PANORAMA ECONÓMICO, vol XVI, núm 32, julio-diciembre de 2020, pps 151-168

Efecto del COVID-19 en el empleo digital en México:

un análisis con cadenas de Markov

Luis Huesca Reynoso ∗ Cuauhtémoc Calderón Villarreal ∗∗ Gloria Lizeth Ochoa ∗∗∗

Aldo Josafat Torres Garcı́a ∗ ∗ ∗∗

(Recibido: julio, 2020/Aceptado septiembre 2020)

Resumen
Las medidas sanitarias tardı́as adoptadas por EE. UU en contra de la pandemia del COVID-19 provocaron
una profunda recesión económica que causó un aumento inédito del desempleo. En México las medidas
sanitarias aplicadas por el Estado fueron insuficientes y profundizaron la recesión que existı́a desde 2019.
En este escenario de crisis sanitaria y económica algunas empresas utilizan las nuevas tecnologı́as digi-
tales para impulsar la modalidad del trabajo a domicilio. Por tal motivo, el objetivo de este artı́culo es
analizar la dinámica actual del empleo en México. Para ello utilizamos los datos de la Encuesta Nacional
de Ocupación y Empleo y la metodologı́a de cadenas de Markov. Se establecen escenarios probables de
movilidad del empleo entre sectores por tipo de ocupación (digital y no digital). Los resultados muestran
que para el año próximo, ante la presencia Covid-19 la proporción el empleo digital será de 49 % y la tasa
de desempleo de 6 %.

Palabras clave: Desempleo, ocupaciones digitales, Covid-19

Clasificación JEL: E24, J24, J62, O33

∗
Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo, A.C
∗∗
El Colegio de la Frontera Norte
∗∗∗
Universidad Autónoma de Chihuahua
∗ ∗ ∗∗
Universidad Autónoma de Chihuahua

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 The effect of COVID-19 on digital employment in
Mexico; an analysis of the Markov chains

Luis Huesca Reynoso ∗ Cuauhtémoc Calderón Villarreal ∗∗ Gloria Lizeth Ochoa ∗∗∗

Aldo Josafat Torres Garcı́a ∗ ∗ ∗∗

(Recibido: julio, 2020/Aceptado septiembre 2020)

Abstract
The late sanitary measures adopted by the U.S in order to face the COVID-19 pandemic caused a deep
economic recession that caused an unprecedented increase in unemployment. In Mexico, the applied sani-
tary measures by the state were insufficient and late in their implementation deepened the recession that
had existed since 2019. In this scenario of health and economic crisis, some companies have tended to use
new digital technologies to promote insufficient jobs but also precarious. For such reason, the objective
of this paper is to analyze the current dynamics of employment in Mexico. For this we utilize the data
provide by the National Poll of Occupation and Employment Survey and the Markov chain methodology.
Probable scenarios of employment mobility are established between sectors by type of occupation (digital
and non-digital). The results show that for next year, in the presence of Covid-19, the proportion of
digital jobs will reach to be 49 % and the unemployment will be 6 %.

Key words: Unemployment, digital occupations, Covid-19

JEL: E24, J24, J62, O33

1. Introducción
Ante la propagación de la pandemia mundial del Covid-19 la mayorı́a de los gobiernos y paı́ses del mundo
han implementado medidas de salud pública (confinamiento y distanciamiento social principalmente),
que han causado efectos negativos sobre el nivel de actividad de la economı́a mundial tales como la caı́da
del nivel de actividad, la quiebra de muchas empresas, y la contracción de la demanda efectiva. En la
mayorı́a de los paı́ses la cuarentena provocó una severa crisis económica, lo que ocasionó una contrac-
ción generalizada de la demanda, de la oferta, y un desempleo masivo. Especı́ficamente, en los EE. UU.,
la economı́a entró en recesión a partir de febrero, y durante el primer trimestre del 2020 se contrajo un
4.8 % el PIB, aumentó un 11.6 % el déficit externo de bienes y servicios, e incrementó un 14 % el desempleo.

En México la situación fue muy distinta, ya que la crisis económica inició el último trimestre del 2019
y precedió a la crisis sanitaria del COVID-19 que apareció el 27 de febrero 2020. Durante los últimos
trimestres del 2019 el Producto Interno Bruto nacional cayó de manera consecutiva un 0.9 %, 0.3 % y
∗
Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo, A.C
∗∗
El Colegio de la Frontera Norte
∗∗∗
Universidad Autónoma de Chihuahua
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Universidad Autónoma de Chihuahua

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Luis Huesca Reynoso, Cuauhtémoc Calderón Villarreal, Gloria Lizeth Ochoa, Aldo Josafat Torres Garcı́a

0.5 %, y las medidas sanitarias aplicadas por el gobierno mexicano1 además de ineficientes para controla
la pandemia no hicieron más que profundizar la recesión, como lo evidencia la caı́da del 2.4 % del PIB
durante el primer trimestre del 2020 (inegi2020a) y la contracción del 17.3 % en abril del Indicador
Global de la Actividad Económica (IGAE). Además, según INEGI, se contrajeron el sector industrial
(-25.1 %), y el sector terciario (-14.4 %), y de acuerdo con la Encuesta Telefónica de Ocupación y Empleo
(ETOE) durante el mes de junio se dio un aumento de la informalidad laboral en 3 millones de ocupados, y
también la tasa de desocupación reporto un incremento al pasar de 4.2 % en mayo a 5.5 % en junio de 2020.

Ante este escenario económico catastrófico de quiebras y reducción de las tasas de beneficio, las em-
presas de todos los sectores económicos y sobre todo del sector terciario, han tratado de integrar procesos
tecnológicos digitales para garantizar la continuidad de su actividad económica. Con estas medidas, que
atomizan al trabajo y generalizan al trabajo domiciliario, reducen los sueldos y salarios (costos variables)
e incrementan la duración de la jornada de trabajo, maximizan sus ganancias y minimizan sus costos,
transfiriendo estos últimos a los trabajadores.

