Departamentalización
Departamentalización
Departamentalización
Integrantes
Chuqui Pariona Carmen Ruth
Magno Piedra Rosario Del Pilar
Taype Ñaurima Ginna Nicol
Velito Flores Julio Cesar
Lima- 2018
Villanueva Bruno Andres Alfredo
DEPARTAMENTALIZACION
Ibarra- 1998
Chiavenato- 2004
Bayón, 2016/2017
• DEPARATAMENTALIZACION GEOGRAFICA
2
Ventajas Desventajas
- Falta de visión compartida de parte
de los especialista
- Ordena las actividades delas empresas - Toda la responsabilidad recae sobre
utilizando la especialización la autoridad principal
-Mejorar la coordinación mediante - Conflicto interno de las
conocimientos técnicos compartidos organizaciones
- Facilita la capacitación del personal - Inflexibilidad ante los cambios
E m p re s a S A A
G e r e n c ia G e n e r a l
P r o d u c c ió n V e n ta s F in a n z a s
Departamentalización Geográfica
Ventajas Desventajas
Ventajas Desventajas
L im p ie z a B e lle z a
E s c r ib a a q u í e l c a r g o E s c r ib a a q u í e l c a r g o
A y u d in E s p o n ja V e r d e H u m e c ta n te s M a q u illa je
Departamentalización por Cliente
Ventajas Desventajas
G e re n c i a G e n e ra l
B anca P YM E B a n c a P e rs o n a l B a n c a C o rp o ra ti v a B a n c a A g ríc o l a
Departamentalización por proceso
Ventajas Desventajas
G e re n c ia G e n e ra l
C o m e rc ia liz a c ió n P ro d u c c ió n F in a n z a s RRHH
L íq u id o s P o lv o P la n ta d e H o ja la te ría
L e c h e E v a p o ra d a Leche C ondensada C a fé In s ta n tá n e o L e c h e E n P o lv o
APLICACIÓN DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN
EN LA EMPRESA BIMBO
PROPUESTA DE MEJORA
La Departamentalización funcional
dentro de la empresa BIMBO
El OSITO BIMBO en la actualidad no tiene competencia, si bien es
cierto en un momento la empresa MASECA trato de hacerle la
competencia con la venta de pan embolsado, lanzando el PAN BRADY,
el cual años después tuvo que desaparecer pues no pudo estar a la
altura de BIMBO. La gran pregunta es, ¿por qué no estuvo a la altura?,
y esto fue ocasionado por la falta de capital que es lo más importante,
pero también debemos ver como se estaba manejando la estructura
departamental dentro de la empresa.
Conclusiones
• La departamentalización es un complejo mosaico en la organización, ya que
está dividida en áreas, unidades, jefaturas, etc. Por esta razón es que
promueve la especialización y hace más eficiente la gestión en las
empresas. Esto es, debido a que permite una mejor organización,
planificación, control e interacción con el personal. Hay diferente tipos de
departamentalización, de las cuales tres son las que destacan.
• La departamentalización de BIMBO muestra que tiene una tendencia a la
departamentalización por funciones, Pues forma una organización que
resuelve mejor sus riesgos y debilidades que presenta la entidad. Como
hemos visto en los anteriores capítulos, creo que en general los resultados
que damos en este trabajo están aún pendientes, pues cada día tanto como
la globalización y la internacionalización hacen que la empresa BIMBO este
en constante cambio.
PARA CONCLUIR DEBEMOS SABER
…..
NO HAY UNA FORMA OPTIMA
DE DEPARTAMENTALIZACION
PARA TODAS, ESO DEPENDE
DE CADA ORGANIZACIÓN