Examen Final Módulo 3 Gestión Deportiva Kathy 2

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Área personal - Mis cursos - Organización, Administración Deportiva y - 10 Sep 23 - Módulo de Cierre - Examen Final
COMENZADO EL Monday, 2 de October de 2023, 22:05
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ESTADO Finalizado
FINALIZADO EN Monday, 2 de October de 2023, 22:13
TIEMPO
8 minutos 5 segundos
EMPLEADO
CALIFICACIÓN 100,00 de 100,00
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00
Cuando hablamos de un proceso permanente y continuo en el tiempo, que pone en marcha la dirección de una organización para abordar con el mínimo de riesgos el futuro,
fundamentada en una mirada interna y contemplando el contexto, en base a objetivos de largo plazo. ¿A qué nos estamos refiriendo?
Seleccione una o más de una:
A. Participativo 
B. Flexible 
C. Factible 
D. Formal 
E. Intransigente
Respuesta correcta
Justificación: las respuestas correctas son flexible, debiendo establecer la posibilidad de adaptación permanente, participativo a partir del resultado de una concertación grupal de la
organización en todas sus esferas, factible ya que debe ser viable en la práctica y formal, por que corresponde que sea escrito, responda a una metodología y lógicamente organizado. Por
el lado de la opción intransigente, justamente lo opuesto a flexible, no es lo característico de un plan de desarrollo.
Referencia: módulo 4, tema 4.1.1
Las respuestas correctas son: Flexible, Participativo, Factible, Formal
Pregunta 2
Correcta
En la gestión deportiva se pueden identificar tres sectores básicos que de alguna manera condicionan el modelo o formato de gestión, estos son la gestión deportiva pública, la
gestión deportiva social y la gestión deportiva empresarial.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Justificación: la respuesta correcta es verdadero. Los sectores sociales, públicos y empresariales son identificados como básicos al considerar un modelo de gestión deportiva.
Desde este enunciado podemos decir que la gestión deportiva pública es donde los poderes públicos ejercen las competencias de carácter deportivo, a través del correspondiente
órgano administrativo, atribuidas según su ámbito territorial; la gestión deportiva empresarial que tiene un enfoque de negocio, absolutamente lícito en una economía de mercado,
y la gestión deportiva social integrada por organizaciones no lucrativas, destacando por un lado, el asociacionismo deportivo y por otro, las fundaciones deportivas.
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 3
Correcta
P tú 5 00 b 5 00
Al proceso de diferenciación de una organización le tiene que acompañar uno de integración orientado a coordinar las tareas. En este sentido, la integración contempla mecanismos que
reflejan el nivel de complejidad de la organización, una que hace alusión a las reglas, políticas y procedimientos, y otra orientada a definir el lugar en el que se toman las decisiones dentro
de la organización. ¿Cuáles son?
Seleccione una:
A. Administración y reglamentación.
B. Coordinación y regulación.
C. Integración y delegación.
D. Dirección y concentración.
E. Formalización y centralización. 
Respuesta correcta
Justificación: la respuesta correcta es formalización y centralización, donde la primera contempla las reglas, políticas y procedimientos, y la segunda define el lugar en el que se toman las
decisiones dentro de la organización. Las demás opciones no corresponden dado que representan mecanismos estructurales no propios de la integración.
La respuesta correcta es: Formalización y centralización.
Pregunta 4
Correcta
Hoy en día la organización de eventos deportivos implica aspectos que van más allá de lo meramente deportivo. Son medios de influencia, impulsores de diversos sectores, motivos
de culto en la sociedad y negocio económico entre otros.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Justificación: la respuesta correcta es verdadera.
Un evento se lo define como un acontecimiento extraordinario de diversa índole que pretende lograr un fin, que implica aspectos que van más allá de lo meramente deportivo. Son
medios de influencia, impulsores de diversos sectores, motivos de culto en la sociedad y negocio económico entre otros.
Pregunta 5
Correcta
