Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 39 tayangan

    Paparan Transformasi Arah Karir JF

    Diunggah oleh

    eris Risty
    Transformasi arah karir dan jabatan fungsional di Pemerintah Daerah Jawa Timur membutuhkan penyederhanaan birokrasi dengan penyetaraan jabatan administrasi menjadi jabatan fungsional serta pengaturan kelembagaan dan mekanisme kerja yang lebih fleksibel dan akuntabel.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Paparan Transformasi Arah Karir JF

    Diunggah oleh

    eris Risty
    39 tayangan16 halaman
    Transformasi arah karir dan jabatan fungsional di Pemerintah Daerah Jawa Timur membutuhkan penyederhanaan birokrasi dengan penyetaraan jabatan administrasi menjadi jabatan fungsional serta pengaturan kelembagaan dan mekanisme kerja yang lebih fleksibel dan akuntabel.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Transformasi arah karir dan jabatan fungsional di Pemerintah Daerah Jawa Timur membutuhkan penyederhanaan birokrasi dengan penyetaraan jabatan administrasi menjadi jabatan fungsional serta pengaturan kelembagaan dan mekanisme kerja yang lebih fleksibel dan akuntabel.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    39 tayangan16 halaman

    Paparan Transformasi Arah Karir JF

    Diunggah oleh

    eris Risty
    Transformasi arah karir dan jabatan fungsional di Pemerintah Daerah Jawa Timur membutuhkan penyederhanaan birokrasi dengan penyetaraan jabatan administrasi menjadi jabatan fungsional serta pengaturan kelembagaan dan mekanisme kerja yang lebih fleksibel dan akuntabel.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 16

    Transformasi

    Arah Karir
    Jabatan
    Fungsional
    Malang, 28 September 2022
    DASAR Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur

    HUKUM
    01 Sipil Negara

    PERMENPAN RB No.1 Tahun 2020 tentang Pedoman


    02 Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja

    PERKA BKN No.11 Tahun 2022 tentang Pedoman Teknis


    03 Pembinaan Kepegawaian Jabatan Fungsional

    04 PERGUB Jawa timur No.45 Tahun 2020 Tentang Pola Karir


    PETA JALAN
    PEMBANGUNAN RPJM 4 (2020-2024)
    ASN 04 BIROKRASI KELAS DUNIA

    03
    RPJM 3 (2015-2019)
    SISTEM MERIT
    RPJM 2 (2010-2014)
    02 REFORMASI BIROKRASI

    RPJM 1 (2005-2009)
    GOOD GOVERNANCE 01
    TRANSFORMASI BIROKRASI
    INDONESIA

    BIROKRASI BERKELAS DUNIA DAN PELAYANAN PUBLIK YANG KOMPETITIF

    AKUNTABILITAS KINERJA DAN PENGAWASAN EFEKTIF

    Reward & Recognition

    EEVVPP

    Learning & Development

    Talent & Succession


    Arah Kebijakan PENYEDERHANAAN BIROKRASI PEMDA

    “Penyederahaan Birokrasi Pemda dengan Penyetaraan/Transformasi JA Kepada JF disertai


    Penyetaraan Besaran Tunjangannya”
    Faktor Penting Keberhasilan PENYEDERHANAAN BIROKRASI PEMDA:
    Penyederhanaan Birokrasi harus tetap menjamin
    bahwa seluruh tugas dan fungsi pemerintahan berjalan
    dengan maksimal untuk mencapai tujuan negara

    Proses transisi dalam penyederhanaan birokrasi harus


    dipersiapkan dengan cermat agar tidak ada proses
    bisnis yang berhenti atau terhambatnya pelayanan
    pemerintahan.

    Penyederhanaan birokrasi tidak merugikan ASN baik


    dalam penghasilan maupun dalam sistem karir
    Relasi Pengaturan :
    1 2

    Untuk memenuhi kebutuhan jabatan


    Perangkat Daerah yang pelaksanaan fungsional di lingkungan Pemerintah
    tusinya telah dapat dilaksanakan oleh Daerah sebagaimana dimaksud pada
    kelompok jabatan fungsional, ayat (1) dapat dilakukan dengan
    menghapus unit organisasi yang pengangkatan pertama, perpindahan
    tusinya telah digantikan secara penuh jabatan, promosi, dan penyesuaian
    oleh kelompok jabatan fungsional sesuai dengan ketentuan peraturan
    perundang-undangan

    1) PermenPAN –RB Nomor 25 Tahun 2021 mengatur mengenai Penyederhanan Struktur


    Organisasi dalam rangka Penyderhanann Birokrasi
    2) PermenPAN-RB Nomor 17 Tahun 2020 mengatur mengenai Penyetaraan Jabatan Administrasi ke
    Jabatan Fungsional
    Relasi Pengaturan:

    Kelembagaan Perangkat Daerah & Penyederhanaan Biorkrasi


    Pemda
    (1) Perangkat Daerah yang pelaksanaan tusinya telah dapat dilaksanakan oleh
    kelompok jabatan fungsional, menghapus unit organisasi yang tusinya telah
    digantikan secara penuh oleh kelompok jabatan fungsional.
    (2) Untuk memenuhi kebutuhan jabatan fungsional di lingkungan Pemerintah Daerah
    sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dapat dilakukan dengan pengangkatan
    pertama, perpindahan jabatan, promosi, dan penyesuaian sesuai dengan
    ketentuan peraturan perundang-undangan. (Pasal 97 PP 18/2016)

