Dokumen tersebut membahas tentang fungsi pengawasan dalam manajemen, termasuk definisi pengawasan menurut para ahli, tujuan, dan jenis-jenis pengawasan.
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
29 tayangan2 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi pengawasan dalam manajemen, termasuk definisi pengawasan menurut para ahli, tujuan, dan jenis-jenis pengawasan.
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi pengawasan dalam manajemen, termasuk definisi pengawasan menurut para ahli, tujuan, dan jenis-jenis pengawasan.
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi pengawasan dalam manajemen, termasuk definisi pengawasan menurut para ahli, tujuan, dan jenis-jenis pengawasan.
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 2
Nama : Nur Fadilah
NIM : 1961253
Prodi : Manajemen KS2A 2019
TUGAS PENGANTAR MANAJEMEN
FUNGSI PENGAWASAN
1. Pengawasan merupakan fungsi manajemen yang sangat kompleks serta
berhubungan erat dengan fungsi – fungsi manajemen yang lain. Karena inilah pengawasan harus dilakukan secara cermat. Sebut dan jelaskan proses pengawasan serta alasan mengapa pengawasan semakin penting dalam organisasi. Jawab : a) ukuran – ukuran yang menyajikan bentuk yang diminta. Standar ukuran ini bisa nyata, mungkin juga tidak nyata, umum ataupun khusus tetapi selama seorang masih menganggap bahwa hasilnya adalah seperti yang diharapkan. b) perbandingan antara hasil yang nyata dengan ukuran tadi. Evaluasi ini harus dilaporkan kepada khlayak ramai yang dapat berbuat sesuatu akan hal itu. c) kegiatan mengadakan koreksi. Pengukuran – pengukuran laporan dalam suatu pengawasan tidak akan berarti tanpa adanya koreksi, jikalau dalam hal ini diketahui bahwa aktivitas umum tidak mengarah ke hasil – hasil yang di inginkan. Suatu organisasi akan berjalan terus dan semakin kompleks dari waktu ke waktu, banyaknya orang yang berbuat kesalahan dan guna mengevaluasi atas hasil kegiatan yang telah dilakukan, inilah yang membuat fungsi mpengawasan semakin penting dalam organisasi.
2. Jelaskan mengapa pengawasan sangat penting dalam organisasi/ perusahaan?
Jawab : Karena suatu organisasi akan berjalan terus dan semakin kompleks dari waktu ke waktu, banyaknya orang yang berbuat kesalahan dan guna mengevaluasi atas hasil kegiatan yang telah dilakukan. tanpa adanya pengawasan yang baik tentunya akan menghasilkan tujuan yang kurang memuaskan baik bagi organisasi maupun pekerjanya.
3. Jelaskan tentang pengertian fungsi pengawasan menurut para ahli.
Jawab : 1) menurut Siagian, pengawasan adalah proses pengamanan daripada pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya. 2) menurut Henry Fayol,pengawasan terdiri dari pengujian apakah segala sesuatu telah berlangsung sesuai dengan rencana yang sudah ditentukan dengan instruksi yang sudah digariskan. 3) menurut Kertonegoro, pengawasan adalah proses melalui manajer berusaha memeproleh keyakinan bahwa kegiatan yang dilakukan sesuai dengan perencanaan. 4) menurut George R. Terry, pengawasan adalah prosses mendeterminasi apa yang telah dilaksanakan maksudnya mengevaluasi prestasi kerja dan apabila perlu, menerapkan tindakan- tindakan korektif sehingga hasil pekerjaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
4. Jelaskan tujuan pengawasan
Jawab : a) memberi jaminan ketetapan pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana, kebijakan dan perintah. b) menjalankan koordinasi aktivitas. c) mencegah pemborosan dan penyelewengan. d) menjamin terwujudnya kepuasan masyarakat atas barang dan jasa yang dihasilkan. e) membina kepercayaan masarakat kepada kepemimpinan organisasi.
5. Sebutkan dan jelaskan jenis – jenis pengawasan
Jawab : pengawasan internal adalah pengawasan yang dilakukan orang dalam perusahaan. Pengawasan eksternal adalah pengawasan yang dilakukan oleh pihak dari luar perusahaan. Pengawasan preventif adalah pengawasan yag dilakukan pada kegiatan sebelum dilaksanakan sehingga dapat mencegah terjadinya kegiatan yang menyimpang. Pengawasan represif adalah pengawasan terhadap kegiatan yang sudah dilakukan/ dilaksanakan. Pengawasan aktif adalah pengawasan yang dilakukan ditempat kegiatan yang bersangkutan. Pengawasan pasif adalah pengawasan yang dilakukan misal melalui surat atau laporan pertanggung jawaban yang disertai dengan berbagai bukti penerimaan maupun bukti pengeluaran. Pengawasan kebenaran formil ialah pengawasan terhadap segala sesuatu berdasarkan bukti yang tersedia.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional