Las Creencias y Su Relación Con Los Éxitos y Fracasos

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Las personas tendemos a buscar explicaciones acerca de por qu

ocurren las cosas. Nuestros xitos y fracasos lo atribuimos a una


serie de cosas
LAS CREENCIAS Y SU RELACIN CON LOS XITOS Y
FRACASOS
En la India, el mtodo para entrenar a los elefantes es el
siguiente: Cuando el animal es muy joven, se ata su pata a un
pequeo poste con una cuerda delgada. A esa edad el elefante no
tiene la fuerza de romper la cuerda o de jalar el poste. Lo intenta
por un tiempo y finalmente se da por vencido. Segn va creciendo
no hay razn para ponerle una cuerda ms gruesa o un poste ms
grande. Por supuesto que el elefante alcanza tal tamao y fuerza
que podra si lo quisiera, liberarse fcilmente. Pero como lo intent
y fall cuando era pequeo, dej de intentarlo convencido de que
estaba atrapado. No les suena eso como a nosotros?
Nada tiene un impacto tan directo en el xito que logremos en
nuestra vida como nuestras creencias. Napolen Hill, autor de
Piense y hgase rico, dice que lo que la mente concibe y cree, lo
alcanza. Joseph Chilton Pierce, autor de Nio mgico dice que las
creencias afectan lo que vemos y lo que logramos.
Si t deseas tener xito alcanzando tus sueos debes de
comenzar adoptando un pensamiento sin lmite. Lo que no puedes
hacer es solamente lo que todava no puedes hacer. Ests equipado
como cualquier otro ser humano con las capacidades necesarias
para lograr tus metas. Richard Bach dice que a nadie le es dado
un sueo sin el poder de hacerlo realidad
LAS CREENCIAS Y SU RELACIN CON LOS XITOS Y
FRACASOS

Se denomina atribucin a la bsqueda de razones por parte de un


individuo de sus xitos y fracasos personales. Decimos que un
individuo tiene estrategias de atribucin interna positiva cuando
se atribuye a s mismo sus xitos. Decimos que tiene estrategias
de atribucin interna negativa cuando tiende a generalizar las
causas del propio fracaso bien en su propia psicologa o bien en
factores externos no controlables por l mismo. Por lo tanto la
existencia de unas adecuadas estrategias de atribucin ser un
elemento fundamental para lograr buenos niveles de
autovaloracin y autoconfianza en un sujeto. Estilos de atribucin.
- Las personas realizan atribuciones en funcin de dicotomas
como causas de signo racional frente a causas de tipo mtico o
causas genticas frente a causas culturales.
Atribucin externa
La teora de las atribuciones es bastante simple a pesar de su
nombre bastante sonoro y extrao. Cuando el individuo ve el
trmino, "atribucin" inmediatamente piensa en el trmino "la
explicacin" como un sinnimo.
Cuando nosotros ofrecemos una explicacin sobre el porqu de las
cosas, a travs de dos formas. La primera, puede hacer una
atribucin externa y la segunda, podemos hacer una atribucin
interna.
Una atribucin externa, asigna la causalidad a un agente externo
o fuerza, por ejemplo cuando un nio justifica sus acciones
mencionando "el diablo me hizo hacerlo".
Una atribucin interna, asigna la causalidad a los factores dentro
de la persona, como el esfuerzo, capacidad, responsabilidad,

voluntad, por ejemplo cuando un individuo justifica sus acciones al


decir "yo soy culpable, concdeme el perdn".

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