BURKINA FASO

Unité – Progrès – Justice

MINISTERE DE L’AGRICULTURE, DES RESSOURCES ANIMALES ET HALIEUTIQUES

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SECRETARIAT GENERAL
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PROGRAMME BUDGETAIRE 075 AMENAGEMENTS HYDRO-AGRICOLES ET IRRIGATION

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PROJET DE RESILIENCE ET DE COMPETITIVITE AGRICOLE (PReCA)

FICHE DE DOSSIER DE
MICROPROJET
Financement des microprojets du Guichet 1

Enregistrement du dossier (Réservé au PReCA)

N° de référence : ________________________ Date d’enregistrement : ___________________
I. INFORMATIONS GENERALES

a. Résumé signalétique du sous-projet

Titre du projet : Projet de production de l’oignon de conservation

Filière : Oignon
Maillon : Production
Localisation :
Région : Hauts-Bassins
Province : Houet
Département : Koundougou
Commune : Koundougou
Village : Korédéni
Objet du microprojet : Ce projet vise à produire de l’oignon de qualité, aptes à la
conservation, pour être commercialisés en période favorable

2 939 000 FCFA
Coût total estimatif du microprojet :
Montant estimatif de la Contribution du Promoteur : 614 000 FCFA soit 20 %
Montant estimatif de la subvention du PReCA : 2 320 000 FCFA soit 80 %

b. Présentation du promoteur

Si personne physique
Nom OUEDRAOGO
Prénoms Mariam
Sexe Féminin
Date de naissance 08 Août 1996
Niveau supérieur
Niveau secondaire X
Niveau d’instruction
Niveau primaire
Alphabétisé
Autres (à préciser) …………………………
Activité principale actuelle Production agricole
Expérience dans les domaines concernés par
07 ans dans la production maraichère
le microprojet
Références CNIB B 89 02 994 du 30/01/2017
Lieu de résidence Korédéni
Adresse complète Secteur 02
67 58 64 47 S/C SANOU Issa 77 39 30
N° Tél
01/72 49 04 71
Email (s’il y a lieu) S/C [email protected]

Si personne morale
Raison sociale ou dénomination
Groupement
Coopérative
Statut de la personne morale
Entreprise
Autres (à préciser) ………………………………….

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 1

Date de création
Siège social
Principal domaine d’intervention
Hommes :
Femmes :
Nombre de membres / associés
Jeunes (≤ 35 ans) :
Total :
Nom et Prénoms du Représentant pour le micro
projet
Fonction au sein de l’organisation
Age
Sexe
Niveau supérieur
Niveau secondaire
Niveau d’instruction Niveau primaire
Alphabétisé
Autres (à préciser) …………………………
Lieu de résidence
N° Tél
Email (s’il y a lieu)

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 2

 PLAN D’AFFAIRES

I. INTRODUCTION

La culture maraîchère est la production d’un ensemble de plantes annuelles ou pérennes,

arbustives ou herbacées dans un espace agraire délimité, généralement exploité de façon
intensive, dont la récolte est vendue en plus ou moins grande quantité et fournit les ingrédients
entrant dans la composition des sauces ou des salades (Autissier, 1994). Au Burkina Faso, la
culture maraîchère est généralement pratiquée en contre saison, et le produit de cette activité est
vendu et procure des revenus non négligeables à ces pratiquants.

Au-delà de ce contexte caractérisant l’état des lieux, il faut revenir sur l’importance grandissante
des productions de saison sèche dont l’intégration dans les habitudes des populations de la zone
est devenue un acquis et une dimension avec laquelle il faut compter pour le développement de
la Région des Hauts-Bassins. Les productions maraichères sources principales de
disponibilisation des légumes constituent un domaine d’activités intéressant pour de nombreux
acteurs intervenants en agriculture. Cependant, la filière oignons est très peu organisée au
Burkina Faso, pendant que sa production est en pleine croissance. En 2007, elle atteignait déjà
les 70 milles tonnes (PAFASP, 2007), ce qui fait du Burkina l’un des grands producteurs
d’oignons de l’Afrique de l’ouest. Mais les deux problèmes majeurs de la filière sont la
conservation et la commercialisation. Dans la province du Houet et précisément dans la
commune de Koundougou, les produits maraichers sont très prisés par la population. En dépit
des efforts des producteurs pour satisfaire cette demande, l’offre reste très souvent faible. Les
commerçants ont de ce fait recours à l’importation pour satisfaire la clientèle.

