Boga - Ar 2016
Boga - Ar 2016
Boga - Ar 2016
Strengthening Capital
Expanding Business
Mengokohkan Permodalan, Memperluas Usaha
2016
Laporan Tahunan
Annual Report
The year 2016 is a historic year for PT Bintang Oto Global Tbk
by becoming a public company through initial public offering
in Indonesia’s capital market. The Company believes that
strengthened capital structure is able to support the Company’s
business expansion in particular and support the growth of the
Indonesian economy in general. Through a sound and healthy capital
structure, the Company can continue to maintain its existence in
the automotive industry.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Perseroan memiliki sumber daya yang andal dan The Company has reliable and experienced human
berpengalaman di bidang otomotif. Hal ini terlihat resources in the automotive sector. This is reflected from
dari rekam jejak manajemen Perseroan yang memiliki the Company’s management track record that has many
pengalaman bertahun-tahun di bidang otomotif. years of experience in the automotive sector.
Perseroan telah memiliki perencanaan yang matang The Company already has a mature planning in the
dalam langkah ekspansi ke depan. Perseroan future expansion step. The Company targets to expand
menargetkan akan melakukan ekspansi ke daerah yang into potential areas and increase product and service
potensial dan meningkatkan kapasitas produk dan capacity to maintain the Company’s growth.
layanan untuk menjaga pertumbuhan Perseroan.
Perseroan dalam melakukan ekspansi pengembangan The Company in expanding the dealer development has
dealer mendapat dukungan dari prinsipal. Hal ini the support of the principal. This is due to the principal
disebabkan visi prinsipal yang juga ingin mengembangkan vision that also wants to develop networks in potential
jaringan di daerah-daerah potensial. Selain itu, Perseroan areas. In addition, the Company also strives to establish
juga senantiasa berusaha untuk membentuk dealer 3S 3S dealerships so that after sales service is maintained.
sehingga layanan purna jual tetap terjaga.
Daftar Isi
Tabel of Contents
01
05 06 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights 41 42 Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
08 Ikhtisar Saham Informasi Bagi 42 Kronologi Pencatatan Saham
Stock Highlights Chronology of Share Listing
Kilas Kinerja Pemodal
Performance Information for 43 Realisasi Penggunaan Dana
Highlights Investors Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of
Proceeds of the Public Offering
44 Pemegang Saham Utama dan
Pengendali
Main and Controlling
45 46 Tinjauan Operasi
Per Segmen Usaha
25 26 Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Operational Overview
Per Business Segment
27 Riwayat Singkat Analisis dan 48 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Profil Brief History Pembahasan Consolidated Statements
of Cash Flow
Perusahaan 27 Bidang Usaha Manajemen
Line of Business 52 Laporan Laba (Rugi)
Company Profile Management
Komprehensif Konsolidasian
28 Visi, Misi dan Nilai Perusahaan Discussion and Consolidated Statements of
Vision, Mission, and Corporate Analysis Comprehensive Profit (Loss)
Value
57 Laporan Posisi Keuangan
29 Struktur Organisasi Konsolidasian
Organizational Structure Consolidated Statements of
Financial Position
30 Jumlah Karyawan
Number of Employees 58 Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debts
32 Struktur Korporasi
Corporate Structure 59 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
33 Entitas Anak
Subsidiaries 59 Struktur Permodalan
Capital Structure
39 Lembaga Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting
Institutions
40 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
87
Perundang-undangan
88 CSR Terkait Lingkungan Hidup
Changes In Laws and
Csr Related to Environment
Regulations
89 CSR Terkait Ketenagakerjaan
62 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accounting Policies Tanggung Csr Related to Employment
63 Pengembangan Usaha
Jawab Sosial 90 CSR Terkait Sosial
Kemasyarakatan
Business Development Perusahaan Csr Related to Social
Corporate Social Community
Responsibility
90 CSR Terkait Pelanggan
91
Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan 2016
PT Bintang Oto Global Tbk
Tata Kelola Perusahaan Statement of Members of Board of Directors & Board
of Commissioners on the Responsibility for the 2016
Good Corporate Governance Annual Report of PT Bintang Oto Global Tbk
Tata Kelola
Governance LAPORAN KEUANGAN
Perusahaan
68 Pemegang Saham
Shareholders
Financial Statements
Good Corporate 70 Dewan Komisaris
Governance Board of Commissioners
72 Direksi
Directors
76 Komite Audit
Audit Committee
78 Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and Remuneration
Committee
80 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
81 Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
01
06 Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
08 Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Aset Liabilitas
Assets Liabilities
(dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah) / (in million Rupiah)
431,921 122,967
167,598
35,120 34,645
125,604
397,276 445,993
353,498
239,352
132,478
2,637
22,930
9,819
12,879
4,933
7,563
2,448
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Harga Saham
Share Price Jumlah Saham
Volume Kapitalisasi Pasar
Beredar
Periode T Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan Perdagangan (Rp)
Number of
Period Highest Lowest (Rp) Transaction Market Capitalization
Outstanding
(IDR) (IDR) Closing Volume (IDR)
Shares
(IDR)
2016
Desember
408 150 390 3,800,000,000 173,450,900 1,482,000,000,000
December
02
10 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
14 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
18 Laporan Direksi
Board of Directors Report
Laporan
22 Profil Direksi
Board of Directors Profile
Manajemen
Management Reports
Seluruh pencapaian
kinerja yang baik
di tahun 2016
merupakan hasil dari
implementasi langkah
strategis yang telah
dipersiapkan Direksi
dengan pengawasan
Dewan Komisaris.
All of the good performance
achievements in 2016
are the result of the
implementation of
strategic steps prepared
by the Directors with the
supervision of the Board of
Commissioners.
Kami, Dewan Komisaris PT Bintang Oto Global Tbk We, the Board of Commissioners of PT Bintang Oto Global
memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan yang Maha Tbk, praise and thank God Almighty for His grace that the
Kuasa atas anugerahNya sehingga Perseroan dapat Company can issue its first Annual Report book after listing
its shares in Indonesia Stock Exchange in December 2016.
menerbitkan buku Laporan Tahunan pertama setelah
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia pada bulan
Desember 2016.
Pada tahun 2016, Perseroan dapat mencatatkan kinerja yang In 2016, the Company was able to record satisfactory
memuaskan. Dari segi posisi keuangan, Perseroan dapat performance. In terms of financial position, the Company
meningkatkan perolehan total aset. Hal yang paling utama managed to increase the total assets acquisition. The main
adalah Perseroan dapat meningkatkan total ekuitas melalui thing is that the Company managed to increase its total
penawaran umum saham perdana Perseroan. Perseroan equity through the Company’s initial public offering. The
telah menerbitkan 1.800.000.000 lembar saham atau Company has issued 1,800,000,000 shares or 47.37% of
sebanyak 47,37% dari total modal ditempatkan dan disetor the total issued and fully paid capital. By strengthening its
penuh. Melalui penguatan permodalan ini, Perseroan dapat capital, the Company can improve its performance in the
meningkatkan kinerja pada tahun-tahun yang akan datang. coming years.
Dari segi pencapaian laba, Perseroan dapat meningkatkan In terms of profit achievement, the Company managed to
laba usaha sebesar 122,42% yang disebabkan peningkatan increase its operating profit by 122.42% due to an increase
pendapatan neto sebesar 26,17%. Hal tersebut mendorong in net income of 26.17%. This is expected to increase the
peningkatan laba tahun berjalan sebesar 99,07%. Baiknya current year profit for 99.07%. The good performance of the
kinerja laba Perseroan juga mendorong peningkatan pada Company’s profit also encourages an increase in the financial
rasio keuangan. Marjin laba, tingkat likuiditas dan tingkat ratios. Profit margin, liquidity level, and solvency level show
solvabilitas menunjukkan peningkatan kinerja dibandingkan improved performance compared to those of 2015.
tahun 2015.
Seluruh pencapaian kinerja yang baik tersebut merupakan All of these good performance achievements are the
hasil dari implementasi langkah strategis yang telah result of the implementation of strategic steps prepared
dipersiapkan Direksi dengan pengawasan Dewan Komisaris. by the Directors with the supervision of the Board of
Dewan Komisaris menilai bahwa langkah strategis telah Commissioners. The Board of Commissioners considers
ditetapkan secara benar dengan penuh kehati-hatian that the strategic measures have been properly established
sehingga dapat membuahkan hasil seperti pada saat carefully so that it can produce results as it is now. The
ini. Dewan Komisaris mengapresiasi seluruh upaya yang Board of Commissioners appreciates all efforts made by
dilakukan Direksi sepanjang tahun 2016 bagi kemajuan the Directors throughout 2016 for the advancement of the
Perseroan. Hal tersebut merupakan bukti dari komitmen Company. This is a proof of the Directors’ commitment to
Direksi untuk memberikan yang terbaik bagi kesinambungan provide the best for the Company’s business sustainability.
usaha Perseroan.
Untuk memastikan berlanjutnya pertumbuhan usaha To ensure continuous business growth in the following
di tahun selanjutnya, Direksi telah menyusun target years, the Directors have set performance achievement
pencapaian kinerja dengan mempertimbangkan prospek targets by considering the potential business prospects for
usaha yang potensial bagi Perseroan. Guna mencapai target the Company. In order to achieve these targets, policies
tersebut, kebijakan dan strategi pengembangan usaha and business development strategies have been carefully
telah dipersiapkan secara matang melalui pembahasan prepared through comprehensive discussions and reviews,
dan penelaahan yang komprehensif, baik di tingkat Direksi both at the Directors level and Board of Commissioners level.
maupun Dewan Komisaris. Dewan Komisaris memandang The Board of Commissioners considers that the prospects
bahwa prospek dan strategi pengembangan usaha tersebut and strategies for business development are good, and are
baik adanya, serta berkomitmen untuk mendukung Direksi committed to fully support the Directors.
secara penuh.
Sebagai perusahaan yang baru menjadi perusahaan terbuka, As a newly listed company, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola yang consistently implement good corporate governance (GCG) to
baik (good corporate governance/GCG) secara konsisten untuk maintain Shareholders’ value and maintain the Company’s
menjaga nilai Pemegang Saham dan mempertahankan business continuity. Therefore, in 2016, the Company
kesinambungan usaha Perseroan. Untuk itu, di tahun 2016, prepared GCG structure and mechanism. The Company
Perseroan telah mempersiapkan struktur dan mekanisme has reviewed the prevailing regulations, particularly those
GCG. Perseroan telah melakukan telaah terhadap peraturan- regarding capital market. Based on the results of the policy
peraturan yang berlaku, khususnya di bidang pasar modal. review, the Company has revised its policies. The Company
Berdasarkan hasil telaah kebijakan, Perseroan melakukan also established the Audit Committee and the Nomination
penyempurnaan kebijakan perusahaan. Perseroan juga and Remuneration Committee which has a role in assisting
membentuk Komite Audit serta Komite Nominasi dan the Directors in performing better and higher quality
Remunerasi yang berperan dalam membantu Direksi supervision and advice duties.
melakukan tugas pengawasan dan pemberian nasihat yang
lebih baik dan lebih berkualitas.
Sejak menjabat, Komite-komite telah mulai melaksanakan Since the term of office, the Committees have begun to
tugasnya dengan baik, khususnya terkait pemenuhan perform their duties well, particularly in relation to fulfilling
peraturan dan ketentuan yang belaku. Hal tersebut menjadi the prevailing rules and regulations. This is the main focus
fokus utama di tahun 2016. Melalui penelaahan peraturan in 2016. By reviewing the rules and regulations, the Board
dan ketentuan, Dewan Komisaris dapat memberikan of Commissioners can provide useful recommendations
rekomendasi dan arahan yang bermanfaat kepada Direksi. and directives to the Directors. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan rapat bersama Direksi guna conducts meetings with the Directors to discuss significant
membahas hal-hal signifikan yang akan ditempuh Perseroan, matters that will be taken by the Company, particularly the
khususnya implementasi strategi usaha. implementation of business strategy.
Dalam melakukan fungsi pengawasan dan pemberian In performing such supervisory and advisory functions,
nasihat tersebut, komposisi Dewan Komisaris telah the composition of the Board of Commissioners has been
diperkuat melalui pengangkatan Ibu Hadiyana sebagai strengthened through the appointment of Ms. Hadiyana
Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Pemegang as an Independent Commissioner based on Shareholders’
Saham tanggal 31 Agustus 2016. Pengangkatan Komisaris Resolution dated August 31, 2016. The appointment of
Independen tersebut juga ditujukan untuk memenuhi the Independent Commissioner is also aimed at fulfilling
ketentuan independensi yang berlaku bagi perusahaan the applicable independence requirements for public
terbuka. companies.
Penutup Closing
Melalui kesempatan ini, Dewan Komisaris ingin Through this opportunity, the Board of Commissioners would
menyampaikan terima kasih kepada Direksi, Komite, like to express gratitude to the Directors, Committees, and all
dan seluruh staf Perseroan yang telah mengupayakan staffs of the Company who have pushed the business growth
pertumbuhan usaha di tahun 2016. Terima kasih juga kami in 2016. We also thank the Shareholders, business partners,
sampaikan kepada Pemegang Saham, mitra usaha, kreditur, creditors, regulators, and all customers for their trust in the
regulator, serta seluruh pelanggan atas kepercayaannya Company. We hope that this trust can be maintained well
terhadap Perseroan. Semoga kepercayaan ini dapat tetap through improved performance in the coming years.
dijaga dengan baik melalui peningkatan kinerja di tahun-
tahun mendatang.
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Kinerja Perseroan
pada tahun 2016
menunjukkan hasil
yang membanggakan.
Pendapatan
usaha mengalami
pertumbuhan 26,17%.
Selain itu, laba usaha
dan laba tahun berjalan
masing-masing tumbuh
sebesar 122,42% dan
99,07%.
The Company’s performance
in 2016 shows proud
performance. The Company’s
operating income grew by
26.17%. In addition, the
growth in operating income
and current year profit
increased by 122.42% and
99.07%.
Perkenankanlah saya, mewakili Direksi PT Bintang Oto Allow me to represent the Directors of PT Bintang Oto Global
Global Tbk, menyampaikan pencapaian kinerja yang Tbk and convey the proud performance achievements that
membanggakan yang telah diraih Perseroan di tahun 2016. the Company achieved in 2016.
Pada tahun 2016, perekonomian Indonesia tumbuh 5,02%, In 2016, Indonesia’s economy grew 5.02%, higher than
meningkat dibandingkan tahun 2015 yang mencapai 4,88%. the growth in 2015, which was 4.88%. The highest growth
Pertumbuhan tertinggi dicapai oleh lapangan usaha jasa was achieved by the financial services and insurance
keuangan dan asuransi sebesar 8,90%, diikuti lapangan business sector for 8.90%, followed by information and
usaha informasi dan komunikasi sebesar 8,87% serta jasa communication sector for 8.87%, and other services sector
lainnya sebesar 7,80%. Sedangkan, pertumbuhan lapangan for 7.80%. Meanwhile, the growth of wholesale and retail
usaha perdagangan besar dan eceran serta reparasi mobil trading sector, as well as car and motor reparation, was
dan sepeda motor hanya mencapai 3,93%. recorded at 3,93%.
Pertumbuhan ekonomi terbesar terjadi di wilayah Pulau The biggest economic growth occurred in the islands of Bali
Bali dan Nusa Tenggara sebesar 5,89%, diikuti Pulau Jawa and Nusa Tenggara for 5.89%, followed by Java Island for
sebesar 5,59% dan Pulau Sumatera sebesar 4,29%. Namun, 5.59%, and Sumatra Island for 4.29%. However, when viewed
jika dilihat berdasarkan sumber pertumbuhannya, wilayah based on the source of its growth, Java Island became the
Pulau Jawa menjadi sumber pertumbuhan tertinggi, yakni highest source of growth, which was 3.25%.
sebesar 3,25%.
Baiknya kinerja perekonomian Indonesia berdampak pada The good performance of the Indonesian economy has
kinerja Perseroan yang juga menunjukkan pertumbuhan impacted the Company’s performance which also shows
positif. Pendapatan usaha Perseroan mengalami positive growth. The Company’s operating income grew by
pertumbuhan 26,17% menjadi Rp445,99 miliar dari Rp353,50 26.17% to IDR445.99 billion from IDR353.50 billion in 2015.
miliar di tahun 2015. Pertumbuhan pendapatan usaha terjadi The growth of operating income occurred in motor vehicles
pada segmen kendaraan bermotor dan suku cadang, serta and spare parts segment, as well as the new segment of the
segmen baru yang dilaksanakan Perseroan di tahun 2016, Company in 2016, which was operating lease. The growth
yakni sewa operasional. Pertumbuhan pendapatan usaha in operating income had increased the gross profit and
tersebut telah meningkatkan laba bruto dan laba usaha operating income by 78.04% and 122.42%, respectively. In
masing-masing sebesar 78,04% dan 122,42%. Selain itu, laba addition, current year profit also increased by 99.07%.
tahun berjalan juga mengalami peningkatan 99,07%.
Pencapaian lain yang menggembirakan adalah pertumbuhan Another encouraging achievement is the total equity growth
total ekuitas sebesar 199,88%. Total ekuitas Perseroan di of 199.88%. Total equity of the Company in 2016 became
tahun 2016 menjadi Rp397,28 miliar dari Rp132,48 miliar IDR397.28 billion from IDR132.48 billion in 2015. This
di tahun 2015. Peningkatan total ekuitas ini berasal dari increase in total equity came from the initial public offering
penawaran umum saham perdana yang dilakukan pada held in December 2016. Through this public offering,
bulan Desember 2016. Melalui penawaran umum tersebut, the Company could increase its capital placement in PT
Perseroan dapat meningkatkan penyertaan modal ke PT Sumber Utama Niaga and PT Sinar Usaha Nusantara, both
Sumber Utama Niaga dan PT Sinar Usaha Nusantara yang of which are subsidiaries of the Company. The increase of
keduanya merupakan Entitas Anak Perseroan. Peningkatan capital placement to the Subsidiaries will enable the growth
penyertaan modal kepada Entitas Anak tersebut akan of the Company’s operational and consolidated financial
memampukan pertumbuhan kinerja operasional dan performance.
keuangan konsolidasian Perseroan.
