Pypa Tarea 4

Nombre de la materia
Principios y Perspectivas de la administración

Nombre de la Licenciatura
Administración
Nombre del alumno

Moises Ivan Calzada López
Matrícula
010198894
Nombre de la Tarea
Actividad 4
Unidad #
4
Nombre del Tutor

Adán Orlando Ochoterena Gómez
Fecha
7/08/2019
Unidad 4 Actividad
Principios y Perspectivas de la Administración
ACTIVIDAD 4
1. Completa el siguiente diagrama:
El proceso de organización esta constituido por las siguientes etapas: (10 puntos)
División del
Coordinación
trabajo
Etapas de la
Organizació
n
2. La departamentalización se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa

desempeñar con eficiencia sus diferentes actividades. Coloca la numeración según el
orden que se debe seguir en la departamentalización: (10 puntos)
(2) Listar todas las funciones

(7) Establecer líneas de comunicación e interrealación entre departamentos.
(5) Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas: departamenteos o áreas
funcionales
(1) Definir los procesos
(3) Clasificarlas de acuerdo a su similitud
2
Unidad 4 Actividad
(6) Especificar las areas de autoridad y responsabilidad entre las funciones y los puestos
(4) Ordenarlas en relación con su jerarquía
3. Realciona los conceptos con la definición que corresponda. (30 puntos)
Concepto Definición
(b) Se recomienda para empresas que
a) Organización funcional se dedican a la fabricación de diversas
líneas de productos.
(c) Consiste en establecer
departamentos cuyo objetivo es servir
b) Organización por producto a los distintos compradores o clientes.
Por lo general se aplica a empresas
comerciales.
(a) Agrupa las actividades análogas
según su funcion primordial para lograr
c) Organización por clientes
la especialización y/o con ello una
mayor eficiencia del personal.
(e) Se crean departamentos enfocados
a las herramientas de produccción,
d) Organización geográfica sobre todo si reportan ventajas
económicas, de eficiencia y de ahorro
de tiempo.
(d) Se utiliza cuando las ares de la
e) Organización por equipos o organización realizan actividades en
proceso sectoes alejados fisícamente. Se utiliza
sobretodo en áreas de ventas.
3
Unidad 4 Actividad
4. Realciona los conceptos con la definición que corresponda. (30 puntos)
Concepto Definición
(d) Es una sociedad que esta constituida
por diversas empresas de giros
a) Estructura de staff
diferentes con funciones y
administraciones independientes,
(c) Se basa en agrupar las funciones de
acuerdo con las áreas funcionales de la
b) Estructura matricial empresa. Las más comunes son:
mercadotecnia, finanzas, recusos,
humanos, sistemas y producción.
(e) Es propia de grandes empresas en
las que, por la magnitud de sus
operaciones y para lograr una mayor
c) Estructura lineo-funcional
eficiencia, la organización se subdivide
en unidades con base en productos,
servicios, áres geográficas y procesos.
(a) Surge de la necesidad de las
empresas de contar con la ayuda de
especialistas en el manejo de
d) Estructura de Holding
conocimientos capaces de proporcionar
información experta y asesoría a los
departementos de línea.
e) Estructura multidivisional (b) Es propia de grandes empresas. Es
una combinación de distintintos tipos de
4
Unidad 4 Actividad
organización y consiste en combinar la

departamentalización por proyectos con
la de funciones.
5. Completa el siguiente diagrama: (10 puntos)
Los organigramas se pueden clasifica en:
1. Estructurales
Por su objeto 2. Funcionales
1. Generales
Por su área 2. Deoartamentales
Por su 1. Esquemáticos
contenido 2.Analiticos
5
Unidad 4 Actividad
6. Coloca las palabras correctas dentro de las líneas que parecen en el siguiente párrafo: (10
puntos)
El diagrama de proceso es una repressentación gráfica del conjunto de actividades para realizar una
función.
Los diagramas de proceso permiten: simplificar el trabajo , mejorar los procesos, eliminar demoras y
tiempos ociosos.
Son algunos de los diagrmas de proceso más usuales: flujo de operaciones, ubicación de equipo y
procedimientos.

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1. Completa el siguiente diagrama:

2. La departamentalización se logra mediante una división orgánica que permite a la empresa

(2) Listar todas las funciones

3. Realciona los conceptos con la definición que corresponda. (30 puntos)

4. Realciona los conceptos con la definición que corresponda. (30 puntos)

organización y consiste en combinar la

5. Completa el siguiente diagrama: (10 puntos)

Los organigramas se pueden clasifica en:

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