Universidad Mayor de San Andrés Vicerrectorado: Centro Psicopedagógico Y de Investigación en Educación Superior
Universidad Mayor de San Andrés Vicerrectorado: Centro Psicopedagógico Y de Investigación en Educación Superior
Universidad Mayor de San Andrés Vicerrectorado: Centro Psicopedagógico Y de Investigación en Educación Superior
VICERRECTORADO
CENTRO PSICOPEDAGÓGICO Y DE INVESTIGACIÓN EN
EDUCACIÓN SUPERIOR
Escala de Calificación para programas Postgraduales Según el Reglamento para la elaboración y Sustentación de Tesis de Grado
vigente en el Centro Psicopedagógico y de Investigación en Educación Superior CEPIES: a) Summa cum laude (91-100) Rendimiento
Excelente; b) Magna cum laude (83-90) Rendimiento Muy Bueno; c) Cum laude (75-82) Rendimiento Bueno; d) Rite (66-74)
Rendimiento Suficiente; e) (0-65) Insuficiente.
ii
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTO
iv
RESUMEN
De acuerdo con los resultados del trabajo de investigación, que se obtuvieron por
medio de las encuestas a todos los bachilleres y padres de familia, también las
entrevistas realizadas a los docentes de las cuatro especialidades: mecánica automotriz,
belleza integral, sistemas informáticos y gastronomía. Se procedió al diseño de la
propuesta de investigación, “programa de apoyo”, que coadyuvará a la Unidad
Educativa, para que sea catalogada como una de la institución que brinda las
oportunidades para desarrollar las capacidades de la formación emprendedora a los
estudiantes del BTH y estos promuevas sus propios emprendimientos productivos
sustentables en el tiempo.
Palabras Claves:
v
ABSTRACT
Then identify the dimensions and its components of the educational support program
with a productive development approach, in terms of the technical training that is being
developed at the BTH about productive entrepreneurship, which are mostly developed
by students during high school, In the same way, theoretically support the different
variables and dimensions that support the research.
According to the results of the research work, which were obtained through surveys of
all high school graduates and parents, as well as interviews with teachers of the four
specialties: automotive mechanics, comprehensive beauty, computer systems and
gastronomy. We proceeded to design the research proposal, "support program", which
will help the Educational Unit, so that it is cataloged as one of the institution that
provides opportunities to develop the skills of entrepreneurial training to BTH students
and these promote their own sustainable productive enterprises over time.
Keywords:
vi
ÍNDICE
Introducción.......................................................................................................... 1
CAPÍTULO I ........................................................................................................ 4
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN ...................................................................... 4
1.1.Planteamiento del problema …………………………………………………………5
1.2.Formulación de Problema……………………………………………………………9
1.3.Objetivos......................................................................................................... 9
1.3.1. Objetivo General ................................................................................... 9
1.3.2. Objetivos Específicos ............................................................................ 9
1.4. Justificación.................................................................................................. 10
1.4.1. Justificación Social ................................................................................. 10
1.4.2. Justificación Científica ............................................................................ 11
1.4.3. Justificación Educativa ............................................................................ 11
1.4.4. Justificación Teórica ............................................................................... 11
1.4.5. Justificación Temática ............................................................................. 11
1.5.Delimitaciones ............................................................................................... 12
1.5.1. Delimitación Temática ......................................................................... 12
1.5.2. Delimitación Temporal ........................................................................ 12
1.5.3. Delimitación Espacial .......................................................................... 12
1.6. Hipótesis ...................................................................................................... 12
1.7. Definición de Variables ................................................................................. 13
1.7.1. Variable independiente ............................................................................ 13
1.7.2. Variable dependiente ........................................................................... 13
1.8. Operacionalización de Variables ..................................................................... 13
CAPITULO II ..................................................................................................... 15
SUSTENTO TEÓRICO ....................................................................................... 15
vii
2.1. Estado del arte .............................................................................................. 16
2.1.1. Investigaciones Nacionales ...................................................................... 16
2.1.2. Investigaciones Internacionales ................................................................ 22
2.2. Marco Referencial ......................................................................................... 28
2.3. Marco Conceptual ......................................................................................... 29
2.3.1. Educación .................................................................................................. 29
2.3.1.1. Educación Regular en Bolivia ................................................................ 30
2.3.2. Bachiller Técnico Humanístico .................................................................... 31
2.3.2.1. ¿Cuáles son los propósitos del BTH? ...................................................... 31
2.3.2.2. Los tres Momentos del BTH .................................................................. 33
2.3.2.3.Características de las Unidades Educativas para la implementación del BTH ……………..33
2.3.2.4. Especialidades del BTH en la Unidad Educativa “16 de Febrero B”........... 34
2.3.3. Programa ................................................................................................... 35
2.3.3.1. Programa de Apoyo Educativo............................................................... 36
2.3.4. Emprendimiento ......................................................................................... 36
2.3.4.1. Tipos de emprendimiento ...................................................................... 37
2.3.4.1.1. Unipersonal ................................................................................... 37
2.3.4.1.2. Sociedad Colectiva ......................................................................... 37
2.3.4.1.3. Cooperativas.................................................................................. 37
2.3.4.2. Características de los emprendimientos .................................................. 37
2.3.4.2.1. ¿Cómo son los emprendimientos bolivianos? .................................... 37
2.3.4.3. Tamaño de emprendimientos ................................................................. 38
2.3.4.3.1. Microempresas .............................................................................. 38
2.3.4.3.2. Pequeñas Empresas ........................................................................ 38
2.3.4.3.3. Medianas Empresas ........................................................................ 39
2.3.4.3.4. Grandes Empresas .......................................................................... 39
2.3.4.4. Factores que influyen en el emprendimiento ............................................ 39
2.3.4.5. Principales problemas de los emprendimientos ....................................... 41
2.3.4.5.1. El aspecto legal .............................................................................. 41
2.3.4.5.2. Falta de Capital de Inversión ........................................................... 41
2.3.4.5.3. Pocas fuentes de Financiamiento ..................................................... 41
2.3.4.5.4. Falta de Capacitación ..................................................................... 42
viii
2.3.4.6. Emprendimientos en Bolivia .................................................................. 42
2.3.4.6.1. Motivación para generar emprendimientos ........................................ 42
2.3.4.7. La Educación Emprendedora ................................................................. 43
2.3.4.8. Perfil del Emprendedor ......................................................................... 43
2.3.4.8.1. Características del emprendedor ...................................................... 44
2.3.4.9. ¿Qué es el Emprendimiento Productivo? ................................................. 45
2.3.4.9.1. Tipos de Emprendimiento Productivos ............................................. 46
2.3.4.9.1.1. Emprendimiento empresarial tradicional .................................... 46
2.3.4.9.1.2. Emprendedor Innovador ........................................................... 46
2.3.4.9.1.3. Emprendedor Comercial ........................................................... 46
2.3.4.9.1.4. Emprendedor de servicio .......................................................... 47
2.3.4.9.1.5. Emprendedor Tecnológico ........................................................ 47
2.3.4.9.1.6. Emprendedor Profesional.......................................................... 47
2.3.4.9.2. ¿Qué es un Proyecto Productivo? ........................................................ 47
2.3.4.9.3. Características del Sector Productivo................................................ 48
2.3.4.10. Desarrollo productivo ......................................................................... 48
2.3.4.11. Educación productiva ...................................................................... 49
2.3.4.12. Experiencia Pedagógica Productiva................................................... 49
2.3.4.12.1. Experiencia Productiva .............................................................. 49
2.3.4.12.2. Los pasos del PSP ..................................................................... 50
2.3.4.12.3. Proceso de implementación de la educación productiva en el marco
del programa ............................................................................................ 51
2.3.4.11. Proyecto de Vida ................................................................................ 51
2.3.4.11.1. Características .............................................................................. 52
2.3.4.11.2. ¿Cuál es su función? ..................................................................... 53
2.3.4.11.3. ¿Cuáles son sus plazos? ................................................................ 53
2.3.4.11.4. ¿Cuál son sus elementos? .............................................................. 54
2.3.4.11.4.1. ¿Cómo elaborar tú proyecto de vida, con esos elementos? .......... 54
2.4. Marco Legal ................................................................................................. 55
2.4.1. ¿Qué fundamento legal tiene el BTH? ....................................................... 59
2.5. Marco Institucional........................................................................................ 60
ix
CAPITULO III .................................................................................................... 63
DISEÑO METODOLÓGICO ............................................................................... 63
3.1. Paradigma de Investigación ............................................................................ 64
3.2. Enfoque de Investigación ............................................................................... 64
3.3. Tipo de Investigación .................................................................................... 65
3.4. Diseño de Investigación ................................................................................. 66
3.5. Métodos de Investigación ............................................................................... 67
