Proyecto Aula Optimización
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INGENIERÍA INDUSTRIAL
MEDELLÍN
2020
TABLA DE CONTENIDO
LISTA DE ILUSTRACIONES
LISTA DE TABLAS
GLOSARIO
INDICADORES: Son aquellas variables que nos ayudan a identificar algún defecto
que exista cuando elaboramos un producto o ofrecemos un servicio.
La actividad agrícola se ha venido realizado por muchos años bajo los conceptos
de producir sin planear, sin visionar, y sin delimitar las necesidades de toda la
cadena de abastecimiento (clientes, proveedores, accionistas y sociedad en
general), ofreciendo los productos recolectados en mercados donde sus precios
son inconsistentes y la oferta muy variable, de modo que el productor se encuentra
expuesto a la incertidumbre de ganar o perder, debido a la concentración de la
comercialización en manos de los mayoristas.
Se debe satisfacer las necesidades de estos mercados con sus nuevas tendencias
a todos sus clientes actuales y potenciales, para convertirse en una organización
que genere valor agregado a sus clientes y así misma.
Es por eso que se ha realizado este trabajo, con el fin de primero realizar una
estimación del tiempo mediante el método de pert para un nuevo proyecto que se
pretende ejecutar en la compañía para generar un valor agregado a sus productos,
lo segundo es de darle a la compañía herramientas fundamentales para el
pronóstico de sus ventas y así poder tener un panorama de lo estas serán y por
último un modelo de inventarios que le será útil para tener un control de estos y así
estimar la su producción en un determinado tiempo y así poder generar en la
empresa unos impactos positivos en su productividad.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Del anterior análisis se pudo concluir que estos problemas corresponden a carencia
de valor agregado en sus productos , falta de planeación de ventas y ausencia de
control en el manejo de sus inventarios , lo que hace que la toma de decisiones se
base en solucionar los problemas en momento que se presentan y no hay un
análisis de cada situación y mucho menos un indicio de mejora continua.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICO
Realizamos un diagrama de red, con cual fue mucho más fácil identificar cada
actividad y la predecesora de esta, haciendo que el ejercicio sea mucho más visual.
Sabemos que lograr un control en los inventarios no es algo fácil, debido a que esto
dependerá de la demanda de nuestros clientes, con este método podremos tener un
mayor control de este pudiendo determinar que nos queda dentro del stock después
de despachar mercancía, además de que podemos determinamos lo que estamos
vendiendo y podremos saber que debemos recuperar.
RECOMENDACIONES
MÉTODO DE PRONÓSTICOS
MÉTODO DE INVENTARIOS
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBILIOGRAFIA