DE ACTIVOS (CAPM)........................................................................68
4.9.5 CALCULO DE VAN Y TIR...............................................................................................................68
5. Conclusión.......................................................................................................................................70
En este trabajo se aprendió los pasos y procedimientos que hay que llevar acabo la creación de una
empresa, y los pasos que se tiene que seguir, un punto muy importe es tener en cuenta la parte
monetaria por que es la base de nuestro desarrollo entonces si en una empresa no se administra
bien el dinero nos podemos irnos a la quiebra o si no se elige bien el negocio por el cual vayamos
apostar también podemos solo generar perdidas, pero si ponemos cuidado en la parte monetaria y
de el producto en general nuestra empresa puede crecer y ser una de las mejores del mundo........70
5
1.0 ESTUDIO DE MERCADO
NUESTRA EMPRESA
Laboratorios Geotécnicos ESU S.A DE C.V. Prestamos servicios de estudios de suelos, análisis
granulométricos, determinación de limites plásticos, contenidos de humedad, densidades, Proctor.
DIFERENCIAS DE NOSOTROS CON NUESTRA COMPETENCIA.
• Nosotros prestamos nuestros servicios a un menor costo y en el paquete incluimos más pruebas de
laboratorio que otros laboratoristas cobran extra por realizarlas.
• Los resultados de las pruebas de laboratorio se los tenemos en el tiempo exacto que se le indica al
cliente y se lo vamos a dejar a la puerta de su casa a donde usted se encuentre para así le sea rápida
su utilización de resultados.
• Le garantizamos que nuestros especialistas están capacitados para poder desempeñar un excelente
papel como inspector de campo para así tenga la certeza el cliente que si está en buenas manos su
construcción.
1.2PERFIL DEL CONSUMIDOR
el perfil de nuestros clientes seria empresas constructoras o posibles albañiles independientes que
necesiten saber la profundidad para sus cimentaciones o la estabilidad del suelo. la cual necesita la
supervisión y el estudio técnico de un laboratorio de suelos y necesitan confiabilidad y profesionalismo.
el cual nosotros les ofrecemos ellos buscan una buena garantía de un buen trabajo nosotros les
brindamos esa seguridad con el trabajo que desarrollamos por estamos apegados a las normas que
rigen los estudios de suelo. ejemplo las astm o las aashto.
nuestra visión fundamental es poder expandirnos en el mercado consiguiente futuros clientes a nivel
nacional como personas naturales o civiles que estén interesados en adquirir lo que es un estudio de
suelos y poder abarcar todo tipo de estructuras de obras civiles.
nuestros futuros clientes pueden ser constructoras privadas como públicas en este caso pueden ser.
las constructoras con beneficio privado o las oficiales del gobierno como el MOP o DOM también
pueden ser alcaldías de el país, pero tiene que estar en el área de cobertura de nuestro servicio el
cual estará disponible en los departamentos aledaños a san salvador. los departamentos en los cuales
no tenemos cobertura seria Sonsonate, Morazán la unión y san Vicente y cabañas, trabajaremos con
particulares. (con particulares nos referimos a ingenieros arquitectos o contratistas) de obras
pequeñas. siempre y cuando se encuentre bajo una supervisión o la construcción haya sido aprobada
por algún mecanismo de planeación territorial como por ejemplo OPAMSS o AMUSDELI etc. o el
permiso de alcaldías. también podemos brindar nuestro servicio a las alcaldías que estén dentro de
nuestra zona de cobertura antes mencionada.
las personas que deseen contratar nuestro servicio deben aceptar nuestras políticas de privacidad y
nuestros términos y condiciones las cuales nos des liga de problemas en la construcción en problemas
alejados a nuestro servicio. nuestros servicios tienen la certificación internacional del astm. y asshto
6
1.3 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
7
1.5 CLASIFICACIÓN DE SUELOS
Nuestro laboratorio de suelos y concretos está dotado de un completo equipo físico y humano para
realizar cualquier cantidad de Límites de Atterberg (líquido y plástico) granulometrías y determinación
de humedades naturales. Todo esto encaminado a la clasificación de los suelos según la metodología
AASHTO y la unificada (USCS).
(fig. 1)
(fig.2)
8
1.7 TOMA DE DENSIDADES
Cuenta con densímetros nucleares marca Humboldt serie 5001C para la toma de densidades de
campo, estos equipos son capaces de determinar rápidamente y con precisión la humedad y la
densidad de suelos, bases, agregados incluso hormigón y asfalto.
(fig.3)
(fig.4)
9
1.9. DISEÑO DE MEZCLA DE CONCRETOS Y MORTEROS
Nuestro laboratorio cuenta con el personal técnico y profesional capacitado para realizar cualquier tipo
de diseño de mezcla de concreto con resistencia específica, y mortero con cualquier materia.
(fig.6)
(fig.7)
10
1.11. ENSAYO DE CONTENIDO DE ASFALTO
Para la obtención del contenido exacto de bitumen en una mezcla asfáltica, tenemos extractores
centrífugos para asfalto, de referencia AP -176, esto sumado a un personal técnico debidamente
capacitado en este tipo de ensayo, garantiza un pronto y confiable resultado.
