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1.

Elabora una Tabla Informativa con los elementos de desarrollo de

las etapas de un proyecto. Donde se destaquen la planificación,


ejecución, seguimiento, control y cierre, así como la
conceptualización, características y aplicabilidad.

2. En grupo van a revisar las observaciones realizada por el


facilitador, y diseñarán un plan de mejora.

Explicación Detallada de Cada Etapa:

1. Planificación:
o Conceptualización: Se define la visión del proyecto, se establecen los
objetivos específicos y se planifica cómo se alcanzarán.
o Características: Incluye la identificación de recursos, la creación de un
cronograma detallado y la evaluación de riesgos.
o Aplicabilidad: Es crucial para establecer una base sólida y un rumbo claro
que guíe todas las actividades del proyecto.
2. Ejecución:
o Conceptualización: Implementación práctica del plan. Aquí se llevan a
cabo las actividades y tareas necesarias para cumplir con los objetivos del
proyecto.
o Características: Requiere una gestión eficiente de recursos, una
comunicación continua y la resolución rápida de problemas que puedan
surgir.
o Aplicabilidad: Es la fase activa del proyecto donde se crean los
entregables y se avanza hacia los objetivos planteados.
3. Seguimiento:
o Conceptualización: Monitoreo constante del progreso del proyecto para
asegurar que se está cumpliendo el plan establecido.
o Características: Involucra el uso de indicadores de rendimiento, el registro
continuo del progreso y la identificación de desviaciones del plan.
o Aplicabilidad: Permite detectar cualquier desviación temprana y tomar
acciones correctivas rápidamente.
4. Control:
o Conceptualización: Proceso de tomar acciones correctivas para asegurar
que el proyecto se mantiene en el camino correcto hacia sus objetivos.
o Características: Incluye el análisis de variaciones, la implementación de
medidas correctivas y ajustes en el plan según sea necesario.
o Aplicabilidad: Es vital para mantener el proyecto alineado con sus
objetivos y para gestionar cualquier cambio que pueda ocurrir.
5. Cierre:
o Conceptualización: Finalización formal del proyecto, asegurando que
todos los objetivos se han cumplido y que los recursos se liberan
adecuadamente.
o Características: Revisión de entregables, confirmación del cumplimiento de
objetivos, documentación de lecciones aprendidas y evaluación final del
proyecto.
o Aplicabilidad: Asegura una finalización ordenada del proyecto, con un
análisis de lo que se ha aprendido para mejorar futuros proyectos.
Etapa del
Proyecto
Conceptualización Características Aplicabilidad

Definición de - Identificación de objetivos. Se aplica al inicio del proyecto


objetivos, alcance, Definición de alcance. Asignación para establecer una base sólida
Planificació de recursos. Creación del que guíe todas las actividades
recursos,
n cronograma. Evaluación de posteriores.
cronograma y
riesgos.
riesgos.

Implementación de Asignación de tareas. Desarrollo Se aplica durante el desarrollo


las actividades de entregables. Gestión de activo del proyecto, donde las
Ejecución planificadas. recursos. Comunicación continua. tareas y actividades planificadas
Solución de problemas. se llevan a cabo para alcanzar los
objetivos establecidos.

Monitoreo del Monitoreo de indicadores de Se aplica continuamente a lo


progreso del proyecto rendimiento. Registro de largo del proyecto para asegurar
Seguimiento en relación con el progreso. Comparación con el que se esté avanzando según lo
plan establecido. plan. Identificación de planificado y para identificar
desviaciones. áreas que requieran ajustes.

Toma de acciones - Análisis de variaciones. Se aplica cuando se identifican


correctivas y Implementación de medidas desviaciones del plan para
Control preventivas para correctivas. Revisión de realizar ajustes necesarios y
asegurar el
riesgos. Ajustes en el plan. mantener el proyecto en curso
cumplimiento del plan
Documentación de cambios. hacia sus objetivos.
del proyecto.