Antes de la crisis del COVID-19 en México2 la introducción de nuevas tecnologı́as digitales habı́a
provocado la caı́da de los sueldos y salarios de los trabajadores (empleados) calificados y no calificados,
en beneficio de las empresas que los contratan, que obtuvieron ganancias extraordinarias. Por lo que es
de esperarse que con la adopción de las tecnologı́as digitales durante la crisis del covid-19, se intensifique
la precarización del trabajo en México.

Es posible que la generalización de la tecnologı́a digital en ciertos sectores económicos permitiese a los
trabajadores de cuello blanco, principalmente en el sector servicios el utilizar la tecnologı́a para desem-
peñar sus tareas de tipo gerencial, administrativo entre otras ocupaciones de tipo similar. Por ejemplo,
en muchos de estos empleos es indispensable que los trabajadores envı́en un correo electrónico, revisen
aplicaciones digitales, realicen búsquedas de información o empleen programas de software especializado.

Muchos autores han analizado el papel de las Tecnologı́as de la Información y Comunicación (TIC) al
interior de la división del trabajo de las empresas y sectores económicos. De acuerdo con reljic2019digital,
la integración de las tecnologı́as digitales cambió la estructura de las economı́as, la organización de las
actividades productivas, la dinámica del empleo, y aumentó la demanda de nuevas habilidades para los
trabajadores. Según la OCDE2019 la utilización de nuevas tecnológicas abre oportunidades para el

1
En México la pandemia se ha extendido de manera exponencial y ha afectado sobre todo a la población trabajadora
pauperizada y a la población sin recursos que constituye a la mayorı́a de la población, sobre todo a los trabajadores informales
que no cuentan con servicios de salud. Según los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) la tasa de letalidad
de México es la tercera más alta del mundo (11.9 %), después de Italia (14.5 %) y Reino Unido (14.0 %), mientras que la
tasa de letalidad global es de 5.4 %. Y es el paı́s donde prácticamente no se realizan pruebas diagnósticas de COVID-19 en
la población, hasta la fecha el gobierno de López Obrador ha “estimado” 72,000 muertos, pero no se cuenta con una medida
exacta de las defunciones reales, que en última instancia habrı́a que multiplicar por cuatro para tener una aproximación a
los datos reales.
Las polı́ticas sanitarias del Gobierno de López Obrador han sido mı́nimas y no han sido efectivas para la protección de la
población, el gobierno ha sido incapaz de controlar la pandemia y su Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI) de nueva
creación colapso rápidamente, y, además, existe un subregistro de la progresión de la enfermedad en paı́s. Hasta ahora el
Estado mexicano mantiene un gasto mı́nimo, bajo la bandera de la “Austeridad republicana”, en el rubro del sector de salud,
por lo que en la práctica sigue una polı́tica sanitaria malthusiana de tipo de inmunidad de rebaño.
Como dice Forbes “Mexico is in trouble because Lopez Obrador has no viable plan for confronting the triple crisis of worsening
security problems, an out of control pandemic, and an already-unfolding economic collapse. While sometimes derided as a
“socialist” by misinformed TV news commentators in the U.S., Lopez Obrador is rightfully lambasted by progressives in
Mexico for embracing a hands-off, neoliberal approach to confronting the virus and the unfolding recession” (parish2020).
2
De acuerdo con acemoglu2011skills el progreso técnico acentuó la desigualdad salarial en los EE. UU. ya que el
salario de los trabajadores calificados de ciertos sectores era superior al de los no calificados.

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 Efecto del COVID-19 en el empleo digital en México: un análisis con cadenas de Markov

empleo, por lo que es indispensable que los gobiernos de los paı́ses desarrollen polı́ticas públicas pa-
ra reducir la brecha entre los grupos de trabajadores con y sin habilidades digitales. De acuerdo con
albarracin2014influencia las TIC son un elemento fundamental en el funcionamiento de las empresas,
ya que constituyen una herramienta necesaria para la gestión empresarial, y el control del trabajo que
realizan los asalariados; sin embargo, el costo de su adaptación en las empresas es alto, ya que requiere
altos niveles de inversión en capital fijo y en trabajo calificado. En muchos casos, sólo las empresas multi-
nacionales pueden realizarlos de manera exitosa. En términos generales concluyen que el progreso técnico
y la integración de las TIC son las variables que han modificado la estructura del mercado laboral y que
han generado en las últimas décadas el nacimiento de nuevas profesiones.

Sin embargo, desde nuestro punto de vista, esta concepción mecanicista hace abstracción de los verda-
deros factores que explican las mutaciones del mercado laboral como son la acumulación y centralización
de los capitales en los paı́ses de régimen capitalista avanzado. Además, en estos paı́ses, los mercados
laborales se modificaron como consecuencia de los cambios en la división internacional del trabajo. Sin
embargo, la acumulación y la centralización de los capitales han sido los factores esenciales que provoca-
ron el perfeccionamiento de las máquinas herramientas y de la división técnica del trabajo, y que hicieron
necesaria la descomposición del trabajo complejo en tareas simples y rutinarias dentro del proceso de
trabajo de las empresas. Y que modificaron la composición la demanda de trabajo con la inclusión de
nuevas profesiones (ingenieros aeroespaciales, ingenieros programadores, licenciados en informática) cada
vez más especializadas de acuerdo con las necesidades de la acumulación del capital.

Para entender estos cambios es necesario realizar una clasificación de las actividades que desarrollan
actualmente los trabajadores calificados y no calificados en el seno de las industrias. Ya que en términos
generales la adopción de nuevas tecnologı́as digitales es costosa y complicada en un paı́s como México
que tiene un régimen capitalista subdesarrollado, con un fuerte rezago tecnológico, con una tasa de in-
formalidad del 56.3 %, y con una tasa del 34.3 %. de trabajadores no asalariados Y en donde existe una
estructura industrial oligopólica donde un reducido número de empresas multinacionales desarrollan y
adoptan este tipo de tecnologı́as.