3.6. Técnicas de Investigación .............................................................................. 68
3.7. Instrumentos de Investigación......................................................................... 70
3.8. Universo, Población y Muestra de Investigación ............................................... 71
3.8.1. Universo ................................................................................................ 71
3.8.2. Población de Investigación ....................................................................... 71
3.8.3. Muestra.................................................................................................. 72
3.8.2. Tipo de Muestreo .................................................................................... 72
CAPITULO IV.................................................................................................... 74
PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS ............................................. 75
4.1. Resultados de encuesta para estudiantes ....................................................... 76
4.2. Resultados de Test de Emprendimiento para estudiantes ................................ 84
4.3. Resultados de encuesta para Padres de Familia ............................................. 86
4.4. Resultados de entrevista para Autoridades .................................................... 91
4.5. Resultados de entrevista para Docentes ........................................................ 93
CAPITULO V ..................................................................................................... 95
PROPUESTA ..................................................................................................... 95
5.1. Introducción ................................................................................................. 96
5.1.1. Antecedentes .......................................................................................... 97
5.2. Objetivos ...................................................................................................... 98
5.2.1. Objetivo General ..................................................................................... 98
5.2.2. Objetivo Específico ................................................................................. 98
5.3. Definición .................................................................................................... 99
5.3.1. Reflexionar ............................................................................................ 99
x
5.3.2. Pensar con optimismo y tener confianza en ti mismo ................................ 101
5.3.3. Actitudes Positivas ................................................................................ 102
5.3.4. Comprender el proceso y visualizar tus ideas ........................................... 103
5.3.5. Actividades .......................................................................................... 104
5.4. ¿Cómo se genera un proyecto de emprendimiento? ......................................... 108
5.4.1. ¿Qué es una idea? ................................................................................. 108
5.4.1.1. Características de una idea viable ..................................................... 108
5.4.2. Misión de un emprendimiento ................................................................ 108
5.4.2.1. Redacción de la misión .................................................................... 109
5.4.2.2. Características de la misión .............................................................. 109
5.4.3. Visión de un emprendimiento ................................................................. 109
5.4.3.1. Redacción de la visión ..................................................................... 110
5.4.3.2. Características de la visión ............................................................... 110
5.4.4. Definición de objetivos .......................................................................... 111
5.4.4.1. Objetivo general ............................................................................. 111
5.4.4.1.1. Características .......................................................................... 111
5.4.4.2. Objetivos específicos ...................................................................... 111
5.4.4.2.1. Características .......................................................................... 112
5.4.5. Definición de valores ............................................................................. 112
5.4.6. Construiré y Fortaleceré mi Red ............................................................. 114
5.5. Definición de emprendimiento ...................................................................... 116
5.5.1. Tipos de emprendimiento ....................................................................... 116
5.5.1.1. Emprendimientos micro y pequeño emprendimiento .......................... 116
5.5.1.2. Emprendimientos de los grandes emprendimientos ........................... 117
5.5.1.3. Emprendimientos sociales ............................................................... 117
5.5.2. ¿Emprendedor o propietario? ................................................................. 117
5.5.3. Cultura y personalidad emprendedora ..................................................... 118
5.5.4. Habilidades del emprendedor (a) ............................................................ 118
5.5.4.1. Habilidades que permiten alcanzar los logros ..................................... 118
5.5.4.2. Habilidades relacionadas a la capacidad de planificación .................... 119
5.5.4.3. Habilidades relacionadas a su empoderamiento .................................. 120
5.5.4.4. Habilidades personales .................................................................... 120
xi
5.5.4.5. Habilidades sociales ........................................................................ 121
5.5.5. El emprendedor y su ambiente ................................................................ 122
5.6. Metodología ............................................................................................ 124
5.6.1. Inspiración ........................................................................................... 125
5.6.2. Reflexión ............................................................................................. 126
5.6.3. Práctica ................................................................................................ 127
5.6.4. Conclusión y Cierre............................................................................... 127
xii
ÍNDICE DE TABLAS
xiii
ÍNDICE DE GRÁFICOS
xiv
ÍNDICE DE ANEXOS
xv
INTRODUCCIÓN
1
abordan la temática de formación técnica-humanística y sus resultados hacen énfasis en
la titulación, ya que es importante la inserción laboral y la oportunidad de continuar con
estudios superiores debido a que, en nuestra ciudad de La Paz, existen varias empresas
privadas, también, entidades municipales que requieren de la inserción laboral de
jóvenes y señoritas preparados con una formación técnica, habilidades innovadoras y
emprendimiento. Estos aspectos permitirían acceso a una fuente laboral, sin embargo,
esta situación no se da frecuentemente, debido a que las Unidades Educativas en su
mayoría solo se dedican a la formación humanística.
2
Capítulo III: Se expone el diseño metodológico que ayudará a resolver
científicamente nuestro problema. El paradigma de investigación es interpretativo, el
tipo de enfoque es mixto y secuencial, los métodos mixtos representan un conjunto de
procesos sistemáticos, empíricos y críticos de investigación e implican la recolección y
el análisis de datos cuantitativos y cualitativos, el tipo de investigación es de carácter
exploratorio y descriptivo - propositivo.
3
CAPÍTULO I
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
4
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
5
cocina, trabajos en tiendas, trabajan de voceadores o en grupos musicales, con el fin de
ayudar a sustentar económicamente a su familia y además solventar sus gastos
personales. Por lo general los estudiantes provienen de familias de escasos recursos
económicos, por lo que apenas cuentan con lo necesario para asistir a clases. Asimismo,
los padres y madres de familia en su mayoría no alcanzaron el nivel académico que les
pueda garantizar una fuente de empleo solvente y permanente para mejorar su calidad de
vida, por ello se dedican al comercio informal desempeñando oficios como: artesanos,
albañiles, chóferes; y en su minoría son empleados públicos, motivo por el cual delegan
responsabilidades a maestros y en casos extremos a los hijos mayores lo cual repercute
negativamente en la formación del estudiante.
Con relación a la aplicación del Bachillerato Técnico Humanístico existen tres tipos
de unidades educativas. “Un primer tipo, unidades educativas técnico humanísticas
plenas, es decir, las que ya hacían bachillerato técnico hace mucho tiempo y que ahora
han entrado al sistema de titulación. Un segundo tipo de unidades educativas en
transformación, son las que incorporan en su formación Técnica Tecnológica general
en 3ro y 4to y diseñan la especialidad a ser asumida en 5to y 6to de secundaria, y las de
transición que solo trabajan Técnica Tecnológica general en 1ro y 2do de secundaria”.
(Ministerio de Educación de Bolivia, 2018)
6
BTH, el estudiante tiene la posibilidad de que, una vez culminados sus estudios en sexto
de secundaria, aparte de obtener su título de Bachiller en Humanidades, se beneficie con
el título de Técnico Medio, con el que garantiza la preparación del estudiante para
asumir un desafío laboral y la continuidad académica.
Tal es el caso que, referente a los avances del BTH en la ciudad de El Alto, entre
tanto, “dirigentes de la Federación de Juntas Vecinales de la ciudad de El Alto, buscan
la implementación del BTH mediante los módulos educativos del programa “Bolivia
cambia, Evo cumple”. (El Alteño, 2019)
Los bolivianos somos conocidos por nuestra capacidad de emprender. Más allá de la
causa por la que la mayoría inicia su propio negocio, está en nuestras venas salir
adelante con varias ideas. Aunque ciertamente emprender en Bolivia está relacionado
con las pocas oportunidades, el espíritu se instala desde la juventud.
Es una de las seis unidades educativas del municipio de Cochabamba que logró
cumplir con todos los requisitos para promocionar a estudiantes con título de técnico
medio. Los demás son el Instituto Eduardo Laredo, Avaroa B, Buenas Nuevas,
Mejillones y Ayni Pacha.
7
Las principales dificultades encaradas por las autoridades educativas son diversas,
podemos citar algunas que son fundamentales para el logro de la implementación plena
y asertiva del BTH, siendo las siguientes: La carencia de infraestructura y de
equipamiento para la implementación de los talleres productivos. Otro freno es la
carencia de ítems de nueva creación para los maestros que dicten las materias técnicas
generales como también las áreas técnicas especializadas. Se suma al problema el hecho
de que más de un colegio comparte la infraestructura con otras unidades educativas, lo
hacen por turnos. En consecuencia, es inviable que algunas Unidades Educativas
cumplan con la carga horaria requerida en la formación técnica especializada. (Tarde y
mañana).
La Unidad Educativa “16 de Febrero B”, es parte del ámbito del Subsistema de
EducaciónRegular, dentro del cual se encuentra el Nivel de Educación Secundaria
Comunitaria Productiva, la institución cuenta con cuatro paralelos A, B, C y D desdeel
primer grado de escolaridad hasta sexto de secundaria, con un total de 650 estudiantes
jóvenes y señoritas. En efecto con la implementación del bachillerato técnico
humanístico (BTH) la Unidad Educativa TécnicoHumanístico “16 de Febrero B”
bríndala oportunidad de formarse y capacitarse en las cuatro especialidades que se oferta
a nivel académico como ser: mecánica automotriz, belleza integral, sistemas
informáticos y gastronomía los cuales tienen ambientes adecuados para desarrollar cada
especialidad, de esta forma se fortalece los conocimientos y habilidades.
Es por esta razón, que se requiere diseñar el Programa de Apoyo Educativo para
desarrollar las capacidades y habilidades en emprendimientos productivos para el
bachillerato técnico humanístico de la Unidad Educativa “16 de Febrero B”,de esta
8
forma impulsar a los jóvenes en el emprendimiento productivo para desarrollar sus
capacidades y potencialidades en el ámbito laboral, en desafiar los retos de la vida.