El proceso de planificar implica considerar pasos previos a realizar que se constituyen en tareas importantes para el éxito de toda organización. ¿A cuáles pasos nos estamos refiriendo?
A. Determinar su identidad (plan estratégico o visión impulsora). 
B. Qué quiere realizar la organización y qué tareas lo harán posible. 
C. Evaluar las tareas y los resultados.
D. Entender el contexto operativo de su organización (fuerzas y debilidades internas, así como oportunidades y amenazas externas). 
E. Entender la importancia de los tres recursos fundamentales (humanos, materiales y financieros) y su interactividad. 
Respuesta correcta
Justificación: las respuestas correctas son entender el contexto operativo de su organización (fuerzas y debilidades internas, así como oportunidades y amenazas externas); qué quiere
realizar la organización y qué tareas lo harán posible; entender la importancia de los tres recursos fundamentales (humanos, materiales y financieros) y su interactividad; y determinar su
identidad (plan estratégico o visión impulsora). La opción de evaluar las tareas y los resultados no corresponde con un paso previo al proceso de planificar, sino que está considerado
como una tarea del propio proceso.
Las respuestas correctas son: Entender el contexto operativo de su organización (fuerzas y debilidades internas, así como oportunidades y amenazas externas)., Qué quiere realizar la
organización y qué tareas lo harán posible., Entender la importancia de los tres recursos fundamentales (humanos, materiales y financieros) y su interactividad., Determinar su identidad
(plan estratégico o visión impulsora).
Pregunta 6
Correcta
El gestor deportivo debe considerar tres dimensiones a las que va estar sujeto su trabajo: las FUNCIONES o dimensión operativa, los RECURSOS o dimensión interna y los FACTORES o
condicionantes de la gestión. ¿Cuáles son los condicionantes a los que está sujeto el gestor?
Seleccione una:
A. Misión, visión y principios.
B. Misión, objetivos, personas, medios, tiempo y entorno. 
C. Conceptual, estratégica, planificadora, organizativa, ejecutiva y evaluadora.
D. Valores, cualidades, estilo, capacitación, disponibilidad y técnicas.
E. Diagnóstico, fundamentación, objetivos, contenidos, evaluación.
Respuesta correcta
Justificación: la respuesta correcta es misión, objetivos, personas, medios, tiempo y entorno ya que representan factores condicionantes propios a los que está sujeto el gestor. Los
valores, cualidades, estilo, capacitación, disponibilidad y técnicas tienen que ver con los recursos; y por el lado de las funciones lo conceptual, estratégica, planificadora, organizativa,
ejecutiva y evaluadora. Al hablar de diagnóstico, fundamentación, objetivos, contenidos, evaluación nos referimos a la planificación y por misión, visión y principios respecto del
momento de tomar posición en la confección de un plan de desarrollo.
La respuesta correcta es: Misión, objetivos, personas, medios, tiempo y entorno.
Pregunta 7
Correcta
La resolución de problemas significa para el gestor deportivo un hecho cotidiano a enfrentar, generando una situación muchas veces desmotivante y abrumadora.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Justificación: la respuesta correcta es falso. En realidad, para el gestor deportivo el resolver un problema debería representar una oportunidad.
La resolución de problemas se refiere a un proceso largo que, probablemente, no pueda aplicarse a todos los casos, ya que no es apropiado para todos los problemas. No obstante, es
importante que adopte un enfoque estructurado cuando los problemas sean tan importantes que puedan afectar profundamente a la organización o las personas que trabajan en ella.
Hay que tener en cuenta que una actitud positiva, en la que se vea la resolución de problemas como una oportunidad, es un gran paso adelante para garantizar una solución satisfactoria.
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 8
Correcta
Se dice que un problema crea tensiones, pero al mismo tiempo, representa una fuente de motivación para encontrar una solución. Gran parte del trabajo de una organización consiste en
resolver problemas, por lo que disponer de un enfoque estructurado ayudará a trabajar de forma eficaz. Aparecen seis pasos principales, pero están desordenados. Usted deberá poner
los pasos en orden.
1. 1ro 1. Reconocer y definir el problema.
2. 2do 2. Analizar y aclarar el problema.
3. Buscar soluciones alternativas y escoger