Y por su parte, a las empresas mexicanas pequeñas y medianas les ha sido muy difı́cil, o imposible
adoptarlas, dado que se necesita que el Estado mexicano, en el marco de una polı́tica de industrialización
garantice su aplicación. Lo anterior esta complicado de lograr en el contexto de un gobierno que carece
de una polı́tica industrial y que se ha negado de manera sistemática a dar cualquier tipo de apoyo a las
pequeñas y medianas empresas. Lo que ha provocado que, en el contexto de la profunda crisis económica
y sanitaria, un alto porcentaje de ellas ha quebrado.

Lo paradójico del caso es que, en México, la mayor parte del empleo lo genera el sector informal y la
pequeña y la mediana empresa, por lo que, el paso de estos sectores hacia la digitalización estructural-
mente es muy complicado. En este sentido, en el presente artı́culo se realiza un análisis de las habilidades
digitales y no digitales existentes en los trabajadores por sectores económicos. Además, en el artı́culo se
establecen una serie de escenarios sobre el comportamiento del empleo para los próximos cinco años. En
la sección 1, se hace una revisión de la literatura relacionada con la tecnologı́a y sus implicaciones para el
proceso de trabajo; en la sección 2, se realiza un diagnóstico de la situación que prevalece en la económica
mexicana y se definen las industrias en donde se realizan las ocupaciones digitales y no digitales por tipo
de trabajador y sector; en la sección 3, se explica la metodologı́a empı́rica utilizada y en la sección 4, se
presentan los escenarios previstos, y por último se exponen las conclusiones.

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Luis Huesca Reynoso, Cuauhtémoc Calderón Villarreal, Gloria Lizeth Ochoa, Aldo Josafat Torres Garcı́a

2. Revisión de literatura
Un objetivo importante de la economı́a laboral radica en realizar el análisis de los efectos de las innova-
ciones técnicas y del progreso técnico sobre el mercado laboral.

A finales de la década de los noventa, en los paı́ses con un régimen capitalista desarrollado se dieron
cambios en la estructura del mercado de trabajo, que fueron objeto de un debate académico sobre la
determinación de los factores que los causaron; para el progreso técnico fue el factor determinante, y para
otros, la apertura comercial y la mundialización económica.

Como producto de esta discusión surgió la Hipótesis del Cambio Tecnológico Sesgado (HCTS)3 según
la cual la incorporación de las innovaciones tecnológicas, con la generalización de los equipos de cómputo
en el trabajo, traerı́a un sesgo en favor de la demanda de trabajadores con mayores habilidades (cali-
ficados), y reducción de la demanda y salarios de los trabajadores no calificados, lo que se provocarı́a
el aumento de la desigualdad salarial en los mercados laborales de los paı́ses capitalistas desarrollados.
(katz1992changes; bound1989changes y card2001can).

Sin embargo, con la creciente automatización de los procesos de trabajo a nivel mundial y con la gene-
ralización de la tecnologı́a digital y la robótica surgió un nuevo enfoque que se propone analizar los trabajo
complejo descomponiéndolo en sus elementos simples- abstractas, manuales y rutinarias (autor2003skill
yacemoglu2011skills) con lo cual se facilitó el estudio detallado de la dinámica actual del proceso de
trabajo complejo a partir de sus productos. Esta nueva hipótesis, denominada Hipótesis de Cambio Tec-
nológico Sesgado por Rutina (HCTR)4 (david2013growth y goos2014explaining) considera que la
utilización de las tecnologı́as digitales en el proceso de trabajo facilito en los paı́ses capitalistas desarro-
llados la descomposición y la simplificación del trabajo complejo, y provoco el aumento de la demanda
y los salarios de los trabajadores que realizan tareas abstractas y manuales, mientras que se cayó la de-
manda de trabajadores que realizan tareas rutinarias, que son fácilmente sustituidas por las innovaciones
tecnológicas y como consecuencia de la generalización de los equipos de cómputo.

Según, acemoglu2020robots la generalizada de la automatización del trabajo, la robotización liga-

dos al uso generalizado de la inteligencia artificial produjo cambios importantes en el mercado laboral de
los Estados Unidos. Estos autores demuestran que la introducción de un robot por cada mil trabajadores
disminuye la relación empleo/población en aproximadamente 0.18-0.34 puntos porcentuales y los salarios
en 0.25-0.5 por ciento. Ellos prevén que en las próximas décadas estos procesos se generalizaran, sobre to-
do en las industrias desplazando a los trabajadores. Estos cambios derivados del proceso de acumulación
del capital en esos paı́ses provocarán el aumento del desempleo entre la población económicamente activa.

Para el caso de felix2018prima estudian la importancia del equipo de cómputo en el trabajo, en el

2006 y el 2014, ellos calcularon el premio salarial de los empleados derivado de la utilización del equipo
de cómputo, el cual fue entre el 17 y 19 % por trabajador. Otros estudios realizados para para otros paı́ses
arrojaron resultados similares: hofer2003computer para Austria con 16.2 %, dinardo1997returns pa-
ra Alemania con 17.1 %, krueger1993computers para Estados Unidos con 20.4 %, oosterbeek2011impact
para Ecuador con un 10 %, y liu2004computer para Taiwán con un 20 %. Además, torres2018desigualdad
demostraron que existe un premio 13 % para los trabajadores que utilizan Tecnologı́as de la Información
(TI)5 en relación con los que no la utilizan.
3
Por sus siglas en inglés Skill-Biased Technological Change (SBTC)
4
Por sus siglas en inglés Routine Biased Technological Change hypothesis (RBTC)
5
En este conjunto tecnológico los autores consideran de manera conjunta el uso de computadora e Internet en el tra-
bajo.