Direksi berkomitmen untuk mengupayakan keberlanjutan The Directors is committed to strive for the sustainability
pertumbuhan usaha Perseroan di masa yang akan datang. of the Company’s business growth in the future. Therefore,
Oleh karena itu, Direksi melakukan penelaahan terhadap the Directors reviews the economic condition and the
kondisi ekonomi dan industri otomotif di Indonesia untuk automotive industry in Indonesia to prepare the business
mempersiapkan strategi usaha yang diperlukan guna strategy needed to achieve the growth target. The Directors
mencapai target pertumbuhan. Direksi memandang bahwa views that the prospect of the automotive industry in
prospek industri otomotif di Indonesia masih sangat Indonesia is still very good, especially for Honda brand. This
baik, terutama untuk merek Honda. Hal ini dapat dilihat can be seen from the high domestic sales of cars, especially
dari tingginya penjualan mobil dalam negeri, khususnya sales of Honda brand that ranks third in the most sales. The
penjualan merek Honda yang menempati urutan ketiga Directors see that the sale of all types of Honda cars is still
dalam penjualan terbanyak. Direksi memandang bahwa in demand and well received by the public. Therefore, the
penjualan seluruh tipe mobil Honda masih diminati dan Company believes that it can market the brand products
dapat diterima dengan baik oleh masyarakat. Oleh karena well.
itu, Perseroan meyakini dapat memasarkan produk merek
tersebut dengan baik.
Direksi menyadari bahwa dengan menjadi perusahaan The Directors realize that by becoming a public company,
terbuka, penerapan tata kelola perusahaan perlu lebih the implementation of corporate governance needs to be
ditingkatkan. Oleh karena itu, Direksi berkomitmen untuk further improved. Therefore, the Directors are committed to
melaksanakan tata kelola perusahaan yang baik secara implement good corporate governance consistently across
konsisten di seluruh tingkat jabatan di Perseroan. all levels of positions in the Company.
Di tingkat Dewan Komisaris, penerapan GCG ditandai dengan At the Board of Commissioners level, GCG implementation is
pengangkatan Komisaris Independen untuk memastikan marked by the appointment of Independent Commissioners
dipenuhinya hak-hak Pemegang Saham minoritas. Selain to ensure the fulfillment of minority Shareholders’ rights. In
itu, pembentukan dan pengangkatan anggota Komite Audit addition, the establishment and appointment of members
serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah dilakukan of Audit Committee and Nomination and Remuneration
guna membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dalam Committee have been undertaken to assist the
mengawasi pengelolaan Perseroan dan memberikan nasihat implementation of the Board of Commissioners’ duties in
kepada Direksi. monitoring the management of the Company and providing
advice to the Directors.
Di tingkat Direksi, penerapan GCG ditandai dengan At the Directors level, the implementation of GCG is marked
pengangkatan Sekretaris Perusahaan dan Unit Internal Audit by the appointment of the Corporate Secretary and Internal
guna membantu tugas Direksi dalam melakukan pengelolaan Audit Unit to assist the Directors in managing the company
perusahaan agar sesuai dengan peraturan dan ketentuan in order to comply with the applicable rules and regulations.
yang berlaku. Sekretaris Perusahaan akan berfungsi sebagai The Corporate Secretary will serve as a liaison between
penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham the Company and the Shareholders and Stakeholders.
dan Pemangku Kepentingan. Sedangkan, Unit Internal Audit Meanwhile, the Internal Audit Unit will function in
akan berfungsi dalam melakukan pengawasan terhadap supervising the effectiveness of internal control system and
efektivitas sistem pengendalian internal dan pelaksanaan the implementation of GCG in the Company.
GCG di Perseroan.
Terkait dengan pelaksanaan GCG, berdasarkan keputusan In relation to the implementation of GCG, based on the
Pemegang Saham tanggal 31 Agustus 2016, telah dilakukan Shareholders’ resolutions dated August 31, 2016, there was
perubahan komposisi Direksi Perseroan. Saya, Bapak Arif a change in the composition of the Company’s Directors. I,
Andi Wihatmanto diangkat menjadi Direktur Utama dan Mr. Arif Andi Wihatmanto, am appointed as the President
Bapak Yohan Wijaya diangkat menjadi Dirketur. Selain itu, Director and Mr. Yohan Wijaya is appointed as the Director.
Pemegang Saham juga telah mengangkat Yayan Heryanto In addition, the Shareholders have also appointed Yayan
sebagai Direktur Independen Perseroan. Heryanto as the Independent Director of the Company.
Penutup Closing
Mewakili seluruh Direksi yang menjabat, saya mengucapkan Representing all the Directors in office, I would like to
terima kasih kepada Dewan Komisaris dan Komite- thank the Board of Commissioners and the Committees
komite yang telah mendukung pelaksanaan tugas Direksi who have supported the implementation of the Directors’
sepanjang tahun 2016. Terima kasih juga disampaikan duties throughout 2016. Our gratitude is also conveyed to
kepada Pemegang Saham, mitra usaha, kreditur, regulator, our Shareholders, business partners, creditors, regulators,
pelanggan, serta seluruh staf Perseroan atas kepercayaan customers, and all Company’s staff for their trust and
dan dukungannya di tahun 2016. Semoga kita dapat tetap support in 2016. We hope that we can stay solid to improve
solid untuk meningkatkan pencapaian Perseroan di tahun the Company’s achievement in the coming year.
yang akan datang.
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Arif Andi Wihatmanto Warga negara Indonesia, 38 tahun. Memperoleh gelar Sarjana
Teknik bidang mesin dari Universitas Muhammadiyah
Direktur Utama
Surakarta pada tahun 2003. Menjabat sebagai Direktur
President Director
Utama di Perseroan sejak Agustus 2016 berdasarkan Akta
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 95 tanggal 31
Agustus 2016. Sebelumnya, beliau berkarir di PT Bintang
Putra Mobilindo sebagai Sales Supervisor pada tahun 2004
– 2005, Sales Manager pada tahun 2006 – 2011, dan General
Manager pada tahun 2012 – 2014. Pada tahun 2015, beliau
bergabung di Perseroan dengan jabatan sebagai Direktur.
26 Identitas Perusahaan
Corporate Identity
27 Riwayat Singkat
03
Brief History
27 Bidang Usaha
Line of Business
Profil 30
32
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Perusahaan
Struktur Korporasi
Corporate Structure
33 Entitas Anak
Subsidiaries
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Bidang Usaha Perdagangan, termasuk perdagangan kendaraan, suku cadang, jasa perawatan
Line of Business dan perbaikan kendaraan, serta penyewaan kendaraan
Trading, including trading of vehicles, spare parts, vehicle maintenance and repair
services, as well as vehicle rental
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 251 tanggal 29 September 2011 oleh
Legal Basis of Establishment notaris Humberg Lie, SH, SE, MKn yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-50271.AH.01.11. Tahun 2011
tanggal 14 Oktober 2011.
Deed of Incorporation of Limited Liability Company No. 251 dated September 29,
2011, made before notary Humberg Lie, SH, SE, MKn which had been ratified by
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-50271.
AH.01.11. Tahun2011 dated October 14, 2011.
Modal Dasar
Authorized Capital Rp800,000,000,000,-
IDR800,000,000,000,-
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia pada tanggal 19 Desember 2016 dengan kode: BOGA
Share Listing Indonesian Stock Exchange on December 19, 2016, with the code: BOGA
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan didirikan pada tanggal 29 September 2011 The Company was established on September 29, 2011,
dengan nama PT Sumber Utama Niaga yang berkedudukan under the name PT Sumber Utama Niaga, domiciled in
di Jakarta Selatan. Pendirian Perseroan berdasarkan Akta South Jakarta. The Company was established based on
Pendirian Perseroan Terbatas No. 251 tanggal 29 September Incorporation Deed of a Limited Liability Company No. 251
2011 oleh notaris Humberg Lie, SH, SE, MKn yang telah dated September 29, 2011, made before notary Humberg
mendapat pengesahan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Lie, SH, SE, MKn which had been ratified by the Minister
Manusia Republik Indonesia No. AHU-50271.AH.01.11. of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
Tahun 2011 tanggal 14 Oktober 2011 dan telah terdaftar AHU-50271.AH.01.11. Tahun2011 dated October 14, 2011
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0083317.AH.01.09.Tahun and had been registered in the Company Register No. AHU-
2011 tertanggal 14 Oktober 2011, serta telah diumumkan 0083317.AH.01.09.Tahun 2011 dated October 14, 2011,
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 93 tanggal 20 and was announced in Official Gazette of the Republic of
November 2012, Tambahan Berita Negara No. 71233 Tahun Indonesia No. 93 dated November 20, 2012, Supplement to
2012. Official Gazette No. 71233 of 2012.
Pada tanggal 23 November 2015, Perseroan mengubah On November 23, 2015, the Company changed its name
nama menjadi PT Bintang Oto Global berdasarkan Akta into PT Bintang Oto Global based on Deed of Shareholders
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 150 Resolution Statement No. 150 dated November 23, 2015,
tanggal 23 November 2015 oleh notaris Ardi Kristiar, SH, made before a notary Ardi Kristiar, SH, MBA as a notary
MBA sebagai pengganti dari notaris Yulia, SH. Akta tersebut replacement of notary Yulia, SH. The deed obtained approval
telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan from the Minister of Law and Human Rights No.AHU-0946671.
Hak Asasi Manusia No. AHU-0946671.AH.01.02.Tahun 2015 AH.01.02.Tahun 2015 dated November 25, 2015, and had
tanggal 25 November 2015 dan telah terdaftar dalam Daftar registered in the Company Register No.AHU-3584445.
Perseroan No. AHU-3584445.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal AH.01.11.Tahun 2015 date November 25, 2015.
25 November 2015.
Perseroan beberapa kali mengalami perubahan kedudukan. The Company changed its domicile several times. The last
Perubahan kedudukan Perseroan terakhir kali dari Jakarta change of domicile of the Company from South Jakarta to
Selatan ke Malang berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Malang was based on Deed of Shareholders Resolutions
Para Pemegang Saham No. 153 tanggal 24 Juni 2016 oleh Statement No. 153 dated June 24, 2016, made before a notary
notaris Ardi Kristiar, SH, MBA sebagai pengganti notaris Ardi Kristiar, SH, MBA as a notary replacement of notary
Yulia, SH. Akta tersebut telah mendapat persetujuan dari Yulia, SH. The deed obtained approval from the Minister
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia No. AHU- of Law and Human Rights No.AHU-0012063.AH.01.02.
0012063.AH.01.02.Tahun 2016 tanggal 24 Juni 2016 dan Tahun 2016 dated June 24, 2016, and had registered in the
telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0078599. Company Register No.AHU-0078599.AH.01.11.Tahun 2015
AH.01.11.Tahun 2016 tanggal 24 Juni 2016. date June 24, 2016.
Bidang Usaha
Line of Business
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, ruang Based on Article 3 of the Company’s Articles of Association,
lingkup kegiatan Perseroan meliputi bidang perdagangan, the Company’s scope of activities covers the areas of trading,
jasa, industri, dan pengangkutan darat. Berdasarkan services, industry, and land transportation. Based on the
Anggaran Dasar tersebut, Perseroan, melalui Entitas Anak, Articles of Association, the Company, through its Subsidiaries,
menjalankan usaha dalam bidang otomotif, seperti penjualan carries on business in the automotive field, such as car sales
mobil dan suku cadang, jasa penyewaan kendaraan, jasa and spare parts, vehicle rental services, maintenance services,
perawatan dan jasa perbaikan kendaraan. and vehicle repair services.
Visi Vision
Misi Mission
2. Memberikan nilai tambah yang saling 2. Providing mutually advantageous value to the
menguntungkan kepada para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sekertaris Perusahaan
Corpotare Secretary
Manajer HRD
Operasional Manajer
HRD Akuntansi
Operational
Manager Accountant
Manager
Project
Staf Administrasi Staf Keuangan
Coordinator
Administration Finance Staff
Project
Staff
Coordinator
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Berdasarkan Perusahaan
Based on Company
Uraian Pertumbuhan
2016 2015
Description Growth
Perseroan / Company 10 - 100.00%
Berdasarkan Status
Based on Status
Uraian Pertumbuhan
2016 2015
Description Growth
Perseroan / Company 10 - 100.00%
PKWT 6 - 100.00%
PKWT 14 29 (51.72%)
Berdasarkan Jabatan
Based on Position
Uraian Pertumbuhan
2016 2015
Description Growth
Perseroan / Company 10 - 100.00%
Berdasarkan Usia
Based on the Age
Uraian Pertumbuhan
2016 2015
Description Growth
Perseroan / Company 10 - 100.00%
20-30 5 - 100.00%
31-40 5 - 100.00%
41-50 - - 100.00%
20-30 35 35 0.00%
31-40 16 17 (5.88%)
41-50 1 1 0.00%
Berdasarkan Pendidikan
Based on Education
Uraian Pertumbuhan
2016 2015
Description Growth
Perseroan / Company 10 - 100.00%
Struktur Korporasi
Corporate Structure
25% 75%
99.99% 99.99%
Entitas Anak
Subsidiaries
Daftar Entitas Anak PT Bintang Oto Global adalah sebagai List of Subsidiaries of PT Bintang Oto Global Tbk are as
berikut. follows.
Tahun Presentase
Kegiatan Status
No. Nama Perusahaan Pendirian Domisili Pemilikan
Usaha Operasional
Company Name Year of Domicile Ownership
Business Activities Operational Status
Establishment Percentages
Jasa Konsultasi
Manajemen Belum Beroperasi
PT Sumber Utama
1 Management 2015 Sukoharjo Not Yet 99.99%
Niaga (SUNI)
Consulting Operational
Services
Jasa Konsultasi
Manajemen Belum Beroperasi
PT Sinar Usaha
2 Management 2015 Sukoharjo Not Yet 99.99%
Nusantara (SUNU)
Consulting Operational
Services
99.97% melalui
Penyewaan
PT Bintang Artha Beroperasi SUNU
3 Kendaraan 2014 Jakarta
Global In operation 99.97% through
Vehicles Rental
SUNU
Perdagangan 99.97% melalui
Belum Beroperasi
PT Semesta Arjuna dan Jasa SUNU
4 2015 Jakarta Not Yet
Gemilang Trading and 99.97% through
Operational
Services SUNU
Perdagangan
dan Jasa di
99.80% melalui
Bidang Otomotif
PT Bintang Artha Beroperasi SUNI
5 Trading and 2011 Malang
Guna In operation 99.80% through
Services in
SUNI
Automotive
Sectora
Perdagangan 99.80% melalui
Belum Beroperasi
PT Tunas Agung dan Jasa SUNI
6 2015 Jakarta Not Yet
Perdana Trading and 99.80% through
Operational
Services SUNI
Perdagangan 99.00% melalui
Belum Beroperasi
PT Graha Persada dan Jasa SUNI
7 2014 Jakarta Not Yet
Lestari Trading and 99.00% through
Operational
Services SUNI
Perdagangan 99.98% melalui
Belum Beroperasi
PT Bintang Perkasa dan Jasa SUNI
8 2012 Klaten Not Yet
Mobilindo Trading and 99.98% through
Operational
Services SUNI
Perdagangan 99.98% melalui
Belum Beroperasi
PT Surya Anugrah dan Jasa SUNI
9 2013 Madiun Not Yet
Gempita Trading and 99.98% through
Operational
Services SUNI
Didirikan berdasarkan berdasarkan Akta Pendirian Established based on Incorporation Deed of PT Sumber
PT Sumber Utama Niaga No. 170 tanggal 27 November Utama Niaga No. 170 dated November 27, 2015, made
2015 yang dibuat dihadapan Ardi Kristiar, SH, MBA sebagai before Ardi Kristiar, SH, MBA, as a notary replacement of
pengganti notaris Yulia, SH, Notaris di Jakarta Selatan. Akta Yulia, SH, a notary in South Jakarta. The incorporation deed
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri was validated by the Minister of Law and Human Rights of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam the Republic of Indonesia with the Decree No. AHU-2469896.
Surat Keputusan No. AHU-2469896.AH.01.01.Tahun 2015 AH.01.01.Tahun 2015 dated December 2, 2015, and was
tanggal 2 Desember 2015, serta telah diumumkan dalam announced in Official Gazette of the Republic of Indonesia
Berita Negara Republik Indonesia No. 13 tanggal 16 Februari No. 13 dated Tuesday, February 16, 2016, Supplement to
2016, Tambahan Berita Negara No. 2713 tahun 2016. Official Gazette No. 2713 of 2016.
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Surat Tanda Daftar Based on the Articles of Association and Company
Perusahaan Perseroan Terbatas No. TDP 113517001060, Registration Certificate of Limited Liability Company No. TDP
Perusahaan bergerak dalam bidang konsultasi manajemen. 113517001060, the Company is engaged in management
Perusahaan memiliki beberapa Entitas Anak yang bergerak di consulting. The Company has several Subsidiaries engaged
bidang perdagangan dan jasa otomotif. Total Aset Perusahaan in trading and automotive services. Total Assets of the
pada tahun 2016 adalah Rp307.113.338.874,-. Adapun Company in 2016 was IDR307,113,338,874. The share
penyertaan saham Perseroan pada PT Sumber Utama Niaga ownership of the Company in PT Sumber Utama Niaga is
adalah sebesar 99,99%. 99.99%.
Susunan pengurus PT Sumber Utama Niaga adalah: Composition of management of PT Sumber Utama Niaga is:
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Bintang Artha Guna Established based on Incorporation Deed of PT Bintang
No. 11 tanggal 1 Desember 2011 yang dibuat di hadapan Artha Guna No. 11 dated December 1, 2011, made before
Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara. Akta Humberg Lie, SH, SE, MKn, a notary in North Jakarta. The
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri incorporation deed was validated by the Minister of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia with the Decree
61166.AH.01.01.Tahun 2011 tanggal 12 Desember 2011 dan No. AHU-61166.AH.01.01.Tahun 2011 dated December 12,
telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0101563. 2011 and had been registered in the Company Register No.
AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 12 Desember 2011, serta telah AHU-0101563.AH.01.09.Tahun 2011 dated December 12,
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 13 2011, and was announced in Official Gazette of the Republic
tanggal 12 Februari 2013, Tambahan Berita Negara No. 3464 of Indonesia No. 13 dated February 12, 2013, Supplement to
tahun 2013. Official Gazette No. 3464 of 2013.
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan bergerak Based on the Articles of Association, the Company operates in
di bidang pembangunan, perdagangan, perindustrian, development, trading, industry, mining, land transportation,
pertambangan, pengangkutan darat, pertanian, percetakan, agriculture, printing, and services except services in legal
dan jasa, kecuali jasa di bidang hukum dan pajak. Total Aset and tax sectors. Total Assets of the Company in 2016 was
Perusahaan pada tahun 2016 adalah Rp96.857.118.027,-. IDR96,857,118,027. The share ownership of the Company
Adapun penyertaan saham Perseroan melalui PT Sumber through PT Sumber Utama Niaga in PT Bintang Artha Guna
Utama Niaga kepada PT Bintang Artha Guna adalah sebesar is 99.80%.
99,80%.