3. 3ro
una.
4. 4to 4. Aplicar la solución.
5. 5to 5. Evaluar la decisión.
4 D 
2 B 
3 C 
5 E 
1 A 
Respuesta correcta
Justificación: las relaciones correctas son en 1er lugar reconocer y definir el problema, donde no siempre es tan fácil como parece. En 2do analizar y aclarar el problema, dilucidar
un problema una vez que sea consciente de él. En 3er lugar buscar soluciones alternativas o distintas vías para resolverlo, y escoger una, siendo a menudo, lo más difícil. La decisión
debe ser clara y debe comunicarse de la forma adecuada. En 4to aplicar la solución, mientras que en 5to y último lugar evaluar la decisión, comprobar que el problema se ha
resuelto.
La respuesta correcta es: 4 → D, 2 → B, 3 → C, 5 → E, 1 → A
Pregunta 9
Correcta
Administración es el conjunto de medidas (decisiones, procedimientos, sistemas, relaciones, controles) a través de los cuales se desarrolla la actividad de dirección para conseguir
los objetivos de una empresa.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Justificación: la respuesta correcta es verdadero. La Real Academia Española establece que “administrar” significa gobernar, regir, cuidar, mientras que “gestión” es la acción y
efecto de administrar. Los conceptos “administración” y “gestión” los anglosajones lo designan como “management”.

Pregunta 10 Español - Internacional ‎(es)‎  
Correcta
La comunicación es, básicamente, la transmisión de información. Nos comunicamos para influir o ejercer un efecto sobre la comprensión, actitud y comportamiento de los demás, lo
que nos permite dirigir a personas, tomar decisiones, planificar y resolver problemas. Existen varias formas de comunicar información. La mejor manera dependerá de tres factores
principales. ¿Cuáles son?
Seleccione una:
A. El recurso, el lenguaje y la condescendencia.
B. El receptor, el propósito y la duración. 
C. El medio, el lugar y el momento.
D. La actitud, la arrogancia y la autoridad.
E. La forma, el vocabulario y la oportunidad.
Respuesta correcta
Justificación: la respuesta correcta es el receptor, el propósito y la duración. Las otras no corresponden a los factores principales o son justamente lo opuesto, factores que
dificultan la comunicación. Existen varias formas de comunicar información. Como dijimos a considerar es el receptor donde se debe transmitir desde un estilo adaptado al público.
El propósito de la comunicación afectará a la manera en que se transmita la información. La información escrita suele ser más formal que la comunicación oral. Y la duración es
importante. Los mensajes cortos pueden comunicarse de forma oral, mientras que la información larga y compleja se transmite mejor por escrito, para que pueda facilitar su
comprensión.
La respuesta correcta es: El receptor, el propósito y la duración.
Pregunta 11
Correcta
Las entidades proveedoras de actividad deportiva son aquellas organizaciones cuya finalidad se relaciona con la gestión del principal producto del sector del deporte, los
encuentros competitivos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso 
Justificación: la respuesta correcta es falsa, dado que las entidades proveedoras de actividad deportiva son aquellas que ofrecen programas de actividad física de tipo recreativo o
competitivo, de deportes individuales o por equipos, y las organizaciones productoras de eventos deportivos son justamente aquellas cuya finalidad se relaciona con la gestión del
principal producto del sector del deporte, los encuentros competitivos.
Pregunta 12
Correcta
En el mundo del deporte se reconocen tres grandes ámbitos que lo componen: el deporte espectáculo, el deporte social y el deporte tradicional, y de éstos distinguimos un “poder” que
cada uno dispone, primordialmente desde la relación clientelar que mantienen con los sujetos. Por lo tanto, el deporte tradicional es el número de espectadores, en el deporte
espectáculo el número de practicantes y en el deporte social el número de deportistas.
Seleccione una:
Verdadero

