2.e.2 Diagramas de Estudio de Métodos PDF

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UNVIVERIDAD TECNOLOGICA DEL CENTRO

TSU EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL

MÉTODOS Y SISTEMAS DE TRABAJO

Estudio de trabajo

MIA LUIS MANUEL RUIZ CASTILLO

EQUIPO:

• AKE TUN LORENZO ARIEL


• ESPADAS MEZETA CESAR
• ESQUIVEL CANCHE FRANCISCO MIGUEL
• MATU VALDEZ YURIDIA ABIGAIL
• NUÑEZ UC EMANUEL OCTAVIO
• PUC SARABIA ALEX ARIEL
• PECH PEREZ ANGEL ALFONZO
• UITZ CAN HARRY DANIEL
PUEDE LLEGAR A PRESUPUESTAR LOS COSTES DEL PROGRAMA DE
ANIMACIÓN.

Un diagrama de procesos es una representación visual de cómo se lleva a cabo un proceso. Se


utiliza para mostrar el flujo de trabajo de un proceso, desde el inicio hasta el final, con el objetivo
de identificar oportunidades de mejora y optimizar el proceso en cuestión.

El diagrama de procesos puede ser utilizado en diversos contextos, desde la fabricación de un


producto hasta la gestión de proyectos o la atención al cliente. El objetivo es mostrar los diferentes
pasos que se siguen para llevar a cabo una tarea o un proyecto, identificar los puntos críticos y las
áreas en las que se pueden realizar mejoras.

Existen diferentes tipos de diagramas de procesos, pero los más comunes son los siguientes:

• Diagrama de flujo: Es un diagrama que muestra los diferentes pasos que se siguen en un
proceso mediante símbolos y líneas que conectan los diferentes pasos.

• Diagrama de bloques: Es un diagrama que muestra los diferentes pasos que se siguen en
un proceso mediante bloques o rectángulos que representan las diferentes etapas del
proceso.

• Diagrama de actividades: Es un diagrama que muestra las diferentes actividades que se


llevan a cabo en un proceso, con el objetivo de identificar las actividades que no son
esenciales o que pueden ser mejoradas.
DIAGRAMA DE HILOS:

Un diagrama de hilos en el área de mantenimiento es una herramienta que se utiliza para


visualizar el flujo de trabajo de los técnicos de mantenimiento. Este diagrama muestra cómo los
técnicos de mantenimiento se mueven a través de la planta, respondiendo a las solicitudes de
mantenimiento y reparando equipos y maquinarias.

Para crear un diagrama de hilos en el área de mantenimiento, se deben seguir los siguientes
pasos:

• Identificar los puntos de inicio y finalización del proceso de mantenimiento.


• Determinar los puntos clave donde los técnicos de mantenimiento reciben solicitudes de
reparación.

• Registrar la información de cada solicitud de reparación, incluyendo el tiempo de llegada,


el equipo que necesita reparación, el tiempo de reparación y el tiempo de salida.

• Dibujar una línea que conecte cada punto de solicitud de reparación con el punto de
salida.

• Agregar las líneas de los diferentes técnicos de mantenimiento que se mueven por la
planta para atender las solicitudes de reparación.

• Etiquetar cada línea con el nombre del técnico de mantenimiento y el tiempo que tarda en
atender cada solicitud.

• Identificar los puntos donde los técnicos de mantenimiento se cruzan o se superponen.

Al observar el diagrama de hilos en el área de mantenimiento, se pueden identificar los cuellos de


botella, los tiempos de espera, la eficiencia y la efectividad de los técnicos de mantenimiento. Esto
permite optimizar el flujo de trabajo, reducir los tiempos de espera y mejorar la eficiencia del
departamento de mantenimiento en general.
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CURSOGRAMA ANALÍTICO

El cursograma analítico es un diagrama que aborda un proceso de modo más


detallado que el diagrama sinóptico, ya que en él se encuentran incluidas e
ilustradas las cinco actividades fundamentales. Es por ello que se toma como una
segunda etapa, en donde se introducen los detalles relativos al almacenamiento,
la manipulación y el movimiento de los materiales entre las operaciones inherentes
a la fabricación.

la "circulación o sucesión de los hechos en un proceso", debido a que representa


gráficamente el orden en que suceden las operaciones, las inspecciones, los
transportes, las demoras y los almacenamientos durante un proceso o un
procedimiento, e incluye información adicional, tal como el tiempo necesario y la
distancia recorrida.
OPERACIÓN.- Indica las principales fases del proceso, método o procedimiento.
Por lo común, la pieza, materia o producto en estudio, se modifica durante la
operación.

INSPECCIÓN .- Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas.

TRANSPORTE.- Indica el movimiento de los trabajadores, materiales y equipo de


un lugar a otro.

DEPÓSITO PROVISIONAL O ESPERA.- Indica la demora en el desarrollo de los


hechos; por ejemplo, trabajo en suspenso entre dos operaciones sucesivas, o
abandono momentáneo, no registrado, de cualquier objeto hasta que se necesite.

ALMACENAMIENTO PERMANENTE.- Indica el depósito de un objeto bajo


vigilancia en un almacén donde sea recibido o entregado, mediante alguna forma
de autorización o donde se guarda con fines de referencia.

ACTIVIDAD COMBINADA.- Cuando se desea indicar que varias actividades son


ejecutadas al mismo tiempo o por el mismo operario en un mismo lugar de trabajo,
se combinan los símbolos de tales actividades.

