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Tarea Académica 1

“Definición y clasificación de sistemas”

Curso: Teoría general de sistemas

Docente: Carlos Efraín Palomino Vidal

Sección: 07950

Integrantes:

1. Luis Pérez, Edu André Cod. U22235377

2. Alexander Valenzuela Pabon Cod. U22234376

3. Berna Díaz Sebastián Alejandro Cod. U22244851

4. Quispe Franco Josue Fares Cod.

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INDICE
INDICE........................................................................................................................... 2
INDICE DE FIGURAS....................................................................................................2
INTRODUCCION...........................................................................................................3
CAPITULO 1.................................................................................................................. 4
1. Definición de Sistemas:.......................................................................................4
2. Tipos de sistemas según su tamaño...................................................................5
3. Definición de Sistemas Suaves:..........................................................................6
4. Definición de arquetipos:.....................................................................................8
CAPITULO 2.................................................................................................................. 9
1. Sistema de producción de una fábrica:...............................................................9
2. Sistema: Hospital..............................................................................................10
3. Sistema de Transporte público:.........................................................................11
4. Sistema de gestión de inventario de un supermercado:....................................12
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:............................................................................13

INDICE DE FIGURAS
FIGURA 1...................................................................................................................... 4
FIGURA 2...................................................................................................................... 9
FIGURA 3.................................................................................................................... 10
FIGURA 4.................................................................................................................... 11
FIGURA 5.................................................................................................................... 12

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INTRODUCCION

Un sistema es un conjunto de elementos o componentes interconectados que trabajan

juntos para lograr un objetivo común. Puede ser físico o abstracto y puede ser

diseñado para llevar a cabo una variedad de funciones en diferentes entornos.

Los sistemas se pueden clasificar de varias maneras, pero una de las más comunes

es en función de su naturaleza y su complejidad. Los sistemas físicos, por ejemplo,

son aquellos que tienen una presencia física en el mundo real, mientras que los

sistemas abstractos se refieren a aquellos que no tienen una presencia física.

Por otro lado, los sistemas simples se refieren a aquellos que tienen una estructura

simple y una interacción limitada entre sus componentes, mientras que los sistemas

complejos son aquellos que tienen una gran cantidad de componentes interconectados

y cuya interacción puede ser difícil de predecir.

También se pueden clasificar los sistemas en función de su propósito o función, como

sistemas de información, sistemas de control, sistemas de comunicación, sistemas de

energía, entre otros.

En resumen, los sistemas son una parte integral de la forma en que se organizan y se

llevan a cabo las tareas en nuestro mundo. La clasificación de los sistemas ayuda a

comprender mejor su naturaleza y su función, lo que a su vez puede ayudar a mejorar

su diseño y rendimiento.

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CAPITULO 1

1. Definición de Sistemas:

(De Rosnay, 1977) Se puede definir como sistema a un conjunto de elementos en

interacción dinámica en función con una finalidad, dicho de otra forma, es un conjunto

de elementos que de forma organizada trabajan juntos con un fin común.

(Oscar Jaramillo, 2007) Se puede decir que un sistema es un conjunto de elementos

que se confieren entidad propia al formar un todo unificado en la que los elementos

tienen una relación de interdependencia y de interacción. Se puede considerar un

sistema a cualquier cantidad de materia u objeto en la que es seleccionado para

aislarlo(mentalmente) y estudiarlo de todos los demás.

(Leandro Alegsa, 2022) Un sistema es un conjunto de elementos que están

relacionados y organizados en la que interactúan entre ellos con la finalidad de lograr

un objetivo. Un ejemplo de un sistema podría ser el sistema solar o un árbol. Cada

sistema se puede estudiar con el fin de lograr comprender su funcionamiento, el

descubrir sus fronteras/límites visibles y/o no visibles, para poder entender el objetivo

del mismo y ver cómo interactúan con otros sistemas externos.

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FIGURA 1.

