Capacitación Induccion

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 6

[TÍTULO DEL

DOCUMENTO]
TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA: 2398221

APRENDICES

IRIS MAGNOLIA SANDOVAL.


LUIS FELIPE CUERO.
MIRIAM HURTADO.
NIDIA INES MOSQUERA.
VLADIMIR MOSQUERA.

INSTRUCTORA

BEATRIZ IVONNE ARAUJO.


SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
2022
ACTIVIDAD PROCESO DE CAPACITACION DE INDUCCION DEL NUEVO ENPLEADO

1. ¿Porque cree usted que es importante que al nuevo empleado se le realice una
capacitación de Inducción?
R// Es muy importante ya que sirve para orientar e integrar a los nuevos empleados en el
ámbito y puesto de trabajo ya que la finalidad es brindar al trabajador una orientación
sobre las funciones que desempeñará e introducir un sentimiento de pertenencia y
aceptación para generar entusiasmo.

2. Cuáles son los tipos de capacitación de Inducción explique cada una.

R// Inducción general: Consiste en que el empleado nuevo se le da un recorrido e


información amplia sobre la organización, para el conocimiento y desarrollo.

Inducción especifica: Consiste en especificarle al nuevo empleado toda la información


pertinente a cerca del cargo a desarrollar en la compañía profundizando todo lo
pertinente del mismo.

3. Nombre algunos de los objetivos e importancia de la capacitación de inducción

R// El objetivo principal y el más importante de la capacitación de inducción es el de


brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre las funciones que
desempeñará, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura de esta.

Otro objetivo es el de ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y


auxiliarse para tener un comienzo productivo.

El siguiente objetivo es el de establecer actitudes favorables de los nuevos empleados


hacia la institución, su política y su personal.

La importancia de la capacitación de inducción es la de permitir la reducción de la


ansiedad natural que se asocia con el proceso de ingreso o de adquisición de nuevas
responsabilidades.
Otra oportunidad es la de poder orientar positivamente el interés y la voluntad de
aprender a la persona que ingresa a la organización y ocupa un nuevo cargo o
responsabilidades dentro de la misma.

4. ¿Para qué sirve y que debe contener el programa de capacitación de inducción?

R// El programa de inducción sirve para tener un esquema o un plan de seguimiento de


como se debe ser, recibir al empleado el primer día y los pasos establecidos para que la
persona tenga un buen conocimiento acerca de la empresa en la que se desarrollará
alguna actividad.

 Bienvenida a la empresa.
 Recorrido por la empresa.
 Se le informa al trabajador acerca de la empresa.
 Como empezamos.
 Quienes somos.
 Que hacemos.
 Como lo hacemos.
 Para qué lo hacemos.
 Quienes la integran, metas y objetivos.

5. ¿Cuándo hablamos de capacitación del puesto de trabajo, de qué tipo de inducción


estamos hablando y qué es lo más importante a tener en cuenta en esta etapa?

R// Cuando hablamos de capacitación del puesto de trabajo hablamos de la inducción


general.

Introducción al puesto: Incluye orientación general a todo el ambiente de trabajo.


Las actividades que se cubren en esta etapa son: Los requerimientos del puesto, la
seguridad, una visita por el departamento para que el empleado lo conozca, una sesión de
preguntas y respuestas y presentaciones a los otros empleados.

6. ¿Cuándo hablamos de Bienvenida, estructura organizacional de qué tipo de


capacitación hablamos y que es lo más importante a tener en cuenta en esta etapa?

R// Inducción General. Lo más importante a tener en cuenta es: Su historia y evolución de
la organización, su estado actual, objetivos y posicionamiento.

Misión, visión y políticas de la organización.

Puesto de trabajo que va a ocupar, características, funciones, relaciones con otros


puestos.

Reglamentos, códigos e instrucciones existentes.


7. ¿Por qué cree usted que es importante hacer seguimiento a la capacitación de
inducción?

R// Es importante porque así la organización se cerciora que el trabajador se familiarizó


con la organización y que toda la capacitación que se le realizó le haya quedado clara.
También es importante porque así la persona que ingresa a trabajar a la empresa se
informa de como es el funcionamiento de la empresa, y queda muy bien capacitado para
cumplir con el cargo asignado.
8. ¿Cuáles son las etapas de la capacitación de inducción y que se debe hacer en cada una
de ellas?

R// Primera etapa: Bienvenida, les da un recibimiento a los nuevos trabajadores, dándole
la bienvenida a la organización.
 Segunda etapa: Inducción a la organización, suministra al nuevo trabajador
información general de la organización para facilitar la integración en la
organización.
 Tercera etapa: Proceso de enseñanza se capacita al personal nuevo a través de
diferentes instrumentos y técnicas.
 Cuarta etapa: Evaluación y seguimiento, evalúan los resultados obtenidos con la
capacitación de la evaluación de información y seguimiento a la inducción y
entretenimiento .

9. ¿Cuándo debemos realizarla capacitación de inducción al nuevo empleado?

R// Cuando está en proceso de enseñanza a través de diferentes instrumentos y técnicas.

10. Si realizamos un ascenso dentro de la organización, ¿qué tipo de capacitación de


inducción debemos realizar al funcionario y por qué?

R// Cuando sucede este tipo de acontecimientos en este caso sería un ascenso el tipo e
inducción es la específica. Utilizamos este tipo de inducción para darle a conocer al
empleado toda la información necesaria y específica sobre el oficio que va a realizar a
partir de ahora dentro de la compañía, un ejemplo sería el objetivo del trabajo, cuales son
las funciones a realizar en el nuevo puesto entre otros aspectos.

11. Nombre algunos beneficios y dificultades que podemos encontrar en la realización de la


capacitación de inducción.
R// BENEFICIOS.
 Evitar errores debidos a falta de información que puedan repercutir en costos para
la empresa.
 La Buena inducción puede reducir costos de selección.
 La Buena inducción puede ser un factor de motivación para el personal nuevo.
 La organización puede aprender del personal nuevo.

DIFICULTADES.

 El recién llegado no debe ser abrumado.


 Debe evitarse la sobrecarga de información.
 Descripción del cargo de manera tal que no se sienta abrumado.

También podría gustarte