Entrega Recepción Del Carro Rojo
Entrega Recepción Del Carro Rojo
Entrega Recepción Del Carro Rojo
carro rojo
INTEGRANTES
M.A.S.S. Guadalupe del Carmen Pea Lpez
L.E. Maura Eugenia Gordillo Gonzlez
L.E. Renata Karina Quintanilla Hernndez
E.G. Mara Dolores Guadalupe Ramos
NORMAOficialMexicana
NOM-027-SSA3-2013
Regulacindelosserviciosdesalud.Queestablece
los criteriosde funcionamiento y atencin en los
servicios de urgencias de los establecimientos
paralaatencinmdica
CARROROJO
Instrumento de soporte de la vida
equipado con equipo mdico, material
y frmacos exclusivos para la atencin
de pacientes con evento de paro
cardiorrespiratorio.
OBJETIVO
Contar
con
los
lineamientos en apego a
la
normatividad,
que
permitan
al
personal
operativo
mantener
funcional y en orden el
carro
rojo
en
los
diferentes servicios.
UBICACION
ORGANIZACION
Los cajones debern contar con el material e
insumos de acuerdo al tipo de:
CAJN # 1: Medicamentos.
CAJN # 2: Material de consumo.
CAJN # 3: Cnulas Endotraqueales,
laringoscopio, gua metlica.
CAJN # 4: Bolsas para reanimacin, catter
para oxgeno, soluciones endovenosas.
CAJONES
CAJON1
CAJON2
CAJON3
CAJON4
MEDICAMENTOS
MATERIALES
VIA AEREA
BOLSAS/SOLUCIONES
Agua inyectable
Adenosina
Adrenalina
Amiodarona
Bicarbonato de sodio
Diazepam
Dobutamina
Dopamina
Esmolol
Midazolam
Vecuronio
Furosemida
Gluconato de calcio
Hidrocortisona
Metilprednisolona
Nitroglicerina
Nitropusiato de sodio
Sulfato de Magnesio
Lidocana
Parches p/electrodos
Jeringas 1, 3, 10, 20
CVC 4fr y 7fr
Catter perifrico 17,
18, 20, 22 24
Llave de 3 vas
Sonda de aspiracin
Agujas hipodrmicas
Equipo microgotero,
normogotero
Laringoscopio
Hojas largas y curvas
0, 1, 2, 3, 4, 5
Pilas de repuesto.
Canulas
endotraqueales (TOT)
N 7.0, 7.5, 8.0, 8.5,
9.0
Canulas de guedel 3,
4, 5, 6, 7
Gua metlica
Lidocaina c/ atomizador
Guantes estriles
Tela adehisva
Fijacin para TOT
INCORRECTO
CORRECTO
CONTENIDO
ORDEN
MONITOR DESFIBRILADOR
MEDICAMENT
OS
MATERIALES
VIA
AEREA
SOLUCIONES
PARTE
SUPERIOR
EXTERNA:
PARTE
EXTERNA
LATERAL DERECHO:
PARTE POSTERIOR:
ORGANIZACIN
ORGANIZACION
1.Debe estar en un lugar fcilmente accesible, sin
nada
que lo obstruya
o dificulte su
desplazamiento.
2.Debe permanecer enchufado.
3.Su ubicacin debe ser de conocimiento obligado
de todo el personal que labora en la unidad.
4.Debe contener slo el material imprescindible
para una reanimacin cardiopulmonar.
5.Debe existir el nmero suficiente de recambios
de cada instrumento y medicacin que puedan
precisarse durante una reanimacin (no se
puede perder tiempo en ir a buscarlos a otro
lugar o la farmacia).
ORGANIZACION
7.El material debe estar siempre fcilmente visible y
ordenado.
8.Todo el personal mdico, de enfermera y tcnico
paramdico
deber
conocer
el
contenido
la
la
fecha
de
caducidad
medicamentos
10.Registro en las bitcoras correspondientes
de
los
LIMPIEZA
Es
responsabilidad
del
personal de enfermera a
cargo del paciente con quien
se utilice el carro rojo,
realizar la limpieza de las
paletas del desfibrilador y la
tabla posterior a su uso.
Mantener
las
hojas
del
laringoscopio de acuerdo al
flujo grama de limpieza y
desinfeccin del equipo.
VERIFICACIONES
Desfibrilador
Tanque de oxigeno, humidificador y manmetro
Mango de laringoscopio
Hojas de laringoscopio
Semaforizacin de medicamentos
BITACORAS
Rol de recepcin del carro rojo
Control del carro rojo
Control de apertura del carro rojo
Control de funcionamiento del equipo
biomdico del carro rojo
Cronograma de limpieza del carro rojo
Control de caducidad de medicamentos e
insumos del carro rojo
RECOMENDACIONES
Mensualmente
Diariamente el
fechas de
Vencimiento de
insumos y
medicamentos.
Cuando la apertura
del carro es
ocasional
funcionamiento de
los elementos y
equipos (Amb y
mascarilla,
laringoscopio), etc.
Diariamente
Semanalmente
Prueba de
funcionamiento del
monitor-desfibrilador
e imprimir trazo los
lunes
el funcionamiento
de tomas
Elctricas, redes de
oxigeno y aire
Diariamente
que el carro de
paro este sellado
MANUALDEENTREGAY
RECEPCIONDECARROROJO
UCIP
GUIASCLINICASDE
ENFERMERIA.
TERAPIAINTESIVA
PEDIATRICA
12PIEZASDEGUIAS
FAVORDECUIDARLAS
GRACIAS..