Global Value Chain

GLOBAL VALUE CHAINS
Analisis Rantai Nilai

Anggota Kelompok
I Gusti Ayu Prapti Pundari (1411305001)

Kadek Nindia Krisna Dewi (1411305004)
I Made Adi Surya Buana (1411305014)
Ni Putu Ely Kusumasari (1411305018)
I Gusti Putu Angga Wira Dananjaya (1411305021)
Nyoman Dhira Prayasa (1411305001)
Cokorda Mira Devi (1411305001)
Importance Of Global Value Chains
1. Sebagai penyusun ekonomi global

2. Sebagai batu loncatan menuju pasar global
3. Sebagai sistem integrasi dalam persaingan global
4. Menaikkan pendapatan negara berkembang
5. Mengurangi pengangguran dan kemiskinan
6. Sebagai metode untuk mengetahui pola
pergeseran ekonomi global
7. Sebagai kunci kepuasan pelanggan
8. Menstimulasi sertifikasi produk yang
berpengaruh pada keberhasilan dalam kompetisi
dipasar global
What Are Global Value Chain
Rantai nilai menjelaskan secara penuh berbagai

aktvitas yang dilakukan dan pekerja membawa produk
dari konsepsi sampai konsumen akhir dan seterusnya
(Konsepsi, produksi, pemasaran dan distribusi).
4 dimensi dasar metodelogi GVC

1. struktur input-output
2. pertimbangan geografis
3. struktur pemerintahan,
4. konteks kelembagaan dimana rantai nilai industry
tertanam
(Gereffi,1995)
III. ANALISIS DIMENSI GVC
Struktur 1. Input-Output
a. Mengidentifikasi kegiatan / segmen utama dalam rantai nilai

global.
b. Mengidentifikasi dinamis dan struktur perusahaan di bawah setiap

segmen dari rantai nilai.
a. Mengidentifikasi kegiatan / segmen utama dalam rantai nilai
global.
Dalam seluruh proses input-output diwakili oleh sebuah rantai

guna membawa produk atau layanan dari konsepsi awal
kepada konsumen. Segmen utama yang biasanya meliputi
penelitian dan desain, input, produksi, distribusi, pemasaran,
dan penjualan. Dalam struktur input-output melibatkan barang
dan jasa, serta berbagai industri pendukung,
Untuk memahami seluruh rantai diperlukan mengetahui

evolusi industry, setelah itudapat dilakukan identifikasi
terhadap segmen rantai.
b. Mengidentifikasi dinamis dan struktur perusahaan di bawah setiap
segmen dari rantai nilai.
Masing-masing segmen yang diidentifikasi pada

