임시 작업

Temporary work
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세르비아의 블루베리 피커.

임시직(temporary work) 또는 임시직(temporary employment)은 고용조직의 요구에 따라 일정한 기간으로 업무배정이 제한되는 고용상황을 말한다.임시직은 때때로 "계약직", "계절적", "간헐적", "캐주얼 직원", "아웃소싱", "자유직"으로 불리기도 하며, 이 단어들은 "임시직"으로 줄여지기도 한다.경우에 따라서는, 일시적이고 고도의 스킬을 갖춘 프로페셔널(특히 인사, 연구개발, 엔지니어링, 회계 등 화이트칼라 분야의 프로페셔널)이 자신을 컨설턴트라고 부르고 있습니다.CEO, CIO, CFO, CMO, CSO 등 임원급 직급도 임시 임원 또는 일부 [citation needed]이그제큐티브로 채워지는 경우가 늘고 있습니다.

임시직은 파견직과 다르다.즉, 한 조직의 구성원을 다른 조직에 임시로 할당하는 것으로, 종업원은 통상적으로 자신의 주요 조직으로부터 급여 및 기타 고용권을 보유하지만, 다른 조직 내에서 긴밀히 협력하여 훈련과 공유를 제공한다.경험을 쌓았습니다.

비정규직 근로자는 개인 상황에 따라 정규직 또는 파트타임으로 일할 수 있습니다.일부의 경우, 비정규직 근로자는 (건강 보험 등) 혜택을 받지만, 일반적으로 고용주가 비용을 절약하기 위한 비용 절감 조치로서 정규직 근로자에게만 혜택이 주어진다.모든 비정규직 근로자들이 임시 직업소개소를 통해 일자리를 구하는 것은 아니다.인터넷과 긱 경제(정규직이 아닌 단기 계약이나 프리랜서의 보급이 특징인 노동시장)의 발달에 따라 많은 [1][2]근로자들이 프리랜서 시장을 통해 단기 일자리를 찾고 있다.

임시 작업 기관, 임시 인력 기관 또는 임시 인력 회사가 근로자를 찾아 보유합니다.단시간 근로자를 필요로 하는 다른 회사들은 임시 고용 대행사와 계약하여 다른 회사에 파견된 임시직, 즉 임시직을 파견한다.또한 임시 직원은 주기적인 성격의 업무에 사용되기 때문에 직원 수준을 자주 조정해야 합니다.

역사

임시근로 동향(US): 출처: D. H. 작성자, 마음대로 아웃소싱: 해고 원칙이 고용 아웃소싱 성장에 미치는 영향

미국의 인력 산업은 제2차 세계대전 이후 도시 지역의 소규모 기관들이 주부들을 사무직으로 고용하면서 시작되었다.몇 년 동안 단기간에 고용 및 해고될 수 있고 서류 및 규제 요건에서 면제된 노동자를 보유하는 것의 이점은 임시 노동자의 사용을 점진적으로, 그러나 실질적으로 증가시켜,[3] 2000년까지 미국에서 350만 명 이상의 임시 노동자가 고용되었다.

1940년대 이후 기업들이 비정규직 노동자를 활용하는 방식에 패러다임의 변화가 있었다.포드주의 시대를 거치면서 북미 전체 노동력 중 임시직 노동자는 다소 미미한 비율을 차지했다.일반적으로 임시직은 핑크칼라의 백인 여성으로, 휴가 중이거나 [4]병가 중인 정규직 근로자들에게 임시방편적인 해결책을 제공하는 사무직이었다.반면 신자유주의, 탈산업화, 복지국가 해체로 특징지어지는 포스트포드주의 시대에는 임시 노동에 대한 이러한 인식이 [5]바뀌기 시작했다.이 패러다임에서 비정규직 노동자의 임시방편적 해결방안은 정규직의 [6]완전한 규범적 고용 대안이 되었다.