¿Cuál será el Programa de Apoyo Educativo que permita fortalecer las capacidades y
habilidades productivas y de emprendimiento en la formación de los estudiantes del
Bachillerato Técnico Humanístico en la Unidad Educativa 16 de Febrero B?
9
Analizar el nivel de habilidades y capacidades productivas de los estudiantes del
Bachillerato Técnico Humanístico, por especialidades.
Identificar las dimensiones y sus componentes del programa de apoyo educativo con
enfoque de desarrollo productivo.
Diseñar el Programa de Apoyo Educativo con enfoque de proyecto de vida,
desarrollo productivo, emprendimiento productivo y una guía del emprendimiento,
para el manejo de desarrollo de capacidades y habilidades en emprendimientos
productivos en la formación de estudiantes de la U.E. “16 de Febrero B”.
1.4. JUSTIFICACIÓN
10
1.4.2. Justificación Científica
El estudio de este tema permite recopilar datos teóricos y/o estadísticos, sobre las
experiencias que desarrollen en su emprendimiento de los bachilleres, ya que esta
investigación está destinada en apoyar y conseguir sus intereses, demandas y
necesidades de los bachilleres de la Unidad Educativa “16 de FebreroB”.
11
Por ello, que la investigación es un gran aporte temático para futuras investigaciones,
en ese sentido el “programa de apoyo educativo para el emprendimiento productivo”
puede ser una alternativa para las instituciones educativas que se preocupan por los
futuros estudiantes bachilleres de nuestro país.
1.5. DELIMITACIONES
1.5.1.Delimitación Temática
1.5.2.Delimitación Temporal
1.5.3.Delimitación Espacial
1.6. HIPÓTESIS
12
1.7. DEFINICIÓN DE VARIABLES
1.7.1. Variable independiente
1.7.2.Variable dependiente
Tabla 1
Operacionalización de variables
Variables Definición conceptual
13
Tabla 2
Desarrollo
Productivo Guía de
entrevista
Emprendimient
o Productivo
Etapa de Guía de
Observació
Orientación observación
n
Fichaje
Bachillerato Técnico Revisión
Formación
Humanístico Documenta
Técnica
l
Teórica
Práctica y
Formación
Técnica como
una carrera
profesional
14
CAPITULO II
SUSTENTO TEÓRICO
15
2.1. ESTADO DEL ARTE
16
Empleabilidad, Competencias Básicas y Formación
Ocupacional o Específica.
Formulación del Objetivo de la Hipótesis/Idea a Defender
Problema o preguntas de investigación
investigación
¿Por qué es necesario que Identificar las razones por Por la crisis económica que
en la ciudad de La Paz se las cuales en la ciudad de La atraviesa Bolivia y la
ejecute el Programa de Paz es importante que se demanda de recursos
Formación ejecute el Programa de humanos calificados por
¿Técnica Laboral para FAUTAPO, que desarrolla parte del sector productivo
Jóvenes Bachilleres? la Formación Técnica se ejecuta en la ciudad de
Laboral para Jóvenes. La Paz el Programa de
Formación Técnica Laboral
para Jóvenes Bachilleres.
Formación
Técnica LaboralPrograma
Conceptos Abordados Bachiller
Jóvenes
Demanda formativa
Sector productivo
Mercado laboral
Los Cuatro Pilares de la Educación
17
La hipótesis es válida considerando todo lo encontrado
Resultados de la durante la investigación y por lo reflejado en el trabajo de
investigación campo con los distintos actores del mismo. Pues tiene
como función principal formar a los jóvenes para que
puedan introducirse al mundo laboral y así mejorar su
calidad de vida; en cuanto al sector empresarial su
demanda es cubierta con los jóvenes formados y por todo
es que se ejecuta el programa.
Análisis de la
Por todo lo presentado en este trabajo de investigación, se
investigación
debe considerar a la Formación Técnica Laboral como una
herramienta para superar los baches que deja el sistema
educativo regular, ya que con el programa de FAUTAPO,
se logró beneficiar con una carrera y empleo a decenas de
jóvenes paceños.
18
Tabla Nº2, Estado del Arte sobre:
19
Formulación del Objetivo de la Hipótesis/Idea a Defender
Problema o preguntas de investigación
investigación
¿Cuáles son los efectos Determinar cuáles son los La implementación del El
que originó la efectos que originó la Programa de Formación
implementación del El implementación del El Técnica Laboral para
Programa de Formación Programa de Formación Jóvenes Bachilleres en
Técnica Laboral para Técnica Laboral para adelante en las siete
Jóvenes Bachilleres en Jóvenes Bachilleres en primeras convocatorias, al
adelante, en la inserción adelante, en la inserción constituirse en una
laboral y educativa de las laboral y educativa de las y formación integral para la
y los jóvenes que los jóvenes que concluyeron vida y el trabajo, mejoró la
concluyeron las fases de las fases de formación y calidad de vida de los
formación y práctica práctica laboral, en las siete exparticipantes, a partir del
laboral, en las siete primeras convocatorias. desarrollo de capacidades y
primeras convocatorias? competencias que les
permitió ingresar al
mercado de trabajo
(inserción laboral) y/o
abriéndoles nuevas
perspectivas de estudio
(inserción educativa).
20
instituciones de formación, jóvenes, FAUTAPO, etc.)
Fuente:(Chalco , 2017)
21
2.1.2. Investigaciones Internacionales
Tabla Nº 3, Estado del Arte sobre
DISEÑO DE UN MODELO PARA PROMOVER EMPRENDIMIENTO
Nombre del documento DISEÑO DE UN MODELO PARA PROMOVER
EMPRENDIMIENTO EN ESTUDIANTES DE
SECUNDARIA EN GRADOS 10º Y 11º DE ESTRATOS
1, 2 Y 3 EN COLOMBIA.
Institución UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
Autor Lic. Andrés Felipe Otero Vergara
22
Formulación del Objetivo de la Hipótesis/Idea a Defender
Problema o preguntas de investigación
investigación
23
redes sociales,a promover la asignación de recursos
públicos para el apoyo de estas redes y a atender las
propuestas provenientes de las redes de emprendimiento,
esforzándose por implementar las medidas necesarias para
la ejecución de estas.
Fuente:(Otero, 2005)
24
Tabla Nº 4, Estado del Arte sobre
EL EMPRENDIMIENTO COMO ESTRATEGIA Y LA CALIDAD
Nombre del documento “EL EMPRENDIMIENTO COMO ESTRATEGIA YLA
CALIDAD DE VIDA DE LOS ESTUDIANTES”
Institución UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
Autor Daniela Aristega Guerrero
María Chuiza Guijarro
El siguiente proyecto está dirigido a estudiantes de los
décimos años de educación básica del colegio fiscal
“Numa Pompilio Llona”, ya que tienen dificultades para el
desarrollo de sus habilidades y destrezas en el
emprendimiento, esta falencia la detectamos al realizar un
diagnóstico al inicio del año lectivo. Considerando que una
Antecedentes del tema de las causas sea la carencia de recursos económicos.
Si no se mejora esta situación los estudiantes futuros
profesionales no lograrán una educación de calidad en la
cultura de emprendimiento, las habilidades manuales, es un
factor de suma importancia para el desarrollo de la
microempresa artesanal; en la actualidad se deben aplicar
en diferentes campos, por lo tanto, su aprendizaje debe ser
orientado al mejoramiento de la aplicación de las técnicas
manuales y lograr un ingreso económico en el hogar.
Este proyecto pretende mejorar el proceso de desarrollo de
las destrezas en la cultura de emprendimiento, ya que el
crecimiento de las relaciones por motivos educativos
laborales, profesionales, se consideran como parte de la
globalización del mundo actual, permitiendo que el
conocimiento de la habilidad manual sea una necesidad en
la sociedad.
Formulación del Objetivo de la Hipótesis/Idea a Defender
Problema o preguntas de investigación
investigación
25
de los estudiantes del capacitación productiva para de los estudiantes de
décimo año de Educación formar estudiantes Décimo Año de Educación
Básica del Colegio fiscal emprendedores. Básica del Colegio Fiscal
“Numa Pompilio Llona”? “Numa Pompilio Llona”
durante el año lectivo 2011
– 2012.
Actividades Productivas
Administración
Conceptos Abordados Aportes Teóricos
Aprender Haciendo
Aprendizaje Significativo
Autoempleo
Capitalismo Emprendedor
Clientes
Competencia
El propósito del desarrollo del presente proyecto es el de
cumplir uno de los requisitos para el desarrollo de un
Aporte de la proyecto educativo, acorde de lasnecesidades de cada una
Investigación de las asignaturas. Al escoger el tema se quiere dar a
conocer lo difícil que puede ser diseñar propuestas de
trabajos manuales o pequeños negocios con los cuales
poder obtener ingresos, fomentando aquellas iniciativas
que conllevan a cumplir roles protagónicos en la sociedad.
Resultados de la Existe poca información sobre los procedimientos
investigación pedagógicos en una microempresa estudiantil como
proyecto de aula.
Los padres de familia consideran que es mejor que los
hijos ayuden en trabajos que sean remunerado y que
estudien de noche, si es que les alcanza el tiempo.