langkah sebelumnya memiliki karakteristik dan
dinamika tertentu. Misalnya dalam raintai nilai buah
dan sayuran pada masukan pengolahan segmen
tersebut bisa dari buah ataupun dari sayuran
tergantung dari identifikasi yang diakukan. Dalam hal
ini penting untuk mengidentifikasi jenis perusahaan
yang terlibat dalam industri dan karakteristik utama
dalam mengidentifikasi perusahaan yang berpartisipasi
dalam rantai akan membantu untuk memahami
struktur tata kelola perusahan.
Lingkup Geografis
identifikasi
perusahaan induk
dalam setiap
Analisis geografis segmen rantai nila
Analisis GVC
lokal,
nasional,regional
dan global
3. Pemerintahan
Menganalisis pemerintahan dapat membantu memahami bagaimana
pengendalian dan pengkoordinasian rantai ketika aktor tertentu dalam rantai
memiliki kekuasaan lebih. Pemerintahan didefinisikan hubungan otoritas
dan kekuasaan yang menentukan bagaimana keuangan, material dan sumber
daya manusia dialokasikan dan mengalir dalam rantai (Gereffi). Dalam rantai
komoditas global, pemerintahan digambarkan secara luas dalam hal buyer-
driven dan producer-driven. Analisis rantai buyer-driven menyoroti peran
kuat dari pengecer besar dalam menentukan pengoperasian rantai dengan
mengharuskan pemasok untuk memenuhi standar dan protokol tertentu.
Sebaliknya rantai producer-driven lebih terintegrasi disepanjang rantai
pasokan dan memanfaatkan keunggulan teknologi. Terdapat 5 struktur dalam
pemerintahan dimana struktur ini diukur dengan 3 variabel : komplesitas
informasi antara pelaku dalam rantai, bagaimana informasi untuk produksi
dapat dikodifikasikan dan tingkat kompetensi pemasok (Frederick & Gereffi).
Pasar
Transaksi yang terjadi di pasar relatif sederhana. Informasi tentang produk mudah disebar dan pemasok
membuat produk dengan masukan dari pembeli. Pertukaran lengan panjang ini memerlukan sedikit/tidak ada
kerjasama resmi antara pelaku dan biaya beralih ke mitra baru rendah untuk kedua produsen dan pembeli. Yang
menjadi pusat mekanisme pemerintahan adalah harga daripada lead firm yang kuat.
Modular
Pemerintahan modular terjadi ketika transaksi yang kompleks relatif mudah disusun. Pemasok dalam rantai
modular membuat produk dengan spesifikasi pelanggan dan bertanggung jawab penuh atas teknologi proses
menggunakan mesin generik. Ini membuat biaya rendah dan membatasi investasi transaksi spesifik. Teknologi
informasi dan standar untuk bertukar informasi adalah kunci keberhasilan dalam fungsi pemerintahan modular.
Relational
Pemerintahan Relational terjadi ketika pembeli dan penjual mengandalkan informasi kompleks yang tidak mudah
menyebar atau dipelajari, sehingga menyebabkan sering terjadi interaksi dan berbagi pengetahuan antar pihak.
Hubungan seperti ini membutuhkan kepercayaan dan mengakibatkan saling ketergantungan. Produsen dalam
rantai relasional lebih seperti memasok produk yang berbeda berdasarkan kualitas, asal geografis dan karakter
unik lainnya.
Memikat
Pemasok kecil biasanya tergantung pada pembeli yang memegang kekuasaan. Kekuasaan asimetri dalam
memikat jaringan memaksa pemasok menghubungkan pembeli dibawah kondisi yang sudah ditetapkan. Karena
inti dari persaingan perusahaan berada diluar area produksi, membantu pemasok meningkatkan kemampuan
produksi tidak melanggar inti kompetensi, tapi meningkatkan efisiensi rantai pasokan. Ethical leadership penting
dilakukan untuk memastikan pemasok menerima perlakuan yang adil.
Hirarki
Ketika spesifikasi produk tidak dapat disusun dan tidak adanya pemasok yang kompeten, maka perusahan akan
menerapkan pemerintahan hirarkis dimana rantai ditandai dengan adanya integrasi vertikal dan kontrol
manajerial dalam mengembangkan dan memproduksi produk.
Bentuk pemerintahan dapat berubah seiring dengan
perkembangan dan matangnya sebuah industri, dan pola
pemerintahan dalam suatu industri dapat bervariasi dari satu
tahap atau tingkat dari rantai yang lain.
4. Konteks Institusional
Kerangka kelembagaan mengidentifikasi
bagaimana kondisi lokal, nasional, dan kebijakan
internasional membentuk globalisasi dalam
setiap tahap dari rantai nilai (Gereffi, 1995). GVC
yang tertanam dalam dinamika ekonomi, sosial
dan kelembagaan lokal. Kondisi ekonomi
termasuk ketersediaan input kunci: biaya tenaga
kerja, infrastruktur yang tersedia dan akses ke
sumber daya lainnya seperti keuangan; konteks
sosial yang mengatur ketersediaan tenaga kerja
dan tingkat keterampilan.
IV. PEMBENAHAN
Pembenahan ekonomi didefinisikan sebagai
perusahaan-perusahaan, negara, atau wilayah
yang pindah ke aktivitas nilai yang lebih tinggi
pada GVC dimana dalam rangka meningkatkan
keuntungan (misalnya keamanan, keuntungan,
nilai tambah, kemampuan) dari berpartisipasi
dalam produksi global (Gereffi, 2005b, hal.
171).
Berbagai kebijakan pemerintah, lembaga, strategi perusahaan,
teknologi, dan pekerja keterampilan berhubungan dengan
suksesnya pembenahan. Dalam kerangka GVC, empat jenis
pembenahan telah diidentifikasi (Humphrey & Schmitz, 2002):
proses pembenahan, yang mengubah input menjadi output lebih

efisien dengan reorganisasi sistem produksi atau memperkenalkan
teknologi tinggi.
pembenahan produk, atau pindah ke lini produk yang lebih canggih.
pembenahan fungsional, yang memerlukan fungsi baru untuk
meningkatkan keterampilan keseluruhan kegiatan.
pembenahan rantai, di mana perusahaan-perusahaan pindah ke
industri-industri baru tetapi sering terkait.
Kunci dari Studi Global Value Chain
Bahwa akses ke pasar negara maju semakin

bergantung pada partisipasi rantai nilai global
yang dipimpin oleh perusahaan yang berbasis di
negara maju. Oleh karena itu, bagaimana fungsi
rantai nilai sangat penting untuk memahami
bagaimana perusahaan di negara berkembang
dapat memperoleh akses ke pasar global.

Global Value Chain

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Global Value Chain

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Global Value Chain

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

GLOBAL VALUE CHAINS

Analisis Rantai Nilai

I Gusti Ayu Prapti Pundari (1411305001)

1. Sebagai penyusun ekonomi global

Rantai nilai menjelaskan secara penuh berbagai

4 dimensi dasar metodelogi GVC

a. Mengidentifikasi kegiatan / segmen utama dalam rantai nilai

b. Mengidentifikasi dinamis dan struktur perusahaan di bawah setiap

Dalam seluruh proses input-output diwakili oleh sebuah rantai

Untuk memahami seluruh rantai diperlukan mengetahui

Masing-masing segmen yang diidentifikasi pada

proses pembenahan, yang mengubah input menjadi output lebih

Bahwa akses ke pasar negara maju semakin

Anda mungkin juga menyukai