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 Efecto del COVID-19 en el empleo digital en México: un análisis con cadenas de Markov

Por otra parte, villarreal2017analisis concluyeron que el premio salarial recibido por los trabajado-
res más calificados ha caı́do en las últimas dos décadas, como resultado de la pauperización creciente de
los trabajadores con mayor escolaridad. En otro estudio, calderon2017mercado señalaron que el sector
manufacturero demanda en mayor proporción de trabajadores de calificación baja, a cambio de salarios
bajos y porque son capaces de desempeñar trabajo simple, y que al igual que todos los asalariados están
sometidos al proceso de automatización de las empresas.

3. Ocupaciones digitales, movilidad sectorial y productividad en la

economı́a mexicana
Para poder analizar y pronosticar el nivel de movilidad de la fuerza de trabajo hacia los sectores inten-
sivos en tecnologı́as digitales, es necesario hacer un diagnóstico de la estructura existente en el mercado
laboral mexicano, para determinar en cuales sectores económicos la reconversión técnica puede ayudar a
contrarrestar los efectos negativos de la crisis sanitaria.

En México, paı́s con un régimen capitalista subdesarrollado, con un ingreso per cápita cercano a los
9 mil dólares, no existe en todos los sectores económicos una cobertura total del uso de las TIC dado que
existen, por un lado, rigideces estructurales que impiden la reconversión de muchos sectores hacia este
tipo de tecnologı́as (alto costo y existencia de una mano de obra no calificada) y por el otro, debido a
la elevada y persistente marginación estructural de las zonas rurales. La aplicación de todo tipo de TIC
tiene un alto costo y no toda la población tiene acceso a ella. Por lo que su aplicación traerı́a consigo
dificultades para el desempeño de ciertos empleos. Sin embargo, el predominio de la informalidad en la
economı́a mexicana puede favorecer el uso de la computadora portátil sobre todo en el sector servicios
(vgr. Comercio informal), e impulsar un tipo de empleo digital intensivo en este tipo de herramienta.

De acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologı́as de la Información

en los Hogares (ENDUTIH) en el año 2019, el 65.3 % de la población económicamente activa en México
ocupada, utiliza computadora en el trabajo. Este importante dato permite afirmar que si existe una im-
portante proporción de empleos que requieren de habilidades digitales mı́nimas en cuanto al uso de este
instrumento de trabajo.

En este apartado distinguimos entre las ocupaciones que utilizan como instrumento de trabajo prin-
cipalmente la TIC digital y de aquellas que no lo hacen (véase anexo metodológico). En la Figura 1 se
muestra la distribución de los empleos intensivos en tecnologı́a digital por sectores de actividad económi-
ca. Y más del 60 % del empleo digital es empleado en el sector terciario o de servicios, seguido del empleo
en el sector secundario con un 25 %. En el cuadro 1 se muestra la distribución del empleo digital por
tipo de ocupación al interior de cada una de las ramas de actividad económica, según el cual, el 46.7 %
pertenece del sector servicios y el 20.3 % del comercio son trabajadores digitales. De manera que en las
actividades terciarias predomina el empleo digital, y los trabajadores requieren de habilidades mı́nimas
para su desempeño laboral como seria el manejo de computadora portátil o el uso del celular6 . El creci-
miento acelerado en México del sector terciario y de la informalidad han favorecido el aumento del empleo
6
Hay que recordar que, en México, como parte de la informalidad, existe un mercado amplio de venta y reventa de
computadoras portátiles y teléfonos usados, entre otros productos, que los ha abaratado y ha generalizado su uso por la
mayorı́a de la población de bajos recurso. Lo que ha tendido a favorecer el crecimiento de la informalidad sobre todo en el
sector terciario, y favorece el crecimiento de los pequeños talleres que reparan y revenden estos productos y sus partes al
gran público.

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Luis Huesca Reynoso, Cuauhtémoc Calderón Villarreal, Gloria Lizeth Ochoa, Aldo Josafat Torres Garcı́a

digital informal especifico, que va crecer aún mas con la combinación perversa de crisis económica y de
crisis sanitaria.

Figura 1
Distribución del empleo digitales por sector de actividad en México, 2019.

Fuente: Elaboración propia con datos de ENOE

Cuadro 1
Distribución de ocupaciones digitales por rama de actividad económica en México, 2019
Rama de actividad
Digital % No digital %
económica
Construcción 906,307 8.28 1,663,397 8.34
Industria
1,855,787 16.96 3,322,563 16.66
manufacturera
Comercio 2,221,458 20.3 3,579,676 17.95
Servicios 5,108,406 46.69 8,180,891 41.02
Otros 76,893 0.7 168,492 0.84
Agropecuario 772,388 7.06 3,030,907 15.2
Total 10,941,239 100 19,945,926 100

Fuente: Elaboración propia con datos de ENOE.

En el cuadro 2 se desagrega aún más la distribución de las ocupaciones por tipo de sector: el comercio
ocupa al 20.3 % de los trabajadores que utilizan tecnologı́as digitales, la industria manufacturera ocupa
al 16.96 %. Y dentro del sector servicios, el 10.49 % corresponde a servicios diversos, el 9.21 % a servicios
sociales y el 7.29 % a servicios profesionales, financieros y corporativos.
En el cuadro 3 se muestran las ocupaciones digitales y no digitales por el tipo de actividad que des-

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 Efecto del COVID-19 en el empleo digital en México: un análisis con cadenas de Markov

Cuadro 2
Distribución de ocupaciones por tipo de industria en México, 2019
Sector Digital % No digital %
Agricultura, ganaderı́a,
silvicultura, caza y 772,388 7.06 3,030,907 15.2
pesca
Industria extractiva y
76,893 0.7 168,492 0.84
de la electricidad
Industria
1,855,787 16.96 3,322,563 16.66
manufacturera
Construcción 906,307 8.28 1,663,397 8.34
Comercio 2,221,458 20.3 3,579,676 17.95
Restaurantes y
servicios de 984,273 9 1,721,502 8.63
alojamiento
Transportes,
comunicaciones, correo 572,786 5.24 877,699 4.4
y almacenamiento
Servicios profesionales,
financieros y 797,075 7.29 1,156,271 5.8
corporativos
Servicios sociales 1,007,746 9.21 1,506,107 7.55
Servicios diversos 1,147,289 10.49 2,017,444 10.11
Gobierno y organismos
599,237 5.48 901,868 4.52
internacionales
Total 10,941,239 100 19,945,926 100
Fuente: Elaboración propia con datos de ENOE.

empeñan, a escala nacional: el 70.82 % realizan trabajos subordinados y remunerados que representa la
mayorı́a de la fuerza productiva del paı́s; el 20.13 % realizan trabajos por cuenta propia.