Susunan pengurus PT Bintang Artha Guna adalah: Composition of management of PT Bintang Artha Guna is:
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas Established based on Deed of Incorporation of Limited
TAP No. 2143 tanggal 30 November 2015 yang dibuat Liability Company TAP No. 2143 dated November 30, 2015,
di hadapan Widya Agustyna, SH, Notaris di Kabupaten made before Widya Agustyna, SH, a notary in Tangerang
Tangerang. Akta pendirian tersebut telah mendapat District. The incorporation deed was validated by the Minister
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Republik Indonesia No. AHU-4272258.AH.01.01.Tahun the Decree No. AHU-4272258.AH.01.01.Tahun 2015 dated
2015 tanggal 15 Desember 2015 dan telah terdaftar dalam December 15, 2015 and had been registered in the Company
Daftar Perseroan No. AHU- 3593358.AH.01.11.Tahun 2015 Register No. AHU- 3593358.AH.01.11.Tahun 2015 dated
tertanggal 15 Desember 2015. December 15, 2015.
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan bergerak di Based on the Articles of Association, the Company is engaged
bidang perdagangan, pengangkutan, pembangunan, in trading, transportation, development, industry, services,
perindustrian, jasa, percetakan, perbengkelan, pertanian, printing, workshop, agriculture, and forestry. Total Assets
dan kehutanan. Total Aset Perusahaan pada tahun 2016 of the Company in 2016 was IDR39,800,000,000. The share
adalah Rp39.800.000.000,-. Adapun penyertaan saham ownership of the Company through PT Sumber Utama Niaga
Perseroan melalui PT Sumber Utama Niaga kepada PT Tunas in PT Tunas Agung Perdana is 99.80%.
Agung Perdana adalah sebesar 99,80%.
Susunan pengurus PT Tunas Agung Perdana adalah: Composition of management of PT Tunas Agung Perdana is:
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Graha Persada Established based on Incorporation Deed of PT Graha
Lestari No. 5 tanggal 3 Maret 2014 yang dibuat di hadapan Persada Lestari No. 5 dated March 3, 2014, made before
Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara. Akta Humberg Lie, SH, SE, MKn, a notary in North Jakarta. The
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari incorporation deed was validated by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia with the
No. AHU-13147.AH.01.01. Tahun 2014 tanggal 8 April 2014 Decree No. AHU-13147.AH.01.01. Tahun 2014 dated April
dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU- 8, 2014, and was registered in the Company Register No.
0028200.AH.01.09. Tahun 2014 tanggal 8 April 2014, serta AHU-0028200.AH.01.09.Tahun 2014 dated April 8, 2014, and
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia was announced in the Official Gazette of the Republic of
No. 47 tanggal 13 Juni 2014, Tambahan Berita Negara No. Indonesia No. 47 dated June 13, 2014, Supplement to Official
21320 tahun 2014. Gazette No. 21320 of 2014.
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan bergerak di Based on the Articles of Association, the Company operates
bidang bidang pembangunan, perdagangan, perindustrian, in development, trading, industry, land transportation,
pengangkutan darat, pertanian, percetakan, dan jasa, kecuali agriculture, printing, and services except services in legal
jasa di bidang hukum dan pajak. Total Aset Perusahaan pada and tax sectors. Total Assets of the Company in 2016 was
tahun 2016 adalah Rp67.800.000.000,-. Adapun penyertaan IDR67,800,000,000. The share ownership of the Company
saham Perseroan melalui PT Sumber Utama Niaga kepada through PT Sumber Utama Niaga in PT Graha Persada
PT Graha Persada Lestari adalah sebesar 99,00%. Lestari is 99.00%.
Susunan pengurus PT Graha Persada Lestari adalah: Composition of management of PT Graha Persada Lestari is:
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Bintang Perkasa Established based on Incorporation Deed of PT Bintang
Mobilindo No. 42 tanggal 4 Desember 2015 yang dibuat di Perkasa Mobilindo No. 42 dated December 4, 2015, made
hadapan Ardi Kristiar, SH, MBA sebagai pengganti notaris before Ardi Kristiar, SH, MBA, as a notary replacement of
Yulia, SH, Notaris di Jakarta Selatan. Akta pendirian tersebut Yulia, SH, a notary in South Jakarta. The incorporation deed
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan was validated by the Minister of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-2471509. the Republic of Indonesia with the Decree No. AHU-2471509.
AH.01.01.Tahun 2015 tanggal 11 Desember 2015 dan AH.01.01.Tahun 2015 dated December 11, 2015 and had
telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-3591663. been registered in the Company Register No. AHU-3591663.
AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 11 Desember 2015, serta telah AH.01.11.Tahun 2015 dated December 11, 2015, and was
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 25 announced in Official Gazette of the Republic of Indonesia
tanggal 29 Maret 2016, Tambahan Berita Negara No. 4225 No. 25 dated March 29, 2016, Supplement to Official Gazette
tahun 2016. No. 4225 of 2016.
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Surat Tanda Daftar Based on the Articles of Association and Company
Perusahaan Perseroan Terbatas (PT) Perusahaan bergerak Registration Certificate of Limited Liability Company (PT), the
di bidang perdagangan eceran mobil baru. Total Aset Company is engaged in retail trade of new cars. Total Assets
Perusahaan pada tahun 2016 adalah Rp20.801.770.000,-. of the Company in 2016 was IDR20,801,770,000. The share
Adapun penyertaan saham Perseroan melalui PT Sumber ownership of the Company through PT Sumber Utama Niaga
Utama Niaga kepada PT Bintang Perkasa Mobilindo adalah in PT Bintang Perkasa Mobilindo is 99.98%.
sebesar 99,98%.
Susunan pengurus PT Bintang Perkasa Mobilindo adalah: Composition of management of PT Bintang Perkasa
Mobilindo is:
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Surya Anugrah Established based on Incorporation Deed of PT Surya
Gempita No. 40 tanggal 4 Desember 2015 yang dibuat di Anugrah Gempita No. 40 dated December 4, 2015, made
hadapan Ardi Kristiar, SH, MBA sebagai pengganti dari Yulia, before Ardi Kristiar, SH, MBA, as a notary replacement of
SH, Notaris di Jakarta Selatan. Akta pendirian tersebut telah Yulia, SH, a notary in South Jakarta. The incorporation deed
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi was validated by the Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia No. AHU-2471407.AH.01.01. of the Republic of Indonesia with the Decree No. AHU-
Tahun 2015 tanggal 11 Desember 2015 dan telah terdaftar 2471407.AH.01.01.Tahun 2015 dated December 11, 2015
dalam Daftar Perseroan No. AHU-3591425.AH.01.11.Tahun and had been registered in the Company Register No. AHU-
2015 tanggal 11 Desember 2015. Pengumuman dalam Berita 3591425.AH.01.11.Tahun 2015 dated December 11, 2015.
Negara Republik Indonesia sedang dalam proses pengurusan Announcement in the Official Gazette of the Republic of
berdasarkan Surat Keterangan tanggal 2 Agustus 2016 yang Indonesia is in process based on a Letter dated August 2,
dibuat oleh Ardi Kristiar, SH, MBA, Notaris di Jakarta Selatan. 2016, made before Ardi Kristiar, SH, MBA, a notary in South
Jakarta.
Berdasarkan Anggaran Dasar, Perusahaan bergerak di bidang Based on the Articles of Association, the Company is
jasa, industri dan perdagangan. Total Aset Perusahaan pada engaged in services, industry, and trading sectors. Total
tahun 2016 adalah Rp5.103.534.000,-. Adapun penyertaan Assets of the Company in 2016 was IDR5,103,534,000. The
saham Perseroan melalui PT Sumber Utama Niaga kepada share ownership of the Company through PT Sumber Utama
PT Surya Anugrah Gempita adalah sebesar 99,98%. Niaga in PT Surya Anugrah Gempita is 99.98%.
Susunan pengurus PT Surya Anugrah Gempita adalah: Composition of management of PT Surya Anugrah Gempita
is:
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Didirikan berdasarkan Akta No. 171 tanggal 27 November Established based on the Deed No. 171 dated November
2015 yang dibuat dihadapan Ardi Kristiar, SH, MBA, sebagai 27, 2015, made before Ardi Kristiar, SH, MBA, as a notary
pengganti Yulia, SH, Notaris di Jakarta Selatan. Akta pendirian replacement of Yulia, SH, a notary in South Jakarta. The
tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum incorporation deed was validated by the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in the Decree
Keputusan No. AHU-2469898.AH.01.01.TAHUN 2015 No. AHU-2469898.AH.01.01.TAHUN 2015 dated December
tanggal 2 Desember 2015 dan telah terdaftar dalam Daftar 2, 2015, and registered in the Company Register No. AHU-
Perseroan No. AHU-3587714.AH.01.11.Tahun 2015 tanggal 3587714.AH.01.11.Tahun 2015 dated December 2, 2015.
2 Desember 2015. Pengumuman dalam Berita Negara Announcement in the Official Gazette of the Republic of
Republik Indonesia sedang dalam proses pengurusan Indonesia is in process based on a Letter dated August 2,
berdasarkan Surat Keterangan tanggal 2 Agustus 2016 yang 2016, made before Ardi Kristiar, SH, MBA, a notary in South
dibuat oleh Ardi Kristiar, SH, MBA, Notaris di Jakarta Selatan. Jakarta.
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Surat Tanda Daftar Based on the Articles of Association and Company
Perusahaan Perseroan Terbatas No. TDP 113517001061, Registration Certificate of Limited Liability Company No. TDP
Perusahaan bergerak dalam bidang konsultasi manajemen. 113517001061, the Company is engaged in management
Perusahaan memiliki 2 Entitas Anak, yaitu PT Bintang consulting. The Company has 2 Subsidiaries, which are PT
Artha Global dan PT Semesta Arjuna Gemilang. Total Aset Bintang Artha Global and PT Semesta Arjuna Gemilang. Total
Perusahaan pada tahun 2016 adalah Rp131.020.385.632,-. Assets of the Company in 2016 was IDR131,020,385,632.
Adapun penyertaan saham Perseroan pada PT Sinar Usaha The share ownership of the Company in PT Sinar Usaha
Nusantara adalah sebesar 99,99%. Nusantara is 99.99%.
Susunan pengurus PT Sinar Usaha Nusantara adalah: Composition of the management of PT Sinar Usaha
Nusantara is:
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Bintang Artha Established based on Incorporation Deed of PT Bintang Artha
Global No. 81 tanggal 13 Juli 2010 yang dibuat di hadapan Global No. 81 dated July 13, 2010, made before Humberg Lie,
Humberg Lie, SH, SE, MKn, Notaris di Jakarta Utara. Akta SH, SE, MKn, a notary in North Jakarta. The incorporation
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri deed was validated by the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- of the Republic of Indonesia No. AHU-42404.AH.01.01.Tahun
42404.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal 27 Agustus 2010 dan 2010 dated August 27, 2010 and had been registered in
telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0064682. the Company Register No. AHU-0064682.AH.01.09.Tahun
AH.01.09.Tahun 2010 tertanggal 27 Agustus 2010, serta telah 2010 dated August 27, 2010, and was announced in Official
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 13 Gazette of the Republic of Indonesia No. 13 dated February
tanggal 14 Februari 2012, Tambahan Berita Negara No. 1204 14, 2012, Supplement to Official Gazette No. 1204 of 2012.
tahun 2012.
Berdasarkan Anggaran Dasar dan Akta Tanda Based on the Articles of Association and Company
Daftar Perusahaan Perseroan Terbatas (PT) Registration Certificate of Limited Liability Company
No. TDP 09.01.1.77.32245, Perusahaan bergerak dalam No. TDP 09.01.1.77.32245, the Company is engaged in
bidang persewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi leasing and leasing without option right of cars, buses,
mobil, bus, truk, dan sejenisnya. Total Aset Perusahaan pada trucks, and other similar type. Total Assets of the Company
tahun 2016 adalah Rp30.533.328.033,-. Adapun penyertaan in 2016 was IDR30,533,328,033. The share ownership of the
saham Perseroan melalui PT Sinar Usaha Nusantara kepada Company through PT Sinar Usaha Nusantara in PT Bintang
PT Bintang Artha Global adalah sebesar 99,97%. Artha Global is 99.97%.
Susunan pengurus PT Bintang Artha Global adalah: Composition of management of PT Bintang Artha Global is:
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Didirikan berdasarkan Akta Pendirian PT Semesta Arjuna Established based on Incorporation Deed of PT Semesta
Gemilang No. 41 tanggal 4 Desember 2015 yang dibuat di Arjuna Gemilang No. 41 dated December 4, 2015, made
hadapan Ardi Kristiar, SH, MBA, sebagai pengganti Yulia, SH, before Ardi Kristiar, SH, MBA, as a notary replacement of
Notaris di Kota Jakarta Selatan. Akta pendirian tersebut telah Yulia, SH, a notary in South Jakarta. The incorporation deed
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi was validated by the Minister of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia No. AHU-2471405.AH.01.01. the Republic of Indonesia No. AHU-2471405.AH.01.01.Tahun
Tahun 2015 tanggal 11 Desember 2015 dan telah terdaftar 2015 dated December 11, 2015 and had been registered in
dalam Daftar Perseroan No. AHU-3591423.AH.01.11.Tahun the Company Register No. AHU-3591423.AH.01.11.Tahun
2015 tertanggal 11 Desember 2015. Pengumuman dalam 2015 dated December 11, 2015. Announcement in the
Berita Negara Republik Indonesia sedang dalam proses Official Gazette of the Republic of Indonesia is in process
pengurusan berdasarkan Surat Keterangan tanggal 2 based on a Letter dated August 2, 2016, made before Ardi
Agustus 2016 yang dibuat oleh Ardi Kristiar, SH, MBA, Notaris Kristiar, SH, MBA, a notary in South Jakarta.
di Jakarta Selatan.
Berdasarkan Anggaran Dasar dan dan Surat Keterangan Based on the Articles of Association and the Letter No.
No. 320/27.1.0/31.74.07.1007 tentang Domisili Badan 320/27.1.0/31.74.07.1007 on the Domicile of Business Entity
usaha Kantor Bersama/Kantor Tunggal a.n. PT Semesta of Joint Office/Single Office under the name of PT Semesta
Arjuna Gemilang, Perusahaan bergerak dalam bidang jasa Arjuna Gemilang, the Company is engaged in leasing and
persewaan dan jual beli kendaraan bermotor. Total Aset sale of motor vehicles. Total Assets of the Company in 2016
Perusahaan pada tahun 2016 adalah Rp5.103.534.000,- was IDR5,103,534,000. The share ownership of the Company
. Adapun penyertaan saham Perseroan melalui PT Sinar through PT Sinar Usaha Nusantara in PT Semesta Arjuna
Usaha Nusantara kepada PT Semesta Arjuna Gemilang Gemilang is 99.97%.
adalah sebesar 99,97%.
Susunan pengurus PT Semesta Arjuna Gemilang adalah: Composition of management of PT Semesta Arjuna Gemilang
is:
\Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Direktur : Arif Andi Wihatmanto Director : Arif Andi Wihatmanto
Juara 1 Juara 1 Penjualan Honda Freed Seluruh Jawa Juara 1 Juara 1 Penjualan Honda Seluruh Jawa Timur,
Timur, Bali dan Nusa Tenggara Tahun 2013 – Bali dan Nusa Tenggara Tahun 2015
2014 oleh Honda Surabaya Center 1st Winner of Honda Sales of All East Java, Bali
1st Winner of Honda Freed Sales of All East and Nusa Tenggara Year 2015
Java, Bali and Nusa Tenggara Year 2013 - 2014
by Honda Surabaya Center
Juara 1 Juara 1 Quick Service Seluruh Jawa Timur, Bali Juara 1 Dealer of the Year pada Honda Dealer Award
dan Nusa Tenggara Tahun 2015 2016
1st winner of Quick Service of All East Java, Bali Dealer of the Year of Honda Dealer Award 2016
and Nusa Tenggara Year 2015
04
42 Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
42 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
43 Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Informasi Bagi
Realization of the Use of Proceeds of
the Public Offering
44 Pemegang Saham Utama dan
Pengendali
Pemodal
Main and Controlling Shareholders
44 Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Share Ownership Program for
Information for Investors Employees and/or Management
44 Kebijakan dan Pembagian Dividen
Dividend Policy and Distribution
Persentase Status
Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Nominal (Rp) Kepemilikan (%) Kepemilikan
Shareholders Total Shares Nominal Value (IDR) Ownership Ownership Status
Percentages (%)
Institusi Lokal
PT Sinar Solusindo Sejahtera 1,600,000,000 160,000,000,000 42.11
Local Institution
Institusi Lokal
PT Sumber Solusindo Sejahtera 400,000,000 40,000,000,000 10.53
Local Institution
Institusi Lokal
PT Delta Indo Swakarsa 928,250,000 92,825,000,000 24,43
Local Institution
Individu dan
Masyarakat Institusi Lokal
871,750,000 87,175,000,000 22,94
(masing-masing di bawah 5%) Individual and
Local Institutions
Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki saham di Perseroan. / The Board of Commissioners and Directors do not own the Company’s shares.
Pada tanggal 8 Desember 2016, Perseroan memperoleh On December 8, 2016, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) statement from the Financial Services Authority (OJK) to
untuk melakukan penawaran umum perdana yang terdiri conduct an initial public offering of 1,800,000,000 registered
dari 1.800.000.000 lembar saham biasa atas nama, atau common shares, or as much as 47.37% of the total issued and
sebanyak 47,37% dari total modal ditempatkan dan disetor fully paid capital, with the nominal value of IDR100 per share
penuh, dengan nilai nominal Rp100,- per saham yang that was offered to public at an offering price of IDR103 per
ditawarkan kepada masyarakat dengan harga penawaran share. The total public offering value is IDR185,400,000,000.
sebesar Rp103,- per saham. Adapun nilai penawaran umum
seluruhnya sebesar Rp185.400.000.000,-.
Bersamaan dengan penawaran umum perdana, Perseroan In conjunction with the initial public offering, the Company
menerbitkan dan mencatatkan sebanyak 630.000.000 issued and listed 630,000,000 registered Warrant Series I, or
Waran Seri I Atas Nama, atau sebanyak sebesar 32% dari as much as 32% of the total issued and fully paid capital, with
total modal ditempatkan dan disetor penuh, dengan nilai nominal value of IDR100 per share and the exercise price of
nominal Rp100,- per saham dan harga pelaksanaan Rp110,- IDR110 per share. Warrants Series I were given free of charge
per saham. Waran Seri I tersebut diberikan secara cuma- to the new Shareholders of the Company whose names were
cuma kepada para Pemegang Saham baru Perseroan yang registered in the Allotment List of Public Offering issued by
namanya tercatat dalam Penjatahan Penawaran Umum the Share Register Bureau on the allotment date, which
yang diterbitkan oleh Biro Administrasi Efek dan Pelaksana was December 15, 2016. Warrants Series I are issued based
Emisi Efek pada tanggal penjatahan, yaitu 15 Desember on the Statement Deed of Issuance of Warrants Series I In
2016. Waran Seri I tersebut diterbitkan berdasarkan Akta the Framework of Public Offering of PT Bintang Oto Global
Pernyataan Penerbitan Waran Seri I Dalam Rangka Penawaran Tbk No. 21 dated October 7, 2016, which was amended by
Umum PT Bintang Oto Global Tbk No.21 tanggal 7 Oktober Addendum I Statement Deed of Issuance of Warrants Series
2016 yang diubah dengan Addendum I Akta Pernyataan I In the Framework of Public Offering of PT Bintang Oto
Penerbitan Waran Seri I Dalam Rangka Penawaran Umum Global Tbk No. 07 dated November 1, 2016, and Addendum
PT Bintang Oto Global Tbk No. 07 tanggal 1 November 2016 II Statement Deed of Issuance of Warrants Series I In the
dan Addendum II Akta Pernyataan Penerbitan Waran Seri Framework of Public Offering of PT Bintang Oto Global Tbk
I Dalam Rangka Penawaran Umum PT Bintang Oto Global No. 04 dated December 1, 2016, overall made before Ardi
Tbk No. 04 tanggal 1 Desember 2016 yang keseluruhannya Kristiar, SH, MBA, as a notary replacement of Yulia, SH, a
dibuat di hadapan Ardi Kristiar, SH, MBA, sebagai pengganti notary in South Jakarta. The validity period of Warrant Series
dari Yulia, SH, Notaris di Jakarta Selatan. Adapun masa I was from June 19, 2017 to December 19, 2019.
berlaku penawaran Waran Seri I adalah sejak tanggal 19 Juni
2017 sampai dengan 19 Desember 2019.
Rencana Penggunaan
Hasil Penawaran Realisasi Penggunaan
Dana Menurut
Umum Dana
Prospektus
Keterangan (ribuan Rp) (ribuan Rp)
(ribuan Rp)
Description Proceeds of Public Realization of the Use
Plan to Use the Proceeds
Offering of Proceeds
Based on Prospectus
(thousand IDR) (thousand IDR)
(thousand IDR)
Jumlah Hasil Penawaran Umum Perdana /
185,400,000
Total Proceeds of Initial Public Offering
Biaya Penawaran Umum / Cost of Public
5,400,000
Offering
Biaya Jasa Penjaminan / Underwriting
1,018,284
Services Expense
Biaya Jasa Penjualan / Sale Services Expense 511,266
Biaya Jasa Profesi Penunjang Pasar Modal
/ Capital Markets Supporting Professional 1,869,850
Services Expense
Biaya Jasa Lembaga Penunjang Pasar Modal
/ Capital Markets Supporting Institution 275,417
Services Expense
Biaya Jasa Konsultasi Keuangan / Financial
125,000
Consultant Services Expense
Biaya Lain-lain / Other Expenses 1,600,183
Berdasarkan komposisi kepemilikan saham, Pemegang Based on the composition of share ownership, the
Saham utama dan pengendali Perseroan adalah PT Sinar Company’s main and controlling Shareholders are PT
Solusindo Sejahtera dan PT Sumber Solusindo Sejahtera. Sinar Solusindo Sejahtera and PT Sumber Solusindo
Sejahtera.
Pada tahun 2016, Perseroan tidak melaksanakan program In 2016, the Company did not implement share ownership
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen. program for employees and/or management.
Perseroan akan melakukan pembagian dividen kas sekurang- The Company will disburse cash dividend at least once a year
kurangnya 1 kali dalam setahun dengan memperhatikan with due regard to the Company’s profit, current liquidity
laba Perseroan, kondisi likuiditas tahun berjalan, serta condition, and without prejudice to the rights of Annual
dengan tidak mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders (AGMS) to determine
Saham (RUPS) Tahunan untuk menentukan lain sesuai otherwise in accordance with the Company’s Articles of
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Association.
Pembagian dividen kas sebanyak-banyaknya sebesar 30% The cash dividend disbursement is 30% the most and is
dan direncanakan akan mulai dibayarkan mulai periode planned to be paid starting from the 2016 fiscal year. There
tahun buku 2016. Tidak ada negative covenants sehubungan are no negative covenants with respect to the limitation of
dengan pembatasan dari pihak ketiga dalam rangka third parties in the dividend share.
pembagian dividen.
05
46 Tinjauan Operasi 60 Investasi Barang Modal dan
Per Segmen Usaha Ikatan Material Terkait
Operational Overview Capital Goods Investment and
Per Business Segment Related Material Commitment
48 Laporan Posisi Keuangan 61 Investasi, Penggabungan/
Konsolidasian Peleburan Usaha, Akuisisi,
Consolidated Statements of Restrukturisasi Utang/Modal
Analisis dan
Financial Position Investment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, Debt/
52 Laporan Laba (Rugi) Capital Restructuring
Komprehensif Konsolidasian
Pembahasan
Consolidated Statements of 61 Transaksi dengan Pihak Berelasi
Comprehensive Profit (Loss) Related Party Transactions
57 Laporan Arus Kas Konsolidasian 61 Informasi Material Setelah
Consolidated Statements Tanggal Laporan Akuntan
Manajemen
of Cash Flow Material Information After the
Accountant’s Reporting Date
58 Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debts 61 Perubahan Peraturan
Perundang-undangan
59 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Management Discussion Receivables Collectability
Changes In Laws and Regulations
62 Perubahan Kebijakan Akuntansi
and Analysis 59 Struktur Permodalan
Capital Structure
Changes In Accounting Policies
63 Pengembangan Usaha
Business Development
Dasar penyajian analisis dan pembahasan manajemen The basis of presenting the Management Discussion and
adalah Laporan Keuangan Konsolidasian yang berakhir pada Analysis is the Consolidated Financial Statements as per
tanggal 31 Desember 2016 dan 2015 yang telah diaudit oleh December 31, 2016 and 2015, which have been audited by
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajar, Arsono, Public Accountant Office Paul Hadiwinata, Hidajar, Arsono,
Achmad, Suharli dan rekan berdasarkan Standar Akuntansi Achmad, Suharli dan rekan based on the Financial Accounting
Keuangan di Indonesia, yang disajikan secara wajar, dalam Standard in Indonesia, which is presented fairly in all material
semua hal yang material, untuk posisi keuangan, kinerja matters for financial positions, financial performance, and
keuangan, dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang consolidated cash flow for the year ending on the said dates.
berakhir pada tanggal tersebut.
Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Based on the Consolidated Financial Statements of the
segmen usaha Perseroan diklasifikasi menjadi segmen Company, the Company's business segment is classified into
penjualan kendaraan bermotor dan suku cadang, serta sewa segment of sales of motor vehicles and spare parts, as well
operasi. as operating leases.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Kendaraan Bermotor dan Suku Cadang / Motor
Vehicles and Spare Part
Pendapatan Usaha / 437,274 353,498 83,776 23.70
Operating Income
Hasil Segmen / Segment Result 19,441 12,879 6,562 50.95
Beban Usaha Segmen / (8,824) (5,989) (2,834) 47.32
Segment Operating Expense
Keuntungan Lain-lain – neto / 1,240 201 1,039 518.06
Other Profits - net
Beban Keuangan / (1,330) (580) (750) 129.27
Finance Expenses
Laba Segmen / Segment Profit 10,527 6,510 4,017 61.71
Sewa Operasional / Operating Lease
Pendapatan Usaha / 8,720 - 8,720 100.00
Operating Income
Hasil Segmen / Segment Result 3,489 - 3,489 100.00
Beban Usaha Segmen /
(192) - (192) 100.00
Segment Operating Expense
Keuntungan Lain-lain – neto /
616 - 616 100.00
Other Profits - net
Beban Keuangan /
(1,747) - (1,747) 100.00
Finance Expenses
Laba Segmen / Segment Profit 2,166 - 2,166 100.00
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Total
Pendapatan Usaha /
445,993 353,498 92,495 26.17
Operating Income
Hasil Segmen / Segment Result 22,930 12,879 10,051 78.04
Beban Usaha Segmen /
(9,016) (5,989) (3,026) 50.53
Segment Operating Expense
Keuntungan Lain-lain – neto /
1,856 201 1,655 824.96
Other Profits - net
Beban Keuangan /
(3,077) (580) (2,497) 430.24
Finance Expenses
Laba Segmen / Segment Profit 12,693 6,510 6,183 94.98
10,527
6,510
2,166
0
2015 2016 2015 2016
Kendaraan Bermotor dan Suku Cadang / Sewa Operasional /
Motor Vehicles and Spare Part Operating Lease
2015 2016
Segmen Kendaraan Bermotor dan Suku Motor Vehicles and Spare Part Segment
Cadang
Pada tahun 2016, aktivitas usaha Perseoran melalui In 2016, the Company’s business activities through sales of
penjulalan kendaraan bermotor dan suku cadang meraih motor vehicle and spare parts achieved profit of Rp10.53
laba Rp10,53 miliar, meningkat 61,71% dari tahun 2015 billion, an increase of 61.71% from that of 2015, which
sebesar Rp6,51 miliar. Peningkatan perolehan laba segmen wasRp6.51 billion. The increase in segment profit was due
ini disebabkan peningkatan pendapatan usaha sebesar to an increase in operating income by 23.70% from Rp353.50
23,70% dari Rp353,50 miliar di tahun 2015 menjadi Rp437,27 billion in 2015 to Rp437.27 billion in 2016.
miliar di tahun 2016.
Pada tahun 2016, Perseroan mulai melakukan aktivitas In 2016, the Company commenced operating lease business
usaha sewa operasi. Aktivitas ini mampu menghasilkan laba activity. This activity was able to generate profit amounting
sebesar Rp2,17 miliar dari perolehan pendapatan usaha to Rp2,17 billion from the operating income of Rp8,72 billion.
sebesar Rp8,72 milliar.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Aset / Assets 431,921 167,598 264,323 157.71
Aset Lancar / Current Assets 239,771 50,063 189,709 378.94
Aset Tidak Lancar / 192,149 117,535 74,614 63.48
Non-Current Assets
Liabilitas / Liabilities 34,645 35,120 (475) (1.35)
Liabilitas Jangka Pendek / 29,636 16,649 12,987 78.00
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / 5,009 18,470 (13,461) (72.88)
Long-Term Liabilities
Ekuitas / Equities 397,276 132,478 264,797 199.88
431,921
397,276
167,598
132,478
35,120 34,645
2015 2016
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Aset / Assets 431,921 167,598 264,323 157.71
Aset Lancar / Current Assets 239,771 50,063 189,709 378.94
Aset Tidak Lancar / 192,149 117,535 74,614 63.48
Non-Current Assets
Liabilitas / Liabilities 34,645 35,120 (475) (1.35)
Liabilitas Jangka Pendek / 29,636 16,649 12,987 78.00
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / 5,009 18,470 (13,461) (72.88)
Long-Term Liabilities
Ekuitas / Equities 397,276 132,478 264,797 199.88
431,921
397,276
167,598
132,478
35,120 34,645
2015 2016
Aset
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Aset Lancar / Current Assets 239,771 50,063 189,709 378.94
Kas dan Setara Kas /
186,935 16,645 170,290 1,023.07
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Pihak Ketiga /
8,487 4,296 4,191 97.54
Third-Party Receivables
Piutang Lain-lain Pihak Ketiga /
274 - 274 100.00
Third-Party Other Receivables
Persediaan / Third-Party
34,797 28,839 5,957 20.66
Inventory
Uang Muka – bagian lancar /
8,528 - 8,528 100.00
Down Payment – current part
Pajak Pertambahan Nilai Dibayar
Di Muka / Prepaid Value Added 182 - 182 100.00
Tax
Pada tahun 2016, total aset Perseroan tercatat sebesar In 2016, the Company’s total asset was recorded at IDR431.92
Rp431,92 miliar, meningkat 157,71% dari Rp167,60 miliar billion, increased by 157.71% from IDR167,60 billion in 2015.
pada tahun 2015. Peningkatan ini terutama disebabkan This increase was mainly due to a significant increase in cash
terjadinya peningkatan yang signifikan dari kas dan setara and cash equivalent and net fixed assets. Cash and cash
dan aset tetap neto. Jumlah kas dan setara kas mencapai equivalents amounted to IDR186.94 billion, an increase of
Rp186,94 miliar atau meningkat 1.023,07% dari tahun 1,023.07% from 2015 of Rp16.65 billion, primarily due to an
2015 sebesar Rp16,65 miliar yang terutama berasal dari increase in time deposits in Rupiah. Meanwhile, the net fixed
peningkatan deposito berjangka dalam Rupiah. Sedangkan, asset amounted to Rp192.09 billion, an increase of 213.14%
jumlah aset tetap neto mencapai Rp192,09 miliar atau from 2015 of Rp61.34 billion derived from capital goods
meningkat 213,14% dari tahun 2015 sebesar Rp61,34 miliar investment conducted throughout the year.
yang berasal dari investasi barang modal yang dilakukan
sepanjang tahun.
Liabilitas Liabilities
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Liabilitas Jangka Pendek / Current
29,636 16,649 12,987 78.00
Liabilities
Pinjaman Jangka Pendek /
12,808 7,500 5,308 70.77
Current Liabilities
Utang Usaha Pihak Ketiga /
1,745 4,624 (2,879) (62.26)
Third-Party Payables
Utang Lain-lain Pihak Ketiga /
4,170 1,600 2,570 160.65
Third-Party Other Payables
Utang Pajak / Tax Payables 7,926 2,279 5,647 247.79
Pinjaman Jangka Panjang - bagian jatuh
tempo satu tahun / Long term Loan - portion 2,986 646 2,340 362.24
of one-year maturity period
Liabilitas Jangka Panjang / Long-Term
5,009 18,470 (13,461) (72.88)
Liabilities
Pinjaman Jangka Panjang – setelah
dikurangi bagian jatuh tempo satu tahun /
4,443 1,363 3,081 226.02
Long term Loan - after deducted by portion
of one-year maturity period
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja / Post-
565 295 271 91.73
Employment Benefits Liabilities
Uang Muka Setoran Modal Saham / Down
- 16,812 (16,812) (100.00)
Payment of Capital Deposit
Total Liabilitas / Total Liabilities 34,645 35,120 (475) (1.35)
Total liabilitas tahun 2016 mencapai Rp34,65 miliar, Total liabilities in 2016 reached Rp34.65 billion, down 1.35%
menurun 1,35% dibandingkan dengan tahun 2015 sebesar compared to that of 2015, amounting to Rp35.12 billion. The
Rp35,12 miliar. Penurunan total liabilitas disebabkan tidak decrease in total liabilities was due to the absence of down
adanya uang muka setoran modal saham di tahun 2016, payment of share capital deposit in 2016, a decrease in third
serta penurunan utang usaha pihak ketiga sebesar 62,26% party receivables by 62.26% from Rp4.63 billion in 2015 to
dari Rp4,63 miliar di tahun 2015 menjadi Rp1,75 miliar di Rp1.75 billion in 2016.
tahun 2016.
Equity
Ekuitas
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh / Subscribed and Fully Paid- 380,000 125,000 255,000 204.00
Up Capital
Saldo Laba / Profit Balance 17,236 7,458 9,779 131.12
Jumlah Ekuitas yang Dapat
Diatribuskan Kepada Pemilik
397,236 132,458 264,779 199.90
Entitas Induk / Equities Attributable
to Owner of Parent Entity
Kepentingan non Pengendali / Non-
39 21 19 89.89
Controlling Interests
Total Ekuitas / Total Equitiesl 397,276 132,478 264,797 199.88
Total ekuitas Perseroan di tahun 2016 mencapai Rp397,28 Total equity of the Company in 2016 became IDR397.28
miliar, meningkat 199,88% dari Rp132,48 miliar pada tahun billion, an increase by 199.88%, from IDR132.48 billion
2015. Peningkatan total ekuitas terutama disebabkan in 2015. The increase in total equity was primarily due to
peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar a 204.00% increase in issued and fully paid capital from
204,00% dari Rp125,00 miliar di tahun 2015 menjadi Rp125.00 billion in 2015 to Rp380.00 billion in 2016. This is
Rp380,00 miliar di tahun 2016. Hal ini terkait dengan related to the initial public offering held in December 2016.
penawaran umum saham perdana yang dilakukan pada
bulan Desember 2016.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Pendapatan Neto / Net Income 445,993 353,498 92,495 26.17
Beban Pokok Pendapatan / Cost of
(423,063) (340,619) (82,444) 24.20
Income
Laba Bruto / Gross Profit 22,930 12,879 10,051 78.04
Beban Usaha / Operating Expense (7,160) (5,789) (1,371) 23.68
Laba Usaha / Operating Income 15,770 7,090 8,680 122.42
Beban Bunga / Interest Expense (3,077) (580) (2,497) 430.24
Laba Sebelum Pajak Penghasilan /
12,693 6,510 6,183 94.98
Profit Before Income Tax
Pajak Penghasilan / Income Tax (2,874) (1,577) (1,297) 82.20
Laba Tahun Berjalan /
9,819 4,933 4,887 99.07
Profit of Current Year
Pemilik Entitas Induk /
9,803 4,885 4,918 100.67
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali /
17 48 (31) (65.19)
Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lain /
(24) 28 (52) (184.05)
Other Comprehensive Income
Laba Komprehensi Tahun Berjalan
/ Comprehensive Profit for the 9,795 4,961 4,834 97.45
Current Year
Pemilik Entitas Induk /
9,779 4,913 4,865 99.03
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali /
17 48 (31) (65.49)
Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (Rupiah
penuh) / Earnings per Share (in full 5.72 46.64 (41) (87.74)
Rupiah)
445,993
353,498
Net Income
Pendapatan Neto
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Penjualan Kendaraan Bermotor /
415,556 344,454 71,101 20.64
Motor Vehicle Sale
Jasa Pemeliharaan dan Suku
Cadang / Maintenance and Spare 18,365 6,409 11,955 186.53
Part Service
Sewa Operasi / Operating Lease 8,720 - 8,720 100.00
Insentif / Incentive 3,353 2,635 719 27.28
Total 445,993 353,498 92,495 26.17
Pendapatan neto Perseroan mencapai Rp445,99 miliar di The Company’s net income reached Rp445.99 billion in
tahun 2016, meningkat 26,17% dari Rp353,50 miliar di tahun 2016, an increase of 26.17% from Rp353.50 billion in 2015.