Falso 
Justificación: la respuesta correcta es Falso. En este sentido lo correcto es comprender que el deporte tradicional se sigue nutriendo de deportistas afiliados por clubes y entidades como
federaciones. El deporte espectáculo basa su conexión con las personas en una relación clientelar no como practicantes, sino como una masa de espectadores (consumidores), ya que los
practicantes en este ámbito son una ínfima minoría situada en la elite del deporte. Y el deporte social, es el que ha recogido la gran transformación de la práctica o uso de la actividad
física. Aquí son los usuarios (practicantes) los que le dan forma y sostienen al deporte social y es donde están incidiendo instituciones públicas, empresas y también entidades deportivas
sin ánimo de lucro.
Pregunta 13
Correcta
En todo evento, desde su planificación, se hace importante asignar tareas ejecutivas, distinguiendo...
Seleccione una:
A. Oferta y demanda.
B. Áreas y roles. 
C. Reglas y mecanismos.
D. Funciones y objetivos.
E. Espacios y tiempos
Respuesta correcta
Justificación: la respuesta correcta es distinguir diferentes áreas de actuación y roles que han de desempeñarse en ellos. Las otras respuestas están contempladas dentro de la
organización de un evento, pero no están directamente relacionadas con las tareas ejecutivas.
Podemos hablar de la planificación temporal y espacial del evento, pero es importante asignar tareas ejecutivas. Distinguiremos diferentes áreas de actuación y roles que han de
desempeñarse en ellos. Atribuiremos cada función un coordinador de área que vele por el buen desarrollo de la misma, haciéndolo responsable.
Se asignan personas físicas a diferentes campos o áreas de actuación para centrar los recursos y que el desarrollo del evento sea óptimo. Es muy importante dejar claros los roles y
definir, con la mayor exactitud posible, las tareas a realizar para no inducir a error una vez iniciado el proyecto. Existe cierta disparidad entre autores sobre la determinación de las
diferentes áreas. Algunos agrupan las tareas según temporalización y otros por entorno ejecutivo, no obstante, cualquier distribución es correcta si se delimitan los campos de
actuación.
La respuesta correcta es: Áreas y roles.
Pregunta 14
Correcta
Un excelente instrumento para la observación de las relaciones de una organización con su entorno y la realización de estudios, investigación, diagnósticos sobre su
funcionamiento, es el análisis DAFO. Esta denominación recoge las iniciales de…
A. Ocasiones
B. Oportunidades 
C. Debilidades 
D. Amenazas 
E. Fortalezas 
Respuesta correcta Español - Internacional ‎(es)‎  
Justificación: las respuestas correctas son debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. La opción restante, ocasiones, no dispone de sentido para la metodología DOFA.
La denominación DAFO recoge las iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades traducción al castellano del término inglés SWOT (“Strength, Weakness,
Opportunities and Threats").
Las respuestas correctas son: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
Pregunta 15
Correcta
El contexto de las organizaciones deportivas está constituido por factores que de alguna medida determinan la gestión. ¿A cuáles nos estamos refiriendo?
Seleccione una:
A. Sociales, públicos y empresariales.
B. Culturales y formativos.
C. Económicos y políticos.
D. Particulares y generales.
E. Internos y externos. 
Respuesta correcta
Justificación: la respuesta correcta es internos y externos. Las otras representan factores, algunos de ellos, contenidos en los internos y externos, y otros representativos de sectores
propios de la gestión.
El contexto de las organizaciones deportivas está constituido por factores internos y externos, que de alguna medida determinan la gestión. Los factores externos, que se encuentran en
el mundo exterior, consisten en las condiciones económicas, políticas, culturales o sociales que afrontan los individuos involucrados en la práctica de actividades deportivas. Los factores
internos, en cambio, son las condiciones de trabajo internas, así como las actividades administrativas de la propia organización deportiva.
La respuesta correcta es: Internos y externos.
Pregunta 16
Correcta
Es inexistente una lista concreta donde se describan los comportamientos relativos al liderazgo apropiados para cada situación, aunque podrían aparecer sugerencias básicas que
ayudarían a mejorar la capacidad de liderazgo. ¿Cuáles de las siguientes opciones son comportamientos apropiados?
A. Ofrecer su experiencia y formación a los futuros líderes. 
B. Delegar es importante para la participación de los demás. 
C. Ser consciente de sus propias capacidades y motivos que influyen en su liderazgo. 
D. Ser flexible y adaptar su estilo a cada situación. 
E. Mantener siempre la decisión, aunque la misma esté equivocada.
Respuesta correcta
Justificación: las respuestas correctas son ser consciente de propias capacidades y motivos que influyen en su liderazgo, ser flexible y adaptable a cada situación, poder delegar para la
participación de los demás y ofrecer su experiencia y formación a los futuros líderes. Por otro lado, no es apropiado mantener la decisión, aunque la misma esté equivocada.
Las respuestas correctas son: Ser consciente de sus propias capacidades y motivos que influyen en su liderazgo., Ser flexible y adaptar su estilo a cada situación., Delegar es importante
para la participación de los demás., Ofrecer su experiencia y formación a los futuros líderes.
Pregunta 17
Correcta
La diferenciación se refiere a la forma en que las organizaciones dividen y coordinan las tareas que desarrollan, orientándolas a la consecución de un objetivo, pudiendo considerar
distintos tipos. ¿Cuál se asocia a los niveles jerárquicos de control y toma de decisiones en la organización?
Seleccione una:
A. Vertical 
B. Horizontal
C. Plana
D. Dispersión
E. Jerárquica
Respuesta correcta
Justificación: la respuesta correcta es vertical, ya que está asociada directamente con los niveles jerárquicos de una organización. La dispersión espacial se relaciona con la
distribución del personal o de las actividades, mientras que la horizontal se refiere a la forma en que las tareas (estandarizadas o especializadas) se dividen entre sus miembros. La
plana y jerárquica no son tipos propios considerados desde la diferenciación.
La respuesta correcta es: Vertical
Pregunta 18
Correcta
A la hora de llevar a cabo un evento, lo primero que debemos determinar es el tipo de evento a realizar y de ahí plantearnos tres cuestiones principales, ¿qué pretendo conseguir?, ¿cómo
quiero llegar a ese fin? Y finalmente determinar la viabilidad del proyecto. A partir de este último, ¿qué hay que hacer?
Seleccione una:
A. Realizar una investigación acerca de la sociedad y sus demandas.
B. Realizar un análisis previo, sólo externo, pero no interno.
C. Realizar un seguimiento de la estructura interna de la organización.
D. Realizar un análisis previo, sólo interno, pero no externo.
E. Realizar un análisis previo, tanto interno como externo. 
Respuesta correcta
Justificación: la respuesta correcta es realizar un análisis previo, tanto interno como externo, para conocer las necesidades y sondear las posibilidades de éxito que pretende nuestro
acontecimiento. Es preciso realizar un seguimiento de la estructura interna de nuestra organización (recursos humanos, liquidez económica, recursos materiales, etc.) para conocer la
disponibilidad física y económica de la empresa. Asimismo, también se requiere una investigación acerca de la sociedad. Las otras no corresponden a la pregunta realizada, ya que sólo
muestran una parte de lo que habría que realizar.
La respuesta correcta es: Realizar un análisis previo, tanto interno como externo.
Pregunta 19
Correcta

