Promimp Setorial - Coordenador Do Comitê Setorial - Coordenador

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IDENTIFICAÇÃO DO DOCUMENTO N RF-E&P20-DIS-001-0

COMITÊ SETORIAL: FOLHA:
E&P 1 de 22
COORDENADOR DO COMITÊ SETORIAL: ENTIDADE:
José Antônio Figueiredo Petrobras

COORDENADOR DO PROJETO: ENTIDADE:
Sérgio Lima Porciúncula Petrobras

CÓDIGO DO PROJETO: TÍTULO DO DOCUMENTO:
E&P-20 Relatório Final

NOME DO PROJETO:
IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE AUMENTO DE CONTEÚDO LOCAL (CL) NAS ATIVIDADES DE

EXPLORAÇÃO, PERFURAÇÃO/COMPLETAÇÃO E SISTEMAS SUBMARINOS.
ÍNDICE DE REVISÕES
REV DESCRIÇÃO E/OU FOLHAS ATINGIDAS
0 EMISSÃO ORIGINAL
REV. 0 REV. A REV. B REV. C

CONTROLE
DATA ASSINATURA DATA ASSINATURA DATA ASSINATURA DATA ASSINATURA
EMISSÃO
(Coordenador do
Projeto)
APROVAÇÃO
(Coordenador do
Comitê Setorial)
As aprovações abaixo serão aplicáveis quando da emissão dos produtos finais
APROVAÇÃO
(Coordenador
Executivo)
APROVAÇÃO
(Coordenador do
Comitê Executivo)
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IDENTIFICAÇÃO DO DOCUMENTO N RF-E&P20-DIS-001 0
CÓDIGO DO PROJETO: FOLHA:
E&P-20 2 de 22
TÍTULO DO DOCUMENTO:
RELATÓRIO FINAL
IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE AUMENTO DE CONTEÚDO LOCAL (CL) NAS

ATIVIDADES DE EXPLORAÇÃO, PERFURAÇÃO/COMPLETAÇÃO E SISTEMAS SUBMARINOS.
SÉRGIO LIMA PORCIÚNCULA
Resumo Executivo
Este Relatório tem como objetivo apresentar ações para garantir, e sempre que possível,
aumentar as metas de Conteúdo Local1 (CL) nas Atividades de Exploração,
Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos.
No 2º Workshop Nacional do PROMINP2 realizado em Vitória – ES (27 a 29/10/2004), foram

definidas metas de Conteúdo Local (média no período de 2004-2007): Exploração - 43,40%;
Perfuração/Completação - 44,80% e Sistemas Submarinos - 48,17%.
Em sintonia com o objetivo do PROMINP – estabelecer um novo diferencial gerencial na

criação de riqueza nacional na cadeia produtiva do setor de petróleo e gás natural, o E&P-203
identifica as oportunidades de incremento do conteúdo nacional através da análise crítica de
ações nas áreas de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos
1
Conteúdo Local – Percentual que corresponde ao quociente entre: - a diferença entre o valor total de comercialização de um bem e o valor da
sua respectiva parcela importada e; - o seu valor total de comercialização.
2
Programa de Mobilização Nacional de Petróleo e Gás Natural criado através do Decreto nº4.925, de 19 de dezembro de 2003.
3
Projeto nº 20, da carteira do Comitê Setorial de E&P do PROMINP – Identificação de Oportunidades de Aumento de Conteúdo Local nas Atividades
de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos.
Relatório Final E&P-20

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RELATÓRIO FINAL
ÍNDICE
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 4
2 METODOLOGIA .............................................................................................................. 6
3 DESENVOLVIMENTO / DESCRIÇÃO DAS ANÁLISES.................................................. 8