Finalización - Revisión de entregables. Se aplica al finalizar el


formal del Confirmación de proyecto para asegurar
proyecto y cumplimiento de objetivos. que todos los objetivos y
liberación de Documentación de entregables se han
Cierre
recursos. lecciones aprendidas. cumplido, y para disolver
Cierre administrativo. formalmente el equipo y
Evaluación final. liberar los recursos.
En grupo van a revisar las observaciones realizada por el
facilitador, y diseñarán un plan de mejora.

Plan de Mejora para el Deslinde

Este plan de mejora busca transformar el proceso de deslinde en uno más eficiente,
transparente y justo mediante la capacitación, la implementación de tecnología, la mejora
de la legislación, y la creación de sistemas de supervisión y resolución de conflictos
efectivos. A través de una evaluación continua, el plan se ajustará para asegurar su
efectividad y relevancia a lo largo del tiempo.

1. Diagnóstico Inicial

Objetivo:

Evaluar el estado actual del proceso de deslinde para identificar áreas de


mejora.

Acciones:

Realizar un análisis de los procedimientos actuales.

Identificar las principales dificultades y puntos de conflicto en el proceso.

Recopilar opiniones y sugerencias de todas las partes involucradas


(propietarios, autoridades locales, profesionales del deslinde).

2. Capacitación y Formación

Objetivo:

Hay que asegurar que todos los participantes en el proceso de deslinde tengan
el conocimiento y las habilidades necesarias.
Acciones:

Organizar talleres de formación para el personal involucrado en el deslinde


(técnicos, abogados, topógrafos).

Proveer capacitación continua en las últimas tecnologías y métodos de


deslinde.

Desarrollar un manual de procedimientos estandarizados para guiar el


proceso.

3. Implementación de Tecnología

Objetivo:

Utilizar herramientas tecnológicas para mejorar la precisión y eficiencia del


deslinde.

Acciones:

Adoptar sistemas de información geográfica (SIG) para la delimitación y


demarcación de terrenos.

Implementar el uso de drones y equipos de topografía modernos para obtener


datos precisos.

Crear una base de datos centralizada accesible para todas las partes
involucradas.

4. Transparencia y Comunicación

Objetivo:

Hay que asegurar que el proceso de deslinde sea transparente y accesible


para todos los involucrados.

Acciones:

Publicar información clara y detallada sobre los procedimientos de deslinde en


un portal web.

Establecer canales de comunicación abiertos entre las autoridades y los


propietarios de terrenos.
Facilitar reuniones informativas y consultas públicas durante el proceso.

5. Mejora de la Legislación y Normativas

Objetivo:

Actualizar y mejorar las leyes y regulaciones relacionadas con el deslinde para


garantizar la justicia y la claridad.

Acciones:

Revisar y actualizar la legislación existente para abordar lagunas y


ambigüedades.

Introducir nuevas normativas que reflejen las mejores prácticas y estándares


internacionales.

Hay que asegurar que las leyes sean aplicables y estén en consonancia con las
realidades locales.

6. Supervisión y Control de Calidad

Objetivo:

Hay que asegurar que el proceso de deslinde se realice de manera precisa y


conforme a los estándares establecidos.

Acciones:

Establecer un comité de supervisión para monitorear el proceso de deslinde.

Realizar auditorías regulares y revisiones de calidad.

Implementar mecanismos de retroalimentación para mejorar continuamente el


proceso.

7. Resolución de Conflictos

Objetivo:

Crear un sistema efectivo para la resolución de disputas relacionadas con el


deslinde.
Acciones:

Establecer un proceso claro y justo para la resolución de conflictos.

Facilitar la mediación y el arbitraje como métodos alternativos de resolución de


disputas.

Hay que asegurar que todas las partes tengan acceso a asesoramiento legal y
representación.

8. Evaluación Continua

Objetivo:

Monitorear y evaluar el progreso del plan de mejora para hacer ajustes


necesarios.

Acciones:

Establecer indicadores de desempeño clave (KPIS) para medir el éxito del plan
de mejora.

Realizar evaluaciones periódicas del progreso y ajustar el plan según sea


necesario.

Recoger retroalimentación de los participantes y partes interesadas para


identificar áreas de mejora continua.

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