Eje No 3. Gerencia de Operaciones

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Gestión de Procesos 1

ACTIVIDAD EVALUATIVA - EJE


3

Integrantes:

Yeisson Eduardo Garzón Ramírez

DOCENTE

Joaquín Andrés

Fundación Universitaria del Área Andina

Gerencia de Operaciones -202360-6A - 728

Administración de Empresas
Gestión de Procesos 2

Tabla de Contenido

Introducción........................................................................................................................................................3

Objetivos.............................................................................................................................................................4
Objetivos generales:...................................................................................................................................................4
Objetivos específicos:................................................................................................................................................4

Desarrollo del taller............................................................................................................................................5

Conclusión..........................................................................................................................................................9

Bibliografía.......................................................................................................................................................10
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Introducción

la producción de alambre galvanizado de 2 mm es un proceso complejo que requiere la coordinación

de varios factores, como es el tiempo de producción, la cantidad de SCRAP generados, el costo de la

fabricación, la utilización de los equipos y participación de los trabajadores.

En el presente trabajo se analizarán estos factores para identificar oportunidades de mejora de la

productividad de alambre galvanizado de 2mm de la empresa proalco.


Gestión de Procesos 4

Objetiv os

Objetivos generales:

 Identificar las oportunidades de mejoramiento de la productividad de la producción de alambre


galvanizado de 2mm en la empresa proalco.
 Recomendar medidas para mejorar la productividad de la producción de alambre galvanizado 2mm.

Objetivos específicos:

 Analizar los factores que influyen en la productividad de la producción de alambre galvanizado


2mm
 Evaluar las medidas implementadas por la empresa proalco para mejorar la productividad.
 Proponer medidas adicionales para mejorar la productividad de la producción de alambre.
Gestión de Procesos 5

Desarrollo del taller

Pregunta Respuesta Análisis

Orientadora

¿Cuál es el promedio el promedio de El tiempo de producción

de fabricación de 1000 fabricación de 1000 kg de la empresa es

Kg de alambre de alambre calibre 2 dispensable para

galvanizado de 2mm? mm son de 2 horas productividad del

aproximada mente. alambre de 2 mm, si se

reduce el tiempo de

fabricación les ayudara a

aumentar la

productividad. Para lo

cual se le recomienda a

la empresa.

 Optimizar los

procesos de

producción

 Invertir en

equipos y

herramientas más

eficientes.

 Capacitar a los

trabajadores en

técnicas de

producción

eficientes.
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¿Cuál es la cantidad de La cantidad de La cantidad de SCRAP

SCRAP (desperdicios) desperdicio total es del es un factor importante

generados en la 2% es decir 20 kg por para la calidad del

fabricación de alambre spider. producto ya que si no se

2 mm? detecta a tiempo puede

afectar la reputación de

la empresa, aumentar el

costo de producción y

disminuir la

productividad de este.

La empresa puede

mejorar la disminución

de SCRAP

implementando las

siguientes medidas.

 Implementar

programas de

calidad.

 Capacitar a

trabajadores en

técnicas de

calidad.

 Invertir en

equipos y

herramientas de

inspección de
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calidad.

¿Cuál es el costo El costo de fabricación El costo de producción

promedio de es de aproximadamente es un factor importante

fabricación 1000 kg de de 5 millones pesos. para la rentabilidad del

alambre 2mm? área de producción de

alambre 2 mm. Si logran

reducir el costo pueden

ayudar a la empresa a

aumentar las ganancias.

Para ello la empresa

puede implementar las

siguientes medidas.

 Reducir el costo

de los materiales

de producción

(buscar nuevos

proveedores o

renegociar con

los actuales.

 Optimizar los

procesos de

producción.

¿Cuál es el porcentaje La utilización de los La utilización de los

de utilización de los equipos es de un 80% equipos es un factor

equipos? aproximadamente. importante para la

eficiencia de la

fabricación de alambre

un alto nivel de
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utilización significa un

aumento de producción.

¿Qué le recomendaría a Darle ideas a los Los trabajadores son una

proalco para mejorar la colaboradores inversión parte fundamental en las

productividad de la de equipos nuevos y áreas de producción ya

producción de alambre modernos. que conocen a fondo los

de 2 mm? procedimientos, como

funcionan los equipos

cuales son las mañas de

las maquinas.

Y darles ideas para

mejorar el proceso es

fundamental por el

conocimiento o

experiencia que

adquieren.

Conclusión.
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La mejora de la productividad en la producción de alambre galvanizado de 2mm es un proceso continuo que


requiere de la participación de todos los actores involucrados. Al implementar las medidas recomendades, la
empresa podrá aumentar su eficiencia y rentabilidad.

El presente trabajo ha analizado los factores que influyen en la productividad de la producción de alambre 2mm,
basándonos en la información proporcionada en las preguntas orientadoras para lo cual se identificaron las
siguientes oportunidades de mejora.
 Reducir el tiempo de producción
 Reducir la cantidad de scrap.
 Reducir el costo de fabricación.
 Mejorar la utilización de equipos.

Bibliografía
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cruella, j. a. (2012). mejora de metodos y tiempos de fabricación. marcombo, s.a.


ulco arias, c. a. (2015). repositorios de la universidad cesar vallejo. Obtenido de repositorios de la universidad
cesar vallejo: https://repositorio.ucv.edu.pe/handle/20.500.12692/182

(ulco arias, 2015)

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