Cuadro 3
Distribución de ocupaciones por posición en la ocupación en México, 2019
Posición en la
Digital % No digital %
ocupación
Trabajadores
subordinados y 7796364 70.82 13400000 66.75
remunerados
Empleadores 554937 5.04 995516 4.96
Trabajadores por
2215699 20.13 4542970 22.63
cuenta propia
Trabajadores sin pago 442109 4.02 1135970 5.66
Total 11009109 100 20074456 100

Fuente: Elaboración propia con datos de ENOE.

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Luis Huesca Reynoso, Cuauhtémoc Calderón Villarreal, Gloria Lizeth Ochoa, Aldo Josafat Torres Garcı́a

Como se puede observar en México el acceso a las tecnologı́as de la información no está disponible
para toda la población económicamente activa (ocupada), lo que constituye un grave obstáculo en el
contexto de la crisis sanitaria actual del COVID-19. Esto ha provocado la pérdida creciente de puestos
de trabajo, el deterioro creciente de la productividad del trabajo en las empresas. Ası́ mismo, se observa
que las ocupaciones de tipo digital se realizan mayoritariamente en el sector servicios, cuyos trabajadores
han sido los más vulnerables a la crisis económica y sanitaria. Además, las polı́ticas implementadas por el
gobierno actual, articuladas en torno a la llamada austeridad “republicana”, han profundizado aún más
la crisis económica y sanitaria, por la contracción irracional del gasto público en los rubros fundamentales
como seguridad la seguridad social y la salud. Sus polı́ticas han provocado la contracción de la demanda
agregada, la crisis de la economı́a, el aumento del desempleo, el aumento de la población sin recursos, el
fortalecimiento de la economı́a informal, y el incremento de las muertes por COVID.

4. Metodologı́a y datos utilizados

4.1. Clasificación y fuentes
De acuerdo helpman1994time y felix2016uso, los criterios fundamentales para determinar el grado de
intensidad tecnológica computacional y digital adoptado por cualquier sector económico son los siguientes:

1. Actividades con TIC-especı́ficas, en este caso la tecnologı́a es indispensable para el desarrollo de las
tareas, sin ella no serı́a posible su realización (ejemplo: comercio electrónico, desarrollo de software,
entre otras de similar habilidad);

2. Actividades con TIC-integradas, son aquellas que incorporan tecnologı́a en máquinas y herramientas
utilizadas en el proceso de producción y;

3. Actividades con TIC-auxiliares aquellas ocupaciones que requieren de tecnologı́a de forma auxiliar
para la eficiencia de la producción.

Para realizar nuestra tipologı́a, basada en estos criterios, además, de los microdatos provenientes de
la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), del año 2019, se utilizó el Sistema Nacional de
Clasificación de Ocupaciones (SINCO), y en función de esta clasificamos las ocupaciones y las habili-
dades digitales requeridas por los trabajadores. De modo que a partir de esta tipologı́a definimos como
ocupaciones digitales a todas aquellas que incorporan TIC, en cualquiera de las tres modalidades an-
teriores, y al resto como como no digitales. El peso de los empleos digitales es del 35 %, mientras que
el de los trabajos no digitales es del 62 % y 3 % restante es el desempleo. El listado de ocupaciones con
requerimientos digitales se presenta como anexo A de este documento.

4.2. Metodologı́a de movilidad ocupacional ante el Covid19.

Utilizamos el modelo de Markov, o cadena finita de Markov, para estimar la probabilidad del despla-
zamiento de los trabajadores entre los tres estados o modalidades de empleo (trabajadores digitales,
trabajadores no digitales, y desocupados). Además, para analizar la transición temporal de estos tres es-
tados, asumimos un proceso de Markov homogéneo definido sobre un espacio discreto (1, 2, . . . , n), donde
n representa el n-ésimo estado posible en que el trabajador podrá encontrarse.

Asumimos tres escenarios posibles dentro de los cuales discurre la movilidad de los trabajadores entre
los tres estados antes señalados:

159
 Efecto del COVID-19 en el empleo digital en México: un análisis con cadenas de Markov

1. i) Escenario en ausencia de Covid-19 (escenario de referencia) y crecimiento económico bajo del

1-2 %,

2. escenario tendencial con presencia de Covid-19 sin crecimiento económico,

3. y escenario optimista con Covid19 y crecimiento económico del 4-5 %.

El primer escenario, ejemplifica la situación que prevalecı́a en la economı́a mexicana antes de la

aparición de la pandemia del coronavirus en México (antes del 27 de febrero del 2020). Este escena-
rio presupone el comportamiento y la distribución de los tres estados de población, en el contexto de
una economı́a contraı́da. Debido a que, durante el año 2019, la economı́a mexicana registró una caı́da del
0.1 % utilizamos los datos que corresponden al tercer trimestre de ENOE del 2019 como punto de partida.

El segundo escenario es totalmente pesimista, pero más realista, dado que supone una economı́a en
recesión y azotada por una pandemia del coronavirus Covid-19 sin control. Por lo que las probabilidades
de la matriz de transición nos arrojan un desempleo del 6.9 %7 .

