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    Act3 - T1 - Marroquin Ovalle Juan Carlos - 20480666

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    Este documento describe la evolución de los sistemas MRP a ERP, desde su nacimiento en 1960 hasta el presente, integrando cada vez más aspectos de la gestión empresarial y adoptando nuevas tecnologías como la inteligencia artificial.

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    EVOLUCION DE LOS

    SISTEMAS MRP A ERP


    1 1960 - 1970
    NACIMIENTO DE MRP
    Los sistemas MRP se centraban
    en la planificación de los
    recursos materiales y tenían
    como objetivo ayudar a las
    empresas a calcular la cantidad
    de materiales necesarios para la
    producción, minimizando los
    excedentes y las faltantes.

    1970 - 1980 2
    EVOLUCION A MRP II
    El MRP II también comenzó a
    integrar la planificación de la
    capacidad de producción y la
    programación del trabajo, lo
    que permitía a las empresas
    optimizar sus operaciones de
    fabricación.

    3 1990 - 2000
    AUGE DE LOS ERP
    Estos sistemas integrados y
    modulares permitían a las
    empresas gestionar todos los
    aspectos de sus operaciones en
    un solo lugar. Los primeros
    líderes en el mercado de ERP
    fueron SAP, Oracle y PeopleSoft

    2000 - 2010 4
    COMPUTACION EN LA NUBE
    Durante este período, también se
    produjo un enfoque creciente en la
    movilidad, con aplicaciones móviles
    y soluciones basadas en la web que
    permitían a los empleados acceder
    a los sistemas ERP desde sus
    dispositivos móviles.

    5 2010 - 2020
    ERP Y LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL
    Las empresas también han comenzado
    a adoptar tecnologías emergentes,
    como la inteligencia artificial (IA), el
    aprendizaje automático y la Internet
    de las cosas (IoT), para mejorar la
    eficiencia y la toma de decisiones en
    tiempo real.

    2020 - PRESENTE 6
    ERP INTELIGENTES
    Los sistemas ERP modernos también
    están cada vez más centrados en la
    sostenibilidad y la responsabilidad
    social corporativa, ayudando a las
    empresas a reducir su huella de
    carbono y a cumplir con las
    regulaciones medioambientales y
    sociales.
    MRP para
    servicios
    MRP es la función o el software que calcula los
    planes de adquisición de material necesarios para
    satisfacer los planes de producción y la demanda
    del cliente.

    MRP en contraste con ERP


    Se podría decir que la planificación de recursos empresariales
    (ERP) es descendiente directa de la MRP, o bien que la MRP es un
    componente de la ERP, y ambos serían correcto.

    Beneficios de un sistema ERP


    Para productos complejos y mayores volúmenes de producción,
    se necesitan cálculos complejos. La capacidad de pronosticar y
    planificar materiales y componentes es de vital importancia
    para la gestión efectiva de la producción y el inventario de
    productos terminados.

    Quienes lo utilizan
    Los que se enfocan en el manejo del almacén, en los
    restaurantes y en la gestión de la empresa

    Planificación de los MRP


    La planificación de MRP tradicional calcula las necesidades de
    materiales (producción y pedidos) utilizando lo que se denomina el
    modelo de "capacidad infinita" o "basado en restricciones", ya que
    trata solo con materiales e ignora problemas o restricciones de
    capacidad.

    MRP de hoy
    En más de medio siglo de desarrollo y crecimiento, la MRP ha
    progresado de un cálculo relativamente simple y directo para
    convertirse en un sistema integral, inteligente y vital de apoyo
    a la toma de decisiones.

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