No hay una clara concepción del trabajo productivo y la
microempresa estudiantil tanto como docentes y padres de
familia
ANÁLISIS DEL TRABAJO
26
bienestar estudiantil, una base de datos estudiantil, con
problemas socioeconómicos, cuyos padres acepten
colaborar con la actividad laboral de sus hijos, bajo
supervisión.
Elaborar una guía didáctica que explique el procedimiento
metodológico para crear una microempresa educativa
como proyecto de aula.
27
elsustento teórico y buscar más conceptos para llegar al objetivo de la presente
investigación.
El presente tema de investigación “un programa apoyo educativo para el
emprendimiento productivo en el bachillerato técnico humanístico de la Unidad
Educativa “16 de Febrero B”, es novedosa, porque escasamente se encontró dos
investigaciones en Bolivia referente a emprendimientos productivos para los futuros
jóvenes, que tienen intereses y necesidades. Es por esta razón que se quiere diseñar
un programa de apoyo para el desarrollo productivo.
Antecedentes de la Investigación
Antecedentes Nacionales
28
año de edición, objetivo que persigue la investigación, metodología utilizada,
conclusiones y otros aspectos de interés.
Antecedentes Internacionales
2.3.1. Educación
29
Entonces se deduce, que la educación se entiende como el medio en el que los
hábitos, costumbres y valores de una comunidad son transferidos de una generación a la
siguiente generación. La educación se desarrolla a través de situaciones y experiencias
vividas por cada individuo durante toda su vida.
30
histórica, cívica y comunitaria. Permite identificar las vocaciones para continuar
estudios superiores o incorporarse a las actividades socio-productivas. Está orientada a
la obtención del Diploma de Bachiller Técnico Humanístico. De seis años de duración.
(Ley Nº 070, 2010, pág. 12)
31
Fuente:(Ministerio de Educación Estado Plurinacional de Bolivia, 2018, pág. 8)
32
Fuente: (Ministerio de Educación Estado Plurinacional de Bolivia, 2018, pág. 9)
La primera autoridad educativa explicó que el BTH, para 1ro y 2do de secundaria, se
constituye la etapa de orientación. “Tenemos los cursos orientadores que permitirá al
estudiante que se comuniquen, se vincule a su realidad, vea su realidad en el contexto
productivo para que le permita ver que existen muchas posibilidades en su
vida”.(Ministerio de Educación Estado Plurinacional de Bolivia, 2018, pág. 9)
“Y, por último, en 5toy 6to ya se iniciará con práctica y la formación técnica
tecnológica especializada”.(Ministerio de Educación Estado Plurinacional de
Bolivia, 2018, pág. 9)
Transición
“Son aquellas unidades educativas que comparten la infraestructura con otras unidades
educativas en los tres turnos (mañana, tarde, noche), debiendo adecuar los planes de
estudio y carga horaria a los vigentes en 1ero y 3er año de escolaridad”.(Ministerio de
Educación de Bolivia, 2018, pág. 5)
Transformación
Son aquellas que tienen disponibilidad del turno alterno para ampliar el trabajo en
la formación Técnica Tecnológica general y especializada de primero a sexto año de
escolaridad, adecuando la formación Técnica Tecnológica de manera progresiva y
33
gradual acorde al plan de estudios y carga horaria.(Ministerio de Educación de Bolivia,
2018, pág. 5)
Plenas
Cuenta con capacidad instalada de infraestructura y equipamiento para el desarrollo
de la formación Técnica Tecnológica en la anterior o actual estructura organizativa de
educación secundaria, y son reconocidas a partir de la presente gestión para la
titulación de las y los estudiantes como técnicos medios de forma inmediata en las
especialidades que recibieron en su formación.(Ministerio de Educación de Bolivia,
2018, pág. 5)
Titulación
34
Mecánica automotriz
Belleza integral
Sistemas informáticos
Gastronomía
2.3.3. Programa
35
Un programa debe basarse en alguna teoría psicológica de intervención. Por otro
lado, se trata de dar solución a una serie de necesidades detectadas, no se puede realizar
un programa si no están seguros. Yse comprobó que realmente es necesario la finalidad
de dar solución y al mismo tiempo la justificación del mismo programa.
2.3.4. Emprendimiento
36
2.3.4.1. Tipos de emprendimiento
Según la forma jurídica, la legislación regula las formas jurídicas que pueden adoptar
las empresas para el desarrollo de su actividad, la elección de su forma jurídica
condicionará la actividad, las obligaciones, los derechos y las responsabilidades de la
empresa. En ese sentido, las empresas se clasifican en términos generales en:
2.3.4.1.1. Unipersonal
En este tipo de empresas de propiedad de más de una persona, los socios responden
también de forma ilimitada con su patrimonio, y existe participación en la dirección o
gestión de la empresa.
2.3.4.1.3. Cooperativas
37
emprender. Es decir, el boliviano se siente capaz de emprender, sin embargo, señala
también el alto temor al fracaso.
2.3.4.3.1. Microempresas
38
2.3.4.3.3. Medianas Empresas
Por ello podemos señalar, según (Freire, 2017), hay una serie de vías o motivos, que
impulsan a los individuos (con ese cierto espíritu emprendedor innato) a emprender:
El entorno favorable
Un aprendizaje positivo en el trabajo por cuenta ajena, puede ser una buena vía
para el emprendimiento ya que se aprenden procesos y procedimientos de gestión y
39
contacto con carteras de clientes, que en algunos casos serán el origen del nuevo
negocio. En este sentido, se facilita el aprendizaje de primera mano que luego servirá
como impulso para la creación de su propio negocio. (Freire, pág. 81)
La insatisfacción laboral por cuenta ajena, puede ser la palanca de arranque que
precipite una decisión que el individuo no se atrevía a tomar. Estas experiencias
negativas pueden impulsar experiencias de emprendimiento, buscando el desarrollo de
ideas propias y de mayor libertad de actuación laboral. (Freire, pág. 81)
De aquí surgen aquellos que nunca se habían planteado emprender y que han
desarrollado la mayor parte de su vida laboral en empresas trabajando por cuenta ajena y
que, en muchos casos, debido a la crisis y en una edad entorno a los 50 años, ahora se
40
encuentran en situación de desempleo. Muchos de ellos emprenden actividades como
autónomos. (Freire, 2017, pág. 81)
Las normas legales vigentes todavía no muestran un incentivo hacia los nuevos
emprendimientos, la inscripción o registro a las instancias estatales significa un egreso
de dinero de parte del emprendedor y una vez registrados son sujetos fuertes sanciones
económicas si se deja de cumplir los mismos.
Este un uno de los motivos por el cual el comercio informal sigue creciendo y trata de
evadir la legalidad, pero esto se convierte en un punto en contra, porque no le permite
generar crecimiento, ni realizar estrategias de marketing, participar de licitaciones y
otras ventajas a las que una empresa legal accede sin ninguna restricción.(Molina, López
, & Schimtt, 2016, págs. 6,7)
41
También hay algunos prestamistas, aunque pueden solucionar tus necesidades más
rápido, pero las tasas de interés también son altas, y no las han analizado cuando asumen
las obligaciones de la capacidad de pago de la empresa.
42
oportunidades está al comienzo del proceso del emprendimiento y que implica no
sólo la identificación de una idea de negocio sino la evaluación de la misma e
incluso, la planificación del establecimiento de una empresa que logre capturar
los beneficios de esa oportunidad. Por lo tanto, la identificación de la
oportunidad y la creación de una empresa es más bien una actividad que
evoluciona a lo largo del tiempo.(pág. 5)
43
respuesta a dos cuestiones fundamentales ¿tengo algo que ofrecer diferente? y
¿tengo capacidad de resistencia para vencer las dificultades? En definitiva, la
esencia de este planteamiento es: ¿soy innovador y tengo algo diferente que
ofrecer, que me diferencie de competidores y hasta incluso de producto? Y
¿estoy dispuesto a asumir que me puede salir mal? (Freire, 2017, pág. 69)
Para aquellos que deciden liderar una idea o un proyecto, iniciar un proyecto requiere
un gran sacrificio. Cultivar la inteligencia emocional y comprender qué significa ser
emprendedor y su composición.
Ser Perseverante
Es una persona dedicada a las ideas que tiene para poder poner en marcha su proyecto.
Ser Innovador
Son personas muy creativas, que siempre gustan de los cambios, su mente siempre está
evolucionando para hacer cosas distintas que sean aplicables en la sociedad.
Ser Luchador
Se esfuerzan por vencer los obstáculos que encuentran día a día y por conseguir el fin
que se propone.
Ser Optimista
Mira los obstáculos que se le presentan de manera positiva ya que el fin es no ver los
problemas como tales sino encontrar la solución.(Lazcano & Plaza, 2012, págs. 36,37)
44
Tener confianza
Eso implica afrontar con ánimo las épocas menos buenas y tener claro en todo momento
que nada se consigue en un día ni dos.
Ser paciente
El emprendedor debe saber que crear y hacer crecer algo es un tema de plazos y que
estos suelen ser largos. Las historias de éxito en poco tiempo o sin esfuerzo pueden
existir, pero son la excepción a la regla y no el patrón general. (Lazcano & Plaza, 2012,
págs. 36,37)
Ser una persona emprendedora (a), tienen que ver con las habilidades propias para
gestionar tu desarrollo personal y profesional, es aquella persona que ante la vida
muestra una actitud de liderazgo y de acción.
