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    ADMINISTRACION I. Entornos Contemporáneos 2

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    Este documento presenta un mapa mental que resume los tipos de organizaciones contemporáneas (procesos, virtual, funcional y matricial), así como sus ventajas y desventajas principales.

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    Este documento presenta un mapa mental que resume los tipos de organizaciones contemporáneas (procesos, virtual, funcional y matricial), así como sus ventajas y desventajas principales.

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    Entornos Contemporáneos

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    Elabora un Mapa Mental con los tipos, las ventajas y las desventajas de

    los tipos de organizaciones contemporáneas.

    Tipos de
    organizaciones
    contemporáneas

    Procesos Virtual Funcional Maticial

    Resistencia al Acceso a talento Desafio de Expeciolizacion y Mayor Conficion en la


    Trasparencia Poca comunicacion
    cambio Global coordinacion Expertise coordinacion linea de autoridad

    1
    Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.

    ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?

    ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?

    Si, ya que así los recursos especializados pueden invertir ese tiempo en desarrollar avanzar
    proyectos y no en la presentación, claro esta es necesario ser muy cuidadoso al momento de
    autorizar la información que será suministrada ya que no se nos puede olvidar que el dominio de
    cada pormenor que se esta presentando lo tiene el técnico por la experiencia de estar
    trabajando en el proyecto.

    ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una
    organización? Explique su respuesta.

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