Anjab Peneliti Pertama
Anjab Peneliti Pertama
Anjab Peneliti Pertama
2. Kode Jabatan :-
3. Unit Kerja
a. JPT Utama :
b. JPT Madya :
c. JPT Pertama :
d. Administrator : Bidang Peneliti dan Pengembangan
e. Pengawas : Kasubbid Peneliti dan Pengembangan Pemerintah dan
Pembangunan Manusia
f. Pelaksana :
g. Jabatan Fungsional : Peneliti Ahli Muda
KEPALA
BIDANG PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN
KASUBBID
PENELITI DAN PENGEMBANGAN
PEMERINTAH DAN PEMBANGUNAN
MANUSIA
5. Ikhtisar Jabatan :
Melaksanakan tugas jabatan berdasarkan/sesuai dengan tugas dan fungsi
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku sebagai peneliti
pertama dengan melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, dan/atau
pengkajian ilmu pengetahuan dan teknologi serta melaksanakan
pengembangan profesi.
6. Uraian Tugas :
7. Kualifikasi Jabatan :
a. Pendidikan Formal : Penata Muda (III/a) s.d Peñata Muda Tk I III/b.
b. Pendidikan dan Pelatihan :
1) Penjenjangan :-
2) Teknis : Diklat Jabatan Fungsional Peneliti I
Pelaksanaan kegiatan
5. DPA,RKA,KAK penelitian/ pengembangan hasil
penelitian
Pemantauan secara aktif
6. Jurnal nasional dan perkembangan ilmiah pada taraf
international nasional dan international
9. Perangkat Kerja :
Buku Dokumen
1.
Dokumen
6. Sertifikat/bukti, laporan
12. Wewenang :
a. Bahan Kerja : Menentukan beban kerja yang sesuai standar
b. Alat Kerja : Menentukan alat kerja yang sesuai standar
c. Proses Kerja : Menerima atau menolak kerja dari pimpinan
d. Hasil Kerja : Menentukan kualitas dan kualitas hasil kerja
e. SDM : Berkoordinasi dengan sesama peneliti
13. Korelasi Jabatan :
No Aspek Keterangan
1. Tempat kerja Di dalam /luar ruangan
2. Suhu Dingin
3. Udara Segar
4. Keadaan ruangan bersih
5. Letak Datar
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih
9. Getaran Tidak Ada
b. Bakat Kerja :
1) G: Intelegensi
2) V: Verbal
3) K: Kondisi Motor
4) N: Bakat Numerik
5) M: Kecekatan Tangan
6) S: Bakat pandang ruang
7) F: Kecekatan jari
8) M: Kecekatan tangan
9) C: Kemampuan membedakan warna
10) Q: Bakat ketelitian
c. Temperamen :
1. D (DCP) :Directing-Control-Planning(Kemampuan menyesuaikan diri menerima
tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
merencanakan )Jabatan yang mencakup kegiatan berunding, mengorganisir,
memimpin, mengawasi, merumuskan atau mengambil keputusan akhir.
2. F (FIF) : Feeling-Idea-Fact (Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan
yang mengandung penafsiran perasaan (Feeling), Gagasan (Idea), atau fakta
(Fact) dari sudut pandangan pribadi ) Jabatan yang menuntut kreativitas,
pengungkapan diri atau imajinasi.
3. I (INFLU) : Influencing (Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan-
pekerjaan mempengaruhi orang laing terkait pendapat, sikap atau
pertimbangan mengenai gagasan )Jabatan dimana pemangkunya melakukan
pemberian motivasi, meyakinkan orang lain atau berunding.
4. M (MVC) : Measurable and Verifiable Criteria(Kemampuan menyesuaikan diri
dengan kegiatan pengambilan kesimpulan, pembuatan pertimbangan atau
pembuatan keputusan berdasar kriteria yang dapat diukur atau
diuji )Jabatan-jabatan yang melaksanakan tugas-tugas terkait dengan
evaluasi data, nilai, angka-angka .
5. P (DEPL) : Dealing with People (Kemampuan menyesuaikan diri dalam
berhubungan dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pemberian
instruksi ) Jabatan-jabatan yang menuntut hubungan dengan orang lain
dalam situasi komunikasi yang intens/mendalam.
6. S (PUS) : Performing under Stress (Kemampuan menyesuaikan diri untuk
bekerja dengan ketegangan jiwa tanpa kehilangan ketenangan walaupun jika
berhadapan dengan keadaan darurat kritis, tidak biasa atau
bahaya.)Jabatan-jabatan yang mengandung bahaya atau resiko sampai ke
tingkat yang berarti, ketegangan jiwa, atau membutuhkan konsentrasi intens
secara terus menerus.
7. T (STS) : Set of Limits, Tolerance and Other Standards(Kemampuan
menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan
tepat menurut batas-batas/indikator/kriteria, toleransi atau standar-standar
tertentu) Jabatan-jabatan yang memiliki tugas/pekerjaan yang harus
dilaksanakan dengan tepat, cermat, terperinci atau dengan sangat teliti dalam
penggunaan bahan, pekerjaan terkait dengan angka, penyiapan catatan atau
inspeksi.
8. V (VARCH) : Variety and Changing Conditions(Kemampuan menyesuaikan diri
untuk melaksanakan berbagai tugas yang sering berganti dari tugas yang
satu ke tugas yang lainnya, yang berbeda sifatnya tanpa kehilangan efisiensi
atau ketenangan diri) Jabatan-jabatan yang memiliki tugas-tugas yang
beragam/ berbeda baik secara teknologi, prosedur, lingkungan kerja, atau
syarat mental/fisik dalam pelaksanaannya.
d. Minat Kerja :
1. Investigatif : Aktifitas yang memerlukan penyelidikan observasional,
simbolik dan sistematik terhadap fenomena dan kegiatan
ilmiah
2. Sosial : Aktifitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan
berkomunikasi dengan orang lain.
3. Artistik : Aktifitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan tidak
sistematis dalam proses penciptaan produk/karya bernilai seni
4. Sosial : Aktifitas yang bersifat sosial atau memerlukan keterampilan
berkomunikasi dengan orang lain
5. Kewirausahaan : Aktifitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/manajerial
untuk pencapian tujuan organisasi
e. Upaya Fisik :
1) Bicara
2) Duduk
3) Berjalan
4) Mendegar
5) Melihat
6) Mengangkat
7) Membawa
8) Memegang
9) Bekerja dengan jari
10) Pengamatan secara mendalam
f. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Pria/wanita
2) Umur : Tidak ada syarat khusus
3) Tinggi Badan : Tidak ada syarat khusus
4) Berat Badan : Tidak ada syarat khusus
5) Postur Badan : Tidak ada syarat khusus
6) Penampilan : Rapi
g. Fungsi Pekerjaan :
1. D1 : Mengkoordinasikan
2. D2 : Menganalisa
3. D3 : Menyusun
4. D5 : Membandingkan / Mencocokan
5. O1 : Berunding
6. O6 : Berbicara ( Informasi )
7. O8 : Menerima Intruksi
8. B7 : Memegang
1. Dokumen 3 4500
2. Dokumen 3 1200
3. Dokumen 8 8000
4. Dokumen 3 600
5. Kegiatan 12 4800
6. Dokumen 12 300
Bagansiapiapi,
Mengetahui Atasan Langsung Yang Membuat,
KEPALA BIDANG LITBANG
PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN PEMERINTAH
DAN PEMBANGUNAN MANUSIA
-------------------------------------
-
-------------------------------------------- NIP. -
-
NIP. -
[1]