2. Tipos de sistemas según su tamaño

(De Victor M. Garcia, 2000) Los sistemas se pueden dividir en distintas partes según

como se le quiera dividir aquí les presento algunos ejemplos:

-Según su forma: Según su forma los sistemas pueden ser físicos o abstractos, los

físicos están compuestos por materiales reales y los abstractos están compuestos

mayormente por ideas, planes e hipótesis.

(De Maria Merced. M, 2012) Los sistemas se dividen de manera artificial y natural, la

manera artificial es un sistema creado por el hombre y el sistema natural es algo dado

por la propia naturaleza algo que no fue creado por el ser humano algo que requirió de

transformaciones.

(De Van Gigch, 1987) El sistema se puede definir como un conjunto de elementos en

interacción dinámica en función con una finalidad.

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3. Definición de Sistemas Suaves:

Sistemas Blandos, es decir sistemas flexibles que consisten en actividad humana,

tienen un objetivo sostenible a largo plazo y causan problemas no estructurados; es

decir, aquellos problemas difíciles de definir y donde las metas, objetivos y metas son

problemáticas en sí mismas.

Metodología creada por Peter Checkland, diseñada para hacer frente a situaciones

problemáticas, las cuales son difíciles de definir, tienen un componente social y político

grande.

Los sistemas blandos se pueden ver en cualquier organización compleja con alto

contenido social o político y actividades hábiles donde dos personas o grupos

interactúan para llegar a un acuerdo. Se utiliza en aplicaciones reales.

Otro concepto importante para SSM es el sistema blando, según Checkland, un

sistema blando es aquel que consiste en actividades humanas que tienen un objetivo a

largo plazo y causan problemas que son difíciles de definir y carecen de estructura.

Características

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Se usa en situaciones de problemas verdaderos.

No debe ser vaga en el sentido de que tiene que ser un incentivo más grande para la

acción, más que ser una filosofía general de todos los días.

Debe ser tal que todos los desarrollos sobre "ciencia de sistemas" puedan excluirse de

la metodología y usarse en la situación dada si es necesario.

Etapas de la Metodología de Sistemas Blandos

Consta de las siguientes etapas:

Etapa 1: Situación no estructurada: Objetivo lograr describir la situación donde se llega

a percibir un problema aunque si hacer tanto hincapié sobre el tema.

Etapa 2: Situación estructurada : La situación solo se forma describiendo su estructura

en la organización.

Etapa 3: La elaboración de definiciones básicas: Se realiza una descripción detallada

de un sistema de la actividad en los humanos.

Etapa 4: La elaboración de modelos conceptuales: Crear modelos de sistemas de

actividades humanas nombrados y definidos en la etapa 3.

Etapa 5: Comparación de los modelos conceptuales: Comparación de los modelos

conceptuales con la realidad: Se comparan los modelos conceptuales con la situación

actual del sistema expresada, tratando hacer aparecer las diferencias existentes entre

lo descrito en los modelos conceptuales.

Etapa 6: Cambios factibles y deseables: Aplicación de los cambios asociado a lo

analizados (modificaciones en la realidad que no afectan a corto plazo).

Etapa 7: Implantación de los cambios en el mundo real: Comprende la apuesta en

marcha de cambios que están diseñados

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4. Definición de arquetipos:

Alberto Godoy (2018)(p4) Resulta necesario definir a los AS como herramientas

gráficas de los circuitos causales complejos del pensamiento sistémico aplicables a

cualquier ciencia. Son modelos base para comprender patrones de comportamiento

oculto de situaciones complejas dentro de un sistema que se manifiestan en forma

permanente y le provocan errores en su comportamiento.

Peter Senge(1990), identifica los arquetipos sistémicos como patrones recurrentes de

comportamiento en los sistemas complejos, que se repiten en diferentes contextos y

escalas. Senge describe varios arquetipos, como el "Círculo Vicioso", el

"Desplazamiento de la Carga" o la "Tragedia de los Comunes", y propone que

comprender y manejar estos patrones es esencial para el aprendizaje organizacional y

la mejora de la gestión.

