Tareas de La Sesión 7

Libro de ejercicios
Agilidad para el aprendizaje:

Descubra las lecciones de la experiencia
Orientación en cuanto al aprendizaje
Seleccione todas las opciones que le describan.
Orientación hacia la especialización Orientación hacia la agilidad

Busca profundizar Busca ampliar
Valora la certidumbre No tiene miedo a lo desconocido
Mejora las soluciones existentes Crea soluciones nuevas
Busca mejorar su posición y obtener Busca exposición y nuevas experiencias

reconocimiento
Confía en los conocimientos y la experiencia Confía en la intuición y la voluntad de

probada («Deberíamos...») experimentar («¿Y si...»)
Tiende a destacar cuando se dan unas Tiende a destacar en muchas circunstancias

circunstancias determinadas distintas
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Realidades empresariales
¿Cuáles de las siguientes afirmaciones se aplican a su organización?
Formamos parte de un sector en rápida transformación.
Muchos de los problemas a los que nos enfrentamos son de naturaleza compleja y ambigua.
La innovación continua es crucial para nuestra supervivencia.
Necesitamos contar con una reserva estable de líderes para lograr un éxito sostenible.
Tenemos una competencia que puede llegar a aventajarnos.
El acceso a nuevos mercados es vital para nuestro crecimiento.
Necesitamos desarrollar rápidamente nuestra cultura organizativa.
Estamos perdiendo margen de beneficios y crecimiento en nuestras líneas de negocio tradicionales.
Cada vez nos afectan más la mercantilización, las normativas, la globalización, etc.
Formamos parte de un sector o una región con una intensa competencia por atraer talento.

Dificultad empresarial
Seleccione la «dificultad empresarial» de las que aparecen en el cuestionario Realidades empresariales con la que más se identifique y piense en
una experiencia concreta que tuviera en el pasado y que guarde relación con esa dificultad.
¿Cómo describiría la situación?
¿Cuál fue el resultado final?

Origen de la agilidad para el aprendizaje
Comprenda el papel que juega la experiencia para
convertirse en un líder eficaz.

Características de una experiencia de aprendizaje enriquecedora
Marque todos los elementos presentes en su dificultad empresarial que influyeran en su liderazgo.
Responsabilidades desconocidas El alcance y la escala

Nuevas instrucciones La presión externa
Problemas heredados La influencia sin autoridad
Problemas con los empleados Trabajar con diferentes culturas
Correr riesgos Trabajar con grupos diversos

Piense en una experiencia
que haya tenido...
... que haya influido

considerablemente en su
liderazgo.

Acciones emprendidas: 1 de 2
En los espacios siguientes explique brevemente las acciones que emprendió y el razonamiento que
las sustenta.
¿Qué acciones específicas emprendió para darle sentido a la situación?

Acciones emprendidas: 2 de 2
¿Por qué abordó la situación de ese modo?

Agilidad para el aprendizaje
Cuatro componentes fundamentales
Predisposición a enfrentarse a situaciones

Búsqueda nuevas y difíciles que amplíen su experiencia.
Proceso activo que parte de la curiosidad

Comprensión y la experimentación para adquirir nuevos
conocimientos y perspectivas.
Reflexión sobre el feedback para asimilar

Interiorización lecciones fundamentales.
Utilización de los principios y aprendizajes

Aplicación obtenidos de las experiencias previas para
enfrentarse a situaciones nuevas y difíciles.