(fig.8)
(fig.9)
11
1.13. TENDENCIAS DE LA DEMANDA
En nuestro mercado podemos decir que el nivel de demanda es alcista, podemos decir que la cantidad
de pruebas de suelos aumenta conforme aumenta la población y se ofertan más proyectos de
urbanizaciones, El Salvador en la actualidad se encuentra en un periodo muy activo respecto al área
de la construcción e indudablemente son necesarias la implementación de las pruebas de laboratorio a
los suelos.
Para llevar a cabo un resultado concluyente, es necesario hacer un estudio del mercado con una
muestra en la población, de la cual podemos obtener la factibilidad que tiene establecer nuestro
laboratorio
En nuestro caso nuestra empresa presta servicios esto quiere decir que nuestra empresa da
productos de consumo intermedio por que realizamos inspecciones de campo a todas aquellas
construcciones que lo requieran y así poder realizar un excelente trabajo de campo.
También nuestros clientes nos pueden solicitar para que le hagamos un estudio de suelos en su
terreno para ver como está el sub- suelo y ver cómo está el manto freático.
También pueden acudir a que un inspector de campo supervise un colado para así garantizar
un buen procedimiento a la hora del colado donde se requiera en el proyecto, urbanización o
casa propia.
Nuestra empresa se centra en ofrecer servicios de alta calidad a un costo apropiado y con personal
sumamente calificado para la obtención de resultados a la altura de nuestra competencia y ofrecer
servicios que nuestra competencia no puede realizar como son los servicios a domicilio de los
resultados de las pruebas de laboratorio, otra diferencia es que nuestra empresa incluye un extra de
12
pruebas cuando se tengan que hacer en campo para que así el cliente quede satisfecho del buen
trabajo que se está realizando sin ningún costo.
1.18.1. INTRODUCCION.
En esta fase nuestra empresa paso por muchos altibajos porque teníamos que realizar mucho
papeleo, muchos permisos, pero poco a poco nos fuimos incluyendo en el mercado de los laboratorios
y así mientras transcurría en tiempo nuestro laboratorio fue ganando licencias para así poder realizar
los estudios de suelos que nuestros clientes nos pidieran.
1.18.2 CRECIMIENTO.
En esta etapa nuestro laboratorio ESU S.A DE C.V. creo ofertas de servicios de laboratorio para que
así aumentara más nuestros clientes y al mismo tiempo que ellos fueran viendo cómo es que trabaja
nuestra empresa y así ellos poder recomendarnos con más constructoras para poderles realizar sus
análisis respectivos de construcción.
1.18.3. MADUREZ.
En esta etapa nuestra empresa ya tiene una amplia cartera de clientes, pero vimos que nuestra
competencia tuvo aumento en sus clientes y nos pusimos a investigar y arrojo que ellos estaban
modernizando su equipo de laboratorio y en ese momento nos dispusimos a innovarnos de nuevo
equipamiento tecnológico y también lanzar nuevas ofertas y estudios de suelos para que nuestros
clientes siempre nos prefieran a nosotros para así poder darle una a tención adecuada y satisfecha
13
para ellos.
14
1.19. ANALISIS DE LOS PRECIOS DE COMPETENCIAS
Coprinsa
Col La Sultana Av. Antiguo Cuscatlán No 7 Antgo Cusc San Salvador - San Salvador.
7 Ensayo de Expansión:
15
3 Densidad de Campo; precio por punto en la ciudad, el número total de puntos se determinará entre
laboratorio y el interesado según el tipo, magnitud de la obra y especificaciones de profundidad y distancia
debe haber. En lugar geográfico diferente al de las propias ciudades de está sujeto a presupuesto especial
los pasajes, viáticos, transporte de equipo y tiempo que 50.00
empleará el personal y técnico que viaje.
4 Muestreo de Suelos con Obtención de muestras alteradas e inalteradas Por Cotizar
IV. ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS Por Cotizar
16
Después de los precios ofrecidos por la competencia llegamos a lo siguiente:
“COPRINSA VRS ES ESU DE CV”
Vrs
18
a. Expansión Libre 75.00
b. Expansión bajo Carga Controlada 75.00
III. TRABAJOS DE CAMPO
3 trabajos y extracciones de muestras 60.00
4 Muestreo de Suelos con Obtención de muestras alteradas e inalteradas 60.00
19
1.21. TIPOS DE ESTRATEGIAS DE MERCADO
nuestra estrategia de mercado a elección es el mercadeo para tomar acción ya que es el que
muestra más alternativas de cómo vender nuestro producto y como darnos a conocer ya que somos
un nuevo emprendimiento en el mercado.
También elegimos el mercadeo de transferencia de media para tener un amplio campo como correos
electrónicos y clientes de redes sociales. y envió de nuestros servicios existentes por medio de la
cartera de clientes y correos electrónicos por medio de una base de datos de mercadeo ya existente
por el proveedor de esta información.