2015. Seluruh kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan All business activities conducted by the Company have
mengalami peningkatan pendapatan neto. Peningkatan increased the net income. The highest increase came from
terbesar berasal dari penjualan kendaraan bermotor motor vehicle sales of 20.64% from Rp344.45 billion in 2015
sebesar 20,64% dari Rp344,45 miliar di tahun 2015 menjadi to Rp415.56 billion in 2016
Rp415,56 miliar di tahun 2016.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Kendaraan Bermotor dan Suku Cadang / Motor Vehicles and Spare Part
Persediaan Awal / Beginning 28,606 70,506 (41,900) (59.43)
Inventory
Pembelian Neto / Net Purchase 414,752 293,837 120,915 41.15
Persediaan Tersedia Untuk Dijual /
443,358 364,342 79,015 21.69
Inventory Available for Sale
Persediaan Akhir / Ending Inventory (34,244) (28,606) (5,638) 19.71
Beban Pokok Penjualan Kendaraan
Bermotor / Cost of Motor Vehicle 409,113 335,737 73,377 21.86
Sales
Beban Langsung Perbaikan dan
Suku Cadang / Direct Repair and 8,719 4,883 3,836 78.57
Spare Parts Expense
Jasa Sewa / Lease Service
Penyusutan Aset Tetap /
3,535 - 3,535 100.00
Fixed Asset Depreciation
Pemeliharaan / Maintenance 1,037 - 1,037 100.00
Pajak dan Perijinan /
354 - 354 100.00
Tax and License
Asuransi / Insurance 272 - 272 100.00
Lain-lain / Miscellaneous 32 - 32 100.00
Beban Langsung atau Jasa Sewa /
5,231 - 5,231 100.00
Direct Expense or Lease Service
Total 423,063 340,619 82,444 24.20
Beban pokok pendapatan meningkat 24,20% dari Rp340,62 Cost of revenue increased by 24.20% from Rp340.62 billion
miliar di tahun 2015 menjadi Rp423,06 miliar di tahun 2016. in 2015 to Rp423.06 billion in 2016. The increase in cost of
Peningkatan beban pokok pendapatan terutama disebabkan revenue was mainly due to an increase in cost of motor
peningkatan beban pokok penjualan kendaraan bermotor vehicle sales by 21.86% from Rp335.74 billion in 2015 to
sebesar 21,86% dari Rp335,74 miliar di tahun 2015 menjadi Rp409.11 billion in 2016. This is in line with the increase in
Rp409,11 miliar di tahun 2016. Hal ini sejalan dengan motor vehicle sales throughout the year 2016.
peningkatan penjualan kendaraan bermotor di sepanjang
tahun 2016.
Peningkatan pendapatan neto yang disertai peningkatan The increase in net income along with an increase in cost
beban pokok pendapatan memampukan Perseroan of revenues enabled the Company to record gross profit of
mencatatkan laba bruto sebesar Rp22,93 miliar, meningkat Rp22.93 billion, up 78.04% from Rp12.88 billion in 2015.
78,04% dari Rp12,88 miliar di tahun 2015.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Beban Umum dan Administrasi
/ General and Administration (7,010) (4,535) (2,475) 54.57
Expenses
Beban Penjualan / Sales Expense (2,006) (1,454) (552) 37.94
Pendapatan Usaha Lainnya Neto /
1,856 201 1,655 824.96
Other Operating Income - Net
Total (7,160) (5,789) (1,371) 23.69
Beban usaha Perseroan juga mengalami peningkatan The Company's operating expenses also increased by
23,69% dari Rp5,79 miliar di tahun 2016 menjadi Rp7,16 23.69% from Rp5.79 billion in 2015 to Rp7.16 billion in 2016.
miliar di tahun 2016. Peningkatan terjadi baik pada beban The increase occurred both in general and administrative
umum dan administrasi serta beban penjualan yang masing- expenses and sales expenses which increased 54.57% and
masing meningkat 54,57% dan 37,94%. 37.94%, respectively.
Peningkatan laba bruto yang disertai peningkatan beban The increase in gross profit accompanied by increased
usaha menyebabkan Perseroan mencatatkan laba usaha operating expenses resulted in the Company's operating
sebesar Rp15,77 miliar, meningkat 122,42% dari Rp7,09 profit of Rp15.77 billion, an increase of 122.42% from Rp7.09
miliar di tahun 2015. billion in 2015.
Seiring dengan peningkatan aktivitas usaha, beban bunga Along with the increase in business activities, the Company's
Perseroan juga meningkat 430,24% dari 0,58 miliar di interest expense also increased by 430.24% from 0.58 billion
tahun 2015 menjadi Rp3,08 miliar di tahun 2016. Hal ini in 2015 to Rp3.08 billion in 2016. This affects the profit
mempengaruhi perolehan laba sebelum pajak penghasilan before income tax which was recorded at Rp12.69 billion.
yang tercatat mencapai Rp12,69 miliar. Meskipun demikian, Nevertheless, the profit still increased by 94.98% from
perolehan laba tersebut masih meningkat 94,98% dari Rp6.51 billion in 2015.
Rp6,51 miliar di tahun 2015.
Peningkatan laba sebelum pajak penghasilan menyebabkan An increase in profit before income tax caused income tax to
pajak penghasilan meningkat 82,20% dari Rp1,58 miliar rise by 82.20% from Rp1.58 billion in 2015 to Rp2.87 billion in
di tahun 2015 menjadi Rp2,87 miliar di tahun 2016. Hal ini 2016. This affects the profit of the current year to be Rp9.82
mempengaruhi perolehan laba tahun berjalan menjadi billion. Nevertheless, the profit still increased by 99.07%
Rp9,82 miliar. Meskipun demikian, perolehan laba tersebut from Rp4.93 billion in 2015.
masih meningkat 99,07% dari Rp4,93 miliar di tahun 2015.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Pemilik Entitas Induk /
9,803 4,885 4,918 100.67
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali /
17 48 (31) (65.19)
Non-Controlling Interests
Total 9,819 4,933 4,887 99.07
Di tahun 2016, Perseroan mencatatkan beban komprehensif In 2016, the Company recorded other comprehensive
lain sebesar Rp0,02 miliar. Sedangkan, di tahun 2015, expense of Rp0.02 billion. Meanwhile, in 2015, the Company
Perseroan mampu memperoleh penghasilan komprehensif managed to obtain other comprehensive income of Rp0.03
lain sebesar Rp0,03 miliar. Hal ini disebabkan meningkatnya billion. This was due to the increase of expense of re-
beban pengukuran kembali liabilitas imbalan pasca kerja. measurement of post-employment benefit liabilities.
Beban komprehensif tahun berjalan ini mempengaruhi The current year's comprehensive expense affects the
laba komprehensif tahun berjalan menjadi Rp9,80 miliar. current year's comprehensive profit to Rp9.80 billion. The
Perolehan laba tersebut masih mengalami peningkatan Profit still increased of 97.45% compared to that of 2015,
sebesar 97,45% dibandingkan tahun 2015 Rp4,96 miliar. which was Rp4,96 billion.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Pemilik Entitas Induk /
9,779 4,913 4,865 99.03
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali /
17 48 (31) (65.49)
Non-Controlling Interests
Total 9,795 4,961 4,834 97.44
Meskipun mencatatkan peningkatan pada laba tahun Despite the increase in current year's profit that is
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of parent entity, the increase in the
induk, namum peningkatan jumlah saham yang beredar number of outstanding shares at the end of 2016 caused
di akhir tahun 2016 menyebabkan laba per saham dasar the earnings per share decreased by 87.74% from Rp46.64
menurun 87,74% dari Rp46,64 di tahun 2015 menjadi Rp5,72 in 2015 to Rp5.72 in 2016. The Company believes that along
di tahun 2016. Perseroan meyakini bahwa seiring dengan with performance improvement, earnings per share will also
peningkatan kinerja, laba per saham dasar juga akan increase.
meningkat.
Pertumbuhan
Keterangan Growth
2016 2015
Description
(Rp / IDR) (%)
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas
Operasi / Cash Flow from (for) (293) 12,058 (12,351) (102.43)
Operating Activities
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas
Investasi / Cash Flow from (for) (19,355) (58,450) 39,095 (66.89)
Investing Activities
Arus Kas Dari (Untuk) Aktivitas
Pendanaan / Cash Flows from (For) 189,937 60,891 129,046 211.93
Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara
Kas / Cash Flow from (for) 170,290 14,499 155,790 1,074.48
Operating Activities
189,937
Pada tahun 2016, Perseroan mencatatkan kenaikan neto kas In 2016, the Company recorded a net increase in cash and
dan setara kas 1.074,48% dari Rp14,50 milliar di tahun 2015 cash equivalent by 1,074.48% from Rp14,50 billion in 2015 to
menjadi Rp170,29 miliar di tahun 2016. Rp170.29 billion in 2016.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Operasi Cash Flow from (for) Operating Activities
Perseroan mencatatkan penggunaan arus kas untuk aktivitas The Company recorded cash flow for operating activity
operasi sebesar Rp0,29 miliar di tahun 2016. Sedangkan, di of IDR0.29 billion in 2016. Whereas in 2015, the Company
tahun 2015, Perseroan mencatatkan perolehan arus kas received cash flow from operating activity of IDR12.06 billion.
dari aktivitas operasi sebesar Rp12,06 miliar. Meningkatnya The increased use of cash flows for operating activities
penggunaan arus kas untuk aktivitas operasi terutama was mainly due to the increased payments to suppliers,
disebabkan peningkatan pembayaran kepada pemasok, employees, and others.
karyawan, dan lain-lain.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Investasi Cash Flow from (for) Investing Activities
Perseroan mencatatkan penurunan arus kas untuk aktivitas The company recorded a decrease in cash flows for investing
investasi di tahun 2016 sebesar 66,89% dari Rp58,45 miliar di activity in 2016 by 66.89% from Rp58.45 billion in 2015 to
tahun 2015 menjadi Rp19,36 miliar di tahun 2016. Penurunan Rp19.36 billion in 2016. The decrease of cash flows for
arus kas untuk aktivitas investasi disebabkan tidak adanya investing activity was due to the absence of fixed asset down
pembayaran uang muka aset tetap di tahun 2016. payment in 2016.
Arus Kas dari (Untuk) Aktivitas Cash Flow from (for) Financing Activities
Pendanaan
Pada aktivitas pendanaan, Perseroan mencatatkan In financing activities, the Company recorded an increase in
peningkatan perolehan arus kas dari aktivitas pendanaan cash flow from financing activities by 211.93% from Rp60.89
sebesar 211,93% dari Rp60,89 miliar di tahun 2015 menjadi billion in 2015 to Rp189.94 billion in 2016. The increase in
Rp189,94 miliar di tahun 2016. Peningkatan perolehan arus cash flows from financing activities was due to the proceeds
kas dari aktivitas pendanaan disebabkan penerimaan hasil from the initial public offering of shares at the end of 2016.
penawaran umum perdana saham di akhir tahun 2016.
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang sepanjang The Company's ability in paying debts throughout 2016 can
tahun 2016 dapat dilihat dari beberapa rasio keuangan, be seen from several financial ratios, such as current ratio,
yaitu rasio liabilitas terhadap aset, rasio liabilitas terhadap liabilities to equities ratio, and liabilities to assets ratio.
ekuitas, serta rasio lancar.
Nilai rasio liabilitas Terhadap Aset dan liabilitas terhadap Ratios of liabilities to assets and liabilities to equity were
ekuitas masing-masing menjadi 8,02% dan 8,72% di tahun 8.02% and 8.72%, respectively, in 2016. Meanwhile, the
2016. Sedangkan, rasio lancar menjadi 809,05%. Perubahan current ratio was 809.05%. Changes in financial ratios
rasio keuangan tersebut menunjukkan semakin baiknya indicated that the Company’s ability to fulfill its obligations
kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajibannya, both short and long term is getting better.
baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Perseroan telah mengelola tingkat kolektibilias piutang The Company has managed the collectible level of
dengan baik. Perseroan melakukan analisis kredit dan receivables well. The Company conducts credit analysis
menetapkan batasan kredit konsumen. Batasan kredit ini and sets the consumer credit limits. These credit limits are
ditinjau secara berkala. Kesulitan keuangan yang signifikan reviewed periodically. Significant financial difficulties of the
dari debitur, kemungkinan debitur mengalami pailit, atau debtor, the possibility of debtor experiencing bankruptcy,
melakukan reorganisasi keuangan dan wanprestasi atau or reorganizing the finances and the default or payment
tunggakan pembayaran dipertimbangkan sebagai indikasi arrears are considered as an indication of impairment and
penurunan nilai dan penyisihan atas penurunan nilai yang allowance for impairment is made on irreversible amounts
dibuat berdasarkan jumlah yang tidak dapat terpulihkan determined from past experience.
yang ditentukan dari pengalaman masa lalu.
Pada tahun 2016, tingkat kolektibilitas piutang Perseroan In 2016, the Company’s collectability rate improved to an
mengalami perbaikan menjadi rata-rata 19 hari dari 30 hari average of 19 days from 30 days in 2016. This shows the
di tahun 2016. Hal ini menunjukkan keberhasilan Perseroan success of the Company in managing its accounts receivable
dalam mengelola piutang usahanya dengan pihak ketiga. with third parties.
Struktur Permodalan
Capital Structure
Perseroan mengelola permodalan untuk memastikan The Company manages its capital to ensure the sustainability
keberlangsungan usaha Perseroan, serta memaksimalkan of the Company’s business and to maximize the Shareholders’
keuntungan Pemegang Saham melalui optimalisasi saldo profit through optimizing the balance of debt and equity. The
utang dan ekuitas. Struktur modal Perseroan terdiri dari Company’s capital structure consists of short-term loans,
pinjaman jangka pendek, pinjaman jangka panjang, kas dan long-term loans, cash and cash equivalents, and equity. The
setara kas, serta ekuitas. Struktur modal senantiasa ditinjau capital structure is regularly reviewed by the Directors by
oleh Direksi secara berkala dengan mempertimbangkan considering the relevant capital and risk costs.
biaya modal dan risiko yang berhubungan.
Sampai dengan tahun 2016, struktur modal Perseroan Until 2016, the Company’s capital structure was dominated
didominasi oleh modal sendiri. Struktur modal Perseroan by its own capital. The Company’s capital structure is shown
sebagai berikut. as follows:
Pada tahun 2016, Perseroan telah melakukan investasi In 2016, the Company made capital goods investment aimed
barang modal yang ditujukan untuk kegiatan operasional for operational activities of the Company with acquisition
Perseroan dengan jumlah biaya perolehan mencapai cost amounting to Rp135.04 billion. The capital goods
Rp135,04 miliar. Investasi barang modal tersebut terdiri atas investment consists of land for Rp122.50 billion, workshop
tanah sebesar Rp122,50 miliar, peralatan bengkel sebesar equipment for Rp0.26 billion, office equipment for Rp0.18
Rp0,26 miliar, peralatan kantor sebesar Rp0,18 miliar dan billion, and vehicles for Rp12.34 billion.
kendaraan sebesar Rp12,34 miliar.
Beberapa ikatan yang timbul terkait investasi barang modal Some of the commitments that arise are related to the
tersebut diuraikan sebagai berikut. investment of capital goods, which are described as follows.
a. PT Bintang Artha Global memperoleh aset tetap a. PT Bintang Artha Global acquired fixed assets of vehicles
kendaraan melalui Toyota Astra Financial Services through Toyota Astra Financial Services with financing
dengan pembiayaan sebesar Rp1.442.861.917,- dengan amounting to IDR1,442,861,917 with 36 months period
jangka waktu 36 bulan dan bunga efektif rata-rata and average effective interest rate of 10.68% per year;
sebesar 10,68% per tahun;
b. PT Bintang Artha Global memperoleh aset tetap b. PT Bintang Artha Global acquired fixed assets of vehicles
kendaraan melalui BCA Finance dengan pembiayaan through BCA Finance with financing amounting to
sebesar Rp2.207.457.130,- dengan jangka waktu 36 IDR2,207,457,130 with 36 months period and average
bulan dan bunga efektif rata-rata sebesar 8,82% per effective interest rate of 8.82% per year;
tahun;
c. PT Bintang Artha Global memperoleh aset tetap c. PT Bintang Artha Global acquired fixed assets of
kendaraan melalui Mandiri Tunas Finance dengan vehicles through Mandiri Tunas Finance with financing
pembiayaan sebesar Rp396.228.000,- dengan jangka of IDR396,228,000 with 36 months period and average
waktu 36 bulan dan bunga efektif rata-rata sebesar effective interest rate of 17.82% per year;
17,82% per tahun;
d. PT Bintang Artha Global memperoleh aset tetap d. PT Bintang Artha Global acquired fixed assets of vehicles
kendaraan melalui Astra Sedayu Finance dengan through Astra Sedayu Finance with financing amounting
pembiayaan sebesar Rp733.896.000,- dengan jangka to IDR733,896,000 with 36 months period and average
waktu 36 bulan dan bunga efektif rata-rata sebesar effective interest rate of 9.59% per year;
9,59% per tahun;
e. PT Bintang Artha Global memperoleh aset tetap e. PT Bintang Artha Global acquired fixed assets of vehicles
kendaraan melalui Astra Sedayu Finance Syariah dengan through Astra Sedayu Finance Syariah with financing
pembiayaan sebesar Rp733.896.000,- dengan jangka amounting to IDR733,896,000 with 36 months period
waktu 36 bulan dan bunga efektif rata-rata sebesar and average effective interest rate of 9.59% per year;
9,59% per tahun;
f. PT Bintang Artha Global memperoleh aset tetap f. PT Bintang Artha Global acquired fixed assets of vehicles
kendaraan melalui Mitsui Leasing Capital Indonesia through Mitsui Leasing Capital Indonesia with financing
dengan pembiayaan sebesar Rp1.549.672.000,- dengan of IDR1,549,672,000 with 36 months period and average
jangka waktu 36 bulan dan bunga efektif rata-rata effective interest rate of 9.88% per year.
sebesar 9,88% per tahun.
Pada tanggal 15 Juni 2016 dan 30 Juni 2016, PT Sumber On June 15, 2016, and June 30, 2016, PT Sumber Utama
Utama Niaga mengakuisisi saham PT Tunas Agung Perdana Niaga acquired the shares of PT Tunas Agung Perdana from
dari pihak ketiga sebanyak 499 saham atau sebesar a third party of 499 shares or IDR499,000,000. In addition, on
Rp499.000.000,-. Selain itu, pada tanggal-tanggal tersebut, those dates, PT Sumber Utama Niaga also acquired shares
PT Sumber Utama Niaga juga mengakuisisi saham PT Graha of PT Graha Persada Lestari from a third party of 99 shares
Persada Lestari dari pihak ketiga sebanyak 99 saham atau or IDR99.000.000.
sebesar Rp99.000.000,-.
Pada tahun 2016, Perseroan tidak melakukan transaksi In 2016, the Company did not make any transactions with
dengan pihak berelasi. related party.
Perseroan tidak memiliki informasi dan fakta material yang The Company did not have any information and material
terjadi setelah tanggal laporan akuntan. facts occurring after the accountant’s reporting date.
Perubahan Peraturan
Perundang-Undangan
Changes in Laws and Regulations
Pada tahun 2016, tidak terdapat perubahan peraturan In 2016, there were no changes in the laws and regulations
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap that significantly affected the Company.