45
productivas del Estado Plurinacional de Bolivia”. (Bachillerato Técnico
Humanistico, 2017, pág. 2)
Es quien vende los productos que terceros le coloquen. Agrega poco o nulo valor al
objeto vendido, sin embargo, sí lo hace con la atención y servicios. En este caso,
podemos contar desde los supermercados, abastos, tienda de ropa, ferreterías, librerías,
farmacias, etc. Se requiere un capital de medio a alto como inicial.(Bachillerato Técnico
Humanistico, 2017, pág. 7)
46
2.3.4.9.1.4. Emprendedor de servicio
Se basa principalmente en los aportes que su personal pueda dar, (aunque también
venden artículos de terceos), su negocio está en la venta de aquellas habilidades que
puedan poner a disposición de su clientela. Los ejemplos clásicos son las ventas de
comida, panaderías, centros estéticos, floristerías, peluquerías, gimnasios, servicios
técnicos (computación, plomería, electricidad, decoración, etc.). En términos generales,
es el más común de los emprendimientos, por ser bajo el capital inicial requerido y
existir pocas barreras de entrada.(Bachillerato Técnico Humanistico, 2017, pág. 7)
“Es aquella actividad que se basa en las nuevas tecnologías, y va desde crear apps
(o adicionales) para móviles (BlackBerry, Apple o Android, principalmente) o para
servicios (como Facebook, Twitter, etc.)”.(Bachillerato Técnico Humanistico, 2017,
pág. 7)
47
2.3.4.9.3. Características del Sector Productivo
48
2.3.4.11. Educación productiva
Para su implementación se han conformado Comités de Gestión del PSP, que están
conformados por las siguientes personas de la comunidad educativa:
49
Representantes de los docentes
Representantes del Gobierno Estudiantil(Demaegd & Lecoufle, 2016, pág. 18)
Representantes de la Junta Escolar
Representantes de la Comunidad(Demaegd & Lecoufle, 2016, pág. 18)
50
2.3.4.12.3. Proceso de implementación de la educación productiva en el marco del
programa
51
Parafraseando al autor los Proyectos de Vida son entendidos desde la perspectiva
psicológica y social que integran las direcciones y modos de acción fundamentales de la
persona en el amplio contexto de su determinación y aportación dentro del marco de las
relaciones entre la sociedad y el individuo.
2.3.4.11.1. Características
Personal
52
depende de ti. Deberá planearse lo que se espera lograr y especificar lo que se hará para
lograrlo. (Iriberri , 2001, pág. 1)
Flexible
Por esas razones el proyecto debe ser flexible, porque debe tomarse un tiempo para
revisarse y realizar los ajustes que sean necesarios y replantearlo en vista de que las
condiciones, necesidades o la nueva situación, sin dejar de lado la voluntad de conseguir
aquello que se quiere obtener.(Iriberri , 2001, pág. 2)
53
META TIEMPO PARA ALCANZARLA
Un Proyecto de Vida incluye los elementos más importantes que deseas que haya en tu
vida. Es un bosquejo de cómo quiero que sea mi vida, de qué quiero que haya en ella:
relaciones, actividades, personas, lugares, cosas, trabajo, familia.
1. Espiritual.
2. Identidad.
3. Creencias y valores.
4. Capacidades
5. Acciones.
6. Medio ambiente. (Velázquez, 2009, págs. 3,4)
54
2.4. MARCO LEGAL
CAPÍTULO I
55
productiva de acuerdo a las vocaciones y potencialidades de las regiones, en el marco de
la intraculturalidad, interculturalidad y plurilingüismo.(Ley Nº 070, 2010, pág.10).
Artículo 80. I.La educación tendrá como objetivo la formación integral de las
personas y el fortalecimiento de la conciencia social crítica en la vida y para la vida. La
educación estará orientada a la formación individual y colectiva; al desarrollo de
competencias, aptitudes y habilidades físicas e intelectuales que vincule la teoría con la
práctica productiva; a la conservación y protección del medio ambiente, la biodiversidad
y el territorio para el vivir bien. Su regulación y cumplimiento serán establecidos por la
ley.(Constitución Política del Estado de Plurinacional de Bolivia, 2008, pág. 33)
56
II. La educación fiscal es gratuita en todos sus niveles hasta el superior.
III. A la culminación de los estudios del nivel secundario se otorgará y diploma de
bachiller, con carácter gratuito e inmediato.(Constitución Política del Estado de
Plurinacional de Bolivia, 2008, pág. 34)
Sección II
Formación superior técnica y tecnológica
57
Artículo 43°. - (Estructura Institucional de la Formación Superior Técnica y
Tecnológica) La Estructura Institucional de la Formación Superior Técnica y
Tecnológica está constituida por:
58
Artículo 46°. - (Gestión Institucional de la Formación Técnica y Tecnológica)
59
A sí mismo, el Parágrafo III del Artículo 23 de la referida Ley de la Educación,
establece:
60
Secundaria Comunitaria Productiva, cuenta con cuatro paralelos desde primero hasta
sexto de secundaria.
A partir del proceso de relacionamiento con los actores educativos involucrados hice
el presente relato de experiencias, el cual está desarrollado e inmerso en la historia
vivenciada en el proceso de estas dos gestiones educativas, está referido a la promoción
de vocaciones productivas desarrolladas con los estudiantes del establecimiento
educativo, así mismo, el plantel docente, administrativo además de los padres y madres
de familia y toda la comunidad educativa, este proceso consiste en un autoconocimiento
de cómo nos encontramos en el proceso de la implementación del bachillerato técnico
humanístico BTH en cuanto a las diferentes especialidades que ofertamos como ser:
Gastronomía, Belleza integral, Sistemas informáticos y Mecánica automotriz.
61
A partir de ello, iniciamos la implementación en los grados de 3º de secundaria con la
formación técnica tecnológica general, dando continuidad a 1º de secundaria,
actualmente estamos con la formación técnica tecnológica especializada en los grados de
5º de secundaria ofertando diferentes especialidades a los estudiantes de acuerdo a sus
capacidades y aptitudes.
62
CAPITULO III
MARCO METODOLÓGICO
63
3.1. PARADIGMA DE INVESTIGACIÓN
64
El estudio es cuantitativo, porque se realizó el uso de recopilación y análisis de datos
de los estudiantes bachilleres y padres de familia, respondiendo preguntas de
investigación como la formulación del problema y la hipótesis previamente establecidos.
Con este tipo de investigación se obtiene la información inicial para continuar con
una investigación más rigurosa, o bien se deja planteada y formulada una hipótesis (que
se podrá retomar para nuevas investigaciones, o no).
65
tiene valor como aporte de investigación si está sustentada en estudios previos o ha
sido validada en la práctica. Parte de un estudio exploratorio y en función de las
demandas o necesidades detectadas plantea la propuesta; o a partir de múltiples
estudios que señalan dichas demandas, necesidades o problemas” (Espinoza,
2015).
66
Cuando la investigación se centra en analizar cuál es el nivel o estado de una o
diversas variables en un momento dado o bien en cuál es la relación entre un
conjunto de variables en un punto en el tiempo, se utiliza el diseño transeccional.
En este tipo de diseño se recolectan datos en un solo momento, en un tiempo
único o momento dado. (Sousa, Driessnack, & Costa , 2007, pág. 1)
Una comprensión adecuada de los métodos exige como en este caso asumir los dos
aspectos de manera simultánea o integral por cuanto existe correspondencia en empezar
a detallar los elementos de un fenómeno (análisis) con la reconversión como suma de las
partes o totalidades se considera como el anverso y reverso de una moneda en la que
necesariamente para que exista una debe existir la otra porque de lo contrario se pierde
la originalidad del método
67
El método de inducción-deducción se utiliza con los hechos particulares, siendo
deductivo en un sentido, de lo general a lo particular, e inductivo en sentido contrario, de
lo particular a lo general.
Análisis Documental
Encuesta
68
Se aplicó tanto a los estudiantes como a los padres de familias de los hijos Bachilleres
en su participación y apoyo del BTH.
Entrevista
La entrevista es una técnica de recogida de información que además de ser una de las
estrategias utilizadas en procesos de investigación, tiene ya un valor en sí misma. Tanto
si se elabora dentro de una investigación, como si se diseña al margen de un estudio
sistematizado, tiene unas mismas características y sigue los pasos propios de esta
estrategia de recogida de información. Por tanto, todo lo que a continuación se expone
servirá tanto para desarrollar la técnica dentro de una investigación como para utilizarla
de manera puntual y aislada. (Folgueiras , 2012)
Revisión Documental
69
semejanzas y diferencias entre los trabajos y las ideas del investigador; categorizar
experiencias; distinguir los elementos más abordados con sus esquemas
observacionales; y precisar ámbitos no explorados.(pág. 3)
Cuestionario
Guía de Entrevista
70
confiado en responder, porque asume que es información que la empresa requiere
capturar. (Troncoso & Amaya, 2016, pág. 330)
Fichaje
3.8.1. Universo
En la Unidad Educativa “16 de Febrero B”, cuenta con 650 estudiantes Bachilleres de
1ro a 6to de Secundaria por grado, hay cuatro paralelos: A, B, C y D. También cuenta
con cuatro autoridades y treinta y cuatro docentes en secundaria.