Pour le cas spécifique de l’oignon, le produit est disponible sur le marché dès les récoltes au
champ, à un prix de 15 000 F CFA le sac de 54 Kg. Deux (02) à trois (03) mois suivant la
période de mise en marché, le prix devient exorbitant et coûte 45 000 F CFA le sac de 54 Kg soit
le triple du prix du produit à la récolte. Cela s’explique par le fait que la majorité de l’oignon
produit sur place n’est pas destiné à la conservation et les producteurs sont obligés de tout brader
dès la récolte. Ainsi, en période de soudure, les commerçants sont obligés d’importer de l’oignon
conservé d’autres pays pour satisfaire les besoins de la population. C’est dans ce contexte que
s’inscrit ce projet de production d’oignon de conservation.

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 3

 II. JUSTIFICATION DU MICROPROJET

a. Contexte

La question de sécurité alimentaire et la réduction de la pauvreté en milieu rural constituent une

préoccupation majeure dans les pays en voie de développement. Dès lors, les recherches étaient
orientées pour une grande part sur les céréales et les légumineuses. Mais, aujourd’hui la
production maraîchère n’est plus en reste et contribue pour une part très importante dans
l’économie nationale. Parmi ses cultures maraichères, l’oignon a une part contributive très
importante. Avec une production annuelle estimée à 242 258 tonnes en 2008 (MAAH, 2008) ;
l’oignon représente à peu près un tiers de la production maraichère au Burkina. Une production
considérable mais mal repartie dans le temps. Les maraichers produisent et récoltent presque
tous à la même période. De sorte que l’oignon inonde les marchés à une certaine période de
l’année et cela fait chuter les prix. De mars jusqu’en juin, le marché est inondé mais quand on
observe à partir d’août jusqu’en septembre, décembre, pratiquement, on voit vraiment que les
burkinabé consomment de l’oignon hollandais. En effet, le manque d’infrastructures adéquates
pour conserver l’oignon sur plusieurs semaines voire des mois et le besoin pressant d’argent
poussent les producteurs à brader leurs récoltes au moment où les prix sont au plus bas. Ce qui
ne leur permet pas de rentabiliser leurs investissements. Comment alors s’organiser pour mieux
profiter de bonnes opportunités de marché au cours du dernier trimestre de l’année et permettre
au burkinabé de consommer l’oignon produit localement et s’inscrire ainsi en droite ligne avec
les politiques agricoles du pays ? C’est fort de ce constat que ce présent projet est élaboré pour
afin de mieux profiter des avantages de cette filière en pleine expansion dans notre pays et
surtout dans la région des Hauts-Bassins.

b. Objectifs du microprojet

De façon globale, cette initiative de production vise l’obtention d’oignons de

qualité, aptes à la conservation, pour être commercialisés en période de soudure du
produit.
De façon spécifique, cette initiative vise :
• la production sur une grande superficie (1ha) d’oignon de conservation
suivant les techniques recommandées en la matière ;
• la mise en marché d’oignon de qualité à tout moment de l’année,
notamment en période de soudure du produit ;

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 4

 • la réduction du bradage de l’oignon dès la récolte et l’amélioration du
revenu par la vente à des prix rémunérateurs.

c. Résultats attendus

La production sera réalisée sur une superficie d’un hectare. Le produit attendu est de l’oignon de
conservation que l’on peut conserver durant quatre (04) à cinq (05) mois avant de
commercialiser sur le marché. A terme, cette technique de production va permettre de :

 façon directe,
augmenter le rendement de l’oignon par l’utilisation de matériel adéquat pour le
compostage et l’utilisation du compost dans la production ;
améliorer les revenus du producteur en ce sens que la valeur marchande du produit au
moment de la mise en marché, sera nettement mieux qu’au moment de la récolte de la
denrée ;
rendre disponible le produit sur le marché pour satisfaire aux besoins locaux de façon
continue ;
avoir l’oignon conservé sur place à un coût accessible par rapport à l’oignon importé ;
 façon indirecte,
réduire les importations de l’oignon d’autres villes ou pays ;
créer de l’emploi de façon continue pour les commerçants de l’oignon ;
réduire la fuite des devises vers d’autres pays.