Perseroan.
Perseroan telah menerapkan standar, interpretasi dan The Company has adopted new standards, interpretations,
amandemen baru yang berlaku efektif per 1 Januari 2016 and amendments effective January 1, 2016, and is relevant
dan relevan bagi Perseroan dan Entitas Anak, namun tidak to the Company and its Subsidiaries, but has no substantial
memiliki dampak substansial terhadap pelaporan kinerja impact on performance reporting or overall financial position.
ataupun posisi keuangan secara keseluruhan. Standar, The new standards, interpretations, and amendments are as
interpretasi dan amandemen baru tersebut sebagai berikut. follows.
• Amandemen PSAK No. 4: Laporan Keuangan Tersendiri • Amendment of PSAK No. 4: Separate Financial Statements
tentang Metode Ekuitas Dalam Laporan Kuangan about Equity Method in Separate Financial Statements;
Tersendiri;
• Amandemen PSAK No. 16: Aset Tetap tentang Klarifikasi • Amendment of PSAK No. 16: Fixed Asset on the
Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortasi; Clarification of Acceptable Methods for Depreciation and
Amortization;
• Amandemen PSAK No. 19: Aset Tak Berwujud tentang • Amendment of PSAK No. 19: Fixed Asset on the
Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Clarification of Acceptable Methods for Depreciation and
Amortasi; Amortization;
• Amandemen PSAK No. 24: Imbalan Kerja tentang • Amendment of PSAK No. 24: Employee Benefits about
Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja; Defined Benefit Plans; Employee Contributions;
• Amandemen PSAK No. 65: Laporan Keuangan • Amendment of PSAK No. 65: Consolidation Financial
Konsolidasian tentang Entitas Investasi: Penerapan Statements about Investment Entities: Applying the
Pengecualian Konsolidasian; Consolidation Exception;
• Amandemen PSAK No. 67: Pengungkapan Kepentingan • Amendment of PSAK No. 67: Disclosures of Interest in
dalam Entitas Lain tentang Entitas Investasi: Penerapan Other Entities about Investment Entities: Applying the
Pengecualian Konsolidasi; Consolidation Exception;
• PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015): Segmen Operasi; • PSAK No. 5 (Adjustment of 2015): Operations Segment;
• PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015): Pengungkapan Pihak- • PSAK No. 7 (Adjustment of 2015): Related Party
pihak Berelasi; Disclosures;
• PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015): Aset Tetap; • PSAK No. 16 (Adjustment of 2015): Fixed Asset;
• PSAK No. 19 (Penyesuaian 2015) Aset Tak Berwujud; • PSAK No. 19 (Adjustment of 2015) Intangible Assets;
• PSAK No 22 (Penyesuaian 2015): Kombinasi Bisnis; • PSAK No. 22 (Adjustment of 2015): Business Combination;
• PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015): Kebijakan Akuntansi, • PSAK No. 25 (Adjustment of 2015): Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan; Changes in Accounting Estimates and Errors;
• PSAK No. 68 (Penyesuaian 2015): Pengukuran Nilai • PSAK No. 68 (Adjustment of 2015): Fair Value
Wajar. Measurements.
Pengembangan Usaha
Business Development
Perseroan meyakini bahwa prospek industri otomotif di The Directors believes that the prospects of the automotive
Indonesia masih sangat baik, terutama untuk merek Honda. industry in Indonesia are still very good, especially for
Hal ini dapat dilihat dari tingginya penjualan mobil dalam Honda brand. This can be seen from the high domestic car
negeri, meskipun mengalami penurunan. Kinerja penjualan sales, although decreased. The performance of car sales in
mobil di Indonesia dari tahun 2013 – 2015 sebagai berikut. Indonesia from 2013 - 2015 is as follows.
Berdasarkan kinerja penjualan mobil di Indonesia, penjualan Based on the car sales performance in Indonesia, Honda’s
merek Honda menempati urutan ketiga dalam penjualan brand sales ranks third in the most sales in 2014 and 2015.
terbanyak di tahun 2014 dan 2015. Adapun penjualan mobil The Honda car sales by type is as follows.
Honda berdasarkan tipe sebagai berikut.
Sebaran penjualan mobil Honda berdasarkan tipe Distribution of Honda car sales based by type indicates that
menunjukkan bahwa seluruh produk mobil merek Honda all Honda brand car products are in demand and can be well
diminati dan dapat diterima dengan baik oleh masyarakat. received by the public. Therefore, the Company believes that
Oleh karena itu, Perseroan meyakini dapat memasarkan it can market the brand products well.
produk merek tersebut dengan baik.
Pada tahun 2016, Perseroan telah berhasil mencapai target In 2016, the Company successfully achieved the target set
yang telah ditetapkan pada awal tahun buku. Perseroan in the beginning of fiscal year. The Company succeeded
berhasil meningkatkan jumlah aset, serta melakukan in increasing the number of assets, as well as conducting
penawaran umum perdana saham Perseroan. Dari sisi the Company’s initial public offering. In terms of financial
pencapaian kinerja keuangan, pendapatan dan laba juga performance achievement, income and profit also showed
menunjukkan peningkatan dibanding tahun sebelumnya. an increase over the previous year. Similarly, the financial
Demikian pula dengan rasio-rasio keuangan yang dapat ratios can be maintained, even better in 2016.
terjaga, bahkan semakin baik di tahun 2016.
Untuk periode tahun 2017, Perseroan telah menetapkan For the period of 2017, the Company has set higher income
target pertumbuhan pendapatan dan laba usaha yang lebih and operating profit growth target compared to those of
besar dibandingkan tahun 2016. Penguatan permodalan 2016. The strengthening of capital obtained from the initial
yang diperoleh dari penawaran umum saham perdana public offering will enable the Company to improve its
akan memampukan Perseroan untuk meningkatkan kinerja operational performance and financial performance in the
operasional dan kinerja keuangan di tahun selanjutnya. following year.
Perseroan memiliki strategi pemasaran yang berorientasi The Company has a consumer-oriented marketing strategy.
kepada konsumen. Strategi pemasaran tersebut dilakukan The marketing strategy is based on business lines run by the
berdasarkan lini bisnis yang dijalan Perseroan dan Entitas Anak. Company and its Subsidiaries.
2. Jasa Perbaikan dan Suku Cadang 2. Maintenance and Spare Part Service
Perseroan menawarkan “Paket Cermat” yang merupakan The Company offers “Smart Package” which is a service
paket service yang akan berlaku dalam jangka waktu package that will be valid for a certain period of time.
tertentu. Dengan mengikuti paket ini, konsumen By following this package, consumers are expected to
diharapkan dapat secara kontinu melakukan pemeriksaan continuously perform inspection and repair vehicles in
dan perbaikan kendaraan di bengkel milik Perseroan. the workshop owned by the Company.
Saat ini Perseroan menggeluti usaha di segmen pasar mobil The Company currently carries on business in the passenger
penumpang. Adapun cakupan wilayah pemasaran Perseroan car market segment. The Company’s marketing area covers
meliputi Karesidenan Malang, Kabupaten Nganjuk, Kabupaten Malang Residency, Nganjuk District, Ngawi District, Madiun
Ngawi, Kabupaten Madiun, Kota Madiun, Kabupaten Magetan, District, Madiun City, Magetan District, Ponorogo District,
Kabupaten Ponorogo, dan Kabupaten Pacitan. Kedepannya, and Pacitan District. Going forward, the Company will
Perseroan akan melakukan ekspansi ke kota-kota potensial expand into potential cities and also enter the commercial
dan juga memasuki segmen mobil niaga. car segment.
Tata Kelola
70 Dewan Komisaris
84 Perkara Penting dan Sanksi
Board of Commissioners
Administratif
72 Direksi Significant Cases and
Directors Administrative Sanctions
Perusahaan 76
78
Komite Audit
Audit Committee
Komite Nominasi dan
85 Kode Etik dan Budaya
Perusahaan
Code of Ethics and Corporate
Culture
Remunerasi
Good Corporate Nomination and
Remuneration Committee
85 Whistleblowing System
Whistleblowing System
Governance 80 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan akan senantiasa mengupayakan pelaksanaan tata The Company will continue to implement Good Corporate
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/ Governance (GCG) to achieve a long term business
GCG) untuk mencapai pertumbuhan dan kesinambungan growth and sustainability. The practice of Good Corporate
usaha dalam jangka panjang. Implementasi tata kelola Governance shall be implemented consistently in every
perusahaan yang baik dijalankan secara konsisten di setiap aspect of business management, in accordance with the
aspek pengelolaan bisnis yang ada dalam Perseroan, selaras principles of Good Corporate Governance and applicable
dengan asas-asas GCG dan peraturan yang berlaku dengan regulations, by promoting transparency, accountability,
mengedepankan transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, responsibility, independence and equality.
independensi dan kesetaraan.
Sebagai perusahaan yang baru menjadi perusahaan publik, As a newly-listed public company, the Company is also
Perseroan juga berkomitmen untuk menerapkan Pedoman committed to implement the guidelines of Corporate
Tata Kelola Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam Governance for Public Company as set forth in the Circular
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015. Letter of Financial Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka tersebut memuat The guidelines of Corporate Governance for Public Company
aspek, prinsip, dan rekomendasi pedoman penerapan tata contain aspects, principles, and guideline recommendations
kelola perusahaan terbuka. Prinsip-prinsip tersebut, yaitu: of Corporate Governance implementation in Public
Company. These principles are:
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang Saham merupakan Organ Perseroan yang Shareholder is a Company Organ that holds the highest
memegang kekuasaan tertinggi dan memegang segala power and all authorities that cannot be delegated or
kewenangan yang tidak dapat didelegasikan atau diserahkan given to the Directors and the Board of Commissioners.
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Pemegang Saham Shareholders play a role in making important decisions with
berperan dalam mengambil keputusan penting berkaitan regard to their investment in the Company, subject to the
dengan modal yang diinvestasikan dalam Perseroan, provisions of Articles of Association and the Limited Liability
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan Company Act. In addition, Shareholders also play a role in
Undang-undang Perseroan Terbatas. Selain itu, Pemegang reviewing management accountability of the Directors and
Saham juga berperan dalam menilai pertanggungjawaban the Board of Commissioners for their performance within a
kepengurusan Direksi dan pengawasan Dewan Komisaris set period.
atas hasil kinerjanya dalam kurun waktu yang telah
ditentukan.
Pada tahun 2016, Perseroan melaksanakan Rapat Pemegang In 2016, the Company held its General Meeting of
Saham sebanyak 1 kali pada tanggal 31 Agustus 2016. Shareholders 1 time on August 31, 2016. Resolutions taken
Adapun keputusan atas penyelenggaraan Rapat Pemegang in the GMS are as follows.
Saham yaitu sebagai berikut.
1. Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota 1. Terminating all original members of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris yang lama dengan Directors and Board of Commissioners by granting them
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de a full release and full discharge (acquit et de charge) and
charge) sepenuhnya kepada mereka dan seketika itu immediately appointing new members of the Directors
juga mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners, including Independent
Perseroan yang baru, termasuk Direktur Independen Directors and Independent Commissioners; the said
dan Komisaris Independen, pemberhentian dan termination and appointment was effective starting
pengangkatan berlaku sejak ditutupnya Rapat sehingga when the meeting was closed, so that composition of the
untuk selanjutnya susunan anggota Direksi dan Dewan Directors and the Board of Commissioners is as follows.
Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut.
Direktur Utama : Arif Andi Wihatmo President Director : Arif Andi Wihatmo
Direktur : Yohan Wijaya Director : Yohan Wijaya
Direktur Independen : Yayan Heryanto Independent Director : Yayan Heryanto
Komisaris Utama : Oei Eng Kwang President Commissioner : Oei Eng Kwang
Komisaris Independen : Hadiyana Independent Commissioner : Hadiyana
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
2. Menyetujui perubahan status Perseroan yang semula 2. Granting the change of Company status from previously
perseroan terbatas tertutup (non publik) menjadi Non-Public into Public Company.
perseroan terbuka (publik).
3. Menyetujui untuk merubah Anggaran Dasar Perseroan. 3. Granting to change the Articles of Association.
Pada tahun 2015, Perseroan melaksanakan Rapat Pemegang In 2015, the Company held 1 General Meeting of
Saham sebanyak 1 kali. Adapun keputusan atas penyelenggaraan Shareholders. Resolutions from the GMS are as follows.
Rapat Pemegang Saham yaitu sebagai berikut.
1. Menyetujui penjualan saham masing-masing miliknya: 1. Granting the sale of the below respective shares:
a. Ronny Lukito sebanyak 624.993.750 saham, kepada: a. Ronny Lukito, a total of 624,993,750 shares, to:
• PT Sinar Solusindo Sejahtera sebanyak • PT Sinar Solusindo Sejahtera, a total of
375.000.000 saham; 375,000,000 shares;
• PT Sumber Solusindo Sejahtera sebanyak • PT Sumber Solusindo Sejahtera, a total of
249.993.750. 249,993,750 shares.
b. Hennita Setianingsih sebanyak 6.250 saham kepada b. Hennita Setianingsih, a total of 6,250 shares to PT
PT Sumber Solusindo Sejahtera. Sumber Solusindo Sejahtera.
2. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh 2. Granting the approval to discharge respectfully all
anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang lama original members of the Board of Directors and Board
dengan memberikan pelepasan tanggung jawab of Commissioners by issuing responsibility (acquit et de
(acquit et decharge)atas tindakan pengurusan yang charge) for the management actions which have been
telah dilakukannya atas Perseroan, sepanjang tindakan executed for the Company, as long as the said actions
tersebut sesuai atau tidak menyimpang dari Anggaran were in accordance with or did not violate Company
Dasar Perseroan dan tercermin dalam laporan/ Articles of Association, and was reflected in the Annual
perhitungan rugi laba tahunan Perseroan, dan seketika Report/Profit and Loss Statement, and immediately
itu juga mengangkat anggota Direksi dan Dewan appointed members of the Directors and Board of
Komisaris Perseroan. Commissioners.
Selanjutnya, susunan anggota Dewan Komisaris Hereinafter, members of the Board of Commissioners
Perseroan adalah sebagai berikut. are as follows.
Direktur Utama : Yohan Wijaya President Director : Yohan Wijaya
Direktur : Arif Andi Wihatmo Director : Arif Andi Wihatmo
Komisaris Utama : Oei Eng Kwang President Commissioner : Oei Eng Kwang
Komisaris : Silvia Ningrum Santoso Commissioner : Silvia Ningrum Santoso
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan Organ Perseroan yang The Board of Commissioners is a Company Organ
bertanggung jawab atas pengawasan serta berwenang untuk responsible for the supervision and is authorized to provide
memberikan arahan kepada Direksi dalam melaksanakan direction to the Directors in implementing management
pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris juga berfungsi the Company. The Board of Commissioners also serves to
untuk memastikan bahwa Perseroan telah melaksanakan ensure that the Company has implemented Good Corporate
praktik tata kelola perusahaan yang baik pada seluruh Governance practices at all levels and divisions within the
tingkatan maupun jenjang organisasi. Pengangkatan dan organization. The appointment and dismissal of the Board of
pemberhentian Dewan Komisaris dilakukan oleh Pemegang Commissioners is conducted by the Shareholders.
Saham.
Jumlah dan komposisi anggota Dewan Komisaris The number and composition of the Board of Commissioner
disesuaikan dengan kompleksitas Perseroan dengan tetap member shall be adjusted to the complexity of the Company
memperhatikan efektifitas dalam pengambilan keputusan. with due regard to effectiveness in decision making.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut. Composition of the Board of Commissioners is as follows.
Dewan Komisaris senantiasa bertindak independen, dalam The Board of Commissioners always acts independently, in
arti, tidak mempunyai benturan kepentingan yang dapat a sense that it has no conflict of interest which may impair
mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan tugas its ability to perform its duties independently. Members
secara mandiri. Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan of the Board of Commissioners do not have any financial,
keuangan, hubungan kepengurusan, kepemilikan saham management, share ownership and/or family relations with
dan hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris other members of the Board, Directors and Controlling
lainnya, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali sehingga Shareholders; hence they should be able to carry out their
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara duties and responsibilities independently. In addition to
independen. Selain menjabat sebagai Dewan Komisaris serving in the Board of Commissioners, its members also
Perseroan, Komisaris juga merangkap jabatan pada Entitas hold positions in other companies or agencies and Company
Anak dalam lingkup yang diperbolehkan sesuai peraturan Subsidiaries within the scope allowed under relevant laws
perundang-undangan dan ketentuan lainnya yang terkait. and regulations.
Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners performs its duties and
dengan berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan, yaitu responsibilities according to Articles of Association, which is
melakukan pengawasan dan pemberian nasihat kepada to supervise and give advice to the Directors. The supervision
Direksi. Pengawasan dilakukan dalam bentuk pemberian is conducted in the form of giving opinions, suggestions and
pendapat, saran, dan juga tindakan, tanpa melakukan taking actions without intervening Company operational
intervensi terhadap kegiatan operasional Perseroan yang activities which are under the responsibility of the Directors.
menjadi tanggung jawab Direksi.
Pada tahun 2016, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2016, the Board of Commissioners has carried out its
tugas dan tanggung jawab tersebut, khususnya terkait aksi duties and responsibilities, in particular all relating to
korporasi Perseroan untuk melakukan penawaran umum corporate operations to conduct initial public offering, to
saham perdana, pencapaian target Perseroan, penunjukaan achieve Company target, to appoint Public Accountant Firm,
kantor akuntan publik, implementasi sistem pengendalian to implement internal control and risk management system,
internal dan manajemen risiko, serta penerapan peraturan and to apply law and regulations. In performing the said
perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, duties, the Board of Commissioners held internal meetings
Dewan Komisaris mengadakan rapat internal Dewan at least once in 2 months, including joint meetings with the
Komisaris paling kurang 1 kali dalam 2 bulan, termasuk rapat Directors at least once in 4 months. Information regarding
dengan Direksi paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Informasi implementation of the Board of Commissioners meeting is
pelaksanaan rapat Dewan Komisaris sebagai berikut. as follows.
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas pelaksanaan tugas In order to improve the implementation capability
pengawasan serta pemberian nasehat, Dewan Komisaris of supervisory duties and counseling, the Board of
mengikuti program pengembangan kompetensi yang akan Commissioners attends competency development program
dilaksanakan sesuai kebutuhan. to be conducted as necessary.
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja organnya dan The Board of Commissioners assesses the performance of
organ pendukungnya, serta menilai kinerja Direksi. Penilaian its Organ, supporting Organs, and the performance of the
kinerja dilakukan berdasarkan pencapaian target kinerja Directors. The performance appraisal is conducted based on
guna meminimalkan gap yang terjadi dan meningkatkan the achievement of target performance to minimize the gap
pencapaian kinerja selanjutnya. Hasil penilaian kinerja occurred and to improve the achievement of subsequent
tersebut kemudian disampaikan kepada Pemegang Saham. performance. Result of performance appraisal will then be
submitted to the Shareholders.