3.1 LEVANTAMENTO DOS PERCENTUAIS DE CONTEÚDO LOCAL VINCULADO À MOEDA DE
PAGAMENTO PARA AS ATIVIDADES DE EXPLORAÇÃO, PERFURAÇÃO/COMPLETAÇÃO E SISTEMAS
SUBMARINOS. ..................................................................................................................................................................... 8
3.1.1 Levantamento dos percentuais de Conteúdo Local, vinculado à moeda de pagamento, para as Atividades de
Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos - 2003................................................................................. 9
Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos – 2004.............................................................................. 11
Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos – 2005.............................................................................. 13
3.2 IDENTIFICAÇÃO DE AÇÕES VISANDO O INCREMENTO DE CONTEÚDO LOCAL PARA AS
ATIVIDADES DE EXPLORAÇÃO, PERFURAÇÃO/COMPLETAÇÃO E SISTEMAS SUBMARINOS. ............... 14
4 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS ....................................................................... 17

4.1 Conteúdo Local (2003 a 2005) vinculado à moeda de pagamento para as Atividades de Exploração,
Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos: ............................................................................................................ 17
4.2 Conteúdo Local X Metas Workshop Nacional do PROMINP........................................................................... 19
4.3 Apresentação das Ações para incremento do Conteúdo Local nas Atividades de Exploração,
Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos: ............................................................................................................ 21
5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES ........................................................................ 22

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RELATÓRIO FINAL
1 INTRODUÇÃO
O PROMINP – Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás, foi instituído

pelo Governo Federal através do Ministério das Minas e Energia com o objetivo de maximizar
a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas e
sustentáveis, na implantação de projetos de óleo e gás natural no Brasil e no Exterior.
O principal desafio do PROMINP é implementar ações visando capacitar a indústria de forma a

atender a demanda da Petrobras e das outras operadoras sob o âmbito de uma política de
Conteúdo Nacional mínimo, e torná-la competitiva suficiente para ser potencial exportadora
de bens e serviços para o mercado internacional de petróleo e gás.
Desta forma, o presente projeto tem, portanto, o objetivo de identificar as oportunidades de

melhoria do Conteúdo Local nas Atividades de Exploração, Perfuração/Completação e
Sistemas Submarinos sugerindo algumas ações a fim de garantir condições necessárias para
que as atividades econômicas do país sejam atendidas ao máximo por recursos nacionais.
A estrutura do Projeto E&P-20 apresenta 03 marcos principais:
1) Levantamento dos percentuais de CL (2003 a 2005) vinculado a moeda de pagamento

para cada uma das atividades;
2) Análise crítica da aplicação da Metodologia para cada uma das atividades;
3) Identificação de ações visando o incremento do CL para cada uma das atividades.

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RELATÓRIO FINAL
Participaram do Projeto E&P-20:
Participantes Entidade
Sérgio Lima Porciúncula Petrobras/E&P-SERV
Marcos Antônio Rodrigues Marques Petrobras/E&P-SERV
João Mariano IBP
Paulo Buarque Guimarães ONIP
Ruddi Souza ABDIB
Raquel Batissaco Duarte BNDES
Celso Silva ABDIB
Karine Fragoso FIRJAN
Glícia Curti Sant´Anna SENAI-RJ
Adhemar Freire ABDIB
Figura 1 – Participantes do Projeto
O E&P-20 contou ainda com a colaboração:
Participantes Entidade
Vitor Lisboa Petrobras/E&P-ENGP
Maurício Moreira Petrobras/E&P-CORP
Mauro Fernandes Petrobras/E&P-SERV
Leonardo Vinícius de Souza Gomes Petrobras/E&P-SERV
Jenner Antônio Petrobras/E&P-SERV
Hiran Jones Rio Petrobras/E&P-SERV
Jairo Marcondes de Souza Petrobras/E&P-EXP
Luiz Alencar Kireeff de Moraes Petrobras/E&P-SERV
Daniel Gago de Oliveira Petrobras/E&P-SERV
Andréia Rabello Pereira Petrobras/E&P-SERV
Figura 2 – Colaboradores do Projeto

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RELATÓRIO FINAL
2 METODOLOGIA
O desenvolvimento do projeto foi planejado nas etapas discriminadas a seguir:
Primeira Etapa – Levantamento do Conteúdo Local para as Atividades de Exploração,

Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos nos anos de 2003 a 2004 junto ao Sistema
Corporativo da Petrobras. Diante das dificuldades encontradas, esta opção foi descartada.
Segunda Etapa – Levantamento do Conteúdo Local para as Atividades de Exploração,

Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos nos anos de 2003 a 2004 junto aos órgãos
da Petrobras que praticavam os principais dispêndios (E&P-SERV e E&P-EXP).
Para a atividade de Águas Profundas foi realizado um levantamento dos contratos de

serviços, navios sondas e de sondas semi-submersíveis.
Para a atividade de Sistemas Submarinos foi realizado um estudo com base no REPETRO
(Regime Aduaneiro Especial de Exportação e de Importação de bens destinados às atividades
de extração de Petróleo e Gás). Para os equipamentos submarinos listados a seguir
consideraram-se as seguintes porcentagens em moeda estrangeira e em moeda nacional
para os cálculos do Repetro:
REPETRO SUB
REPETRO
Sistemas Submarinos
% Linhas Flexíveis Umbilicais ANM Manifold

Moeda Nacional 70 100 100 60
Moeda Estrangeria 30 ¨¨¨¨ ¨¨¨¨ 40
Figura 3 – REPETRO – Sistemas Submarinos
Para as atividades de Sísmica, Águas Rasas, Transporte/Logística foi criado um Grupo de

Trabalho através do DIP E&P-SERV 000188/2006 com as seguintes ações:
- levantar os gastos em moeda nacional e moeda estrangeira nas atividades de

transporte e de sondas auto-elevatórias, nos investimentos de exploração,
perfuração/completação e em sistemas submarinos;

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RELATÓRIO FINAL
- confirmar os gastos em moeda estrangeira, referentes aos processos de aquisição

de bens sob o regime do REPETRO nas áreas de exploração,
perfuração/completação e sistemas submarinos.
Terceira Etapa – Levantamento do Conteúdo Local para as Atividades de Exploração,

Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos no ano de 2005 junto à CONTABILIDADE DA
PETROBRAS.
Este levantamento de dados foi realizado através do Sistema SAP/R3 (Sistema, Aplicações e
Produtos em Processamento de Dados). A Contabilidade da Petrobras juntamente com a

Coordenação Executiva do PROMINP desenvolveram uma metodologia para recuperar os
dados de conteúdo local de custos de investimentos. Esta metodologia foi validada pelo
Grupo E&P-20, que a partir de 2005 passou a adotar os valores retirados do SAP de conteúdo
local para as Atividades de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos.
Quarta Etapa - Apresentação para a Equipe do E&P-20 do Levantamento do Conteúdo Local

nos anos de 2003 a 2005 e validação da metodologia utilizada.
Quinta Etapa – Identificação dos principais contratos (gastos em moeda nacional e em

moeda estrangeira) das Atividades de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas
Submarinos a partir de relatórios e dados enviados pelos representantes do GT.
Sexta Etapa – Seleção dos 03 principais contratos e identificação das oportunidades de

incremento do CL.
Sétima Etapa – Apresentação para a Equipe do E&P-20 das principais ações de

oportunidades de melhoria de Conteúdo Local nas Atividades de Exploração,
Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos. A adequação das propostas de aumento de
CL foi assim validada por todos os demais participantes.

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RELATÓRIO FINAL
3 DESENVOLVIMENTO / DESCRIÇÃO DAS ANÁLISES
3.1 LEVANTAMENTO DOS PERCENTUAIS DE CONTEÚDO LOCAL VINCULADO À

MOEDA DE PAGAMENTO PARA AS ATIVIDADES DE EXPLORAÇÃO,
PERFURAÇÃO/COMPLETAÇÃO E SISTEMAS SUBMARINOS.
O levantamento dos percentuais de CL foi realizado primeiramente via Sistema Corporativo

da Petrobras, mas diante das dificuldades encontradas o Grupo E&P-20 decidiu por obter este
levantamento junto aos órgãos do E&P, por se tratarem dos grandes consumidores da
Petrobras.
As Gerências e Unidades consultadas estão relacionadas abaixo:
US-SUB – UNIDADE DE SERVIÇOS SUBMARINOS
Visa prestar serviços submarinos e soluções de engenharia às Unidades de Negócio, de