Cuando hablamos de un proceso permanente y continuo en el tiempo, que pone en marcha la dirección de una organización para abordar con el mínimo de riesgos el futuro,
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fundamentada en una mirada interna y contemplando el contexto, en base a objetivos de largo plazo. ¿A qué nos estamos refiriendo? 
Seleccione una:
A. Planificación estratégica. 
B. Programación
C. Plan de acción.
D. Plan de desarrollo
E. Planeación
Respuesta correcta
Justificación: la respuesta correcta es la planificación estratégica.
El ejercicio de la planeación de largo plazo en una organización debe contemplar el reconocimiento de los planes de desarrollo sectoriales, así como los planes de acción anteriores
de dicha organización. El plan de desarrollo representa el producto y resultado de ese proceso. Mientras que el proceso de la planeación se mueve en el ámbito de las ideas y
reflexiones, el plan estratégico es un elemento, tangible con el cual se materializa la planeación. Mientras que la programación se refiere a idear y ordenar las acciones que se
realizarán en el marco de un proyecto.
La respuesta correcta es: Planificación estratégica.
Pregunta 20
Correcta
En la evaluación consideramos que existen dos motivos fundamentales por la que es necesario desarrollar este proceso: uno es analizar nuestra propia intervención, generando
reflexión y aprendizaje y, otro, poner en ejercicio nuestra responsabilidad social y política.
Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Justificación: la respuesta correcta es verdadero. Analizar nuestra propia intervención, generando reflexión y aprendizaje, y poner en ejercicio nuestra responsabilidad social y
política son motivos suficientes y elementales a partir del cual se implementa la evaluación.
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FINALIZADO EN Monday, 2 de October de 2023, 22:13