Por su parte, el tercer escenario supone la existencia de una situación optimista y menos realista,
es decir, una economı́a mundial en crecimiento y nacional en rápida recuperación con un 4 al 5 % de
crecimiento económico, un control eficiente de la pandemia por parte del gobierno y una población más
calificada en el uso de habilidades digitales. En esta situación ideal el desempleo se reducirı́a y transitarı́a
hacia formas de empleo digital formal y aumentarı́a la demanda de trabajo digital por la vı́a del teletra-
bajo o trabajo a distancia.

Los tres escenarios parten el mismo vector de estado π (0) , que se correspondiente con las condiciones
iniciales dadas por los datos del tercer trimestre de ENOE del año 2019, este vector de estado inicial
es considerado en la estimación realizada como k = 0. Este vector es utilizado de manera indistinta en
los tres escenarios planteadas, para satisfacer las condiciones del proceso markoviano8 . Ası́ la cadena de
Markov representa un proceso evolutivo de un número finito de estados, en esta caso de tres, en donde
la probabilidad de realizar cada estado, en cada punto del tiempo, depende únicamente del presente, de
la condición inicial, meyer2000matrix y poole2011algebra.

Como lo sugieren lay2007algebra y velasco1999algebra asumimos un patrón de constancia en las

probabilidades de transición de un estado a otro. Estas son conocidas como probabilidades de transición
constantes, ya que las probabilidades de transitar del estado i al estado j son siempre las mismas. Estas
se ordenan en un arreglo matricial P de probabilidades, llamado matriz de Markov, de transición que
está ligada a un proceso markoviano.

Cada elemento de P , queda representado por pij (t) = P (Xt = Sj |Xt−1 = Si ). pij (t) es llamada la pro-
babilidad de transición de desplazarse de Si a Sj en el periodo t. Y el valor de la probabilidad de estar
en el estado Sj en el presente,t, depende del estado Si en el pasado o tiempo t − 1.

Asi P es el arreglo matricial de las probabilidades de transición como se muestra a continuación en

la expresión (1):
7
De acuerdo con el Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Mundial. El nivel de desempleo se distribuye en un
30 % para el empleo digital y 70 % para el empleo no digital; por su parte los trabajadores digitales incrementarı́an solo un
.5 % dada la necesidad de realizar trabajo remoto.
8
Proceso estocástico cuya distribución en el tiempo t + 1, depende únicamente de su distribución inmediata anterior,
es decir, t.

160
Luis Huesca Reynoso, Cuauhtémoc Calderón Villarreal, Gloria Lizeth Ochoa, Aldo Josafat Torres Garcı́a

 
p11 ... p1n
 p21 ... p2n 


P =
 .. .. ..  (1)
 . . . 

pn1 . . . pnn

Esta matriz cuadrada de transición es estocástica, por lo cual es una matriz no negativa, y la sumatoria
de las probabilidades de cada fila es uno (“matriz fila-estocástica”)9 . Y también, es invariante en el tiempo
y finita.
Es necesario establecer un vector inicial de distribución del tamaño de nx1, que muestra la propor-
ción de las observaciones del estado uno, para realizar la estimación del proceso markoviano. Este vector
representa al vector de probabilidades del estado inicial π (0) y se toma como punto de partida de la
secuencia de experimentos realizados por medio de la matriz P .

El vector de estado del proceso markoviano en un determinado punto en el tiempo k, está definido
definido como:

 
(k) (k)
π (k) = π1 π2 . . . πn(k) , con k ≥ 0. (2)

En el cual el vector de estado inicial π (0) se corresponde, por tanto, al valor de k = 0.

Nosotros asumimos el comportamiento sugerido por jones2005estimating, donde cada componente

de este vector de estado inicial se construye como una proporción de todos los individuos en el primer
punto observado en el tiempo (k = 0), es decir:

nij
πij = Pnij (3)
j

Donde nij es el número de individuos que pertenecen a cada uno de los tres grupos, mientras que, el
Pn
denominador j ij de la ecuación (3) representa la sumatoria de los tres grupos, es decir la PEA ocupada.
Por lo tanto, πij representa la proporción de cada uno de los grupos respecto al total.

Considerando los tres grupos planteados en este documento, la proporción πij en su ordenamiento
vectorial queda como sigue: π1 = π11 , π2 = π12 , π3 = π13 . De esta forma, el vector fila indica la probabilidad
de encontrarse, en el momento inicial 0, en el estado i:

π (0) = (π1 , π2 , πn , ) (4)

En la ecuación (4), una vez que se conoce π (0) y P , estaremos en condiciones de estimar el vector
que siga un estado con trayectoria arbitraria de forma iterativa, puesto que, la cadena de markov estarı́a
determinada solamente por su probabilidad de transición con respecto de su estado inicial.

Como se señaló, los valores de π (0) corresponden a los valores observados en la base de datos utilizada
para los trabajadores digitales, no digitales, y desocupados, siendo las probabilidades que suman el valor
9
Proveniente del término en inglés “row-stochastic”, para distinguir esto del caso cuando la suma de cada columna es
1.

161
 Efecto del COVID-19 en el empleo digital en México: un análisis con cadenas de Markov

de 1 como: 0.33, 0.64, y 0.03, respectivamente. Mientras que P, toma los valores correspondientes a cada
uno de los tres escenarios de manera independiente según sea el caso, de acuerdo con lo planteado al
inicio de esta sección10 .

Por lo tanto, podemos determinar a partir del vector de estado π (k) , en su k-ésimo periodo de obser-
vación con la siguiente igualdad de la expresión (5):

π (k+1) = P (k) (5)

La igualdad propone que, su forma generalizada se obtiene como el vector de estado en el momento
(k + 1), que resulta de multiplicar la matriz de transición por el vector de estado en el momento k, como
sigue en la expresión (6):

π (1) = π (0) P
π (2) = π (0) P (2) = π (1) P
π (3) = π (0) P (3) = π (2) P
π (k) = π (0) P (k) (6)

La relación (6) ilustra la generalización y el proceso de obtención del vector de probabilidad de

transición para cada uno de los estados luego de k periodos. Por medio de este proceso se obtiene la
probabilidad de ocurrencia de la transición de los n estados en el futuro.