71
3.8.3. Muestra
Autoridades y Administrativos
Docentes
Estudiantes
Padres de Familia
72
a) Aleatorio Sistemático
73
Por lo tanto, el grupo muestral para la investigación está conformado bajo el siguiente
cuadro:
Docentes 4
TOTAL:7
TOTAL:208
74
CAPITULO IV
PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE
RESULTADOS
75
4.1. RESULTADOS DE ENCUESTA PARA ESTUDIANTES
Tabla 1
La enseñanza de los docentes del Bachillerato Técnico Humanístico, de acuerdo a su
especialidad es:
FRECUENCIA PORCENTAJE
Excelente Buena Regular Mala Excelente Buena Regular Mala
32 58 14 0 31% 56% 13% 0%
Interpretación:
76
Se deduce que es bueno, se necesita mejorar para que llegue a ser excelente, es una de
las razones que se necesitaría actualizar y/o innovar la enseñanza.
Tabla 2.
Interpretación:
Analizando los datos recabados de este ítem, el resultado refleja que el 43% de los
bachilleres ALGUNAS VECES reciben apoyo de sus padres de familia o apoderado,
tal como representa la gráfica. Un 33% los bachilleres indicaron que poco reciben
apoyo. El 16% reciben mucho apoyo de sus familias de los estudiantes. Y finalmente un
8% de los estudiantes no reciben nada de apoyo de sus familias o apoderados.
77
Tal como demuestra los datos, es importante aplicar la propuesta para que muchos
bachilleres consigan un trabajo para su experiencia laboral o pueda apoyarse económica
para sus estudios.
Tabla 3
FRECUENCIA
Muy de De Ni de acuerdo ni En
acuerdo acuerdo desacuerdo desacuerdo
61 43 0 0
PORCENTAJE
Muy de De Ni de acuerdo ni En
acuerdo acuerdo desacuerdo desacuerdo
59% 41% 0% 0%
78
Interpretación:
En este ítem se observa que los estudiantes están MUY DE ACUERDO ser
partícipes de un programa de apoyo educativo para el bachillerato técnico
humanístico con el 59%. Y el 41% están de acuerdo con el programa de apoyo.
Tabla 4.
¿Sabes que es un proyecto de vida?
FRECUENCIA PORCENTAJE
Si Tal vez Poco No Si Tal vez Poco No
34 51 12 7 33% 49% 11% 7%
79
Interpretación:
Se verifica que los bachilleres señalaron con un 49% TAL VEZ tienen
conocimiento sobre un proyecto de vida. Con 33% indicaron que si tienen conocimiento
sobre el proyecto de vida. Un 11% tienen poco conocimiento sobre el proyecto de vida.
Y finalmente con un 7% no tienen conocimiento sobre que es un proyecto de vida.
Tabla 5
¿Qué piensas lograr luego de concluir el curso?
FRECUENCIA
Aprender un Mejorar mi Superarme y
oficio, mayor Obtener un situación mejorar
formación trabajo económica personalmente
19 37 28 20
PORCENTAJE
Aprender un Mejorar mi Superarme y
oficio, mayor Obtener un situación mejorar
formación trabajo económica personalmente
18% 36% 27% 19%
80
Gráfico 5. ¿Qué piensas lograr luego de concluir el curso?
Interpretación:
Estos dos factores son relevantes porque necesitan un sustento económico para que
puedan salir adelante o apoyarse para sus estudios, teniendo conocimientos de las
especialidades elegidos de los técnicos del bachillerato.
81
Tabla 6.
Soy perseverante en el logro de los objetivos marcados y capaces de hacer un esfuerzo
adicional para alcanzarlos
FRECUENCIA PORCENTAJE
Mucho Algunas veces Poco Nunca Mucho Algunas veces Poco Nunca
11 37 54 2 10% 36% 52% 2%
Interpretación:
Este ítem Nº 6, señala queel 48% los bachilleres ALGUNAS VECES son
perseverantes en sus objetivos y capaces de para alcanzarlos. También un 36% son
pocosperseverantes en sus objetivos y capaces de para alcanzarlos. El 13% los
estudiantessonbastante perseverantes en sus objetivos y capaces de para alcanzarlos. Y
un 3% nunca son perseverantes en sus objetivos y capaces de para alcanzarlos.
82
Tabla 7
¿Los conocimientos adquiridos en mi formación, me ayudan a la hora de crear mi
emprendimiento productivo?
FRECUENCIA PORCENTAJE
Mucho Algunas veces Poco Nunca Mucho Algunas veces Poco Nunca
55 36 13 0 53% 35% 12% 0%
Interpretación:
83
Se verifica una gran mayoría que obtener conocimientos les ayudará bastante tanto
para su vida académica y laboral, pero se debe actualizar conceptos e innovaciones
prácticas.
84
A B
Promedio 22 Promedio 37
Moda 13 Moda 42
Mediana 19 Mediana 37
C D
Promedio 33 Promedio 12
Moda 23 Moda 8
Mediana 31 Mediana 8
Interpretación:
La tabla refleja que los bachilleres marcaron más la fila B que indica bastante/ a
menudo, en el cual obtienen el parámetro de 30 a 59 puntos, que indican algunas
características que deben mejorar como emprendedores.
85
4.3. RESULTADOS DE ENCUESTA PARA PADRES DE FAMILIA
Tabla 8
¿Usted cree que es importante el Bachillerato Técnico Humanístico?
FRECUENCIA PORCENTAJE
Si Tal vez Poco No Si Tal vez Poco No
98 6 0 0 94% 6% 0% 0%
Interpretación:
Se verifica en el gráfico, una gran mayoría de los padres de familia indicaron que si
es importante para sus hijos y/o hijas tengan su título de técnico humanístico puedan
salir adelante. Aun se debe seguir sensibilizando referente a los beneficios que da el
Bachillerato Técnico Humanístico que influye en el futuro de sus hijos/as.
86
Tabla 9
FRECUENCIA PORCENTAJE
Mucho Regular Poco Nunca Mucho Regular Poco Nunca
85 16 3 0 82% 15% 3% 0%
Interpretación:
Una mayoría de los padres de familia incentivan a sus hijos el desarrollo productivo,
porque les ayudará bastante en que puedan conseguir un trabajo.
87
Tabla 10
¿Usted como padre de familia apoyaría a su hijo (a) continuar a un nivel técnico
superior una vez que se gradué?
FRECUENCIA PORCENTAJE
Si Algunas veces Poco No Si Algunas veces Poco No
95 9 0 0 91% 9% 0% 0%
Gráfico 10. ¿Usted como padre de familia apoyaría a su hijo (a) continuar a un nivel
técnico superior una vez que se gradué?
Interpretación:
88
Se evidencia que es importante porque los padres de familia apoyen a sus hijos e
hijas para sus futuros emprendimientos.
Tabla 11
¿Cuál es su opinión sobre los emprendimientos productivos estudiantiles?
FRECUENCIA PORCENTAJE
Estoy de Es muy No hay apoyo de Estoy de Es muy No hay apoyo de
acuerdo complicado docentes acuerdo complicado docentes
101 3 0 97% 3% 0%
Interpretación:
De acuerdo con la percepción que se recoge los resultados de los padres de familia o
apoderado, el 97% están DE ACUERDO sobre los emprendimientos productivos
estudiantiles. Junto con el 3% de los padres de familia o apoderado, señalaron que es
muy complicadosobre los emprendimientos productivos estudiantiles. Y el 0% de los
89
padres de familia o apoderado, indicaron que no hay apoyo de docentessobre los
emprendimientos productivos estudiantiles.
Tabla 13
¿Estaría dispuesto en apoyar a su hijo (a) para que participe en un programa de apoyo
educativo para el emprendimiento productivo para mejorar la calidad de vida?
FRECUENCIA PORCENTAJE
Si Tal vez Poco No Si Tal vez Poco No
104 0 0 0 100% 0% 0% 0%
Gráfico 13. ¿Estaría dispuesto en apoyar a su hijo (a) para que participe en un programa
de apoyo educativo para el emprendimiento productivo para mejorar la calidad de vida?
90
Interpretación:
3. ¿La Unidad Educativo tiene ambientes laboratorios y/o aulas para las especialidades
del BTH?
4. Los estudiantes que están cursando el BTH, ¿reciben apoyo de los padres con el
material?
91
3 Claro que sí, tenemos Sí, tenemos aulas para Hay aulas para las cuatro
ambientes adecuados cada especialidad. especialidades.
para cada especialidad,
pero estamos por ver
otras alternativas, para
más equipamiento o
implementación.
Interpretación:
92
4.5. RESULTADOS DE ENTREVISTA PARA DOCENTES
3. ¿La Unidad Educativo tiene ambientes laboratorios y/o aulas para las especialidades
del BTH?
4. Los estudiantes que están cursando el BTH, ¿reciben apoyo de los padres con los
materiales?
93
planteando más de implementar queremos respecto en la
innovaciones en muchas innovaciones enriquecer de innovación.
cada proyecto que en los conocimientos a los
nos dan. emprendimientos. estudiantes.