1.21. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION
Se realiza este análisis basado en la premisa de que la persona jurídica (ESU S.A DE C.V.) prestará
sus servicios de laboratorio a la ingeniera Karina Valle y a particulares.
El aporte inicial para la constitución de la empresa por parte de la ingeniera Karina Valle, como única
accionista, serán los equipos de laboratorio, los equipos de
cómputo y de oficina con los que cuenta actualmente en su inventario, y un capital inicial
de funcionamiento.
Equipos de oficina
Descripción Cant. Valor unitario Valor total
Computadora portátil 3 $1200 $3600
Computadora 1 $659.93 $659.93
Silla de escritorio y 3 $450 $1350
oficina
Escritorio para oficina 3 $1000 $3000
Total equipos de oficina $8609.93
(fig.12)
Costos del personal de laboratorio y administrativo
Descripción Cant. Valor unitario Valor total
Especialista en suelos 1 $1200 $1200
Laboratorista 1 $700 $700
Auxiliar de laboratorio 1 $500 $500
Secretaria 1 $550 $550
Contadora 1 $600 $600
Mantenimiento de software 1 $500 $500
Total costo de personal $4050
(fig.13)
20
INGRESOS POR VENTA DE SERVICIOS
Análisis
Granulomé c
tri
o por $3,000.00 $15,696.00 $16,408.00 $17,609.00 $18,331.00 $19,595.00 $20,435.00 $21,878.00 $22,965.00 $24,729.00 $25,204.00
Tamizado.
Suelo Fino
Análisis
Granulométr
ico por
$3,000.00 $11,726.00 $12,369.00 $13,013.00 $13,728.00 $14,443.00 $15,229.00 $16,016.00 $16,874.00 $17,803.00 $18,733.00
Tamizado.
Suelo
Grueso
Determinaci
ón del
$1,400.00 $1,687.00 $1,776.00 $1,864.00 $1,964.00 $2,064.00 $2,175.00 $2,286.00 $2,408.00 $2,541.00 $2,675.00
Límite
Líquido
Determinaci
ón del
$1,400.00 $3,869.00 $3,760.00 $4,651.00 $4,857.00 $4,062.00 $4,583.00 $50,104.00 $52,625.00 $55,462.00 $58,298.00
Límite
Plástico
Determinaci
ón del Peso$1,500.00 $2,113.00 $2,596.00 $3,150.00 $3,745.00 $4,055.00 $4,383.00 $4,972.00 $5,268.00 $5,755.00 $6,129.00
Volumétrico
Contenido
$1,000.00 $1,228.00 $1,275.00 $1,350.00 $1,456.00 $1,521.00 $1,595.00 $1,622.00 $2,245.00 $2,861.00 $3,143.00
de Humedad
Compactaci
ón Proctor $850.00 $956.00 $1,135.00 $1,193.00 $2,036.00 $2,567.00 $2,921.00 $3,142.00 $3,522.00 $3,741.00 $3,955.00
Estándar
trabajos y
extracciones $300.00 1.000.000 $1,425.00 $1,863.00 $2,215.00 $2,734.00 $3,081.00 $3,436.00 $3,830.00 $4,169.00 $4,628.00
de muestras
TOTAL
INGRESOS $37,275.00 $40,746.00 $44,693.00 $48,332.00 $51,041.00 $54,402.00 $103,456.00 $109,737.00 $117,061.00 $122,765.00
ANUALES
(fig.15)
21
Análisis Granulométrico por $16,408.0 $21,878.0 $22,965. $25,20
$50.00 $15,696.00 $17,609.00 $18,331.00 $19,595.00 $20,435.00 $24,729.00
Tamizado. Suelo Fino 0 0 00 4.00
Determinación del Peso Volumétrico$150.00 $2,113.00 $2,596.00 $3,150.00 $3,745.00 $4,055.00 $4,383.00 $4,972.00 $5,268.00 $5,755.00 $6,129.00
Contenido de Humedad
Compactación Proctor Estándar $300.00 $956.00 $1,135.00 $1,193.00 $2,036.00 $2,567.00 $2,921.00 $3,142.00 $3,522.00 $3,741.00 $3,955.00
trabajos y extracciones de muestras $100.00 1.000.000 $1,425.00 $1,863.00 $2,215.00 $2,734.00 $3,081.00 $3,436.00 $3,830.00 $4,169.00 $4,628.00
TOTAL COSTOS ANUALES $18,765.00 $21,564.00 $23,815.00 $26,327.00 $28,951.00 $30,820.00 $33,428.00$35,585.00 $38,394.00$39,916.00
(fig.16)
2. ESTUDIO TECNICO
22
2.1. LOCALIZACION
la ubicación que se ha elegido es en Alameda Delano Roosevelt, 37 av. Norte casa #205 San
salvador; debido a que es un lugar concurrido de la capital y a su buena accesibilidad por ser una vía
de acceso primario y en su localidad existe muy poca competencia y se mantiene en un área céntrica
de nuestro capital san salvador.
2.2. MACROLOCALIZACION
La selección del lugar antes mencionado se llevó a cabo en una mesa de diálogo con los principales
creadores de la empresa y se llegó a la conclusión que dicho lugar cuenta con todas las prestaciones
para poder albergar un laboratorio de suelos y materiales. Por el hecho que en esta ubicación hace
fácil la construcción y el fácil encuentro del lugar también que es este lugar hay servicios básicos
como es el agua energía eléctrica, telecomunicaciones e internet, recolección de basura, y también
conexiones de agua negras aguas lluvias esto0s servicios generan ahorros para la empresas por el
hecho de no tener que utilizar medios alternos para obtener los mismos servicios por el hecho que ya
se cuentan en el lugar.
2.3. MICROLOCALIZACION
(20m de ancho x 25m de largo) que se encuentra en la zona central de San Salvador a un costado
del Tribunal de la Carrera Docente. Dicho terreno colinda al norte con unas casas domiciliares, al sur
con la Alameda Roosvelt, al este con una calle pavimentada secundaria y al oeste con una vía
pavimentada primaria.
23
2.3.1. IMAGEN DE MICROLOCALIZACION.
(fig.17)
Imagen de referencia de donde se encuentra el terreno deseado para la construcción del laboratorio
25
El terreno donde se hará el laboratorio tiene todos los documentos en regla por cual facilita su
traspaso de dueño haciendo esto uno de los motivos más llamativos para la elección de este lugar
para la ubicación del laboratorio. El terreno cuenta con una dimensión de 600m2 la cual se encuentra
en la esquina de la calle entre la 37 avenida sur y la alameda Roosevelt frente al tribunal calificador.
El terreno cuenta con un área de 500 m2 la cual se pretende construir casi el 90% del terreno para
poder adecuar el, laboratorio y mejorar las condiciones tanto para los trabajadores como para los
clientes.
Estas demisiones serán presentadas al diseñador para que pueda dar su propuesta no
obstante son de necesaria obligación, solo son una sugerencia por parte de la empresa
parra tener un buen espacio de trabajo
La dimensión del terreno para la construcción del laboratorio de suelos es de 20m de ancho x 25m
de largo, cuya área total es de 500 m2. Se requiere un edificio de dos niveles para el completo
funcionamiento del laboratorio
Por lo tanto, el establecimiento contará con las siguientes instalaciones:
La recepción la localizaremos en la parte frontal de la entrada, la cual mide 5x5 mts. Que en
total suman 25 m2.
A un costado de la recepción se encuentra las oficinas, por lo cual miden 5x5 mts. Que en
total suman 25 m2.
El laboratorio de suelos dispone con área de uso sanitarios las cuales tienen una medida de
5x5 lo cual suman un total de 25 m2.
En el intermedio del terreno se encuentra el área de ensayos a una temperatura controlada lo
cual mide 25x10.Suman en total 250 m2.
A un costado de la Área de donde se realizan los ensayos se ubicará la bodega para que allí
almacenen las muestras recolectadas, tiene una medida de 10x5, en total suman 50 m2.
El parque se ubicará en la parte trasera para que le sea más fácil descargar las muestras y
pasarlas a la bodega con una medida de 12.5x6 en total nos da 75 m2.
(fig.19)
(fig.20)
29
MOBILIARIO Y EQUIPO. TRIAXIAL
30
(fig.22)
31
de Suelo - Corte
u
Sistemadeimpulsióncontroladopormicroproces
ador. u GranpantallaLEDeneltablero. u
Entradadirectadevelocidadesdecorteatravésde
tecladosensiblealtacto.
u Aproximaciónrápidayvueltaadatosdeinicio.
u Controldevelocidadtotalmentevariabledesde
0,00001mm.(0,000001pulg.)a9,99999mm.
(0,399999)porminuto.
(fig.23)
32
Análisis de Suelo - Consolidación
Equipo de Consolidación de Mesa EI88-4080. Cuadrante Indicador. Gama 10 mm. x 0,0025 mm.
ASTM D-, D-6;AASHTO T-6. graduaciones.
EI88-4120. Cuadrante Indicador. Gama 1,0 pulg. x 0,001pulg.
graduaciones.
u Presionesdecargasobremuestrasde63mm.(2,5
pulg.)dediámetrodehasta48toneladasporpie EI88-4130. . Cuadrante Indicador. Gama 25 mm. x 0,010 mm.
cuadrado(5,148kPa)utilizandounarelacióndeviga de11:1. u graduaciones.
