Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 71 tayangan

    MSDM - Internasional (M Ke 1)

    Diunggah oleh

    veena pesta
    Dokumen tersebut membahas tentang MSDM global yang mencakup definisi MSDM global sebagai penggunaan sumber daya manusia secara global tanpa memandang batasan wilayah untuk mencapai tujuan organisasi, perbedaan pengelolaan SDM internasional dan domestik, serta dorongan dan kendala dalam menerapkan pendekatan geosentrisme dalam pengelolaan SDM secara global.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    MSDM - Internasional (M Ke 1)

    Diunggah oleh

    veena pesta
    71 tayangan11 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang MSDM global yang mencakup definisi MSDM global sebagai penggunaan sumber daya manusia secara global tanpa memandang batasan wilayah untuk mencapai tujuan organisasi, perbedaan pengelolaan SDM internasional dan domestik, serta dorongan dan kendala dalam menerapkan pendekatan geosentrisme dalam pengelolaan SDM secara global.

    Deskripsi Asli:

    Judul Asli

    MSDM_internasional (M Ke 1)

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang MSDM global yang mencakup definisi MSDM global sebagai penggunaan sumber daya manusia secara global tanpa memandang batasan wilayah untuk mencapai tujuan organisasi, perbedaan pengelolaan SDM internasional dan domestik, serta dorongan dan kendala dalam menerapkan pendekatan geosentrisme dalam pengelolaan SDM secara global.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai ppt, pdf, atau txt
    71 tayangan11 halaman

    MSDM - Internasional (M Ke 1)

    Diunggah oleh

    veena pesta
    Dokumen tersebut membahas tentang MSDM global yang mencakup definisi MSDM global sebagai penggunaan sumber daya manusia secara global tanpa memandang batasan wilayah untuk mencapai tujuan organisasi, perbedaan pengelolaan SDM internasional dan domestik, serta dorongan dan kendala dalam menerapkan pendekatan geosentrisme dalam pengelolaan SDM secara global.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai ppt, pdf, atau txt
    dari 11

    MSDM global

    Minggu ke 1

    OLEH :
    DR.H. HERU SETIAWAN, SE.,MM
    Pembahasan
    Definisi MSDM global
    Perbedaan MSDM Internasional vs Domestik
    Pendekatan dalam memilih SDM
    Dorongan dan kendala geosentrisme
    Bagaimana mempelajari perbedaan: perspektif budaya( mendalami
    budaya, bahasa tubuh,dll.)politik,hukum
    Definisi

    Penggunaan Sumber Daya


    Global Untuk Mencapai Tujuan
    Organisasi Tanpa Memandang
    Batasan Geografis
    SDM dlm Bisnis
    Bisnis Lokal Namun Secara Sengaja/Tidak
    Harus Berhadapan Dengan Pengaruh
    Global.Contoh:
    Bisnis Internasional : Perdagangan (Expor
    Impor Barang Dan Jasa) Dan Investasi
    Internasional (Investasi Mnc, lisensi, hak
    Property-intelektual
    MSDM Internasional vs MSDM
    Domestik
    MSDM internasional lebih luas fungsi yang harus ditangani
    Contoh : pajak, gaji dalam mata uang asing ,keluarga pekerja
    dan lain-lain.

    Keterlibatan dalam kehidupan pribadi.


    Contoh : akomodasi, budaya, sekolah, lokasi aman.

    Sistem berbeda untuk lokasi geografis berbeda


    Berhubungan dengan berbagai lembaga beragam pemerintah,
    politik, agama.
    Meningkatnya resiko-resiko : kesehatan, kemanan
    Dorongan Dan Kendala Pada
    Geosentrisme
    Pengaruh dari kekuatan2 lingkungan
    1.Peningkatan Pengetahuan Teknis Dan Manajerial Global
    2.Permintaan Lokal Atas Kwalitas Produk Baik Dan Harga Bersaing
    3.Berkembangnya Pasar Dunia
    4.Kompetisi Global Diantara MNC Untuk Kelangkaan Sumber Daya
    (Termasuksdm)
    5.Majunya Sistim Transportasi Dan Telekomunikasi
    6.Terintegrasinya Politik Ekonomi Masyarakat .
    Dorongan Pada Geosentrisme
    Kekuatan Dalam Organisasi
    1.Keinginan Menggunakan Sumber Daya (Termasuk
    SDM) Secara Optimal
    2.Kenyataan Meningkatnya Biaya Pendekatan Polisentris
    3.Resiko Diversifikasi Ml Pengaturan Poduksi Dan
    Distribusi Global
    4.Perlunya Mengamankan Jasa Dari Staf Global Terbaik
    5.Perlunya Pengembangan Sistim Informasi Global
    6.Komitmen Manajemen Senior Pada Geocentrisme
    Kendala Geosentrisme
    Kendala Lingkungan
    1.Nasionalisme Ekonomi Di Negara Tujuan Dan Asal
    2.Sensitivitas Politis Di Negara Tempat Usaha
    3.Kurang Berjalannya Sistim Moneter Internasional
    4.Meningkatnya Kesenjangan Negara Kaya Miskin.
    5.Penolakan Negara Tempat Usaha Thd Negara Asal Krn
    Keinginan Pembagian Profit Yang Lebih Besar
    6.Keinginan Negara Asal Untuk Mengontrol Kebijakan MNC
    Kendala Geosentrisme
    Kendala dalam organisasi
    1.Kurangnya Pengalaman Dalam Operasi Di Negara
    Asing
    2.Saling Tidak Percaya Antara Manajer Senir Di Negara
    Asal Dan Negara Tempat Usaha
    3.Potensi Biaya Dan Resiko
    4.Sikap Nasionalistis Staff
    5.Staff Mandek/Tidak Mau Berubah
    6.Halangan Bahasa Dan Budaya
    Mempelajari perbedaan
    Selain Mempelajari Budaya, Perlu Pula Pemahaman
    Komprehensif Thd
    1. Politik :Stabil/Tidak,negara Baru Merdeka,
    Sistim Politik ,Dll
    2. Hukum ; Peraturan Investasi,tenaga Kerja
    Asing,uu Tenaga Kerja Setempat,perda
    3. Tariff,quota
    Referensi
    Milmore,Lewis,Saunders,Thornhill,Morrow.Strategic Human Resource
    Management.NY:PrenticeHall,2007.bab 13
    Mondy,R Wayne.Human Resource Management 10thEd.New
    Jersey:Pearson, 2008.bab 2

    Anda mungkin juga menyukai