Operación Para cambiar

Inspección Para verificar

Demora Para esperar

Transporte Para mover

Almacenaje Para proteger

Actividad Combinada Para actividades simultáneas


CURSOGRAMA SINOPTICO

Las actividades principales en un proceso son: la operación y la inspección,


pero en muchos casos es conveniente dar a los diagramas mucho más detalle
visual, por ello se utilizan los símbolos de transporte, espera y almacenamiento
que se ilustrarán en el cursograma analítico. Las definiciones de las actividades
principales son las siguientes:

OPERACIÓN.- Indica las principales fases del proceso, método o procedimiento.


Por lo común, la pieza, materia o producto en estudio, se modifica durante la
operación.

Operación.- Para cambiar

INSPECCIÓN.- Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas.

Inspección.- Para verificar


BIMANUAL

El diagrama bimanual es probablemente la mejor herramienta de registro de la

información escrita que tiene el estudio del operario. El diagrama bimanual es un

cursograma en el cual se consigna la actividad de las manos (o extremidades) del

operario indicando la relación entre ellas. Este diagrama registra la sucesión de


hechos mostrando las manos y en ocasiones los pies del operario ya sean en

acción o en reposo

Los símbolos utilizados en el diagrama bimanual son los siguientes:

Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar soltar, etc., una herramienta,
pieza o material.

Se emplea para representar el movimiento de la mano (o extremidad) hasta el


trabajo, herramienta o material; o desde uno de ellos.

Se emplea para indicar el tiempo en que la mano o extremidad no trabaja.


(Aunque quizá trabajen las otras extremidades).

Se emplea para indicar el acto de sostener alguna pieza, herramienta o material


con la extremidad cuya actividad se está consignando.
Al elaborar diagramas bimanuales es conveniente tener presente estas
observaciones:
• Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las
anotaciones.
• Registrar una sola mano cada vez.
• Registrar unos pocos símbolos cada vez.
• El momento de recoger o asir otra pieza al comienzo de un ciclo de
trabajo se presta para iniciar las anotaciones.
ACTIVIDADES MULTIPLES

El diagrama de actividades múltiples puede ser muy útil en el área de

mantenimiento para representar la secuencia de tareas que deben realizarse en

un proceso de mantenimiento. Aquí hay un ejemplo de cómo se puede utilizar este

diagrama en el área de mantenimiento:

• Identificación de la necesidad de mantenimiento: El proceso de

mantenimiento comienza con la identificación de la necesidad de

mantenimiento. Esto puede ser identificado por un técnico de

mantenimiento o un usuario del equipo.

• Creación de una orden de trabajo: Una vez que se identifica la necesidad

de mantenimiento, se debe crear una orden de trabajo. Esta orden de

trabajo debe incluir una descripción detallada de la tarea a realizar, el

equipo involucrado y cualquier material necesario.

• Asignación de recursos: Una vez que se crea la orden de trabajo, se deben

asignar los recursos necesarios para llevar a cabo la tarea. Esto puede

incluir técnicos de mantenimiento, herramientas, materiales, etc.

• Preparación del equipo: Antes de comenzar el mantenimiento, se debe

preparar el equipo para asegurarse de que esté en condiciones óptimas

para llevar a cabo la tarea.


• Ejecución de la tarea: Una vez que se han asignado los recursos y se ha

preparado el equipo, se puede comenzar con la tarea de mantenimiento.

Esto puede incluir reparaciones, reemplazo de piezas, limpieza, entre otras

tareas.

• Verificación de la tarea: Una vez que se completa la tarea, se debe verificar

que se ha realizado correctamente. Esto puede incluir pruebas de

funcionamiento, inspecciones, entre otras verificaciones.

• Cierre de la orden de trabajo: Una vez que se verifica que la tarea se ha

completado correctamente, se puede cerrar la orden de trabajo.

Este es solo un ejemplo de cómo se puede utilizar el diagrama de actividades

múltiples en el área de mantenimiento. Este diagrama puede ser adaptado a

cualquier proceso de mantenimiento específico para identificar las tareas

necesarias y optimizar la eficiencia del proceso.


Conclusión

Estos diagramas son herramientas visuales útiles para representar procesos y


actividades en diversas áreas, como la producción, la gestión de proyectos, la
programación, entre otros.

El diagrama de hilos es especialmente útil para representar la secuencia de pasos


en un proceso, identificando las interacciones entre las personas y los equipos
involucrados. Es una herramienta sencilla pero efectiva para identificar posibles
cuellos de botella o retrasos en la producción.

El cursograma sinóptico es un tipo de diagrama que muestra la secuencia de


actividades en un proceso, y se enfoca en identificar el flujo de materiales y el
movimiento de las personas y los equipos involucrados en el proceso.

El cursograma analítico es una herramienta que se utiliza para representar la


secuencia de operaciones en un proceso de manera detallada, y es especialmente
útil para identificar los tiempos y costos asociados a cada actividad.

El diagrama bimanual es un tipo de diagrama que se enfoca en representar los


movimientos de las manos y los dedos de las personas involucradas en un
proceso. Es especialmente útil en la producción y en la industria de la manufactura
para identificar posibles problemas ergonómicos.

Finalmente, el diagrama de actividades múltiples es una herramienta que se utiliza


para representar la secuencia de actividades en un proceso, y se enfoca en
identificar las posibles tareas que pueden realizarse en paralelo. Es especialmente
útil en la planificación de proyectos y la gestión de tareas en equipo.
En conclusión, estos diagramas son herramientas valiosas para identificar
problemas, mejorar procesos y optimizar la eficiencia en una variedad de áreas y
sectores. La elección del diagrama adecuado dependerá del contexto y de los
objetivos específicos de cada proyecto o actividad.

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