Enfoques de Comunicación AL 2022 - Difusionismo
Enfoques de Comunicación AL 2022 - Difusionismo
Enfoques de Comunicación AL 2022 - Difusionismo
Unidad 1:
Miradas sobre la comunicación en AL
Escuela
Estudios culturales latinoamericanos
Pensamientos latinoamericanos
Prácticas intelectuales latinoamericanas en cultura y
poder.
¿Quién/es y desde qué lugar define/n si
una corriente o una producción intelectual
es o no una teoría, escuela o enfoque?
Teoría de la Comunicación Social II - 2016
¿Fases? ¿Etapas? ENFOQUES
Enfoque Cientificista
70/80 - Dictadura – Modelo informacional
TRADICIÓN
MODERNIDAD
CEPAL (1947) Consejo
Económico para América Latina encaran la
CIESPAL - Centro Internacional problemática
de Estudios Superiores para el del desarrollo.
Periodismo en América Latina.
Se encuentra enmarcado en el
conflicto E – O y la Guerra Fría, la
política exterior norteamericana
ENFOQUE DIFUSIONISTA 50/60
Fundamentos • Funcionalismo
• Modelo de Difusión de Innovaciones (E.Rogers)
teóricos • Teoría de los reflejos condicionados de Pavlov
Modelo Exógeno
Supuesto círculo virtuoso en el que se instala el MODELO DE
DIFUSIÓN DE INNOVACIONES de Everet Rogers.
INDUSTRIALIZACIÓN
PARTICIPACIÓN URBANIZACIÓN
POLÍTICA Y
ECONÓMICA
EMPATÍA ALFABETIZACIÓN
POBLACIÓN
ACCEDE A MCS
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Difusión de la innovación.
La curva de adopción.
La teoría de difusión de
innovaciones es una propuesta
sociológica que intenta
explicar la manera como los
individuos o grupos adoptan
una innovación.
Una innovación es una
práctica u objeto percibido
como nuevo por dicho grupo o
individuo.
[1] http://www.horizonteweb.com/Adopcion_de_Tecnologias.pdf
La difusión es el proceso
por medio del cual una
innovación es comunicada
a través de ciertos
canales durante un
tiempo específico entre
los miembros de un
sistema social.
La esencia de esta teoría es que la adopción
de la innovación es un proceso de reducción de
incertidumbre.
Los individuos recogen y sintetizan la
información acerca de una nueva TI desde el
sistema social dentro del cual ellos están
situados.
Este procesamiento de
información da como
resultado la formación
de creencias acerca de
usar la TI. Las creencias
causan que los individuos
acepten o rechacen el
producto; esto es, las
creencias son los
impulsores de la
decisión para adoptar.
TIPOS DE MIEMBROS PROPUESTOS POR ROGERS
1. Innovadores: 2.5%
Emprendedores que comprenden y pueden emplear fácilmente
la tecnología.
Ellos se comunican con otras personas similares externas al
sistema. Pueden no ser muy respetados o comprendidos por
los demás.
2. Adoptadores Tempranos: 13.5%
Son respetados por sus compañeros. Están más integrados al
sistema social.
Se les conoce por que utilizan en forma mesurada y exitosa
nuevas herramientas, métodos e ideas y por lo tanto sirven de
modelo para los demás.
3. Mayoría Temprana: 34%
Interacción muy alta con sus compañeros. Ellos no ocupan
posiciones de liderazgo dentro de su sistema social.
Su función principal es la de proveer conexiones entre las
diferentes redes interpersonales del sistema.
Una vez que la idea es aceptada por la Mayoría Temprana,
se difunde con mucha mayor rapidez, dada su predisposición
a la interacción con los demás.
Es durante el proceso de adopción de este grupo que se llega
al punto crítico de usuarios, importante en telecomunicaciones y
computación por la interactividad necesaria de estas
herramientas.
4. Mayoría Tardía: 34%
Estas personas son bastante escépticas de nuevas
ideas, métodos y herramientas, por lo cual son mucho
más cautelosas que las personas de los grupos vistos
anteriormente, para probar cualquier innovación.
Para que estas personas adopten innovaciones,
deben de haberse eliminado casi todas las dudas
relacionadas con su uso y las normas de conducta y
creencias del sistema social ya deben de favorecer su
adopción.
5. Rezagados: 16%
Son los más tradicionales de todo el sistema.
Son excesivamente cautos para explorar
nuevas ideas, técnicas y herramientas y
generalmente tienen muy pocos recursos para
apoyarlos.
Su punto de referencia es el pasado.
Son personas solitarias que adoptan una
innovación mucho después de que saben de su
existencia y sólo cuando el cambio se vuelve
absolutamente necesario dentro del sistema.
Comunicación
Énfasis • Efectos
• E → M → R Retroalim→
Modelo • Retroalimentación :comprobación o
confirmación del efecto previsto.
Modelo Exógeno
Podemos identificar quién
es el Otro en este enfoque?
¿Cómo se lo podría
describir?
¿Qué rol se asigna a los
comunicadores?
Problemas que se
presentaron:
✓Resistencia al cambio.
La misma no reemplaza la
lectura de la bibliografía
obligatoria.