d. Facteurs favorables à l’atteinte des objectifs

Le promoteur bénéficie déjà de quelques atouts qui s’affichent comme des avantages pouvant
concourir à la réussite de son projet. Il s’agit des aspects suivants :
- Forte demande d’oignon, notamment en période de soudure du produit ;
- Existence de point d’eau utile pour l’irrigation et la production de la fumure organique;
- Abondance des résidus de récolte pour le compostage ;
- Sécurité du site de production vis-à-vis des dégâts causés par les animaux.
- Sa disponibilité et son engagement ;
- Son dynamisme et sa présence sur le site de production ;
- Son expérience et surtout sa bonne connaissance du secteur d’activité pour y avoir évolué
depuis de nombreuses années ;

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 5

 - La présence des services d’Agriculture à Koundougou qui garantira un appui suivi
technique de proximité ;
- L’existence de cadres de concertation et d’appui pour les agriculteurs au niveau
provincial et régional (Chambre Régionale d’Agriculture et ses démembrements).
- La demande en oignon bulbe est très forte dans la zone et dans les pays voisins (Côte
d’Ivoire, Ghana et Togo) où la production est insuffisante et très rare sur le marché à
certaines périodes de l’année (Juillet à Octobre) ;
- L’existence de projet et programme qui appui les acteurs de la filière oignon.

III. ETUDE TECHNIQUE

a. Description du site du microprojet

Le site est situé dans la commune de Koundougou, dans le village de Korédéni à 12 km du chef-
lieu de la commune. D’une superficie de 1ha, le site est clôturé en période d’activités avec en son
sein un puit à grand diamètre ayant un très bon débit où les activités maraichères se mènent
depuis quelques années.

b. Description des constructions et aménagements à réaliser

En dehors du site de production et du système d’irrigation qui seront aménagés de façon

sommaire, le promoteur dispose déjà des constructions et aménagements nécessaire à la mise en
œuvre du projet.

Désignation Quantit Modalité de réalisation Observations

é
Réalisation d’un 01 Cet aménagement sera Le site dispose d’un puit à
système d’irrigation fait à travers un grand diamètre permettant
gravitaire billonnage sur les 1 ha d’assurer la satisfaction en
prévu. besoin d’eau d’irrigation des
cultures qui seront mises en
place
05 Cela va consister à La production étant axée sur
prévoir un espace sur le l’utilisation de compost, 05
site de production de sites de compostage seront
Aménagement du
l’oignon, y réaliser des disponibilisés pour la
site de compostage
points d’encrage des réalisation de cette tache afin
andains tas et à prévoir la d’avoir de la fumure de
biomasse à composter. qualité et en quantité

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 6

 c. Description des équipements à acquérir (préciser leur origine)

Pour la mise en œuvre de ce projet, des investissements infrastructurels sont prévus. Cela
concernera essentiellement à :
 L’acquisition d’un forage qui permettra de faire l’irrigation de complément sur le site ;
 L’acquisition d’une motopompe de 60 m3, un moyen d’exhaure d’eau pour le
compostage et l’irrigation des parcelles de l’oignon ;
 L’acquisition de quatre (04) arrosoirs qui serviront pour l’arrosage du dispositif de
compostage en tas et des plants d’oignons ;
 Deux (02) Pics, deux (02) Pelles, deux (02) Fourches et deux (02) brouettes qui serviront
pour les travaux de compostage, l’épandage du compost et autres activités d’entretien du
site ;
 L’acquisition de 16 rouleaux de grillage (25 m chacun) pour le renforcement de la clôture
et garantir définitivement le site.