5. Análisis empı́rico y proyecciones de movilidad por la pérdida del

empleo.
Se construyeron tres escenarios para analizar la movilidad del desempleo provocado por la crisis del Co-
vid19. Al desempleo lo desagregamos por tipo de actividad en México: (a) escenario sin presencia de
Covid-19, (b) escenario pesimista con presencia de Covid-19 sin crecimiento económico, y (c) escenario
optimista con Covid19 y crecimiento económico.

En los tres escenarios el vector de estado inicial π (0) es el mismo, y sus valores son: 0.33, 0.64, y 0.03,
que corresponden a los porcentajes de trabajadores digitales, no digitales, y desocupados, respectivamente.

En el primer escenario antes de la COVID, se marcan las probabilidades de ocurrencia de los cambios
en el mercado de trabajo bajo condiciones económicas negativas y en presencia de medidas macroeconómi-
cas desfavorables para la economı́a, este ejercicio nos arroja el aumento del 4 % al 6 % del desempleo en
los próximos cinco años. El cuadro 4 muestra las probabilidades del primer escenario en el que se observa
la movilidad para los próximos cinco años si no se presentara el problema de la pandemia por Covid-19
a la que se enfrentan todos los paı́ses del mundo. Respecto al empleo en ocupaciones con requerimientos
de habilidades digitales para los próximos tres años se observa que estas se mantienen en un 33 % como
porcentaje del empleo total, posteriormente los dos últimos años el porcentaje se incrementa a 34 %. Las
ocupaciones digitales en este escenario son entre 63 % y 61 %, mientras que el empleo llega hasta un 6 %.
El segundo escenario se introduce el aumento del desempleo, en presencia de la crisis de sanitaria
del Covid-19. En el cuadro 5 se muestran las probabilidades de ocurrencia partiendo de las condiciones
actuales de la crisis sanitaria Covid-19. En este caso el empleo digital informal aumenta y pasa del 49 %
10
Observaremos el resultado de π (1) = π (0) P , y las subsecuentes iteraciones en la sección de resultados.

162
Luis Huesca Reynoso, Cuauhtémoc Calderón Villarreal, Gloria Lizeth Ochoa, Aldo Josafat Torres Garcı́a

Cuadro 4
Distribución de ocupaciones por posición en la ocupación en México, 2019
Digital No digital Desempleo
0.99 0.004 0.006
Estado 1 0.005 0.98 0.015
0.04 0.11 0.85
2021 33 % 63 % 4%
0.9804 0.0085 0.0111
0.0105 0.9621 0.0275
Estado 2 0.0742 0.2015 0.7244
2022 33 % 62 % 4%
0.971 0.0135 0.0154
0.0163 0.9459 0.0379
Estado 3 0.1034 0.2774 0.6192
2023 33 % 62 % 5%
0.962 0.0188 0.0192
0.0223 0.9312 0.0465
Estado 4 0.1285 0.3404 0.5311
2024 34 % 61 % 5%
0.9533 0.0244 0.0223
0.0286 0.9178 0.0536
Estado 5 0.1502 0.3925 0.4573
2025 34 % 61 % 6%
Fuente: Elaboración propia con datos de ENOE.

(en 2021) al 81 % (en 2025) de la ocupación, de manera que en términos de cinco años desplaza a las
ocupaciones no digitales y, el desempleo se mantiene estable entre el 6 % y 7 %. En este escenario es
probable que sea mayor la movilidad del trabajo hacia empleo digital informal, con un aumento de la
probabilidad de ocurrencia del 19.7 % en promedio anual. Es clara la tendencia ascendente para este
grupo en particular durante el tiempo analizado.

Finalmente, en el cuadro 6 se presentan las proyecciones ante el escenario 3, con Covid-19 y más
optimista, se observa que el empleo digital pasa del 34 % al 38 %, el empleo no digital decrece del 64 % al
61 % en el 2025 y el desempleo se mantiene a tasas reducidas entre el 1 % y el 2 %, y la respuesta elástica
de la demanda laboral al mayor crecimiento de la economı́a.
Para visualizar claramente los escenarios probables que planteamos para las ocupaciones digitales, se
presentan en el cuadro A1 y la Figura 2 misma que, resume los principales resultados para este tipo de
ocupación. Y se observa que bajo el escenario 2, el escenario pesimista, el empleo digital tendera a crecer
más que en los otros escenarios, lo que se explica por el aumento desproporcionado por la informalidad
en el paı́s y por la demanda creciente de empleo digital informal. Y lo mas seguro, es que dado el curso
de los acontecimientos se imponga este escenario en los próximos cinco años.
Estos escenarios contribuyen al análisis de las probabilidades de cambio del empleo, y su probabilidad
de ocurrencia en México.

6. Conclusiones
La economı́a mexicana se encuentra en una de sus crisis económicas y sanitarias más profundas de su
historia después de la revolución mexicana. A diferencia de los EE. UU, en México la crisis económica
precedió a la crisis sanitaria. En plena recesión el nuevo gobierno aplicó polı́ticas fiscales restrictivas,
la llamada austeridad republicana, que únicamente la profundizó. De hecho, el gobierno de la cuarta

163
 Efecto del COVID-19 en el empleo digital en México: un análisis con cadenas de Markov

Cuadro 5
Proyecciones de movilidad de ocupaciones en México
(Escenario con Covid-19 sin crecimiento económico)
Digital No digital Desempleo
0.98 0 0.02
Estado 1 0.25 0.7 0.05
0.3 0.05 0.65
2021 49 % 45 % 6%
0.9664 0.001 0.0326
0.435 0.4925 0.0725
Estado 2 0.5015 0.0675 0.431
2022 61 % 32 % 7%
0.9571 0.00233 0.04057
0.57118 0.34838 0.08045
Estado 3 0.63765 0.0688 0.29356
2023 7% 23 % 7%
0.95071 0.00366 0.04563
0.67098 0.24789 0.08113
Estado 4 0.73016 0.06284 0.207
2024 77 % 16 % 7%
0.9463 0.00484 0.04886
0.74387 0.17758 0.07855
Estado 5 0.79337 0.05434 0.1523
2025 81 % 12 % 7%
Fuente: Elaboración propia con datos estimados.