그 때문에, 비정규직 노동자는, 휴직을 대신하는 것이 아니고, 기업의 생산품의 변동에 의해, 통상적으로 퇴출의 위협을 받는 준정규직이 되었다.현재의 임시 노동력에서는, 인원이나 직급이 모두 임시 노동력이 되어, 임시 기관은,[4] 즉석에서 채용하는 것이 아니라, 조직적이고 계획적인 방법으로 임시 노동자를 이용하고 있다.

인터넷과 긱 경제의 발달로 미국에서는 임시 고용이 더욱 보편화 되었다.긱 이코노미는 정규직 [7]대신 단기 계약이나 프리랜서 취업이 성행하는 노동시장을 말한다.긱 이코노미에 참여하는 것이 비교적 새로운 고용 방법이라는 것은 흔한 오해이다.그러나 실제로, 긱 경제에서 일자리를 구하는 것은 산업 혁명 이전의 고용 스타일과 유사하다.우리에게 익숙한 '1인 1캐리어 모델'이자 비교적 최근의 [8]현상인 긱 경제가 파행하고 있는 것이다.19세기 산업혁명 이전에는 한 사람이 생활할 수 있는 수입을 나누기 위해 여러 개의 임시직을 맡는 것이 일반적이었다.

포스트포드리즘

시장이 포드주의에서 포스트오더식 자본축적 체제로 변모하기 시작하면서 노동시장의 사회적 규제와 노동의 본질도 [9]변화하기 시작했다.이러한 변화는 일자리, 노동 시장, 고용 관계, 임금 및 복리후생 공간 내에서의 유연성을 강조하는 경제 구조 조정으로 특징지어진다.그리고 실제로 신자유주의와 시장통치의 글로벌 과정은 [10]지역 노동시장에 유연성을 요구하는 이러한 증가하는 압력에 크게 기여했습니다.노동시장에서의 이러한 유연성 확대는 글로벌 레벨, 특히 OECD 국가나 자유시장경제(자유시장경제 참조)에서 중요하다.

임시 노동 산업은 연간 1,570억 유로 이상의 가치가 있으며, 가장 큰 기관은 60개 이상의 국가에 퍼져 있습니다.가장 큰 임시 고용 기관은 글로벌 북의 신흥 경제국 및 시장 자유화, 규제 완화 및 (재)[11] 규제를 거친 국가에서 가장 큰 이익을 얻는다.

일시적인 취업 기회와 제한은 전 세계적으로 다양합니다.칠레, 콜롬비아, 폴란드는 각각 28.7%, 28.3%, 27.5%로 임시 의존 고용 비율이 가장 높다.루마니아, 리투아니아 및 에스토니아는 임시 의존 고용 비율이 1-4%로 가장 낮다.영국은 6%의 임시 고용, 독일은 13%의 임시 고용,[12] 프랑스는 16%의 임시 고용을 가지고 있다.영국, 캐나다, 중국, 스웨덴, 덴마크를 포함한 많은 국가에서는 합법적 임시직의 유형에 제한이 없습니다.영국은 비정규직 노동자의 동등한 임금과 대우를 보장하는 '임시 기관 업무 지침 2008'을 시행하고 있다.마찬가지로 브라질은 파트타임 고용과 아웃소싱에 대해 풀타임 고용 규제를 시행하고 있다.브라질 등 일부 국가에서는 비정규직과 정규직 간 임금격차가 있지만 이는 임금평등을 [13]규정한 법규 위반에 따른 것이다.다른 나라에서는 농업, 건설, 비핵심 [14]고용 등의 분야에서 임시 고용을 금지하고 있다.멕시코에서는, 「정규직과 같은 업무를 실시하는 것을 금지하고 있다」[14]라고 하고 있기 때문에, 임시직을 불법으로 하고 있다.

긱 이코노믹스를 기반으로 한 임시직은 전 세계적으로 유행하고 있다.예를 들어, Uber는 북미, 중앙 및 남미, 유럽, 중동, 아프리카, 동부, 남부 및 동남아시아, 호주 및 [15]뉴질랜드에서 운영됩니다.Airbnb는 [16]유럽에서 가장 많은 191개국에 상장을 광고한다.

