Perfil de Puesto - Analista de Reclutamiento y Selección

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DESCRIPCIÓN DE PUESTO Versión 01

ANALISTA DE RECLUTAMIENTO Fecha: 02/09/2021


Y SELECCION
1. DATOS GENERALES
Nombre del puesto Analista de Reclutamiento y Selección
Denominación Analista
Área o Recursos Humanos
departamento
Dependencia Coordinador de Recursos Humanos
jerárquica lineal
Puestos que Ninguno
supervisa
2. MISION DEL PUESTO
Publicar, reclutar, seleccionar y contratar al personal adecuado para la compañía, asimismo será
responsable de la ejecución de la inducción, desde su planeación hasta la puesta en marcha del
mismo, así como el seguimiento de la documentación del personal seleccionado hasta su
incorporación a la compañía.
3. RIESGOS DE TRABAJO
Peligros tales como la ardua jornada laboral, golpes, cansancio visual, dolores musculares por las
posturas relacionadas a la labor y/o peligros asociados a la función administrativa.
4. PERFIL DEL PUESTO
Formación Nivel de educación Egresado y/o bachiller
académica Profesión/ Carrera Administración, Ingeniería Industrial, Psicología
y/o carreras afines.

Formación Especializaciones -Reclutamiento y Selección


complementaria -Estrategias de selección en entornos digitales
Idiomas Inglés - básico
Área Empresas del rubro industrial y/o afines
Experiencia Tiempo 02 años

5. FUNCIONES DEL CARGO


- Mantener reuniones con el cliente interno, para poder realizar el levantamiento del
requerimiento de puesto, y así proceder con la búsqueda en las diferentes plataformas.
- Realizar la búsqueda de candidatos, a través de las diferentes bolsas laborales, para
coberturar las diferentes vacantes de la compañía.
- Llevar a cabo la aplicación de pruebas psicológicas, así como entrevistas de selección, a
través de plataformas digitales o dinámica presenciales, para la elección de los finalistas a
presentar como terna finalista.
- Realizar las referencias laborales, a través de los formatos brindados, para poder asegurar que
la información propuesta por los candidatos sea verdadera.
- Realizar reportes mensuales de los procesos de selección, a través de la presentación de
indicadores de reclutamiento y selección, asegurando de ese modo, la cobertura e tiempo de
todas las vacantes solicitadas.
- Analizar e identificar nuevas fuentes de reclutamiento.
- Planear, organizar e impartir cursos de inducción, a los nuevos ingresantes a la compañía,
asegurando así una correcta incorporación a la compañía.
- Otras responsabilidades asignadas por el jefe inmediato
6. HABILIDADES Y/O COMPETENCIAS
- Ética
- Trabajo en equipo
- Trabajo bajo presión
- Comunicación efectiva
- Toma de decisiones

HABILIDADES Y/O COMPETENCIAS


Ética
Capacidad para sentir y obrar en todo momento de acuerdo con los valores morales y las buenas
costumbres y prácticas profesionales, y respetar las políticas organizacionales. Implica sentir y obrar
de este modo en todo momento, tanto en la vida profesional y laboral como en la vida privada, aun en
forma contraria a supuestos intereses propios o del sector/organización al que pertenece, ya que las
buenas costumbres y los valores morales están por encima de su accionar, y la organización así lo
desea y lo comprende.
Trabajo en equipo
Capacidad para colaborar con los demás, formar parte de un grupo y trabajar con otras áreas de la
organización con el propósito de alcanzar, en conjunto, la estrategia organizacional, subordinar los
intereses personales a los objetivos grupales. Implica tener expectativas positivas respecto de los
demás, comprender a los otros, y generar y mantener un buen clima de trabajo.
Trabajo bajo presión
Capacidad para trabajar con determinación, firmeza y perseverancia a fin de alcanzar objetivos
difíciles o para concretar acciones/decisiones que requieren un compromiso y esfuerzos mayores que
los habituales. Implica mantener un alto nivel de desempeño aun en situaciones exigentes y
cambiantes, con interlocutores diversos que se suceden en cortos espacios de tiempo, a lo largo de
jornadas prolongadas.
Comunicación efectiva
Capacidad para escuchar y entender al otro, para transmitir en forma clara y oportuna la información
requerida por los demás a fin de alcanzar los objetivos organizacionales, y para mantener canales de
comunicación abiertos y redes de contacto formales e informales, que abarquen los diferentes niveles
de la organización.
Toma de decisiones
Capacidad para analizar diversas variantes u opciones, considerar las circunstancias existentes, los
recursos disponibles y su impacto en el negocio, para luego seleccionar la alternativa más adecuada,
con el fin de lograr el mejor resultado en función de los objetivos organizacionales. Implica capacidad
para ejecutar las acciones con calidad, oportunidad y conciencia acerca de las posibles consecuencias
de la decisión tomada.

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