Désignation Quantité Origine Mode Observations

d’acquisition
Bobo- Achat au
Forage 01
Dioulasso comptant
Motopompe de 60 Achat au
01 Ouagadougou
m3  comptant
Bobo- Achat au
Brouette 02
Dioulasso comptant
Bobo- Achat au
Arrosoirs 04
Dioulasso comptant
Bobo- Achat au
Pics 02
Dioulasso comptant
Bobo- Achat au
Pelles 02
Dioulasso comptant
Bobo- Achat au
Fourches 02
Dioulasso comptant
16 Bobo- Achat au
Grillage
rouleaux Dioulasso comptant

d. Description des matières premières et consommables

La production étant orienté vers la conservation, l’accent sera mis sur l’utilisation de la fumure
organique comme fertilisant. Les prévisions en matière première sont essentiellement la semence
améliorée d’oignon et le compost plus activateur de compostage pour une décomposition rapide
des résidus de récolte compostés.

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 7

 Désignation Quantité Origine Mode Observations
d’acquisition

Semences 2000 g Bobo- Achat au

Dioulasso comptant

12 (sachets) Bobo- Achat au

Compost plus 
Dioulasso comptant

e. Description de l’organisation du travail (main d’œuvre, effectif, qualité)

Pour les travaux de production, le promoteur dispose d’une main d’œuvre familiale (03
personnes) qui pourront assurer les activités sur le site. Cependant, une (1) personne sera
recrutée de façon permanente en appui à cette main d’œuvre familiale.

Désignation Type de Niveau Nb de mois Observations

poste
(permanent
/temporaire
/familiale)
Gestionnaire Familiale Secondaire 12 Deux campagnes de
Chef de Familiale Secondaire 12 production sont prévues
production avec la production
permanente de fumure
Manœuvre Permanent Non 12
organique
alphabétisé

f. Description du processus de production (activité, procédés de fabrication,

technologies utilisées, produits, service proposé…)

Après acquisition du financement, les activités vont d’abord démarrer par l’achat de matériel
nécessaire à la réalisation de l’aménagement du site, ensuite suivront les travaux de compostage
et enfin viendront les différentes opérations de préparation du terrain pour la mise en place de la
culture. Il s’agit des opérations de labour et de nivellement, la réalisation du réseau d’irrigation,
le billonnage, la clôture et la mise en place de la culture.
Pour la production de l’oignon, deux (2) cycles de production sont préconisés avec :

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 8

 - La mise en place des pépinières dès mi-septembre pour le cycle 1 de culture ;
- Les repiquages, semis directs ou transplantation dès la période du 10 au 20 Octobre ;
- Les entretiens culturaux (irrigation, sarclo-binages, protection phytosanitaire) ;
- La récolte pour la période du 10 au 27 décembre ;
- La commercialisation d’une partie de la production si le marché est favorable et stockage
d’autre partie pour attendre les moments favorables ;
- La préparation des pépinières pour le cycle 2 du 20 au 30 décembre ;

g. Calendrier de réalisation (jusqu’à la fin du 1er cycle de production)

De manière indicative, le calendrier cultural les périodes indiquées dans le tableau :

Durée Période (semaines ou mois selon les cas)

Activité
(Jours) 1 2 3 4 5 6 7 8
Acquisition du x
financement
Commande du matériel et x
des intrants
Délimitation - labour x

Préparation et installation x
de la pépinière
Nivellement x

Matérialisation du réseau x
d’irrigation-billonnage
Transplantation/repiquage x x

Entretien de la culture x x

Récoltes-conservation x x x

Commercialisation x

IV. ETUDE DE MARCHE

Elle porte sur l’analyse de : l’offre, la demande, le marché actuel, le marché potentiel, la clientèle
cible, la concurrence, l’historique des ventes antérieures, l’estimation des ventes futures, la
politique commerciale (politique du produit, du prix, de la distribution, de la promotion)

 L’offre et la demande

L’offre actuelle est faible et ne permet pas de couvrir les besoins tout au long de l’année, les
périodes de mars, avril et mai constituant les périodes d’abondance dans la zone de Koundougou.