Larelacióndevigatriplede9:1,10:1y11:1
EI25-0535. Juego de Pesas A. Incluye: cuatro de 1 kg., cinco
minimizalosrequerimientosdepesocomocarga.
de 4 kg., y cuatro de 16 kg.
u Construcciónrígidadelmarcogarantizalaexactitud,
larepetitividadylafiabilidaddelosresultadosdela prueba. EI25-0537. Juego de Pesas B. Incluye: cuatro de 1 kg., tres de
u Gatointegraldesoportedevigaqueeliminala 4 kg., y una de 16 kg.
posibilidaddeimpactosenlamuestraalaplicarlas cargas. u EI25-0544. Juego de Pesas de 16 Ton. Incluye: dos de 1/16
Diseñocompactoparaelmáximoahorrodeespacio ton, una de 1/8 ton, una de 1/4 ton, una de 1/2 ton, una de 1
enellaboratorio. ton. y siete de 2 ton.
u Construccióndealuminiofundidoyacerochapado
paralaresistenciaalaoxidaciónylargaduración.
Prueba de Consolidación DataSystem
Las pruebas de consolidación se realizan en el laboratorio para ASTM D-, D-6;AASHTO T-6.
determinar las características de asentamiento del suelo
durante un período de tiempo. Los datos obtenidos de las La Prueba de Consolidación DataSystem, esta diseñada para
pruebas en una pequeña muestra en el laboratorio puede ser realizar pruebas de consolidación en los suelos bajo la norma
utilizados para predecir el asentamiento de la fundación de un ASTM / AASTHO. Incluye opciones para el registro, análisis y
edificio, un dique, un puente o estructuras similares. generación de reportes.
Este equipo, es una máquina compacta diseñada para Información para Órdenes
proporcionar resultados confiables, precisos y reproducibles. El El conjunto incluye:
equipo dispone de un mecanismo de carga rígida, capaz de
1 Equipo de Consolidación de Mesa (25-0402).
aplicar cargas por intervalos prolongados. Las presiones de
carga de hasta 48 toneladas por pie cuadrado (5,148 kPa) sobre 1 Consolidómetro de Anillos Fijos de 2,5 pulg. (25-0479).
muestras de 63 mm. (2,5 pulg.) de diámetro. 1 Conjunto de Pesas (25-0535).
Especificaciones 1 Bastidor para montaje sobre suelo (25-0429).
Capacidad 8 ton/pie cuadrado (,8 kPa) en muestras con de Carga. 1 Unidad de Adquisición de Datos ADU de 8 canales (271495/0x).
diámetro de , pulg. (6 mm.)
1 Transductor de Desplazamiento (27-1649).
Viga de Aluminio fundido; contrapeso; relación de 9:,0:
1 Programa de Consolidación Unidimensional. (27-1770).
Carga. y :.
EI2230/02. 110vCA, 50/60Hz, 1ø.
Marco. Aluminio fundido; viga interna de soporte; acero
cromado y plataforma integral.
EI2230/01. 220vCA, 50/60Hz, 1ø
El hardware y periféricos necesarios para la operación del
Dimensiones. 8 pulg. ancho. x 8 pulg. prof. x 0 pulg. alt. (0 x 7 x 08 mm.),
sistema. No incluidas. Contacte al fabricante para
excluyendo el bastidor de peso. Peso. ,6 kg Neto (0 lbs.); Embalado 8,
kg (0 lbs.).
requerimientos del sistema.
Vea la sección de Adquisición de Datos para las especificaciones
de desplazamiento electrónico y equipo de registro.
(fig.24)
33
(fig.25)
34
(fig.26)
35
(fig.27)
36
(fig.28)
37
(fig.29)
38
(fig.30)
39
(fig.31)
40
(fig.32)
41
(fig.33)
42
(fig.34)
43
(fig.35)
44
(fig.36)
45
(fig.37)
46
(fig.38)
47
(fig.39)
48
(fig.40)
49
(fig.41)
50
(fig.52)
51
(fig.43)
52
(fig.45)
53
Costo
N Partida Descripcion Unidad Cantidad Total
unitario
Muebles y
1 Escritorios Ejecutivo C/u 3 $ 80.00 $ 240.00
equipo
Escritorios sencillos C/u 4 $ 50.00 $ 200.00
Silla ejecutiva C/u 4 $ 25.00 $ 100.00
Silla de escritorio C/u 2 $ 15.00 $ 30.00
Estaciones de trabajo C/U 1 $ 80.00 $ 80.00
Mesa sala Star C/U 1 $ 60.00 $ 60.00
Silla para cliente C/u 10 $ 13.20 $ 132.00
Archivero C/u 4 $ 45.00 $ 180.00
traxial C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
permeabilidad C/u 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
corte C/u 1 $ 1,500.00 $ 1,500.00
consolidacion C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
compactacion manual C/u 5 $ 500.00 $ 2,500.00
compactacion
C/u 1 $ 800.00 $ 800.00
automatica
maquina prueba CBR C/u 2 $ 1,400.00 $ 2,800.00
cilindro CBR C/u 8 $ 400.00 $ 3,200.00
Mesa vibratoria C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
cono densidad de arena C/u 10 $ 100.00 $ 1,000.00
agitador mecanico C/u 1 $ 400.00 $ 400.00
balanza flotabilidad C/u 1 $ 900.00 $ 900.00
picnometro de arena C/u 10 $ 30.00 $ 300.00