acordo com as políticas e metas da área de Exploração e Produção da Petrobras, atuando
com excelência operacional e responsabilidade social e ambiental.
US-PO – UNIDADE DE SERVIÇOS POÇOS
Visa prestar serviços integrados em perfuração, avaliação, completação e restauração de

poços, agregando valor aos processos dos clientes e contribuindo para maximização do
resultado da área de Exploração e Produção da Petrobras.
US-SS – UNIDADE DE SERVIÇOS SONDAS SEMI-SUBMERSÍVEIS
Visa prestar serviços de sondagem para a perfuração, completação, intervenção e outras

operações pertinentes em poços na área de abrangência da Exploração e Produção, mediante
o uso de unidades marítimas flutuantes próprias e contratadas, atuando com excelência
operacional e responsabilidade social e ambiental.
US-SAE – UNIDADE DE SERVIÇOS SONDAGEM AUTO ELEVATÓRIA
Visa prestar serviços de Sondagem Auto-elevatória, atuando com excelência operacional e

responsabilidade social e ambiental, contribuindo para que o E&P atinja as metas de
produção, reservas e rentabilidade.

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RELATÓRIO FINAL
US-TA – UNIDADE DE SERVIÇOS TRANSPORTE
Visa prestar serviços de transporte de pessoas, operações portuárias, transporte e

movimentação de cargas, alocação de equipamentos, armazenagem de material e reparação
de válvulas, planejamento e acompanhamento da frota e elaboração dos contratos para a
área de Exploração e Produção da Petrobras.
E&P-EXP/SOP/AGM – EXPLORAÇÃO & PRODUÇÃO – EXPLORAÇÃO/SUPORTE

TÉCNICO OPERACIONAL/AQUISIÇÃO GEOFÍSICA MARÍTIMA
Processo que promove a busca, a disseminação e a utilização das melhores práticas e

tecnologias, bem como a preservação do conhecimento no âmbito da atividade de Aquisição
Geofísica, visando atender as iniciativas e objetivos estratégicos do E&P.
A seguir será ilustrado o levantamento dos percentuais de Conteúdo Local, bem como as
análises críticas da metodologia aplicadas para cada órgão da Petrobras.
3.1.1 Levantamento dos percentuais de Conteúdo Local, vinculado à moeda de

pagamento, para as Atividades de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas
Submarinos - 2003.
Fonte: Valores de Investimentos retirados do ESSBASE/ Versão Sep00as01.
Para a Atividade de Exploração foram considerados os seguintes gastos em investimentos:
Figura 4 – Gastos em Investimentos/Exploração 2003

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RELATÓRIO FINAL
Para a Atividade de Perfuração foram considerados os seguintes gastos em investimentos:
Figura 5 – Gastos em Investimentos/Perfuração 2003
Para a Atividade de Completação foram considerados os seguintes gastos em

investimentos:
Figura 6– Gastos em Investimentos/Completação 2003

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RELATÓRIO FINAL
Para a Atividade de Sistemas Submarinos foram considerados os seguintes gastos em

investimentos:
Figura 7– Gastos em Investimentos/Sistemas Submarinos 2003

Submarinos – 2004.
Fonte: Valores de Investimentos retirados do ESSBASE/ Versão Sep00as01.
Para a Atividade de Exploração foram considerados os seguintes gastos em investimentos:
Figura 8- Gastos em Investimentos Exploração 2004

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RELATÓRIO FINAL
Para a Atividade de Perfuração foram considerados os seguintes gastos em investimentos:
Figura 9- Gastos em Investimentos Perfuração 2004
Para a Atividade de Completação foram considerados os seguintes gastos em investimentos:
Figura 10- Gastos em Investimentos Completação 2004

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RELATÓRIO FINAL
Para a Atividade de Sistemas Submarinos foram considerados os seguintes gastos em

investimentos:
Figura 11- Gastos em Investimentos Sistemas Submarinos 2004

Submarinos – 2005.
Fonte: CONTABILIDADE DA PETROBRAS E COORDENAÇÃO EXECUTIVA DO PROMINP.
Em Outubro de 2004 a Petrobras adotou o Sistema SAP/R3 (Sistema, Aplicações e Produtos

em Processamento de Dados) – software cuja principal característica é a base de dados única
onde todas as informações são armazenadas e disponibilizadas para os usuários em tempo
real.
Com este novo sistema o levantamento dos dados de Conteúdo Local para o ano de 2005, foi
realizado pela Contabilidade da Petrobras em conjunto com a Coordenação Executiva do
PROMINP.