    1) PermenPAN RB Nomor 25 Tahun 2021 mengatur mengenai Penyederhanan


    Struktur
    Organisasi dalam rangka Penyderhanann Birokrasi
    2) Permen PAN RB Nomor 17 Tahun 2021 mengatur mengenai Penyetaraan
    Jabatan
    KOORDINATOR/SUB KOORDINATOR TUGAS/FUNGSI
    1. setiap perangkat daerah mempunyai maksimal 2 (dua) level struktur organisasi, kecuali
    perangkat daerah yang memenuhi kriteria khusus dimungkinkan mempunyai 3 (tiga) level struktur
    organisasi.
    2. pada setiap perangkat daerah dapat ditetapkan fungsi koordinator/sub koordinator untuk tugas
    atau fungsi tertentu yang dipimpin oleh pejabat fungsional atau oleh pelaksana senior yang
    ditunjuk.
    (vide Pasal 5 Permen PAN RB 25/2021; dan halaman 3 Lampiran Surat Menteri PAN dan RB Nomor B/467/KT.01/2021 tanggal 27 Mei 2021)

    Substansi/Sub Substansi:
    Uraian Tusi Pejabat Fungsional Hasil Penyetaraan

    • Pejabat Administrasi yang mengalami Penyetaraan Jabatan


    melaksanakan mekanisme kerja dan pengelolaan kegiatan
    sesuai bidang tugas.
    25
    • Menerima pelimpahan sebagian kewenangan sesuai bidang
    MORATORIUM DAN PENATAAN JABATAN FUNGSIONAL
    Surat Men PAN RB No. B. 653/M.SM.02.03/2021 Tgl 23 Des 2021

    1. Moratorium usulan jenis JF baru karena sedang


    disiapkan Regulasi Redesain JF untuk:
    • mendukung mekanisme kerja baru; & Pola
    Pembinaan yang lebih agile dan dinamis sesuai
    kebutuhan organisasi.
    • Pengembangan Karier JF
    2. Kebijakan/Perlakuan Khusus selama masa
    “transisi” (moratorium), khusus bagi Pemangku JF
    hasil Penyetaraan
    KONSEP DASAR
    COLLABORATIVE
    LEVEL LEVEL
    1 1

    LEVEL LEVEL LEVEL LEVEL


    2 2 2 2

    FLEXIBLE, CHANGEABLE, MOVEABLE


    TIM KERJA
    TIM KERJA
    A K U N T A B I LI T A S KI N E R J A & P E N G A
    WASAN
    DUKUNGAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN BERBASIS DI
    GITAL

    Penugasan JF dan Pelaksana:


    1. Dapat dilakukan secara individu/dalam tim
    2. Dapat bersifat lintas Unit Organisasi/Instansi Pemerintah
    3. Bersifat flexible, changeable dan moveable
    4. Berdasarkan kompetensi dan kinerja organisasi
    5. Mengutamakan akuntabilitas & kinerja organisasi
     Sehingga menghasilkan keputusan/kebijakan yang cepat dan efektif
    40

    Sitem Pengelolaan Kinerja Mendukung


    Mekanisme Kerja yang Agile

    Cross-functional Agile
    Team

    Pegawai Leadership

    Top Down Organization

    Organisasi Tradisional Organisasi Agile


    Grand Design Pola Karier di Pemprov Jatim
    Setiap intansi mempunyai standarisasi jabatan, SKJ, profil kompetensi, rencana pengembangan kompetensi, manajemen talenta dan
    rencana suksesi

    Menyusun Talent Pool untuk


    Mempunyai standar kompetensi Jabatan Administrator dan
    manajerial (Peraturan Gubernur Pengawas berdasar skor
    Jawa Timur No. 86 Tahun 2017) kompetensi dan skor kinerja

    Menyusun standar Kompetensi Menyusun rencana suksesi


    Teknis JPT, Administrator dan untuk Jabatan Administrator
    Pengawas namun belum berdasarkan hasil talent pool
    dituangkan dalam Peraturan PPK dan rekam jejak

    Memiliki Profil Kompetensi bagi Pengembangan kompetensi berdasarkan


    gap kompetensi hasil dari penilaian
    JPT, Administrator dan
    kompetensi sudah dilakukan peningkatan
    Pengawas dan profil kompetensi
    kapasitas bagi jabatan Administrator
    sudah bisa dilihat di E-Master pada Tahun 2020
    TAHAPAN PENGHITUNGAN JABATAN
    FUNGSIONAL
    USUL FORMASI JF PENETAPAN FORMASI
    USUL FORMASI BKD membuat usulan formasi Kemenpan RB menetapkan
    yang di TTD oleh PPK formasi JF (Inpassing /
    Hasil penghitungan disampaikan ke Instansi Perpindahan dari Jab lain)
    disampaikan ke BKD Pembina (rekom formasi)

    OPD

    1 3 5

    2 4 6
    OPD IP
    HITUNG ABK dan VERVAL USUL REKOM FORMASI
    Penyusunan ANJAB
    • Analisis Jabatan Instansi Pembina memberikan
    Perangkat Daerah
    • Analisis Beban Kerja rekomendasi kebutuhan/
    melakukan penghitungan
    • Peta Jabatan formasi JF
    kebutuhan formasi
    • Bezetting
    PENGANGKATAN DALAM JABATAN
    FUNGSIONAL
    PEJABAT FUNGSIONAL

    Pengangkatan Pertama

    Perpindahan dari Jabatan Lain

    Penyesuaian / Inpassing

    Promosi
    TERIMA KASIH

    Anda mungkin juga menyukai