Analisis Kasus Bisnis Diskusi 8
Analisis Kasus Bisnis Diskusi 8
Analisis Kasus Bisnis Diskusi 8
mendapatkan calon manajer yang kompeten, HRD (Human Relation Departmen) akan
melakukan penjaringan dan seleksi calon manajer yang dibutuhkan oleh perusahaan.
yaitu dalam menentukan calon manajer dari internal perusahaan atau merekrut dari
memutuskan seorang manajer yang berasal dari internal atau eksternal perusahaan?
Jelaskan!
Akan lebih baik jika manajemen mempertimbangkan rekrutmen calon manajer dari
internal perusahaan, karena rekrutmen dari dalam perusahaan untuk calon manajer
menunjukan ada jenjang karir yang jelas dalam perusahaan tersebut. Hal ini akan
memotivasi bagi para pekerja agar dapat memenuhi persyaratan untuk menjadi
seorang manajer maka mereka akan bekerja dengan sebaik-baiknya dan memberikan
yang terbaik bagi perusahaan. Kinerja pekerja yang meningkat tentu akan
meningkatkan kinerja perusahaan. Selain itu, calon manajer dari internal perusahaan
sehingga sudah memahami tugas dan fungsinya dengan baik. Sebaliknya jika akan
mencari calon manajer dari luar perusahaan, kelemahannya adalah calon manager
memanage perusahaan agar kinerja perusahaan meningkat. Hal ini bisa berpengaruh
Menurut Basyaib (2007), ukuran perusahaan adalah suatu skala dimana dapat
diklasifikasikan besar kecilnya perusahaan menurut berbagai cara antara lain dengan
ukuran pendapatan, total aset, dan total modal. Semakin besar ukuran pendapatan,
total aset, dan total modal akan mencerminkan keadaan perusahaan yang semakin
kuat. Sedangkan menurut Torang (2012), ukuran perusahaan adalah suatu variabel
Fungsi manajemen antara lain terdiri dari perencanaan SDM yang meliputi rekrutmen
Pada perusahaan ukuran besar, biasanya memiliki struktur organisasi dan manajemen
manajemen dengan lengkap dan menetapkan sistem yang jelas untuk rekrutmen,
proses seleksi, pelatihan dan pengembangan pegawai, jenjang karier yang jelas, sistem
penilain pegawai, serta sistem imbal jasa/kompensasi. Hal ini dilakukan karena
perusahaan besar memiliki dana yang cukup untuk menjalankan fungsi manajemen
SDM, serta perusahaa harus tetap menjaga keberlangsungan usahanya dan menjaga
reputasinya sehingga seluruh proses manajemen SDM harus dilakukan dengan sebaik-
baiknya.
Sedangkan pada perusahaan kecil biasanya beberapa fungsi manajemen SDM tidak
diminta bekerja sambil belajar dari pegawai lain. Selain itu, penilaian kinerja dan