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RELATÓRIO FINAL
Figura 12- Gastos em Investimentos 2005
3.2 IDENTIFICAÇÃO DE AÇÕES VISANDO O INCREMENTO DE CONTEÚDO

LOCAL PARA AS ATIVIDADES DE EXPLORAÇÃO, PERFURAÇÃO/COMPLETAÇÃO E
SISTEMAS SUBMARINOS.
Em relação ao E&P-20 – Identificação de Oportunidades de Aumento de Conteúdo Local (CL)

nas Atividades de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos, o prazo foi
muito exíguo para promover um Workshop. Consultaram-se, então, vários especialistas da
Petrobras e empresas fornecedoras de bens e serviços para obter as principais sugestões de
aumento do conteúdo local.
Nas áreas de Exploração, Perfuração e Completação o maior componente de custo é a sonda.

Portanto uma medida consistente em que causaria muitos reflexos no empresariado nacional
seria a construção de uma sonda brasileira, que poderia ser operado ou não pela Petrobras.
No segmento de Sistemas Submarinos, da mesma forma, a construção de uma embarcação

de lançamento de dutos flexíveis (PLSV) brasileira.
A Petrobras não precisaria ser necessariamente a proprietária da embarcação, mas se

houvesse afretadores que a construíssem no Brasil e as afretassem para as companhias
especializadas na prestação de serviços de lançamento, também seria uma iniciativa de
grande impacto para o PROMINP.
Também a construção no Brasil, das fábricas de dutos flexíveis da Wellstream, talvez da NKT
e a ampliação da Technip, são medidas de forte impacto. A 1º e a 3º iniciativas estão em

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RELATÓRIO FINAL
andamento (Fábrica da Wellstream do Brasil com previsão de inauguração em 11/07/2007) e

a 2º (c/ NKT) em análise.
Nos segmentos de Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos há também um consenso

sobre a necessidade de formação de novos profissionais, principalmente de nível superior,
para fazer frente a todos os projetos da Petrobras.
O E&P-20 identificou as seguintes áreas com possível aumento de conteúdo Local:

necessárias:
EXPLORAÇÃO:
Existem duas áreas relevantes para o PROMINP:
- Aquisição de Sísmica Offshore – embora com praticamente 100% de conteúdo

estrangeiro, não parece merecer nacionalização, devido à alta especialização e mercado
restrito.
- Processamento de Dados Sísmicos – é uma atividade de alto custo que poderia ter seu
conteúdo local elevado (60 - 70% atualmente).
PERFURAÇÃO/COMPLETAÇÃO:
- Fábrica de Telas de Contenção de Areia – equipamento de alto custo, mas cuja fábrica
não é intensiva em mão-de-obra. Já é objeto de estudo do PROMINP. Atualmente, costuma-
se pagar em moeda nacional os produtos importados.
- Colunas de Produção e Revestimento em ligas especiais de cromo – a maioria dos

tubos é produzida no Brasil a partir de tarugos importados. A Petrobras costuma licitar os
tubos e a Manesmann, com o procedimento indicado, costuma ser competitiva. A fabricação
de tarugos e forjados nacionais pode ser de interesse para o PROMINP.
- Tubos de Perfuração – atualmente são importados. Já houve uma fábrica no Brasil

(EQUIPETROL) que fechou. A opinião predominante é que a demanda é restrita e
descontínua, não justificando o aumento do CL.
- Brocas – Situação semelhante à de tubos de perfuração. Se concentrarmos a demanda em

fornecedor poderia justificar uma fábrica no Brasil. A maioria dos técnicos da Petrobras não
defende esta alternativa por limitar sua flexibilidade. Vale prosseguir análise.