He observado y Por supuesto, los SI, bastante interés Con el seguimiento
6 muchos estudiantes mejoran tiene y siempre si demostraron
estudiantes le cada día. tienen preguntas en mucho interés y le
ponen mucho la clase. ponen empeño en
empeño en cada cada clase.
clase.
Estoy de acuerdo, Bastante de acuerdo, De acuerdo, Muy de acuerdo, es
7 todo programa de porque eso estamos para grato para mí que
apoyo será necesitamos para colaborarnos en busquen el interés
bienvenido. mejorar en la todo que necesiten. en nuestros
formación de los bachilleres que
estudiantes. sigan adelante.
Interpretación:
Se concluye después de los datos recabados, los estudiantes quieren trabajar después
de concluir sus estudios escolares, también están de acuerdo con un programa de apodo
de la misma forma los padres de familia y autoridades. Sin embargo, se analizó la
situación de los estudiantes y docentes que buscan esa necesidad e interés sobre el
Bachillerato Técnico Humanístico.
94
CAPITULO V
PROPUESTA
95
PROGRAMA DE APOYO EDUCATIVO PARA EL EMPRENDIMIENTO
PRODUCTIVO EN EL BACHILLERATO TÉCNICO HUMANÍSTICO DE LA
UNIDAD EDUCATIVA “16 FEBRERO B”
5.1. INTRODUCCIÓN
Desarrollo Productivo: Aquellos que nacen desde cero y que su objetivo final
es obtener un rendimiento económico en un plazo determinado.
96
5.1.1. Antecedentes
97
5.2. OBJETIVOS
98
PROYECTO DE VIDA
5.3. DEFINICIÓN
5.3.1. Reflexionar
99
Ponerse en acción para
conseguir lo que se
quiere.
MI PROYECTO DE VIDA
AMBITO
OBJETIVO TIEMPO ESTRATEGIAS APOYO
¿Qué deseo? ¿En cuánto lo ¿Cómo lo voy a EXTERNO
lograré? hacer? ¿En quién me
puedo apoyar para
lograrlo?
PERSONAL
ESCOLAR
FAMILIAR
LABORAL
100
5.3.2. Pensar con optimismo y tener confianza en ti mismo
Es necesario realizar
cambios de paradigma y
de pensamiento para
poder ver las cosas
desde una perspectiva
más positiva.
101
5.3.3. Actitudes Positivas
102
ESTAS SON MIS ACTITUDES ESTAS ACTITUDES DESEO
DESARROLLAR
103
Consejos:
Plantearse metas a corto y largo plazo, todo se consigue paso a paso. Una vez que se
cumplan las metas cercanas, aumenta las metas.
Nunca ser pesimista.
No plantearse metas negativas. No enfocarse en las cosas malas de la vida, solo
enfocarse en las cosas buenas y además de conseguir las metas, se tendrá una vida
feliz.
5.3.5. Actividades
Actividad 1
CAMINANDO A OJOS CERRADOS
Dinámica que trabaja la importancia de trazar un camino claro y
preciso para llegar a la meta deseada y de apoyarse en las personas
indicadas cuando sea necesario.
104
les explica que tienen que realizar un camino, que tendrán que ir
cogiendo unas figuras de cartón y que, si en algún momento no saben
por dónde ir y quieren, pueden pararse, levantar la mano y alguien
acudirá en su ayuda. Así que de uno en uno se les va dejando ir por el
circuito hasta que salgan todos.
Debate:
Una vez todos los participantes hayan acabado el circuito se les
destapa los ojos y se inicia el debate al que proponemos una serie de
preguntas:
¿Qué les ha parecido la dinámica?
¿Qué tan difícil ha sido llegar a la meta?
¿Pidieron mucha ayuda o caminaron por su cuenta?
¿Cuál consideran que es el significado de las letras? (ejemplo:
Amor, Familia, Trabajo y Estudios, dependiendo de sus intereses y
valores)
¿Creyeron que podían haber caminado solos sin ayuda?
¿Qué creen que representa el circuito?
¿Qué representa el hecho de levantar la mano?
¿Y a quién creen que representan las personas que les ayudaban?
¿Qué personas consideran han estado en su vida guiándoles por
caminos equivocados como el caso de la persona que les daba
indicaciones sin haberlas solicitado?
105
Actividad 2
Material: pañuelos
Duración: 15 min, dependiendo de la facilidad del grupo
para desarrollar estrategias.
El Juego:
106
que les va a plantear.
107
DESARROLLO PRODUCTIVO
Se sugiere realizar una lluvia de ideas que posibilite surja una idea que esté de
acuerdo a varios factores que pasen por el conocimiento del negocio, producto, mercado,
inclusive por el gusto para realizar cierta actividad.
Es el ¿QUÉ?
108
Se fundamenta en un enunciado claro que describe los valores y las prioridades de
una organización.
La misión debe ser establecida y presentada por escrito. Es tarea de la dirección del
emprendimiento, decidir quiénes deben participar en la definición de la misión,
usualmente se trata del grupo directivo, éstos son quienes discuten y llegan a un acuerdo
sobre lo que es la misión del emprendimiento a la que dirigen.
La redacción por escrito es de suma importancia, ya que deja claro de qué se trata,
evitando que quede sujeta a interpretaciones erróneas; recordemos que la ‘claridad de
propósito’ dará una mejor orientación hacia la cual dirigir los esfuerzos, además de que,
mientras más claro sea el propósito de una organización, será más fácil que la gente que
la conforma pueda identificarse como parte de un grupo de personas que trabaja con un
fin común.
Es el ¿CÓMO?
109
La Visión, se traduce como la parte de la planificación en la cual se dice exactamente las
acciones a seguir para alcanzar la misión.
Es una imagen mental viva que presenta un estado futuro deseable; mientras más
claridad y detalle contenga la visión, mejor podrá traducirse en una realidad. Es la
situación deseada por la organización a largo plazo.
110
Importancia. -Es primordial porque permite dar claridad sobre lo que se quiere decir
y a dónde se desea llegar; una visión así tratada se convierte en un impulsor para
cristalizar resultados.
Enuncia el cambio final que transforma el problema central en una nueva realidad o
solución al mismo. De alguna manera, el impacto que se espera producir en la realidad
previamente diagnosticada. Metodológicamente corresponde a la transformación
positiva del Problema Central.
5.4.4.1.1. Características
Son el medio necesario para lograr el objetivo principal: Aquellos estados que hay
que superar para llegar al objetivo principal. Representan lo que el proyecto debe hacer
por sí mismo, mediante sus propios recursos y actividades. Ellos darán cuenta de las
consecuencias o efectos de los productos y resultados del proyecto.
111
5.4.4.2.1. Características
Valores son los lineamientos que determina “el cómo su emprendimiento desea
cumplir con su misión, son la convicción que los miembros de una organización tienen
en cuanto a preferir cierto estado de cosas por encima de otros (la honestidad, la
eficiencia, la calidad, la confianza, etcétera).
Ejemplo:
112
2. Respeto a las personas: garantizamos justicia y equidad a todos los clientes, internos
y externos.
3. Disciplina: es un factor primordial en el cumplimiento de los objetivos.
4. Integridad: debemos mantener nuestra integridad en todos los actos.
5. Confiabilidad: debemos generar confianza y certeza en todo momento.
Actividades
Actividad 1: Método SCAMPER
C: COMBINAR - ¿Qué otro servicio/proceso puede ser combinado con el nuestro para
crear algo diferente y novedoso?
E: ELIMINAR - ¿Existe alguna función que pueda ser eliminada o reducida al mínimo?
¿Hay algún dispositivo que dificulte el uso de nuestro emprendimiento?
113
5.4.6. Construiré y Fortaleceré mi Red
Contar con fuentes de colaboración, apoyo y soporte es vital para el éxito de los
emprendimientos.
Familiares y amigos.
Contactos de negocio
Proveedores.
Clientes
Organizaciones del mismo rubro como ser asociaciones de productores, redes
empresariales.
Organizaciones de otros rubros como ser universidades, institutos educativos y
otros.
Estas redes pueden facilitar el acceso a todo tipo de recursos: financieros, materiales,
técnicos, administrativos, de información y otros.
Establecer redes de colaboración con personas que persiguen los mismos objetivos
puede ayudar a beneficiarnos mutuamente. Para esto es necesario identificar quienes son
estos actores y como establecer contactos con ellos.
114
Además, es necesario desarrollar la capacidad de pedir ayuda y aprovechar los
contactos que ya tenemos para crecer nuestra red de apoyo. Los emprendedores no
pueden quedarse de brazos cruzados, hay que ir y golpear puertas y aprovechar las
oportunidades.
115
EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO
Debido a esto la pregunta acerca de que si un emprendedor (a) “nace” o “se hace”
continúa siendo causa de un debate central en la investigación acerca del
comportamiento emprendedor.
116
ygenera empleospara familiares o pobladores locales. Estos emprendimientos no
requieren de mucho capital oalta tecnología y su riesgo es moderado.
Estos son los emprendimientos que realizan los emprendimientos para innovar y
ofrecer nuevos productos para satisfacer a sus clientes o adaptarse a cambios en el
comportamiento de estos.