Remunerasi Remuneration
Remunerasi bagi Dewan Komisaris ditetapkan oleh Remuneration for the Board of Commissioners shall be
Pemegang Saham berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar determined by the Shareholders based on Company
Perseroan dan peraturan perundang-undangan dengan Articles of Association and the laws and regulations, taking
mempertimbangkan hasil penilaian kinerja dan kondisi into account the performance and financial condition of
keuangan Perseroan. Pada tahun 2016, remunerasi yang the Company. In 2016, the remuneration received by all
diterima oleh seluruh Dewan Komisaris adalah sebesar members of the Board of Commissioners amounted to
Rp424,710,550,-. IDR424,710,550.
Direksi
Directors
Direksi merupakan Organ Perseroan yang berwenang dan Directors is the Company Organ who are authorized and fully
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk responsible for managing the Company for the benefit of the
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company in accordance with the purpose and objective of the
Perseroan, serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun Company, as well as representing the Company, both inside
di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. and outside the court in accordance with the provisions of
Pengangkatan dan pemberhentian Direksi dilakukan oleh Articles of Association. The appointment and dismissal of the
Pemegang Saham. Directors shall be conducted by the Shareholders.
Jumlah dan komposisi anggota Direksi disesuaikan dengan The number and composition of the Directors is adjusted
kompleksitas Perseroan dengan tetap memperhatikan to Company complexity with due regard to effectiveness in
efektifitas dalam pengambilan keputusan. Komposisi Direksi decision making. The composition of the Board of Directors
Perseroan sebagai berikut. is as follows.
Direksi senantiasa bertindak independen, dalam arti, tidak The Board of Commissioners always acts independently,
mempunyai benturan kepentingan yang dapat mengganggu in a sense, it has no conflict of interest which may impair
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara mandiri. its ability to perform its duties independently. Members
Direksi tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan of the Board of Commissioners do not have any financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan hubungan keluarga management, share ownership and/or family relations with
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang other members of the Board of Commissioners, Directors
Saham Pengendali sehingga dapat melaksanakan tugas dan and Controlling Shareholders; hence they should be able
tanggung jawabnya secara independen. Selain menjabat to carry out their duties and responsibilities independently.
sebagai Direksi Perseroan, Direktur Utama merangkap In addition to serving as a Company Director, the President
jabatan pada Entitas Anak dalam lingkup yang diperbolehkan Director also holds a position within Company Subsidiaries
sesuai peraturan perundang-undangan dan ketentuan within the scope allowed according to relevant laws and
lainnya yang terkait. regulations.
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan The Directors perform their duties and responsibilities
berpedoman pada Anggaran Dasar Perseroan. Direksi by referring Articles of Association. The Directors carry
bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial dalam out the tasks and are responsible collegially in managing
mengelola Perseroan agar dapat menghasilkan keuntungan the Company, in order to generate profits and to ensure
dan memastikan kesinambungan usaha Perseroan. Masing- the sustainability of Company business. Each member of
masing anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan the Directors can carry out the tasks and make decisions
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan according to the division of duties and authority. However,
wewenangnya. Namun, pelaksanaan tugas oleh masing- the execution of duties by each member of the Directors
masing anggota Direksi tetap merupakan tanggung jawab remains a joint responsibility.
bersama.
Adapun pembagian tugas masing-masing anggota Direksi The division of duties of each Director is as follows.
sebagai berikut.
Dalam melaksanakan tugas pengelolaan Perseroan, Direksi In executing Company management duties, the Directors
juga menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi hasil also follow up on the audit findings and recommendations
pemeriksaan audit internal maupun audit ekternal, serta of both internal and external audit results, and ensure the
memastikan kesesuaian peraturan perundang-undangan compliance of every aspect of Company business with the
dalam setiap aspek usaha Perseroan. laws and regulations.
Pada tahun 2016, Direksi telah melaksanakan tugas dan In 2016, the Directors have executed the following duties
tanggung jawab terkait: and responsibilities:
1. Menyusun strategi bisnis dan rencana operasional tahun 1. Set up a business strategy and annual operating plan for
2017; 2017;
2. Menentukan kebijakan yang berkaitan dengan 2. Determined policies related to employment in
kepegawaian sesuai dengan ketentuan yang berlaku; accordance with stipulated regulations;
3. Mengangkat, memberikan penghargaan, memberikan 3. Appointed, rewarded, gave sanction, and dismissed
sanksi, dan memberhentikan karyawan sesuai dengan employees in accordance with Company regulations;
peraturan Perseroan;
4. Menyiapkan laporan keuangan Perseroan untuk tahun 4. Prepared Company Financial Statements for the fiscal
2016; year 2016;
5. Mengidentifikasi dan mengelola risiko utama yang 5. Identified and managed the principal risks affecting the
mempengaruhi Perseroan; Company;
6. Mengawasi pelaksanaan usaha Perseroan; 6. Oversaw the execution of Company business;
7. Menerapkan prinsip-prinsip GCG di Perseroan; serta 7. Applied the principles of GCG in the Company; and
8. Melaksanakan aksi korporasi Perseroan untuk 8. Carried out corporate actions to conduct an Initial Public
melakukan penawaran umum saham perdana sesuai Offering in accordance with the resolution of Shareholder
hasil Rapat Pemegang Saham. Meeting.
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Direksi mengadakan In executing the above tasks, the Directors held internal meeting
rapat internal Direksi paling kurang 1 kali dalam 1 bulan at least once a month and attended joint meeting with the Board
dan mengikuti rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. of Commissioners. Information regarding implementation of the
Informasi pelaksanaan rapat Direksi sebagai berikut. Board of Commissioners meeting is as follows.
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas pelaksanaan tugas In order to improve the effectiveness of task execution of
pengawasan serta pemberian nasehat, Direksi mengikuti oversight duty and counseling, the Directors shall participate
program pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan. in competency development program as necessary.
Direksi melakukan penilaian kinerja organnya dan organ The Directors shall assess the performance of its Organ and
pendukungnya. Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan supporting Organs. The performance appraisal is conducted
pencapaian target kinerja guna meminimalkan gap yang based on the achievement of target performance to minimize
terjadi dan meningkatkan pencapaian kinerja selanjutnya. the gap occurred and to improve the achievement of
Hasil penilaian kinerja tersebut kemudian disampaikan subsequent performance. Result of performance appraisal
kepada Pemegang Saham. will then be submitted to the Shareholders.
Remunerasi Remuneration
Remunerasi bagi Direksi ditetapkan oleh Pemegang Remuneration for the Directors shall be determined by the
Saham berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Shareholders based on Company Articles of Association
Perseroan dan peraturan perundang-undangan dengan and the laws and regulations, taking into account the
mempertimbangkan hasil penilaian kinerja dan kondisi performance and financial condition of the Company. In
keuangan Perseroan. Pada tahun 2016, remunerasi yang 2016, the remuneration received by the Directors amounted
diterima oleh seluruh Direksi adalah sebesar Rp539,056,831,- to IDR539,056,83.
Komite Audit
Audit Committee
Perseroan telah membentuk Komite Audit berdasarkan The Company has established an Audit Committee based
Keputusan di Luar Rapat Dewan Komisaris No. 01/DEKOM/ on the decision taken outside the Board of Commissioners
BOG/IX/16 tanggal 1 September 2016. Komite Audit Meeting No. 01/DEKOM/BOG/IX/16 dated September 1,
merupakan Komite yang dibentuk dengan tujuan untuk 2016. The Audit Committee is a committee established with
membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas the objective to assist the Board of Commissioners in carrying
dan tanggung jawab pengawasan. Kedudukan Komite Audit out its supervisory duties and responsibilities. The Audit
berada langsung di bawah Dewan Komisaris. Committee is directly under the Board of Commissioners.
Anggota Komite Audit terdiri dari 3 orang dan diketuai The Audit Committee consists of three members and is led
oleh seorang Komisaris Independen. Komposisi anggota by an Independent Commissioner. Composition of the Audit
Komite Audit berdasarkan Keputusan di Luar Rapat Dewan Committee is based on the decision taken outside the Board
Komisaris No. 01/DEKOM/BOG/IX/16 tanggal 1 September of Commissioners Meeting No. 01/DEKOM/BOG/IX/16 dated
2016 dengan masa jabatan tidak melebihi masa jabatan September 1, 2016, with a term of office not exceeding that
Dewan Komisaris dan dapat diangkat kembali untuk 1 of the Board of Commissioners and may be re-appointed for
periode berikutnya adalah sebagai beirikut. 1 subsequent period, is as follows.
Hadiyana Hadiyana
Ketua Komite Audit Head of Audit Committee
Hadiyana merupakan Komisaris Independen. Profil dapat Hadiyana is an Independent Commissioner. His profile is
dilihat pada Profil Dewan Komisaris. available on the Board of Commissioners Profile.
Komite Audit menjalankan peran secara obyektif The Audit Committee performs its role objectively based
berdasarkan pertimbangan keahliannya secara profesional. on its professional skill. In order to safeguard the above
Dalam rangka menjaga obyektifitas tersebut, Komite Audit objectivity, members of the Audit Committee consist of
berasal dari pihak yang independen, yaitu pihak yang tidak independent parties, i.e. do not have any relations/affiliation
memiliki hubungan/keterkaitan yang dapat menimbulkan that may have cause adverse impact or conflict of interest,
dampak negatif atau benturan kepentingan, baik dengan whether with the Shareholders, Management (the Board
Pemegang Saham dan Pengurus (Dewan Komisaris dan of Commissioners and Directors), or with the Company.
Direksi), maupun dengan Perseroan. Komite Audit yang Members of the Audit Committee from outside the Company
berasal dari luar Perseroan tidak mempunyai kaitan dengan do not have any relations to Management, share ownership
manajemen, kaitan kepemilikan saham dan/atau kaitan and/or related to Company business activities.
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Secara umum, Komite Audit Perseroan bertugas untuk In general, the Company Audit Committee serves to give
memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap opinion to the Board of Commissioners on reports or matters
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada submitted by the Directors to the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan to identify matters that require the attention of the Board of
perhatian Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas lain Commissioners, and to carry out other tasks related to the
yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris. Tugas duties of the Board of Commissioners. These tasks include:
tersebut antara lain:
1. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 1. To conduct review on Company compliance towards laws
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang and regulation within the capital market and other laws
pasar modal dan peraturan perundang-undangan and regulation related to Company business activity;
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan terhadap informasi keuangan 2. To conduct review on financial information which will
yang akan dikeluarkan Perseroan, seperti laporan be issued by the Company, such as financial statement,
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; projection, and other financial informations;
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 3. To conduct review on audit implementation by Internal
oleh auditor internal Perseroan; Auditor;
4. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko 4. To report to the Board of Commissioners on various
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan manajemen risks faced by the Company and implementation of risk
risiko oleh Direksi Perseroan; management by the Directors;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada Dewan 5. To conduct review and report it to the Board of
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Commissioners regarding complaints related to the
Perseroan; dan Company;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 6. To maintain the confidentiality of Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Pada tahun 2016, Komite Audit telah melaksanakan tugas dan In 2016, the Audit Committee has performed its duties and
tanggung jawabnya, khususnya terkait kesesuaian peraturan responsibilities, in particular those related to compliance of
perundang-undangan dalam aksi korporasi Perseroan, serta laws and regulations under Company’s corporate operations,
terkait penunjukan kantor akuntan publik yang mengaudit as well as the appointment of a Public Accounting Firm
laporan keuangan Perseroan. Dalam melaksanakan tugas who conducted audit on Company financial statements. In
tersebut, Komite Audit melaksanakan rapat sekurang- performing the above duties, the Audit Committee conducted
kurangnya 1 kali dalam 3 bulan yang ditunjukkan sebagai meetings at least once in 3 months as shown below.
berikut.
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Number of
Name Title Attendance Attendance Rate
Meeting
Ketua
Hadiyana 1 1 100%
Head
Anggota
Hengki Mulyadi Sinaga 1 1 100%
Member
Anggota
Tantri Sufitri 1 1 100%
Member
Anggota Komite Audit juga dapat mengikuti program Members of the Audit Committee may also participate
pengembangan kompetensi untuk meningkatkan in Competency Development Program to improve their
kompetensi dan menunjang pelaksanaan tugas. competence and to support implementation of their tasks.
Pengembangan kompetensi Komite Audit dilakukan sesuai Competency development of the Audit Committee is
kebutuhan. conducted as necessary.
Perseroan telah membentuk Komite Nominasi dan The Company has established a Nomination and
Remunerasi berdasarkan Keputusan No. 04/DIR/BOG/IX/16 Remuneration Committee based on Decree No. 04/DIR/
tanggal 1 September 2016. Komite Nominasi dan Remunerasi BOG/IX/16 dated September 1, 2016. The Nomination
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan and Remuneration Committee was established by and is
Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas dan fungsi responsible to the Board of Commissioners in assisting in
Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi. the duties and functions of the Board of Commissioners
regarding nomination and remuneration.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari 3 The Nomination and Remuneration Committee consists of
orang dan diketuai oleh seorang Komisaris Independen. three members and is led by an Independent Commissioner.
Komposisi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of the Nomination and Remuneration
berdasarkan Keputusan No. 04/DIR/BOG/IX/16 tanggal Committee is based on Decree No. 04/DEKOM/BOG/
1 September 2016 dengan masa jabatan tidak lebih dari IX/16 dated September 1, 2016, with a term of office not
masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat diangkat kembali exceeding that of the Board of Commissioners and may be
adalah sebagai berikut. re-appointed, and is as follows.
Hadiyana Hadiyana
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi/Komisaris The Head of Nomination and Remuneration Committee/
Independen Independent Commissioner
Profil dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris. His profile is available under the Profile of Board of
Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan tugas dan The Nomination and Remuneration Committee performs
tanggung jawab sebagaimana diatur dalam Piagam Komite its duties and responsibilities as set forth in the Charter of
Nominasi dan Remunerasi dan Peraturan Otoritas Jasa Nomination and Remuneration Committee and Regulation
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 of Financial Services Authority No. 34/POJK.04/2014 dated
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau December 8, 2014 regarding Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik sebagai berikut. Committee of Issuers or Public Companies, and those are as
follows.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assisting the Board of Commissioners to conduct
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance appraisal with regard to remuneration
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota appropriateness received by each member of the
Dewan Komisaris. Directors and/or the Board of Commissioners.
Pada tahun 2016, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2016, the Nomination and Remuneration Committee
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dalam has carried out its duties and responsibilities in preparing
mempersiapkan kebijakan terkait nominasi dan remunerasi policies related to nomination and remuneration for the
Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam melaksanakan tugas Board of Commissioners and the Directors. In performing
tersebut, Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan the above duties, the Audit Committee conducted meetings
rapat sekurang-kurangnya 1 kali dalam 4 bulan yang at least once in 3 months as shown below.
ditunjukkan sebagai berikut.
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Kehadiran Tingkat Kehadiran
Number of
Name Title Attendance Attendance Rate
Meeting
Ketua 1 1 100%
Hadiyana
Head
Anggota 1 1 100%
Oei Eng Kwang
Member
Anggota 1 1 100%
Vina Purnamasari
Member
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi juga dapat Members of the Audit Committee may participate in
mengikuti program pengembangan kompetensi untuk Competency Development Program to improve their
meningkatkan kompetensi dan menunjang pelaksanaan competence and to support implementation of their
tugas. Pengembangan kompetensi Komite Nominasi dan tasks. The competency development of Nomination and
Remunerasi dilakukan sesuai kebutuhan. Remuneration Committee is conducted as necessary.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat oleh dan bertanggung jawab Corporate Secretary is appointed and directly responsible
langsung kepada Direktur Utama. Sekretaris Perusahaan to the President Director. Corporate Secretary functions
berfungsi sebagai penghubung antara Perseroan dengan as a liaison between the Company and the authorities in
pihak otoritas di pasar modal, investor dan pemangku the capital market, investors and other Stakeholders, and
kepentingan lainnya, serta memastikan bahwa Perseroan ensures that the Company complies with applicable laws
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan yang and regulations. The main tasks of Corporate Secretary are
berlaku. Adapun tugas utama Sekretaris Perusahaan sebagai as follows.
berikut.
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. To keep abreast capital market development, especially
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar regulations applicable in capital market and to ensure
modal, dan memastikan agar Perseroan selalu mematuhi that the Company always adheres to capital market
peraturan regulasi pasar modal; regulation;
2. Memberikan pelayanan atas setiap informasi yang 2. To provide service on any information needed by
dibutuhkan pemodal yang berkaitan dengan kondisi the investors, the Board of Commissioners and
Perseroan untuk mendukung pencapaian kinerja Directors regarding Company condition to support the
Perseroan sesuai visi, misi, dan strategi Perseroan; achievement of Company performance in accordance
with Company Vision, Mission, and Strategy;
3. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan untuk 3. To provide input to the Directors to comply with the
mematuhi ketentuan Undang-undang No. 8 tahun 1995 provisions of Law no. 8 of 1995 concerning the capital
tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya; market and its implementation of its rules/regulation;
4. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi 4. To provide information required by the Directors and
dan Dewan Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu- Board of Commissioners periodically and/or at any time
waktu apabila diminta; requested;
5. Memastikan Perseroan selalu mematuhi peraturan 5. To ensure that the Company always adheres to the
tentang persyaratan keterbukaan sejalan dengan regulations on disclosure requirements in line with
penerapan prinsip-prinsip GCG; implementation of GCG principles;
6. Menatausahakan serta menyimpan dokumen Perseroan, 6. To administer and to keep Company’s documents, such
seperti Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, dan as List of Shareholders, Special List, and the Directors,
risalah rapat Direksi, Dewan Komisaris dan RUPS; the Board of Commissioners and the GMS minutes of
meetings;
7. Membangun corporate image Perseroan melalui fungsi 7. To build a Company corporate image through the
hubungan masyarakat, hubungan media dan hubungan function of public relations, media relations and investor
investor; relations;
8. Sebagai penghubung atau contact person antara 8. To act as a liaison or contact person between the
Perseroan dengan OJK dan masyarakat. Company, OJK and the public.
Pada tahun 2016, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan In 2016, the Corporate Secretary has carried out its duties
tugas dan tanggung jawab tersebut. Adapun posisi Sekretaris and responsibilities. The position of Corporate Secretary is
Perusahaan dijabat oleh Yohan Wijaya, yang juga adalah currently held by Yohan Wijaya, who is also a Director, based
Direktur, berdasarkan Keputusan di Luar Rapat Direksi No. on the Resolution outside Director Meeting No. 03/DIR/
03/DIR/BOG/16 tanggal 1 September 2016. SDM/16 dated September 01, 2016.