Donella Meadows(1972), utiliza los arquetipos sistémicos como herramienta para

analizar y comprender la dinámica de los sistemas globales, como la economía, el

medio ambiente o la población. Meadows identifica doce arquetipos, entre los que se

encuentran el "Desplazamiento de la Carga", la "Tragedia de los Comunes" o el

"Crecimiento y Desmoronamiento", y muestra cómo estos patrones interactúan entre sí

y dan lugar a problemas complejos.

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CAPITULO 2

1. Sistema de producción de una fábrica:

FIGURA 2.

Suprasistema: la competencia en el Subsistemas: el departamento compras

sector industrial. de materiales, el de control de calidad y

el de logística.

Clasificación: sistema cerrado, ya que no hay entrada de información o energía del

entorno.

Arquetipos: Escalada esto se observa cuando los departamentos compiten al intentar

destacar uno de otro.

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2. Sistema: Hospital

FIGURA 3.

Suprasistema: el sistema global de Subsistemas: atención a pacientes, Área

salud de administración, Cardiología

Clasificación: sistema abierto, ya que el sistema recibe información de los pacientes

Arquetipos: la erosión de metas se puede observar cuando los objetivos de la atención

médica, como la prevención de enfermedades, la atención centrada en el paciente y la

equidad en el acceso a los servicios de salud, se ven erosionados debido a la falta de

recursos, la falta de transparencia y rendición de cuentas o el enfoque en la

rentabilidad económica.

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3. Sistema de Transporte público:

FIGURA 4.

Suprasistema: La sociedad. Subsistemas: mantenimiento de las vías,

los buses, operadores de transporte.

Clasificación: sistema abierto, ya que el sistema recibe información de los pasajeros y

del ministerio de transporte

Arquetipos: El arquetipo de la tragedia del terreno común se puede observar cuando

los operadores de transporte compiten por el uso de las vías públicas y no hay una

regulación adecuada del uso del espacio, lo que lleva a la congestión vehicular y el

aumento del tiempo de viaje.

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4. Sistema de gestión de inventario de un supermercado:

FIGURA 5.

Suprasistema: el mercado y la Subsistemas: el departamento de

demanda de los clientes. compras, el de ventas y el de logística.

Clasificación: sistema abierto, ya que el sistema recibe información y energía del

entorno en forma de cambios en la demanda de los clientes, regulaciones

gubernamentales, cambios en el mercado, etc.

Arquetipos: Crecimiento y subinversión ante el acelerado crecimiento de la demanda la

empresa no invierte sus recursos de manera eficiente lo cual repercute en la calidad

del servicio.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

- Alberto Godoy (2018) Contribución de los Arquetipos Sistémicos en el

análisis del Diseño http://www.cefadigital.edu.ar/bitstream/1847939/1199/1/TFI

%2016-2018%20GODOY.pdf

- Andrés Y. Martínez M (2004), Espacios. Vol. 25 (2))

https://www.revistaespacios.com/a04v25n02/04250231.html

- Osca Jaramillo (2007) El concepto de sistema

https://www.ier.unam.mx/~ojs/pub/Termodinamica/node9.html

- Leandro Alegsa (2022) Definición de sistema

https://www.alegsa.com.ar/Dic/sistema.php#gsc.tab=0

- De Rosnay (1977) Que es un sistema

https://www.alegsa.com.ar/Dic/sistema.php#gsc.tab=0

- Peter sange(1990) La Quinta Disciplina (La Nueva Dinámica de Sistemas).

https://rionegro.gov.ar/download/archivos/00002739.pdf

- Donella Meadows(1972) Los límites del crecimiento

https://es.wikipedia.org/wiki/Los_l%C3%ADmites_del_crecimiento

- (Juan Martín(2019), La Metodología de Peter Checkland)

https://www.cerem.pe/blog/las-soluciones-de-checkland-para-los-problemas

- (De Victor M. Garcia, 2000) Clasificacion de los sistemas

https://sistemasdeinformacion-vmg.blogspot.com/2011/02/clasificacion-de-los-

sistemas.html

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