Cuadro 6
Proyecciones de movilidad de ocupaciones en México
(Escenario optimista con crecimiento económico)
Digital No digital Desempleo
0.99 0.01 0
Estado 1 0.02 0.98 0
0.1 0.2 0.7
2021 34 % 64 % 2%
0.98 0.02 0
0.039 0.961 0
Estado 2 0.173 0.337 0.49
2022 35 % 63 % 1%
0.971 0.029 0
0.058 0.942 0
Estado 3 0.227 0.43 0.343
2023 36 % 63 % 1%
0.962 0.038 0
0.076 0.924 0
Estado 4 0.268 0.492 0.24
2024 37 % 62 % 1%
0.953 0.047 0
0.094 0.906 0
Estado 5 0.299 0.533 0.168
2025 38 % 61 % 1%
Fuente: Elaboración propia con datos estimados.

transformación se ha caracterizado por la aplicación de una serie de polı́ticas fiscales macroeconómicas

neoliberales y ultra-restrictivas (contracción del gasto sin aumento de los impuestos) que contrajeron la

164
Luis Huesca Reynoso, Cuauhtémoc Calderón Villarreal, Gloria Lizeth Ochoa, Aldo Josafat Torres Garcı́a

Figura 2
Proyecciones del empleo digital en tres escenarios para México.

Fuente: Elaboración propia con datos de ENOE

demanda agregada.

Lo más seguro es que el escenario más viable sea el escenario 2 en el cual, dadas las condiciones
adversas, es probable que aumente el empleo digital en los próximos 5 años, cuyos niveles pueden ser
explicados por el incremento en el empleo digital informal. Para pasar al escenario 3, y construir una
nueva normalidad es necesario que gobierno de la 4a transformación relance el gasto público e incentive
simultáneamente a la inversión privada intensiva en trabajo digital formal. E impulse una verdadera
polı́tica industrial que favorezca la creación de capacidades de producción de nuestra economı́a. Esto
dependerá también el aumento de las inversiones de capital que favorezcan la demanda de empleos digi-
tales formales, para lo cual se requiere un verdadero proceso de cambio estructural que busque promover
la inversión privada y pública en los sectores de mayor demanda de empleo digital en el marco de una
polı́tica industrial estratégica.

A. Apéndice

Cuadro A1
Proyecciones de movilidad de ocupaciones en México.
(Escenario optimista con crecimiento económico)
Ocupaciones
Directores y gerentes en servicios financieros, administrativos y sociales
Directores y gerentes en producción, tecnologı́a y transporte
Directores y gerentes de ventas, restaurantes, hoteles y otros establecimientos
Coordinadores y jefes de área en servicios financieros, administrativos y sociales
Coordinadores y jefes de área en producción y tecnologı́a

165
 Efecto del COVID-19 en el empleo digital en México: un análisis con cadenas de Markov

Ocupaciones
Coordinadores y jefes de área de ventas, restaurantes, hoteles y otros establecimientos
Otros directores, funcionarios, gerentes, coordinadores y jefes de área, no clasificados anteriormente
Especialistas en ciencias económico-administrativas, ciencias sociales, humanistas y en artes
Investigadores y especialistas en ciencias exactas, biológicas, ingenierı́a, informática y en
telecomunicaciones
Profesores y especialistas en docencia
Médicos, enfermeras y otros especialistas en salud
Auxiliares y técnicos en ciencias económico-administrativas, ciencias sociales, humanistas y en artes
Auxiliares y técnicos en ciencias exactas, biológicas, ingenierı́a, informática y en telecomunicaciones
Auxiliares y técnicos en educación, instructores y capacitadores
Enfermeras, técnicos en medicina y trabajadores de apoyo en salud
Otros especialistas y técnicos, no clasificados anteriormente
Secretarias, capturistas, cajeros y trabajadores de control de archivo y transporte
Trabajadores que brindan y manejan información
Otras secretarias, capturistas, cajeros y trabajadores que brindan información, no clasificados
anteriormente
Comerciantes en establecimientos
Empleados de ventas en establecimientos
Trabajadores en el alquiler
Otros comerciantes, empleados en ventas y agentes de ventas en establecimientos, no clasificados
anteriormente
Fuente: Elaboración propia con datos del SINCO.

Cuadro A2
Proyecciones de movilidad Markoviana de ocupaciones en México 2021-2025.
(Escenarios de Covid-19 con y sin crecimiento económico).
Escenarios Años Digital No digital Desempleo
2021 0.33 % 0.63 % 0.04 %
2022 0.33 % 0.62 % 0.04 %
1: Tendencial y sin Covid 2023 0.33 % 0.62 % 0.05 %
2024 0.34 % 0.61 % 0.05 %
2025 0.34 % 0.61 % 0.06 %
2021 0.49 % 0.45 % 0.06 %
2022 0.61 % 0.32 % 0.07 %
2: Con Covid y sin crecer 2023 0.7 % 0.23 % 0.07 %
2024 0.77 % 0.16 % 0.07 %
2025 0.81 % 0.12 % 0.07 %
3: Optimista y Covid 2021 0.34 % 0.64 % 0.025 %
2022 0.35 % 0.63 % 0.02 %
2023 0.36 % 0.63 % 0.01 %
4 % crecimiento
2024 0.37 % 0.62 % 0.01 %
2025 0.38 % 0.61 % 0.01 %

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