Puntos fuertes y necesidades de desarrollo
Con respecto a su experiencia de la «dificultad empresarial», utilice el espacio siguiente para escribir sus impresiones sobre cómo pasó
(o no) por las fases de búsqueda, comprensión, interiorización y aplicación.
Búsqueda
Comprensión
Interiorización
Aplicación

1 = Totalmente en desacuerdo 2 = Muy en desacuerdo 3 = En desacuerdo 4 = Ni de acuerdo ni en desacuerdo
5 = De acuerdo 6 = Muy de acuerdo 7 = Totalmente de acuerdo N/S = No sabe/No corresponde
Ágil para el Ágil para el

Yo Yo
aprendizaje aprendizaje
Búsqueda Interiorización
Aprovecha las oportunidades de aprender cosas nuevas Responde con eficacia cuando recibe feedback
Afronta todas las situaciones como oportunidades de Aprende de los errores
aprendizaje
Se toma bien las críticas
Busca activamente experiencias que le hagan cambiar su
punto de vista Reflexiona sobre las experiencias y aprende de ellas
Responde bien a las situaciones nuevas en las que debe
dar más de sí y desarrollarse Solicita feedback sincero sobre su desempeño
Busca activamente experiencias laborales nuevas y Aplicación

diversas
Es capaz de volver a empezar después de sufrir un revés
Comprensión
Aplica a los nuevos retos las lecciones aprendidas con la
Es capaz de aplicar correcciones a mitad de camino
experiencia
Prueba nuevos enfoques
Piensa en ideas y asociaciones novedosas para encontrar
Está dispuesto/a a aceptar los puntos de vista de los formas nuevas y diversas de resolver los problemas
demás
Se adapta con facilidad a los cambios en las
Cuando no tiene experiencia en un asunto, lo reconoce circunstancias
Tolera la ambigüedad o la incertidumbre Confía en su intuición cuando no hay una forma clara de
solucionar un problema

Cosas que aprendí... (1 de 4) Dificultad empresarial
¿Qué me llama la atención sobre esta experiencia?
Si pienso en mi desempeño, ¿qué hice bien o mal?

¿En qué medida me hizo salir de mi zona de confort esta experiencia?
¿Qué aprendí sobre mi trabajo?
¿Qué aprendí sobre el trabajo con otras personas?

¿Qué aprendí sobre mí mismo/a?
¿Cómo podría aplicar lo que aprendí de esa experiencia a un nuevo reto?
¿Qué me revela esa experiencia sobre las habilidades que todavía debo desarrollar?

¿Qué tipo de experiencias podrían ofrecerme un nuevo reto significativo?
¿Qué creo que aprenderé de esas experiencias?
¿Qué puedo hacer para conseguir esas nuevas experiencias?

Desarrollo y mantenimiento de la agilidad para
el aprendizaje
Descubra técnicas para desarrollar
agilidad para el aprendizaje.

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Orientación hacia la especialización Orientación hacia la agilidad

Valora la certidumbre No tiene miedo a lo desconocido

Mejora las soluciones existentes Crea soluciones nuevas

Busca mejorar su posición y obtener Busca exposición y nuevas experiencias

Confía en los conocimientos y la experiencia Confía en la intuición y la voluntad de

Tiende a destacar cuando se dan unas Tiende a destacar en muchas circunstancias

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La innovación continua es crucial para nuestra supervivencia.

Tenemos una competencia que puede llegar a aventajarnos.

El acceso a nuevos mercados es vital para nuestro crecimiento.

Necesitamos desarrollar rápidamente nuestra cultura organizativa.

Estamos perdiendo margen de beneficios y crecimiento en nuestras líneas de negocio tradicionales.

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¿Cómo describiría la situación?

¿Cuál fue el resultado final?

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Responsabilidades desconocidas El alcance y la escala

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... que haya influido

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Predisposición a enfrentarse a situaciones

Proceso activo que parte de la curiosidad

Reflexión sobre el feedback para asimilar

Utilización de los principios y aprendizajes

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Ágil para el Ágil para el

Busca activamente experiencias laborales nuevas y Aplicación

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Si pienso en mi desempeño, ¿qué hice bien o mal?

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¿Qué aprendí sobre mi trabajo?

¿Qué aprendí sobre el trabajo con otras personas?

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¿Cómo podría aplicar lo que aprendí de esa experiencia a un nuevo reto?

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¿Qué creo que aprenderé de esas experiencias?

¿Qué puedo hacer para conseguir esas nuevas experiencias?

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