maquina abrasion C/u 1 $ 400.00 $ 400.00
juegos de tamices C/u 5 $ 300.00 $ 1,500.00
partidor de muetra C/u 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
copa casa grande C/u 4 $ 300.00 $ 1,200.00
eyector de muestra C/u 1 $ 300.00 $ 300.00
horno de banco C/u 3 $ 600.00 $ 1,800.00
balanza digital C/u 5 $ 50.00 $ 250.00
balanza mecanica C/u 5 $ 800.00 $ 4,000.00
capsulas de evaporacion C/u 10 $ 20.00 $ 200.00
caja de humedad C/u 2 $ 25.00 $ 50.00
maquina para SPT C/u 3 $ 2,500.00 $ 7,500.00
54
(fig.46
Utiles y
3 Caja grapa C/U 6 $ 2.00 $ 12.00
papelerias
Carpeta C/U 8 $ 0.70 $ 5.60
Cartuchos para impresora C/U 3 $ 20.00 $ 60.00
CD"s caja de 25 C/U 1 $ 1.00 $ 1.00
Cinta embalaje C/U 3 $ 2.14 $ 6.42
$ -
Talonario factura y retenciones C/U 2 $ 10.00 $ 20.00
Limpieza y
3 Articulo de limpieza Varios 1 $ 500.00 $ 500.00
mantenimiento
Inversion de materia prima $ 640.48
(fig.47)
Costo
N Partida
mensual
ENERGIA ELETRICA $ 200.00
AGUA $ 8.00
1 Telefono $ 35.00
2 Internet CABLE COLOR $ 45.00
INVERSIÓN TOTAL EN INSUMO $ 288.00
(fig.48)
55
2.13. RECURSOS HUMANOS
Número de Monto mensual Monto
Cargo
Puestos por puesto Mensual total
Personal Interno
Supervisor de campo 5 $ 500.00 $ 2,500.00
Contador 1 $ 800.00 $ 800.00
Ingeniero gerente 1 $ 1,500.00 $ 1,500.00
director general 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
personal interno del lab 5 $ 600.00 $ 3,000.00
motorista 1 $ 450.00 $ 450.00
secretaria 1 $ 600.00 $ 600.00
Supervisor de SPT 6 $ 450.00 $ 1,000.00
Personal Externo
Cajera 1 $ 590.00 $ 590.00
Recepcionista 1 $ 600.00 $ 600.00
Personal de limpieza 1 $ 450.00 $ 450.00
Inversion de recurso de personal 24 $12,490.00
|
(fig.49)
56
3. ESTUDIO ORGANIZACIONAL.
3.1.1MISION
Poder satisfacer las necesidades a nuestros clientes por medio de los estudios de suelos y
supervisión de control de calidad en el área de suelos y materiales en las construcciones civiles
siempre con responsabilidad y fiabilidad porque todo lo hacemos bajos las normas que nos rigen y
así poder brindar buenos resultados a nuestros clientes.
3.1.2VISION
Ser un referente dentro del área de los laboratorios de suelos a nivel nacional, aportando un buen
análisis de los resultados respetando las normativas establecidas a nivel internacional y guardando
la confidencialidad y profesionalismo hacia nuestros clientes e implementando métodos de gestión
de procesos en el campo/rubro eficientes y entendibles.
3.1.3 OBJETIVOS.
• promover las herramientas técnicas apropiadas que permitan mejorar la productividad de hasta
15% de los trabajos de estudio de suelos llevando a cabo esta iniciativa para mediados de 2022.
57
3.2. POA.
3.3. INTRODUCCION
En este plan operativo anual daremos a presentar todos nuestros ensayos disponibles a realizar
en nuestra empresa para posibles futuros clientes y poder saber todas las ventajas y desventajas
que podemos tener a la hora de poder salir al mercado laboral.
3.4. JUSTIFICACION
En este plan se plasmará todos los miembros de nuestra empresa como están organizados de que
puesto pertenecen, etc. y además poder corroborar la parte organizacional al momento de repartir
todos los ensayos para así tener una mayor dirección entre los trabajadores dentro y fuera de el
laboratorio.
FORTALEZA. OPORTUNIDADES.
Realizar ensayos de estudios de suelos. Aumento en la demanda de ensayos de
Alto equipo calificado en el laboratorio estudio de suelos.
Entrega Rápida de resultados de estudios. Mayor auge de construcciones
Deficiencia en los laboratorios a la hora de
entrega de los resultados
DEBILIDADES. AMENAZAS.
Poca clientela debido a nuestro tiempo en Tener las certificaciones requeridas para
el mercado. disponer de los ensayos.
Poca maquinaria debido a que estamos No tener un listado de clientes abundantes
comenzando como laboratorio. Al tener poca maquinaria pocos ensayos
Poco personal para enviar a tareas de poder realizar y pocos clientes llegaran.
campo.
(fig.50)
58
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
Realizar abundantes estudios de Aprovechar la mayor demanda de
suelos para poder aprovechar la ensayos para poder tener más
demanda del mercado clientes con nosotros.