유연하고 적응력이 뛰어난 임시 노동자를 시장에 내놓으려는 열망은 임시 노동 산업의 추진력 있는 금전 지향적인 목표가 되었습니다.이로 인해 개별 기관은 다른 회사와의 경쟁에 초점을 맞추고, "구매하기 전에 시험" 관행을 촉진하고, 제품 생산 능력인 임시직 근로자를 극대화하는 관행을 채택하게 되었습니다.이 과정을 통해, 이상적인 임시 근로자는 오늘날 임시 [17]에이전시에 의해 상상되고 생산되고 판매되게 되었다.

대리점

임시 고용 대행사의 역할은 고객 고용주와 고객 직원 간의 제3자 역할입니다.제삼자는 고객사용자와 고객종업원과의 관계에서 생기는 보수, 작업스케줄, 불만, 세금 등을 취급한다.고객사는 수행해야 할 작업의 유형과 그 작업에 필요한 기술을 요구합니다.또한 클라이언트 회사는 할당을 종료하고 [18][19]임시직에 대한 불만을 제기할 수 있습니다.업무 스케줄은 에이전시에 의해 결정되며, 무한정 지속되며, 임의의 시점까지 연장되고 [18]단축될 수 있습니다.임시직이기 때문에 복리후생은 거의 없고, 노동 유연성이 높은 상황에서는 임금이 낮다(현재는 [18][19][20]부족하기 때문에 예외이다).작업자는 할당을 거부할 수 있지만, 작업은 에이전시가 [18]"작성"할 수 없는 할당의 가용성에 기반하기 때문에 일정하지 않은 다운타임 기간을 겪을 위험이 있습니다.

작업이 독립 긱 이코노미 소스 또는 임시 에이전시를 통해 이루어지든 임시[21] 직원이 할당에 동의하면 해당 작업에 대한 지시를 받습니다.이 기관은 또한 정확한 근무복장, 근무시간, 임금, 누구에게 보고해야 하는지에 대한 정보도 제공합니다.임시직원이 직무 할당에 도착하여 직무 수락 시 설명되지 않은 직무를 수행하도록 요청받았을 경우, 해당 직원은 기관 대표에게 전화를 걸어 명확히 할 수 있습니다.만약 그들이 이러한 불일치에 근거해 임무를 계속하지 않기로 선택한다면, 그들은 대부분 임금을 잃고 다른 일자리 기회의 기회를 훼손할 것이다.그러나 일부 기관은 임시직원이 도착한 후 작업이 없거나 작업이 설명과 다를 경우 일정 시간 동안 급여를 지급하도록 보장하고 있습니다.대부분의 기관은 불일치가 직원이 실제로 [22]작업을 수행하는 것을 어렵게 할 정도로 충분하다면 직원에게 작업을 계속할 것을 요구하지 않습니다.

임시 업무 기관은 지원자의 비서 또는 사무적 능력을 판단하기 위한 표준 시험 세트를 가질 수 있다.지원자는 이 테스트의 점수에 따라 채용되어 데이터베이스에 저장됩니다.고용을 희망하는 기업이나 개인은 일시적으로 에이전시에 연락하여 자신이 요구하는 스킬을 설명합니다.그런 다음 임시 직원이 데이터베이스에서 발견되어 [22]할당에 관심이 있는지 확인합니다.

현재 업무를 수행하지 않을 때 기관과 지속적으로 연락을 취하는 것은 임시직원의 몫이다. 기관 데이터베이스 내에 있는 기관들이 업무를 수행할 준비가 되어 있고 기꺼이 업무를 수행할 의사가 있음을 명확히 하지 않은 사람들보다 우선시된다.임시직 직원이란 소속된 회사의 직원이 아닌 대리점의 배타적 직원입니다(법적 분쟁의 대상이 됩니다).임시직원은 파견된 회사의 규칙과 규정이 대조되더라도 고용 대행사의 규칙과 규정에 의해 구속됩니다.