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 9

  Le marché actuel et le marché potentiel

On ne peut pas nier l’existence d’une concurrence actuellement sur le marché. Cependant, la
production des oignons de qualité respectant les normes techniques est quasi inexistante dans la
zone (en témoigne la difficulté de conservation de l’oignon produite et les méventes enregistrées
sur le marché local. Alors qu’il n’est plus un secret pour quiconque que c’est surtout la qualité et
la disponibilité du produit qui détermineront la réussite de l’activité.

 Politique commerciale envisagée

Au regard de la situation géographique du site, le marché au niveau local est acquis. C’est
pourquoi, le promoteur va s’atteler à la prospection dans les autres provinces et les pays voisin
(principalement la cote d’ivoire, le Ghana et le Togo) tout en mettant l’accent sur une production
de qualité et en quantité. Ceci va permettre de fidéliser progressivement la clientèle. De plus, la
production étant l’oignon de conservation, les restaurants et les grands hôtels de la ville seront
contacté afin de faire la promotion du produit.

Montant des ventes Montant Evolution

Période Produit Sous Sous Sous total %
principal produit1 produit2 produit3
Année n-2 400 000 0 0 0 400 000
Année n-1 600 000 0 0 0 600 000 1,5
Année n 750 000 0 0 0 750 000 1,25
Année n+1 1 125 000 0 0 0 1 125 000 1,5
Année n+2 2 081 250 0 0 0 2 081 250 1,85

V. CADRE DE SUIVI-EVALUATION

a. Suivi de l’exécution du projet

Dans la zone de production, nous bénéficions de l’appui des techniciens de l’agriculture de la

région des Hauts-Bassins. La réalisation de ce projet se fera avec leur appui, le suivi qu’ils
mèneront en vue d’une bonne exécution dudit projet. La réalisation du projet si toutefois nous
sommes retenus, sera soumis aussi aux dispositions du projet PReCA suivant son dispositif de
suivi des microprojets.

b. Suivi des résultats

La réalisation du microprojet se fera dans une collaboration continue avec le projet PReCA, a qui
tous les avancements et tous les résultats seront présentés au fur et à mesure que le projet se

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 10

 déroule. La mise en place des outils de gestion de l’exploitation et des produits de l’exploitation
permettra de faire un meilleur suivi dans ce cadre.

VI. ETUDE FINANCIERE

a. Evaluation détaillée du coût du microprojet

Désignation Quantité Prix unit Montant Observations

I. Constructions et aménagements
Aménagement site de compostage 05 00 00
II. Equipements
Forage 01 2 000 000 2 000 000
Motopompe de 60 m3  01 180 0000 180 0000
Brouette 02 30 000 60 000
Arrosoirs 04 5 000 20 000
Pics 02 4 000 8 000
Pelles 02 3 000 6 000
Fourches 02 2 500 5 000
Grillage 16 rouleaux 31 250 500 000
Semences 4*(500 g) 25 000 100 000
Compost plus 12 sachets 5 000 60 000
Total projet 2 939 000

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 11

 b. Besoin de financement

Quantité Montant Observations

Equipements 08 2 779 000
Matières premières et 02 160 000
consommables
Fonds de roulement pour le premier 00 00
cycle de production
Autres immobilisations 00 00
Total à cofinancer 10 2 939 000

c. Schéma de financement

Subvention du Contribution du Autres Montant Observations

PReCA promoteur (Préciser) Total
Taux Montant Taux Montant
80 % 2 320 000 20 % 614 000 2 939 000

d. Compte d’exploitation simplifiée sur trois (03) ans

Désignation Année1 Année2 Année3

Charges (C)
150 000 500 000 425 000

Amortissement (A)
(équipements et 555 800 555 800 555 800
infrastructures)
Recettes (R)
Produit principal
1 125 000 2 081 250 3 017 813
Sous-produits
Autres
Résultat brut
d’exploitation(R- 419 200 1 025 450 2 037 013
(C+A)

VII. DIFFICULTES/RISQUES

a. Conditions essentielles de réussite du sous-projet

L’acquisition du financement du partenaire constitue une condition essentielle à la réussite de ce

sous-projet. De plus, comme facteurs extérieurs, l’existence d’un marché pour la
commercialisation du produit est nécessaire.