Al haber mayor auge en la Debido a la poca maquinaria
construcción tenemos que centrarnos en esos ensayos de
aprovechar nuestra maquinaria los cuales poseemos para dar
para realizar los ensayos abasto a todas las construcciones
pertinentes. posibles.
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
Realizar los diferentes estudios de Al tener pocos clientes se nos
suelos dependiendo de las dificulta realizar mas
certificaciones que tengamos en la certificaciones de otros ensayos.
empresa. Al no poseer mucha maquinaria
Al tener poca maquinaria se pocos ensayos se pudieran
facilitará la entrega de los realizar.
resultados mayor a nuestra
competencia.
(fig.51)
59
3.8. ORGANIGRAMAS DE JERARQUIA EN LOS INVOLUCRADOS DEL
PROYECTO.
DIRECTOR EJECUTIVO
EDWIN ALEXIS OLIVARES
DIRECTORA DE FINANZAS
DAYSI KARINA VALLE
-D425 Método de ensayo para la determinación del equivalente de humedad del suelo en
centrífuga.
-D854 Método de ensayo para la determinación de la gravedad específica de los sólidos del
suelo.
-D1194 Método de ensayo para determinar la capacidad portante del suelo para cargas
estáticas (ensayo de placa).
-D1556 Método de ensayo para determinar la densidad y el peso unitario del suelo in situ por
el método de cono.
4. ESTUDIO FINANCIERO
61
4.1. INVERSIÓN INICIAL
Nosotros como futura empresa hemos decidido en aportar una inversión inicial para montar
nuestro negocio de $200,000 para poder cubrir todo el gasto global de la instalación completa de
nuestra empresa.
INVERSION MONTO ECONOMICO DE INVERSION INICIAL
inversión inicial $200,000
(fig.52)
(fig.53)
Es decir, que si vendemos un servicio por mes de cada uno de los que tenemos en nuestro
análisis de propuesta de precio. En un año podríamos vender $27,036.00 dólares americanos.
EGRESOS
PROYECTADOS MONTO
AGUA $8.00
TELEFONO $35.00
(fig.55)
4.5. PUBLICIDAD
En publicidad hemos decidido contratar a la empresa publimaster, quien nos estará proporcionando un
logotipo para nuestra empresa y lo que es un cargamento de
63
20000 volantes con un costo mensual fijo de $225.00.
También estaremos pagando lo que es publicidad en redes sociales con un valor fijo mensual de $25.00
Nuestro logotipo:
(fig.56)
64
(fig.57)
65
4.7. ACTIVOS FIJOS EN VALOR MONETARIO
Costo
N Partida Descripcion Unidad Cantidad Total
unitario
Muebles y
1 Escritorios Ejecutivo C/u 3 $ 80.00 $ 240.00
equipo
Escritorios sencillos C/u 4 $ 50.00 $ 200.00
Silla ejecutiva C/u 4 $ 25.00 $ 100.00
Silla de escritorio C/u 2 $ 15.00 $ 30.00
Estaciones de trabajo C/U 1 $ 80.00 $ 80.00
Mesa sala Star C/U 1 $ 60.00 $ 60.00
Silla para cliente C/u 10 $ 13.20 $ 132.00
Archivero C/u 4 $ 45.00 $ 180.00
traxial C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
permeabilidad C/u 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
corte C/u 1 $ 1,500.00 $ 1,500.00
consolidacion C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
compactacion manual C/u 5 $ 500.00 $ 2,500.00
compactacion
C/u 1 $ 800.00 $ 800.00
automatica
maquina prueba CBR C/u 2 $ 1,400.00 $ 2,800.00
cilindro CBR C/u 8 $ 400.00 $ 3,200.00
Mesa vibratoria C/u 1 $ 1,200.00 $ 1,200.00
cono densidad de arena C/u 10 $ 100.00 $ 1,000.00
agitador mecanico C/u 1 $ 400.00 $ 400.00
balanza flotabilidad C/u 1 $ 900.00 $ 900.00
picnometro de arena C/u 10 $ 30.00 $ 300.00
maquina abrasion C/u 1 $ 400.00 $ 400.00
juegos de tamices C/u 5 $ 300.00 $ 1,500.00
partidor de muetra C/u 1 $ 1,000.00 $ 1,000.00
copa casa grande C/u 4 $ 300.00 $ 1,200.00
eyector de muestra C/u 1 $ 300.00 $ 300.00
horno de banco C/u 3 $ 600.00 $ 1,800.00
balanza digital C/u 5 $ 50.00 $ 250.00
balanza mecanica C/u 5 $ 800.00 $ 4,000.00
capsulas de evaporacion C/u 10 $ 20.00 $ 200.00
caja de humedad C/u 2 $ 25.00 $ 50.00
maquina para SPT C/u 3 $ 2,500.00 $ 7,500.00
(fig.59)
66
4.8. FINANCIAMIENTO BANCARIO
Al cotizar prestamos nosotros nos decidimos por un préstamo de $200,000 con un 10% anual con
un plazo de años. Y esta es la cotización con un pago mensual de $2643.01
INFORMACION: PRESTAMO A 10 AÑOS INTERES ANUAL DEL 10% CUOTA MENSUAL DE: $2643.01
AMORTIZACION ANUAL+ INTERES DEL 10% ANUAL
MONTO INICIAL: 200000.00
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