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RELATÓRIO FINAL
- Centros de Pesquisas Associados a Universidade – Esta é uma proposta pouco

ortodoxa, mas parece atraente. A criação, no Brasil, de Centros de Pesquisas de empresas
Multinacionais que, associadas às universidades, desenvolveria tecnologia para o grupo
aplicar em todo o mundo. Talvez o binômio (incentivo fiscais + pressão da Petrobras)
pudesse ser efetivo.
SISTEMAS SUBMARINOS:
- Hardware de Sistemas de Controle Multiplexado;
- Afretamento de Sondas;
- Locação de riser de Completação DPR-HD;
- ANM e cabeças de poços submarinos – Forjados
- SDV – Válvulas Submarinas importadas;
GERAL:
- Afretamento de embarcação de apoio.

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RELATÓRIO FINAL
4 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS
4.1 Conteúdo Local (2003 a 2005) vinculado à moeda de pagamento para as

Atividades de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos:
Figura 13 – Conteúdo Local - 2003

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RELATÓRIO FINAL

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RELATÓRIO FINAL
4.2 Conteúdo Local X Metas Workshop Nacional do PROMINP
Em Outubro de 2004 foi realizado, na cidade de Vitória – ES, o 2º Workshop Nacional do

PROMINP onde foi apresentada pelo Comitê Setorial do E&P as Estimativas de Conteúdo
Local 2004-2007.
As premissas adotadas nesta Estimativa para cada Atividade estão relatadas a seguir:
Exploração – Foi considerada a carteira de projetos do Planejamento Estratégico da

Petrobras, utilizando-se os valores orçados em reais em relação ao total para se obter o
percentual de Conteúdo Local.
Perfuração/Completação – Foi considerada a carteira de projetos do Planejamento

Estratégico da Petrobras, utilizando-se os valores orçados em reais em relação ao total para
se obter o percentual de Conteúdo Local. Considerou-se um incremento de 1% a no índice de
Conteúdo Local.
Sistema Submarino – Foi orçado com base em Materiais e Serviços contratados

considerando o perfil da atividade para realização dos trabalhos.
Outros (Sistemas de Gestão, SMS) – Foi considerada a carteira de projetos do

Planejamento Estratégico da Petrobras, utilizando-se os valores orçados em reais em relação
ao total para se obter o percentual de Conteúdo Local.

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RELATÓRIO FINAL
CONTEÚDO LOCAL DE E&P – 2003-2007
Figura 16 – Estimativas de Conteúdo Local E&P – 2º WS PROMINP

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RELATÓRIO FINAL
4.3 Apresentação das Ações para incremento do Conteúdo Local nas

Atividades de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos:
Exploração:
- Afretamento de Sondas;
- Processamento de Dados Sísmicos.
Perfuração/Completação:
- Afretamento de sondas;
- Colunas de Produção e Revestimento em ligas especiais de cromo;
- Brocas de Perfuração;
- Centros de Pesquisas.
Sistemas Submarinos:
- Afretamento de Embarcações Especiais;
- Locação de Risers de Completação de DPR-HD;
- Hardware de Sistemas de Controle Multiplexado;
- Forjados para ANM – Árvore de Natal Molhada;
- SDV – Válvulas Submarinas importadas;
- Fábrica Nacional de Linhas Flexíveis (Expansão do fornecedor nacional; Construção de novas
unidades nacionais).

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RELATÓRIO FINAL
5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES
No Brasil, especificamente nas áreas de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas

Submarinos, que enseja alta tecnologia, capital intensivo e de importância estratégica para o
país, a atuação de empresas brasileiras de controle nacionais e estrangeiras de forma competitiva
e sustentável tornam-se mais evidentes com a criação do PROMINP.
O Projeto E&P-20 identificou as oportunidades de melhoria do Conteúdo Nacional e listou algumas

ações visando garantir condições necessárias para que as atividades econômicas do país sejam
atendidas ao máximo por recursos nacionais.
Em resumo, o E&P-20 apresenta como resultado final as seguintes considerações:
- Confirmação do aumento dos percentuais de CL (2003 a 2005) vinculado à moeda de

pagamento para as Atividades de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos;
- Identificação de ações visando o incremento de Conteúdo Local para as Atividades de

Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos;
Considerando-se esses resultados e uma vez definidas as ações para aumento do Conteúdo Local
nas Atividades de Exploração, Perfuração, Completação e Sistemas Submarinos, torna-se
necessário acompanhar o andamento destas ações, garantindo assim o objetivo do projeto E&P-
20.
A recomendação é para que seja criado um grupo de trabalho envolvendo as empresas das áreas
de Exploração, Perfuração/Completação e Sistemas Submarinos com o objetivo de apresentar
novos projetos de incremento de % CL para cada ação identificada no E&P-20.