Muchas veces se asume qué cualquier persona que inicia un negocio es una persona
emprendedora, sin embargó, existen algunas características específicas del carácter
emprendedor, que hacen que se diferencie de los propietarios o administradores de algún
negocio. Si bien estos últimos tienen algunos aspectos comunes con los emprendedores,
la mayor parte de los propietarios noposeen ciertascualidades específicas de los
emprendedores.
117
5.5.3. Cultura y personalidad emprendedora
Se han observado tres tipos de habilidades que caracterizan a los y las emprendedoras:
118
Evalúa los riesgos, analiza las opciones y compara las diferencias entre beneficios y
costos.
119
5.5.4.3. Habilidades relacionadas a su empoderamiento
120
Poca aversión al riesgo: actuar decididamente frente a situaciones difíciles y de
riesgo.
121
5.5.5. El emprendedor y su ambiente
Actividades
122
Objetos que no me gusta utilizar.
Servicios que me disgustan
2. De la lista, elegiremos una actividad, un objeto, y un servicio sobre los cuales
realizaremos una lluvia de ideas para generar soluciones o alternativas creativas.
3. Cada participante genera soluciones que se anotan.
4. Se repite el proceso hasta que se hayan agotado las ideas.
5. Se escoge la mejor solución que como equipo puedan atacar con sus propios medios
creando un nuevo emprendimiento.
Elijan a una persona par que exponga el plan frente a la clase, o pueden hacerlo
turnándose o repartiendo las secciones del plan.
123
Componentes de un plan de negocio simplificado
Nombre del emprendimiento
Servicios
Localización
Recursos Humanos
Análisis del emprendimiento
Competencia
Estrategia de emprendimiento
Inversión Inicial Estimada
Fuentes de financiamiento
Proyecciones de Ingresos y gastos
Posibles riesgos
Cronograma
Esta sección está diseñadapara ser utilizada por los docentes o facilitadores (as)
durante sesiones educativas, sean estas grupales o individuales. Presenta instrucciones
sencillas y paso a paso, acerca decómo dirigircada actividad; así como listas de
materiales requeridos. También se presentan preguntas para guiarla reflexión.
5.6. METODOLOGÍA
124
Observación directa de un fenómeno en la experiencia reciente.
Extracción de significados y conocimientos apartirdedicha observación.
Juicio de valor referido a posibles utilidades de lo descubierto para el futuro.
5.6.1. Inspiración
125
Al narrar la experiencia el docente o facilitador (a) debe ser dinámico y capaz de
captar laatención de los participantes, sesugiere utilizar mediosvisuales como ser
presentacionesen PowerPoint, videos, fotografías y otros. Por último, también es una
buena idea invitar a un emprendedor a narrar su experiencia, sinembargo, sedeben
acordar lospuntos específicos queguíen la presentación de sus vivencias, los cuales
deben estar relacionados a la unidad que se está tratando. La fase de inspiración no
debe durar más de diez minutos puesrepresenta algo así como un calentamiento previo
para abrir la mente a nuevos conceptos.
5.6.2. Reflexión
Todos los conceptos nuevos deben ser acompañados de ejemplos que faciliten la
compresión, se recomienda que estos ejemplos sean derivados de la experiencia
inspiradora presentada en el momento previo. Así mismo el facilitador debe propiciar
que los participantes aporten con ejemplos yexperiencias propias, compartiendo en
grupos otrabajando en pares. La fase de reflexión no debería durar más de 30 minutos,
inclusocontando con el tiempo necesario paraorganizar eltrabajo grupal o en pares.
126
5.6.3. Práctica
También hay que tomar encuenta que, en muchas de las actividades prácticas, los
estudiantes trabajaran en el diseño, ejecución ygestión de suspropios proyectos de
emprendimiento. Terminado el trabajo, los participantes deberán exponer
susresultados o impresiones. Esta fase será la de mayor duración, asignado un espacio
de 40 a 50 minutos para la realización de las actividades prácticas.
127
Otras consideraciones
Los docentes y facilitadores (as) para desarrollar este tipo de enfoque metodológico
deberán crear condiciones favorables para que los participantes adquieran los
conocimientos y experiencias necesarias para el desarrollo de una cultura emprendedora
para integrar elaprendizaje adquirido en las diferentes sesiones.
Los docentes y facilitadores (as) deberán poner especial cuidado enlo siguiente:
128
Activa tu Creatividad
La creatividad es la
capacidad para da origen a
una idea, producto o servicio
novedoso con características
propias, que lo hacen
diferente a los demás.
VER
Lo que todos los demás han
visto.
PENSAR HACER
Lo que nadiemás ha Lo que nadie más ha
pensado hecho
129
Inconformismo (desarrollar ideas razonables en contra de la corriente social).
Para favorecer la cultura emprendedora, se debe evitar atoda costa usar estas frases al
referirnosa emprendimientos e ideas:
130
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
131
6.1. CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y LA HIPÓTESIS
6.2. CONCLUSIONES
132
Con respecto a la evaluación del nivel de desarrollo de capacidades productivas de
los estudiantes por especialidad en mecánica automotriz, belleza integral, sistemas
informáticos y gastronomía, se concluye después de los datos recabados, los estudiantes
quieren trabajar después de concluir sus estudios escolares, también están de acuerdo
con un programa de apoyo de la misma forma los padres de familia y autoridades. Sin
embargo, se analizó la situación de los estudiantes y docentes que buscan esa necesidad
e interés sobre el BTH.
Los resultados obtenidos denotan que los estudiantes poseen bajo escaso desarrollo
de capacidades y habilidades productivas, esto marca una emergente necesidad de
estimular, contribuir a fortalecer la educación de estudiantes bachilleres con formación
técnica Humanística, desarrollar y fortalecer las capacidades de emprendimiento
133
productivo a través del Programa de Apoyo Educativo. En el cual se brinda una
formación de Educación Técnica Tecnológica a los estudiantes de secundaria.
6.3. RECOMENDACIONES
El programa debe ser tomado en cuenta como un gran apoyo al desarrollo productivo
para dar más oportunidad a los bachilleres de escasos recursos.
Deben coadyuvar en el proceso de formación de los jóvenes, no solamente aportando
ideas y exigencias para el currículo; sino también para que el programa sea
sustentable.
134
Fomentar el emprendimiento productivo a todos los bachilleres y/o secundaria.
A los docentes:
A los estudiantes:
Es necesario hacer conocer a los estudiantes que todo lo que se pueda aprender en el
transcurso de la vida, es imprescindible para su desenvolvimiento pleno dentro de la
sociedad en todos sus aspectos, es decir, que todo aprendizaje es necesario y nada
está de más asimilar. Además, de que es vital aprovechar las oportunidades que
brinda la vida desde distintas perspectivas.
Deben motivar y/o impulsar a sus hijos (as) en el Bachillerato Técnico Humanístico.
Apoyar en todo momento a sus hijos (as) en su emprendimiento productivo.
A otros investigadores:
135
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Sitio web
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content/0/TAREFA_7/Consejo_Entrevista.pdf
143
ANEXOS
144
Anexo 1: Entrevista a autoridades
3. ¿La Unidad Educativo tiene ambientes laboratorios y/o aulas para las especialidades
del BTH?
4. Los estudiantes que están cursando el BTH, ¿reciben apoyo de los padres con el
material?
145
Anexo 2: Entrevista a Docentes
3. ¿La Unidad Educativo tiene ambientes laboratorios y/o aulas para las especialidades
del BTH?
4. Los estudiantes que están cursando el BTH, ¿reciben apoyo de los padres con los
materiales?
146
Anexo 3: Encuesta para Estudiantes
147
Anexo 4: Test de Emprendimiento
Lee las siguientes afirmaciones y elige las opciones de acuerdo a lo que piensas de ti
mismo (a)
Nº PREGUNTAS A B C D
1 ¿Te consideras una persona adaptable a los cambios?
2 ¿Tienes confianza en tus posibilidades y capacidades?
3 ¿Es importante para ti disponer de autonomía en el trabajo?
4 ¿Tienes facilidad de comunicación?
5 ¿Te consideras creativo?
6 ¿Afrontas los problemas con optimismo?
7 ¿Tomas la iniciativa ante situaciones complejas nuevas?
8 ¿Tienes predisposición para asumir riesgos?
9 ¿Tomas notas escritas sobre tus proyectos?
10 ¿Arriesgarías recursos propios si pusieras en marcha un proyecto
empresarial?
11 ¿Te resultaría fácil asignar áreas a los demás?
12 ¿Sabes trabajar en equipo?
13 ¿Sabes administrar en equipo?
14 ¿Tienes facilidad para negociar con éxito?
15 ¿Planificas de forma rigurosa acciones concretas para el
desarrollo de un trabajo o un proyecto?
16 ¿Te planteas los temas con visión de futuro?
17 ¿Cumples los plazos que te fijas para realizar un trabajo?
18 ¿Sientes motivación por conseguir objetivos?
19 ¿Te consideras profesionalmente bueno aquello que saber hacer?
20 ¿Sacrificarías tu tiempo libre si el trabajo lo demanda?
TOTAL = 2080
148
Evalúa tus resultados
Tabla de resultados
149
Anexo 5: Encuesta para Padres o Apoderados
4. ¿Usted como padre de familia apoyaría a su hijo (a) continuar a un nivel técnico
superior una vez que se gradué?
a. Si b. Algunas c. Poco d. No
veces
150