AMORTIZACION DE DEUDA ANUAL $18,181.82 $36,363.64 $54,545.46 $72,727.28 $90,909.10 $109,090.92 $127,272.74 $145,454.56 $163,636.38 $181,818.20
(fig.60)
67
4.9. ANÁLISIS DEL PROYECTO
CONCEPTO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
SALDOS INICIALES $200,000 $188,242.00 $178,574.00 $170,972.00 $165,448.00 $162,002.00 $160,634.00 $161,344.00 $164,132.00 $168,998.00 $175,942.00 $184,964.00
MOVIMIENTOS OPERATIVOS:
INGRESOS 2078 4156 6234 8312 10390 12468 14546 16624 18702 20780 22858 24936
COBRANZAS 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288
TOTAL DISPONIBLE $202,366 $192,686.00 $185,096.00 $179,572.00 $176,126.00 $174,758.00 $175,468.00 $178,256.00 $183,122.00 $190,066.00 $199,088.00 $210,188.00
PAGOS:
PROVEEDORES DE ENERO 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
IMPUESTOS ENERO 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
GASTOS ENERO 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174 6174
PROVEEDORES EL MES 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288
IMPUESTOS DEL MES 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250
GASTOS DEL MES $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00 $7,062.00
SUB TOTAL DE PAGOS $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00 $14,124.00
SALDO CASH FLOW $188,242.00 $178,562.00 $170,972.00 $165,448.00 $162,002.00 $160,634.00 $161,344.00 $164,132.00 $168,998.00 $175,942.00 $184,964.00 $196,064.00
(fig.61)
68
4.9.2. METODO DE EVALUACION FINANCIERA TASA DE
RENDIMIENTO CONTABLE
en donde el arr
ingreso anual
arr= _________________________
costo inicial
$37,275.00
arr= _________________________= 0.19%
200,000
entonces decidimos comparar nuestros ingresos a 3 años con una empresa de instalaciones de
tabla roca.
Donde:
proyecto A es el laboratorio
Proyecto B instalaciones de tabla roca
para ver que es mejor para nosotros como técnicos en ingeniería civil.
69
¿Cuál proyecto resultaría mejor según el criterio de la tasa de rendimiento contable?
$37,275.00+$40,746.00+$44,693.00/3
TRCA=A ________________________________= 0.92 X 100= 92%
200,000/2
$40,000.00+$35256.02+$25000.00/3
TRCA=B ________________________________= 6.69 X100= 66 %
25000.00/2
R// al comparar los dos posibles emprendimientos obtuvimos como resultado que el proyecto a el
cual es el laboratorio de suelos es mas rentable que el de instalaciones de tabla roca.
$200,000.00
PLAYBACK= ________________________________= 1.06 años de recuperación
$188,242.00
70
4.9.4. MODELO DE VALORACION DE ACTIVOS (CAPM)
la formula para encontrar el capm es k= rf + b(rm-rf)
Tenemos una tasa libre de riesgo del 92%, el rendimiento esperado sobre el portafolio del
mercado es del 15% y una acción específica un 50% más alto que la beta del portafolio del
mercado, cuál es el retorno esperado?
Ke= 92%+1.5(15%-50%) = 39%
en donde el resultado nos arroja que tendremos un retorno esperado de un 39% ya que este
resultado es favorable.
(fig.63)
71
Ahora con esta pequeña comparativa de resultados. Concluimos lo siguiente en base al calculo
de tir y van. Tomando en cuenta la tasa nominal anual (TNA) con un 5% para un plazo de 10
meses a partir de nuestra inversión inicial. Y una tasa efectiva anual (TEA) estipulando la
reinversión de los intereses ganados al renovar en este caso un Plazo Fijo de 10 meses.
Nos quedamos con el proyecto de laboratorio de suelos, aunque es más cara la inversión pero es
más rentable.
72
5. Conclusión
En este trabajo se aprendió los pasos y procedimientos que hay que llevar
acabo la creación de una empresa, y los pasos que se tiene que seguir, un
punto muy importe es tener en cuenta la parte monetaria porque es la base de
nuestro desarrollo entonces si en una empresa no se administra bien el dinero
nos podemos irnos a la quiebra o si no se elige bien el negocio por el cual
vayamos apostar también podemos solo generar perdidas, pero si ponemos
cuidado en la parte monetaria y de el producto en general nuestra empresa
puede crecer y ser una de las mejores del mundo.
Es por eso que llegamos a la conclusión en base a los resultados obtenidos de
esta investigación que nuestro proyecto si esta apto para lanzarlo en la vida
real.
73