CALIFICACIÓN 100,00 de 100,00

Puntúa 5,00 sobre 5,00

Seleccione una o más de una:

Referencia: módulo 4, tema 4.1.1

Las respuestas correctas son: Flexible, Participativo, Factible, Formal

Puntúa 5,00 sobre 5,00

Referencia: módulo 1, tema 1.2.3

La respuesta correcta es 'Verdadero'

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Referencia: módulo 3, tema 3.1.1

La respuesta correcta es: Formalización y centralización.

Puntúa 5,00 sobre 5,00

Justificación: la respuesta correcta es verdadera.

Referencia: módulo 4, tema 4.2.1

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Puntúa 5,00 sobre 5,00

Seleccione una o más de una:

A. Determinar su identidad (plan estratégico o visión impulsora). 

B. Qué quiere realizar la organización y qué tareas lo harán posible. 

C. Evaluar las tareas y los resultados.

Referencia: módulo 4, tema 4.1.2

Puntúa 5,00 sobre 5,00

A. Misión, visión y principios.

B. Misión, objetivos, personas, medios, tiempo y entorno. 

C. Conceptual, estratégica, planificadora, organizativa, ejecutiva y evaluadora.

D. Valores, cualidades, estilo, capacitación, disponibilidad y técnicas.

E. Diagnóstico, fundamentación, objetivos, contenidos, evaluación.

Referencia: módulo 2, tema 2.1.2

La respuesta correcta es: Misión, objetivos, personas, medios, tiempo y entorno.

Puntúa 5,00 sobre 5,00

Referencia: módulo 2, tema 2.2.3

La respuesta correcta es 'Falso'

Puntúa 5,00 sobre 5,00

1. 1ro 1. Reconocer y definir el problema.

2. 2do 2. Analizar y aclarar el problema.

3. Buscar soluciones alternativas y escoger

4. 4to 4. Aplicar la solución.

5. 5to 5. Evaluar la decisión.

Referencia: módulo 2, tema 2.2.3

La respuesta correcta es: 4 → D, 2 → B, 3 → C, 5 → E, 1 → A

Puntúa 5,00 sobre 5,00

Referencia: módulo 1, tema 1.2.1

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Puntúa 5,00 sobre 5,00

A. El recurso, el lenguaje y la condescendencia.

B. El receptor, el propósito y la duración. 

C. El medio, el lugar y el momento.

D. La actitud, la arrogancia y la autoridad.

E. La forma, el vocabulario y la oportunidad.

Referencia: módulo 2, tema 2.2.1

La respuesta correcta es: El receptor, el propósito y la duración.

Puntúa 5,00 sobre 5,00

Referencia: módulo 3, tema 3.1.4

La respuesta correcta es 'Falso'

Puntúa 5,00 sobre 5,00

Español - Internacional ‎(es)‎  

Referencia: módulo 1, tema 1.1.2

La respuesta correcta es 'Falso'