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 12

 b. Difficultés/risques possibles et dispositions envisagées pour y remédier

A priori, il n’y a aucun risque qui puisse affecter la réalisation du projet en ce sens que le
nécessaire sera réuni pour permettre une bonne exécution de l’activité de production. Cependant,
le Burkina Faso est confronté aujourd’hui à deux défis majeurs notamment la situation sécurité et
sanitaire. La maitrise de ces difficultés et/ou l’atténuation de ses effets auxquelles s’ajoutent les
conditions climatiques pourrait constituer les conditions essentielles à la réussite de ce projet

CONCLUSION

Le présent projet de production d’oignon de conservation vise l’obtention d’oignons de qualité,

aptes à la conservation, pour être commercialisés en période favorable afin de maximiser les
profits et satisfaire les besoins du consommateur burkinabé. De ce point de vu, ce projet s’inscrit
en droite ligne avec les politiques agricoles du pays dont la vision est de produire local pour une
consommation locale. L’obtention de la subvention du partenaire PReCA pourra contribuer à
l’atteinte de cet objectif.

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 13

 ANNEXES

Documents à joindre au sous-projet

• Demande manuscrite adressée au Président du CAP
• Photocopie de la CNIB (promoteur individuel)
• Titre de jouissance du site (PV palabre, PV de cession, titre foncier, autres…)
• Plans et devis estimatif des infrastructures et aménagements
• Liste d’au moins trois prestataires pour chacune des prestations (travaux, intrants, fournitures, contrôle,
etc.)

Si organisation/Association professionnelle, joindre en plus :

• Document officiel de création
• Photocopie de la CNIB de la personne mandatée pour représenter l’OP

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 14

 Région de : Hauts-Bassins Burkina Faso
Province de : Houet Unité-Progrès-Justice
Commune de : Koundougou

Déclaration de cession foncière rurale

M. / Mme (identité ci-dessous), déclare avoir cédé le terrain ci-dessous ;

1. Nature de la cession
Vente / Donation / Autre (à préciser)  : Don
Cession totale ou partielle  : Totale
2. Références du terrain :
Commune  : Koundougou Village : Korédéni
Superficie  : un (01) ha.
3. Identité du titulaire/propriétaire terrien (Cédant)
Nom : SANOU
Prénom(s) et surnom(s) : Sidiki
Adresse complète : Korédéni secteur 02 Contact : 66 47 49 23
Référence CNIB : B7748668 délivré le
4. Identité et adresse du bénéficiaire
Nom : OUEDRAOGO
Prénom(s) et surnom(s) : Mariam
Adresse complète : Korédéni secteur 02 Contact : 67 58 64 47
Référence CNIB : B8902994 délivré le 30 janvier 2017

Ont signé :

Le titulaire/propriétaire terrien Le bénéficiaire

Le témoin du propriétaire Le témoin du bénéficiaire

SANOU Lamine SANOU Issa

Réf. CNIB : B9451938 Réf. CNIB : B12579868
Délivré le : 09 mai 2017 Délivré le : 17 juin 2020
Contact : 66 67 83 06 Contact : 77 39 30 01

Fait à korédéni le, 02 avril 2022

DOSSIER DE MICRO – PROJET / GUICHET 1 / COMPOSANTE 3_PRECA 15

 Liste des Prestataires de Services

Nom &Prénom Responsabilité Contacts

SAWADOGO Hamidou Fournisseur 64 15 08 49/70 83 26 89
SANKARA Yaya Fournisseur 74 88 76 28/ 71 04 47 99
ZAIDA Abou Fournisseur 55 72 17 20/71 03 28 64
COULIBALY Albert Chef ZAT/Contrôleur 71 54 30 77
SANOU Issa Contrôleur 77 39 30 01/72 49 04 71
SANOU Sidiki Chef d’exploitation 66 47 49 23
OUEDRAOGO Mariam Gestionnaire 67 58 64 47

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