Perseroan memiliki Unit Internal Audit yang berfungsi untuk The Internal Audit Unit serves to assist the President Director
membantu Direktur Utama dalam menjalankan fungsi in carrying out the oversight function on the effectiveness of
pengawasan terhadap efektivitas sistem pengendalian internal control system and implementation of GCG in the
internal dan pelaksanaan GCG di Perseroan. Audit Internal Company. The Internal Audit was established based on the
dibentuk berdasarkan Keputusan di Luar Rapat Direksi No. Decision outside of the Director Meeting No. 02/DIR/BOG/
02/DIR/BOG/IV/16 tanggal 1 September 2016. Audit Internal IV/16 dated September 1, 2016. The Internal Audit has an
telah memiliki Piagam Audit Internal yang berisi visi, misi, Internal Audit Charter that contains the vision, mission,
kedudukan, tujuan, ruang lingkup, tugas dan tanggung position, objectives, scope, duties and responsibilities, roles,
jawab, peranan, wewenang, kode etik, serta prosedur authorities, code of ethics, and inspection procedures.
pemeriksaan.
Tugas dan tanggung jawab Audit Internal meliputi: Duties and responsibilities of Internal Audit include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. To prepare and carry out the annual plan of Internal
tahunan; Audit ;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To test and evaluate implementation of internal controls
interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with
kebijakan perusahaan; Company policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To examine and assess the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, of finance, accounting, operational, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi marketing, information technology divisions, and other
dan kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. To provide recommendation for improvement and
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information regarding activities examined at all
tingkat manajemen; management levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. To prepare the audit result report and submit the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; report to the President Director and the Board of
memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan Commissioners; monitoring, analyzing, and reporting
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; the follow-up actions of the suggested rectifications;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 6. To cooperate with the Audit Committee;
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 7. To develop a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activity implementation; and
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 8. To conduct special audit if required.
Pada tahun 2016, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2016, the Audit Internal Unit has carried out its duties
tugas dan tanggung jawab terkait penyusunan laporan and responsibilities related to the preparation of Company
keuangan Perseroan tahun 2016, serta menyusun rencana financial statements 2016, as well as preparing Internal Audit
audit internal untuk tahun 2017. plan for 2017.
Adapun komposisi Unit Audit Internal berjumlah dari 2 The Internal Audit Unit consists of 2 members. The Company
orang. Perseroan telag mengangkat Elisabeth Sri Handyani appointed Ellis Sri Handyani as Head of the Internal Audit
sebagai Ketua Audit Internal dan Santi Sarawasti sebagai and Santi Sarawasti as member of the Internal Audit, based
anggota Audit Internal berdasarkan Keputusan di Luar Rapat on the Decision outside Director Meeting No.02/DIR/BOG/
Direksi No.02/DIR/BOG/IV/16 tanggal 1 September 2016. IV/16 dated September 1, 2016.
Sistem pengendalian internal merupakan aspek penting Internal control system is an important aspect in managing a
dalam manajemen perusahaan yang sehat dan aman. healthy and safe Company. The internal control system was
Sistem pengendalian internal dibangun untuk memenuhi established with the goals, among others, to support the
beberapa tujuan, yaitu membantu Perseroan menjaga aset Company in protecting its asset, to guarantee the availability
yang dimiliki, menjamin tersedianya pelaporan keuangan of accurate financial reporting, to improve Company
yang akurat, meningkatkan kepatuhan Perseroan terhadap compliance towards applicable regulations, and to reduce
peraturan yang berlaku, serta mengurangi risiko terjadinya the risk of losses, deviation and violation of prudent aspect.
kerugian, penyimpangan dan pelanggaran aspek kehati-
hatian.
Pelaksanaan sistem pengendalian internal berada di Implementation of internal control system is under the
bawah tanggung jawab Direksi dan diaudit secara berkala responsibility of the Directors and periodically audited by the
oleh Unit Audit Internal. Sedangkan, Dewan Komisaris Internal Audit Unit. Whereas, the Board of Commissioners
bertanggung jawab terhadap pengawasan dari pelaksanaan is responsible for supervising the implementation of
sistem pengendalian internal tersebut. Adapun penerapan Internal Control System. Implementation of Internal Control
sistem pengendalian internal di Perseroan akan meliputi System is to include controlling the control environmental
pengendalian terhadap komponen lingkungan pengendalian, components, risks, control activities, information and
penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan communications, and monitoring activities.
komunikasi, serta kegiatan pemonitoran.
Perseroan bergerak dalam bidang jasa, perdagangan, The Company engages in services, trade, land transportation
industri, pengangkutan darat dan investasi. Saat ini, and investment industry. Currently, through its Subsidiaries,
Perseroan melalui Entitas Anak menjalankan usaha dalam the Company carries on business within automotive industry,
bidang otomotif, seperti penjualan mobil dan suku cadang, such as car and spare parts sales, vehicle rental service,
jasa penyewaan kendaraan, jasa perawatan dan jasa vehicle maintenance service and vehicle repair service.
perbaikan kendaraan. Oleh karena itu, Perseroan memiliki Due to the nature of the business, the Company faces risks
risiko-risiko yang dipengaruhi oleh berbagai faktor internal influenced by various internal and external factors.
maupun eksternal.
Untuk mengelola risiko-risiko yang dihadapi, Perseroan To manage the above risks, the Company develops a
mengembangkan suatu kerangka pengelolaan risiko, risk management framework, particularly financial risk
khususnya manajemen risiko keuangan, guna memastikan management, to ensure that adequate financial resources
bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk are available for business operations and development, as
operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk mengelola well as to manage credit and liquidity risk.
kredit dan risiko likuiditas.
Profil risiko yang dihadapi oleh Perseroan sebagai berikut. Profile of the risks faced by the Company is as follows.
1. Risiko Fluktuasi Kurs 1. Exchange Rate Fluctuation
Perseroan dan Entitas Anak bergerak di bidang otomotif The Company and its Subsidiaries engage in automotive
yang terpengaruh dengan pergerakan nilai tukar. Untuk industry that are greatly affected by the exchange rate
meminimalisasi risiko, Perseroan dan Entitas Anak fluctuations. To minimize the risks, the Company and its
tidak melakukan transaksi dengan menggunakan mata Subsidiaries shall not conduct any transactions using any
uang asing. Seluruh transaksi pembelian dan penjualan foreign currency. All purchases and sales transactions
dilakukan dalam mata uang Rupiah. Apabila terjadi shall be made in Rupiah currency. In the event that
perubahan nilai tukar yang berpengaruh terhadap fluctuations in the exchange rate affecting the sales
harga jual dan harga pembelian, maka Perseroan akan and purchase price, the Company shall make necessary
melakukan penyesuaian sesuai dengan perubahan yang adjustments according to the changes.
terjadi.
Dalam hal hasil usaha, perubahan nilai tukar yang In the case of operational results, fluctuation in exchange
berakibat pada perubahan kenaikan harga jual rate may result in changes of vehicle sales price, but it
kendaraan dapat terjadi, namun tidak berpengaruh shall have no significant effect on the operational result
signifikan terhadap hasil usaha karena Perseroan because the Company shall directly adjust the selling
langsung melakukan penyesuaian harga jual. price.
mengendalikan risiko kredit dengan hanya berurusan dealing only with recognized and credit worthy parties,
dengan pihak yang diakui dan layak kredit, menetapkan establishing internal policies on credit verification and
kebijakan internal atas verifikasi dan otorisasi kredit, dan authorization, and regularly monitors the collectability of
secara teratur memonitor kolektibilitas piutang untuk receivables to reduce those risks.
mengurangi risiko tersebut.
Sepanjang tahun 2016, Perseroan maupun Entitas Anak, Throughout 2016, the Company and its Subsidiaries, every
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris member of the Directors and Board of Commissioners, and
Perseroan, serta seluruh karyawan tidak terlibat dalam all employees were not involved in any lawsuits and were not
kasus hukum dan tidak mendapatkan sanksi administrasi subjects to administrative sanctions from any parties.
dari pihak manapun.
Pada tahun 2016, Perseroan belum menyusun Kode In 2016, the Company has not drafted the Code of Ethics
Etik sebagai pedoman tingkah laku untuk seluruh as a behavioral guideline for all employees. However, the
insan Perseroan. Namun, Perseroan menciptakan dan Company created and supported implementation of work
mendukung pelaksanaan budaya kerja sesuai dengan Nilai- culture in accordance with Company Values, namely Better,
nilai Perusahaan, yaitu Better, Innovative, Novelty, Trustworthy, Innovative, Novelty, Trustworthy, Accountability, Nimble,
Accountability, Nimble, Growth atau “BINTANG”. Growth or “BINTANG “.
• Better • Better
Menjadi perusahaan yang lebih baik. Be a better improved Company
• Innovative • Innovative
Inovasi dalam pelayanan. Innovation in service
• Novelty • Novelty
Mengutamakan kebaruan. Prioritize the novelty
• Trustworthy • Trustworthy
Terpecaya di hadapan konsumen. Trusted by our consumers
• Accountability • Accountability
Bertanggung jawab dalam setiap tindakan. Accountable in every action
• Nimble • Nimble
Tangkas melakukan perubahan. Nimble in making changes
• Growth • Growth
Terus tumbuh dan berkembang dalam setiap kegiatan Continuously growing and developing in all business
bisnis yang dilakukan. activities
Pada tahun 2016, Perseroan belum memiliki sistem In 2016, the Company did not have a Violation Reporting
pelaporan pelanggaran yang berlaku di seluruh lingkungan System that is applicable throughout the Company business.
Perseroan. Akan tetapi, Perseroan membudayakan prinsip However, the Company cultivates the principles of honesty
kejujuran dan integritas dalam diri setiap karyawan dalam and integrity in every employee, in carrying out their activities
melaksanakan kegiatan sesuai dengan tanggung jawab dan in accordance with one’s respective responsibilities and roles
peran mereka masing-masing di lingkungan kerja. in the workplace.
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
07
88 CSR Terkait Lingkungan
Hidup
Csr Related to Environment
89 CSR Terkait Ketenagakerjaan
Csr Related to Employment
90 CSR Terkait Sosial
Tanggung
Kemasyarakatan
Csr Related to Social
Community
90 CSR Terkait Pelanggan
Jawab Sosial
Csr Related to Customer
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social Corporate social responsibility (CSR) is part of Company active
responsibility/CSR) merupakan bagian dalam peran aktif role to contribute the goodness to society in general. In this
Perseroan untuk memberikan kontribusi yang baik bagi regard, the Company continues to take the best measures
masyarakat pada umumnya. Terkait hal tersebut, Perseroan and policies for the growth and sustainability of Company
senantiasa melakukan langkah dan kebijakan terbaik bagi business, as well as to enhance Company contribution to its
pertumbuhan dan kelangsungan usaha Perseroan, serta Shareholders, Stakeholders, all employees, customers, and
meningkatkan kontribusi Perseroan bagi para Pemegang the public.
Saham, pemangku kepentingan, seluruh karyawan,
pelanggan, serta masyarakat.
Perseroan memiliki kepedulian dan komitmen untuk menjaga The Company is aware and committed to preserve the
kelestarian lingkungan, khususnya untuk menghindari environment, in particular, to avoid the deterioration of
semakin rusaknya kondisi lingkungan di tengah pemanasan environmental conditions in the midst of global warming.
global. Beberapa upaya yang dilakukan Perseroan adalah The Company efforts to support the environment are
dengan melakukan penghematan penggunaan listrik dan air electricity and water usage savings within office environment,
di lingkungan kantor, serta pelaksanaan program paperless implementation of paperless program through reusable use
melalui penggunaan kembali kertas layak pakai untuk of paper for photocopy, and the use of technology, such as
fotokopi dan pemanfaatan teknologi, seperti pemindaian scanning and email in correspondence activities. In addition
(scanning) dan email dalam kegiatan surat menyurat. Selain to safeguarding the environment, CSR implementation can
menjaga lingkungan hidup, pelaksanaan CSR tersebut dapat support the cost efficiency.
mendukung efisiensi biaya Perseroan.
Perseroan memandang bahwa sumber daya manusia The Company believes that human resources is one of
merupakan salah satu aset penting dalam mendukung important assets in supporting Company performance.
kelangsungan kinerja perseroan. perseroan secara Thus, the Company continuously and intensively invests in
berkesinambungan dan intensif berinvestasi pada human human capital to create employees who are reliable, have the
capital untuk menciptakan karyawan yang yang handal, integrity and professional in their fields. In realizing this, the
memiliki integritas, dan profesional di bidangnya. Dalam Company has planned and executed recruitment process,
mewujudkan hal tersebut, Perseroan telah merencanakan employee competency development, as well as the provision
dan melaksanakan proses rekrutmen, pengembangan of proper remuneration and welfare. Implementation of
kompetensi karyawan, serta pemberian remunerasi dan such responsibilities is described as follows.
kesejahteraan yang layak. Pelaksanaan tanggung jawab
tersebut dijelaskan sebagai berikut.
Rekrutmen Recruitment
Perseroan senantiasa menjunjung pelaksanaan sistem The Company continues to uphold implementation of
rekrutmen yang adil. Pelaksanaan sistem rekrutmen fair recruitment system. Implementation of Company
tersebut disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan dengan recruitment system is tailored to Company needs, with
memperhatikan kualitas dan kompetensi yang dimiliki due regard to the quality and competence of employees
oleh karyawan yang bersangkutan. Dalam melaksanakan concerned. In conducting the recruitment, the Company
rekrutmen, Perseroan senantiasa mempertimbangkan aspek always considers the overall equality and fairness of all
kesetaraan dan keadilan secara menyeluruh bagi seluruh employees. The Company provides equal employment
karyawan. Perseroan memberikan kesempatan kerja yang opportunity to everyone and does not discriminate based on
sama kepada setiap orang dan tidak membedakan perlakuan gender, ethnicity, race or religion.
berdasarkan jenis kelamin, suku, ras, ataupun agama.
Untuk mendukung peningkatan kompetensi karyawan, To support improvement of employee competency, the
Perseroan memberikan kesempatan kepada karyawan untuk Company provides its employee the opportunities to
mengikuti program pengembangan kompetensi. Perseroan participate in competency development program. The
memfokuskan pada peningkatan produktifitas SDM melalui Company focuses on improving the productivity of human
program peningkatan standar produktifitas untuk beberapa resource through productivity improvement programs for
fungsi utama, khususnya di bidang marketing, collection dan several key functions, especially in marketing, collection and
operasional. Di samping itu, program-program pelatihan operations. In addition, other training programs, such as
lainnya, seperti leadership dan communication skills juga leadership and communication skills, are also optimized. The
mendapat porsi yang optimal. Perseroan berkomitmen Company is committed to continuously improve and develop
untuk terus meningkatkan dan mengembangkan kualitas the quality of human resources that become Company
sumber daya manusia yang menjadi aset Perusahaan assets through education, skills and skills training organized
melalui pendidikan serta pelatihan keterampilan dan through internal and external trainings.
keahlian yang diselenggarakan melalui pelatihan internal
maupun eksternal.
Perseroan senantiasa menciptakan lingkungan kerja yang The Company always creates a conducive working
kondusif dan berkomitmen untuk menjaga kesejahteraan environment and is committed to maintain the welfare
karyawan dengan menyediakan sarana dan prasarana yang of its employees by providing adequate facilities and
memadai. Untuk mendukung agar karyawan tetap berprestasi infrastructures. To support the employees to continue to
dalam standar kinerja yang tinggi, maka Perseroan secara excel within high performance standards, the Company
konsisten menerapkan sistem compensation and benefit yang has therefore consistently implemented a competitive
kompetitif. Selain menerapkan gaji yang telah sesuai dengan compensation and benefit system. In addition to applying
standar upah minimum regional (UMR), insentif, dan bonus, salaries that are in compliance with standard of regional
Perseroan juga memberikan fasilitas dan tunjangan berupa: minimum wage (UMR), incentives and bonuses, the Company
also provides facilities and benefits in the form of:
1. Fasilitas transportasi berupa kendaraan dinas untuk 1. Transportation facilities, namely service vehicles for
karyawan tingkat managerial; managerial-level employees;
2. Penggantian biaya bensin untuk karyawan operasional; 2. Reimbursement of gasoline for operational employees;
3. Tunjangan pengobatan untuk karyawan dan keluarga; 3. Medical benefits for employees and their families;
4. Tunjangan hari raya; 4. Bonus for Idul Fitri;
5. Tunjangan kelahiran; 5. Maternity allowance
6. Tunjangan duka; 6. Allowances for Funeral Expenses
7. Program BPJS ketenagakerjaan. 7. BPJS Employment Social Security Program for Workers
Salah satu bentuk kepedulian Perseroan terhadap A form of Company awareness for community social
perkembangan sosial masyarakat dilakukan melalui development is the fund donation program for foundation/
program pemberian sumbangan dana ke yayasan/panti orphanage. In 2016, through Honda Sukun Malang, the
asuhan. Pada tahun 2016, Perseroan melalui Honda Sukun Company distributed its donations to Bina Putra Orphanage,
Malang menyalurkan sumbangan ke Panti Asuhan Bina Bululawang, Malang District in the amount of money
Putra, Bululawang, Kabupaten Malang dengan dana sebesar IDR4,405,000.-.
Rp4.405.000,-.
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan As a company that engages in vehicle trading, spare parts,
kendaraan, suku cadang, jasa perawatan dan perbaikan car maintenance and repair services, and vehicle rentals,
kendaraan, serta penyewaan kendaraan, Perseroan the Company realizes the importance of always paying
menyadari pentingnya untuk selalu memerhatikan attention to customer needs and improving the product
kebutuhan pelanggan dan meningkatkan kualitas produk and service quality provided to its customers. The Company
dan layanan yang diberikan kepada pelanggan. Perseroan has established a team in charge of receiving and following
telah membentuk tim yang bertugas menerima dan up customer complaints regarding products and services
menindaklanjuti keluhan pelanggan terkait produk yang rendered. Submission of all complaints, either via email,
diperdagangkan dan jasa yang diberikan. Penyampaian letter, or phone call, shall then be successfully followed-up
keluhan yang disampaikan, baik melalui email, surat, atau properly, and this shall increase our customer loyalty and
telepon dan kemudian berhasil diselesaikan dengan baik satisfaction.
diharapkan mampu meningkatkan loyalitas dan kepuasan
pelanggan.
kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, testify that all information in the 2016
semua informasi dalam laporan tahunan pt bintang oto annual report of pt bintang oto global tbk tahun 2016.
global tbk tahun 2016 telah dimuat secara lengkap dan is presented in its entirety and we are fully responsible for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan the correctness of the contents in the annual report of the
tahunan perseroan. company.
demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. this statement is hereby made in all truthfulness.