고객사에 대한 이점

기업이 직업소개소를 이용하는 데는 몇 가지 이유가 있다.그들은 고용주들에게 단기적인 노동력 증가를 위해 더 많은 노동력을 추가할 수 있는 방법을 제공한다.임시직을 사용하면 기업은 사라진 정규 직원을 대체할 수 있습니다.새로운 사람을 고용하고 어떻게 일하는지를 보는 융통성 없이 비정규직 노동자의 역량과 가치를 결정할 수 있습니다.비정규직 노동자를 활용하는 것은 또한 정규직의 임금 인상과 복리후생비를 지불하지 않아도 되는 방법이 될 수 있다.또한 기업은 임시직 근로자를 사용하여 일반적으로 불법이거나 불가능한 방식으로 보상을 바꿀 수 있습니다.직장에서 임시직의 역할은 또한 정규직으로 하여금 더 적은 임금을 받고 더 많은 일을 하도록 강요하는 효과를 가져올 수 있다.게다가 비정규직 노동자들은 부당한 대우에 대해 소송을 제기할 가능성이 적으며, 이로 인해 기업은 높은 스트레스와 규제를 받는 [18][19][20][23]일자리의 고용 비용을 줄일 수 있다.

임시 인력의 증가

비정규직 대행업체는 산업 경제에서 성장하고 있는 부분이다.1961년부터 1971년까지 임시 인력 파견 기관의 직원 수는 16% 증가했다.1971년부터 1981년까지 임시 직원 고용은 166%, 1981년부터 1991년까지 206%, 1991년부터 1999년까지 278% 증가했다.90년대 [23]신규 일자리 12개 중 1개를 임시 인력 부문이 차지했다.1996년에는 전 세계적으로 1050억 달러의 직원 고용 대행 수입이 있었다.2008년까지 전 세계에서 3000억달러의 인건비 [24]수입이 창출되었습니다.미국의 임시 직원 산업은 대공황이 끝난 이후 일자리 증가의 16%를 차지하지만 전체 농장 [25]일자리의 2%에 불과합니다.이러한 성장은 여러 가지 이유로 인해 일어났다.임시 고용에 대한 수요는 주로 고용주가 아닌 고용주의 수요에 기인할 수 있다. 수요의 큰 동인은 유럽 노동 시장에 있었다.이전에는 임시직업소개소를 준법적 법인으로 간주했다.이러한 평판은 잠재적인 고객 고용주들을 따돌렸다.그러나 20세기 후반에는 법적 보호와 주요 고용주와의 긴밀한 관계에 의해 지배되는 변화가 있을 것이다.여기에 고용자 해고규제는 엄격하지만 임시직 규제는 느슨한 국가의 TSI 성장 경향까지 더해지면 노동조건이 [26][27]없는 선진국에 비해 성장이 훨씬 빠르다.

임시 직원 산업에서의 남용

다른 [18][24]고용주와 마찬가지로 직원 채용 대행업체도 부적절한 행동을 하기 쉽습니다.누가 어떤 [19]직업을 가질지 결정하는 민족적 위계를 만들고 강화한 몇몇 임시직들의 사례들이 있었다.

임시직은 노동자가 아닌 '손님'이라는 말을 들었고, 이는 노동자의 착취로 이어질 수 있다.한 가지 결과는 임시직이 성희롱에 대처해야 하고, 때로는 그것을 보고하지 않도록 권장받기도 하고, 드문 경우에는 그들 스스로 "성적으로 이용 가능"[citation needed]하도록 권장받기도 한다는 것이다.

임시직 근로자의 "게스트" 지위에 대한 추가적인 영향은 신분증, 다양한 색상의 유니폼을 입고 시각적으로 식별할 수 있는 직장 계층의 맨 아래에 있으며, 더 "도발적인 드레스"[19]를 장려하는 것입니다.그들의 "게스트" 상태는 종종 임시직 근로자들이 고객 [18][19][28]회사에서 일하는 기간이 길어도 현장 근무 시설에 접근할 수 없고 회의에 참석하지 않음을 의미합니다.