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IDENTIFICAÇÃO DO DOCUMENTO N RF-E&P20-DIS-001-0

José Antônio Figueiredo Petrobras

Sérgio Lima Porciúncula Petrobras

E&P-20 Relatório Final

IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE AUMENTO DE CONTEÚDO LOCAL (CL) NAS ATIVIDADES DE

REV. 0 REV. A REV. B REV. C

IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE AUMENTO DE CONTEÚDO LOCAL (CL) NAS

SÉRGIO LIMA PORCIÚNCULA

No 2º Workshop Nacional do PROMINP2 realizado em Vitória – ES (27 a 29/10/2004), foram

Em sintonia com o objetivo do PROMINP – estabelecer um novo diferencial gerencial na

Relatório Final E&P-20

3 DESENVOLVIMENTO / DESCRIÇÃO DAS ANÁLISES.................................................. 8

4 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS ....................................................................... 17

4.2 Conteúdo Local X Metas Workshop Nacional do PROMINP........................................................................... 19

5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES ........................................................................ 22

Relatório Final E&P-20

O PROMINP – Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás, foi instituído

O principal desafio do PROMINP é implementar ações visando capacitar a indústria de forma a

Desta forma, o presente projeto tem, portanto, o objetivo de identificar as oportunidades de

A estrutura do Projeto E&P-20 apresenta 03 marcos principais:

1) Levantamento dos percentuais de CL (2003 a 2005) vinculado a moeda de pagamento

2) Análise crítica da aplicação da Metodologia para cada uma das atividades;

3) Identificação de ações visando o incremento do CL para cada uma das atividades.

Relatório Final E&P-20

Participaram do Projeto E&P-20:

Sérgio Lima Porciúncula Petrobras/E&P-SERV

Marcos Antônio Rodrigues Marques Petrobras/E&P-SERV

João Mariano IBP

Paulo Buarque Guimarães ONIP

Ruddi Souza ABDIB

Raquel Batissaco Duarte BNDES

Celso Silva ABDIB

Karine Fragoso FIRJAN

Glícia Curti Sant´Anna SENAI-RJ

Adhemar Freire ABDIB

Figura 1 – Participantes do Projeto

O E&P-20 contou ainda com a colaboração:

Vitor Lisboa Petrobras/E&P-ENGP

Maurício Moreira Petrobras/E&P-CORP

Mauro Fernandes Petrobras/E&P-SERV

Leonardo Vinícius de Souza Gomes Petrobras/E&P-SERV

Jenner Antônio Petrobras/E&P-SERV

Hiran Jones Rio Petrobras/E&P-SERV

Jairo Marcondes de Souza Petrobras/E&P-EXP

Luiz Alencar Kireeff de Moraes Petrobras/E&P-SERV

Daniel Gago de Oliveira Petrobras/E&P-SERV

Andréia Rabello Pereira Petrobras/E&P-SERV

Figura 2 – Colaboradores do Projeto

Relatório Final E&P-20

O desenvolvimento do projeto foi planejado nas etapas discriminadas a seguir:

Primeira Etapa – Levantamento do Conteúdo Local para as Atividades de Exploração,

Segunda Etapa – Levantamento do Conteúdo Local para as Atividades de Exploração,

Para a atividade de Águas Profundas foi realizado um levantamento dos contratos de

% Linhas Flexíveis Umbilicais ANM Manifold

Figura 3 – REPETRO – Sistemas Submarinos

Para as atividades de Sísmica, Águas Rasas, Transporte/Logística foi criado um Grupo de

- levantar os gastos em moeda nacional e moeda estrangeira nas atividades de