이는 모두 비정규직이 임시직 대리점을 통해 고객에 대한 불만을 제기해야 하는 업무 시스템에 의해 복합적으로 작용하고 있으며, 이는 종종 해당 회사의 다른 직무뿐만 아니라 검토 [18]시 해당 임시직 대리점으로부터 업무를 받는 것으로부터 자격을 박탈하는 경우가 많습니다.고객사는 고객사원보다 교체하기가 어렵고, 불만을 가진 사원에게 임무를 부여하지 않아도 되는 것은 아니기 때문에,[18] 통상적으로 법을 위반하는 기업과의 관계를 끊는 것이 아니라, 대리점에서는 고객사의 조건에 따라 기꺼이 일할 직원을 찾아야 하는 동기가 있다.

산업안전보건

임시직 근로자들은 작업 중에 다치거나 사망할 위험이 높다.미국에서는 2015년 [29]계약직 근로자 중 사망자가 829명(직업상 사망자의 17%)에 달했다.연구는 또한 표준 고용 [30][31]약정에 비해 임시직 근로자들 사이에서 치명적이지 않은 직업상 부상과 질병에 대한 부담이 더 높은 것으로 나타났다.임시직 근로자들의 높은 부상률과 질병률에는 많은 가능한 기여 요인이 있다.그들은 종종고 위험한 일자리와 tasks,[32][31일][33][34]에 할당되는 것을 꺼릴 것 위험한 작업장 조건에 또는 안전 대책이 실직 또는 다른 repercussions,[33]을 우려해 옹호를 위해서 반대와 그들은 직장 위해성 불충분한 안전 tra 때문에 자신을 보호하기 위한 기본 지식과 기술이 부족할 수 있경험이 적다.ining.[35]산업안전보건국(OSHA)과 국립산업안전보건연구소(NIOSH)가 발표한 공동지침 문서에 따르면, 인력기관과 호스트 고용주(즉, 인력기관의 고객)는 T를 위한 안전하고 건강한 작업 환경을 제공하고 유지할 책임이 있다.고용 [36]노동자임시 [37]노동자의 직업 안전과 건강을 보호하고 촉진하기 위해서는 협력적이고 학제적인(예: 역학, 직업 심리학, 조직 과학, 경제, 법률, 경영, 사회학, 노동 보건 및 안전) 연구와 개입 노력이 필요하다.

장점과 단점

장점

  • 용이한 고용:업무 유형에 대한 기술적 요건을 충족하는 사람은 선발 과정 없이 사실상 일자리가 보장되는 경우가 많습니다.그런 의미에서 임시직으로 일하는 것이 더 쉽다고 주장할 수 있다.또, 이력서나 면접을[38] 제출하지 않고 임시직원을 채용하는 경우도 있습니다.
  • 종업원의 만족도를[39] 높이는 유연한 근무시간 실현 가능성
  • 경험을 쌓을 기회가 있다.기업은 모두 독특하기 때문에 임시직 근로자는 다양한 상황과 업무 절차에[38] 노출될 것이다.
  • 사내에서 채용하지 않고, 이러한 스탭 서비스만을 이용하는 기업이 있습니다.그들은 특정 회사에 취직하기 위한 좋은 관문이다.
  • 구입하기 전에 시험해 보세요.비즈니스가 팀의 일원으로서 종업원을 시험해 보고, 필요에 따라서 장기간에 걸쳐 종업원을 채용하기 전에 종업원이 적합한지 확인할 수 있는 임시 직원입니다.
  • 임시직은 덜 부유한 [40]나라에 있는 사람들에게 매우 이익이 될 수 있다.
  • 사물인터넷을 기반으로 하는 회사에서의 임시근로는 [2]보조수입원을 제공한다.
  • 임시직은 퇴직한 사람이 [41]다시 일할 수 있는 방법이 될 수 있다.

단점

노동자, 학자, 노조 조직자 및 활동가들은 임시직, 그리고 최근에는 긱 [42]경제와 관련된 많은 범죄자들을 찾아냈다.여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 근무 시간에 대한 통제력 결여 및 할당된 일정을 거부하면 즉시 종료될 수 있습니다.
  • 이직률이 높은 경우가 많다.연구 결과에 따르면 공장은 생산량이 감소할 것으로 예상할 때 정규직보다 임시직 근로자를 선택하므로 정규직[43] 해고와 관련된 비용을 피할 수 있다.
  • 경력직 고용주의 상당수는 이력서에 대해 임시 대행업무를 수행하는 것으로 충분하다고 생각하지 않기 때문에 참조가 부족하다.
  • 미국에서는, 비정규직 노동자에 의한 점진적인 대체로 수백만 명의 노동자가 저임금의 [3]임시직에 고용되었다.
  • 미국의 경우 임시직 근로자에게 지급되는 시급은 직영직 근로자 급여의 [44]75~80%입니다.게다가, 그들은 건강보험과 같은 고용 혜택을 거의 받지 못하거나 아예 받지 못하며,[38] 임시직에서 정규직이 되는 경우는 거의 없다.
  • 직원 채용 대행업체를 통해 고용된 임시직 근로자들과 달리, 긱 경제의 많은 사람들은 그들의 소득을 국세청에 보고하지 않고 있으며, 이로 인해 미국에서만 2,146억 달러로 추산된다.[45]이로 인해 벌금이나 징역형이 선고될 수 있습니다.
  • 남아시아와 사하라 사막 이남의 아프리카에서는 비정규직 근로자들이 [40]과로로 고생하는 경우가 많다.
  • 비정규직 노동자는 과포화 상태가 되어 임금 [40][46]디플레이션과 같은 다른 문제로 이어질 수 있다.
  • 기업이 국제적으로 채용할 때 고용회사의 원산지법이나 비정규직의 [46]원산지법을 사용하는 것은 법적 전례가 없다.

법적 문제

학자들은 신자유주의 정책이 표준 고용관계의 침식에 중요한 요소였다고 주장해 왔다.이 불안정한 새로운 고용 모델은 노동자의 협상 능력을 크게 감소시켰고, 특히 (노동자를 쉽게 대체할 수 있는) 첨단 기술의 도입으로 비정규직의 협상력을 [47]감소시켰다.Uber나 Handy와 같은 사물인터넷 기반 기업들은 노동 [48][49][50]및 사회보장 의무를 회피하기 위해 당국 및 근로자들과 충돌하고 있습니다.북미의 노동규제는 노동시장의 불안과 일시적인 노동의 불안정한 성질을 다루는데 거의 도움이 되지 않는다고 제안되어 왔다.많은 경우,[51] 법률은 캐나다에서 비표준 고용의 증가를 인정하거나 적응시키는 데 거의 도움이 되지 않았다.

2019년 캘리포니아 의회 법안 5는 고용 경제를 포함한 계약직의 문제를 다루었으며, 고용인이 계약직보다 더 많은 노동자의 보호와 혜택을 받기 때문에 고용인이 아닌 계약직으로 분류되어야 하는 엄격한 요건을 설정했다.2018년 켄터키(HB 220), 유타, 인디애나(HB 1286), 아이오와(SF 2257), 테네시(SB 1967)는 특정 온디맨드 긱 이코노미 워커를 "시장 계약자"로 지정하고 이들을 독립 [52][53]계약자로 분류하는 법을 통과시켰습니다.

유럽연합에서 임시직은 임시기관 업무지침과 그 [54]지령을 이행하는 회원국의 법률에 의해 규제된다.

소송은 공유 경제에서 비정규직 노동자의 지위에 대한 논란 중 일부를 해결했다.예를 들어, 2016년에 해결된 두 건의 집단 소송은 운전자 권리와 회사의 징계 [55]절차를 명확히 하는 등 우버의 고용 정책에 변화를 가져왔다.이러한 정책들 중 일부에는 Uber가 회사의 서비스에서 운전자를 해고하기 전에 경고하는 것에 동의하는 것, 일반적으로 승차 거부를 하는 운전자를 더 이상 비활성화하지 않는 것, 운전자에 대한 팁이 요금에 포함되지 않는다는 것을 고객에게 알리는 것, 운전자들이 경기 종료에 대한 협회를 만들 수 있도록 하는 것 등이 포함된다.그러나 법적 합의에서는 이 근로자들이 종업원인지, 아니면 독립 [56]도급업자인지는 확인되지 않았다.

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레퍼런스

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